医院科室,信息管理创新-信息管理论文-管理论文

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　 摘要：

　医院在社会发展过程中具有重要的作用，不仅能够治疗疾病，还能够救死扶伤，挽救人类的生命，是一个国家发展过程中不可缺少的一个领域。医院的 信息管理工作随着社会发展过程中受到了广泛的关注，如何做好医院各个科室 的管理是现阶段医院需解决的问题。对 进行正确的管理和有效的使用，有利于促进医院的发展和进步。现就对医院科室 信息管理工作创新的意义进行论述，并对医院科室 信息管理中的问题进行探究，提出有医院科室 信息管理创新的思考。仅供交流借鉴。

　关键词：医院；科室 ；管理；创新；重要性

　科室 信息管理是医院 信息管理是一个重要的部分，也是不能够缺少的一个领域，对医院的发展具有重大的推动作用。在医院的医疗和管理等方面会建立 机构，保存和记录一些重要的材料、文字、图像和音像等，以便日后的医院工作的开展对这些材料的使用，这些材料可

　以作为 为日后的工作提供依据。科室 在医院 信息管理汇总占有相当大的部分，对于医院的 信息管理工作，科室 信息管理工作对其具有较大的推动作用。医疗科室 盒管理类科室 是医院科室 的两种形式。采用科学的 信息管理手段进行医院科室 信息管理，有利于充分发挥医院 信息管理的作用。

　1 医院科室 信息管理工作创新的重要意义

　1.1 有利于医院信息资源的整合和共享。

　传统管理 的方法在信息化告诉发展的今天，已经无法适应现阶段的发展形势，无法满足社会发展对于 的需求。现阶段 信息管理的形式是信息化和网络化的 信息管理，这也是未来 信息管理的发展趋势，在此基础上， 的收集、整理和使用成为一个系统化的过程，实现自动化检索 ，有利于医院各科室进行信息资源的交流和沟通，实现 资源的共享，医疗和科研等当面的信息资源需求能够极大的满足。

　1.2 有利于提高管理者的决策力。

　医院科室 信息管理制度的创新和完善，有利于保证医院信息的真是和准确， 归档速度也能够得到较大的提升， 质量的提升在此基础上也能够得到促进，这样一来，医院管理者的决策力就有保证，能够提

　高管理人员的决策力和决策水平，医院的社会发展过程中的健康稳定发展也有保障。

　1.3 有利于加快医院文化建设。

　医院的历史被记录在医院的 中，医院 是医院文化的载体。医院科室 信息管理工作的创新，有利于医院各种资源的融会贯通，进而总结出独树一帜的医院文化内涵，对加快医院文化建设具有较大的促进作用。

　1.4 有利于医院的节能增效。

　由于医院信息化程度的持续增加，医院信息体系、影像归档、办公自动化、电子病历、通信系统等方面已逐渐迈向无纸化， 的管理更加便利、快速，从而也节省了医院的人力和物力。

　2 医院科室 信息管理中存在的问题

　2.1 信息管理人员能力和素质严重缺乏。

　并不是简单的看管 就是 信息管理，现阶段医院中进行 信息管理的人员的专业素质和能力是严重不足的，也不具有任何的 信息管理经验，非专业的 信息管理人员也会严重的缺乏 信息管理的理论知识，

　避免不了会在 信息管理过程中出现失误，引起 信息管理问题出现，例如管理方法和 分类的不科学。现阶段由于科学技术的发展，很多的医院已将实现信息化和网络化的 信息管理，但是 挂历人员没有掌握计算机的相关知识，也不会使用计算机设备，不利于医院 信息化管理的进一步发展。

　2.2 协调机构的空缺。

　当前医院各部门的 信息管理相互分离，国内虽然医院很多，可是每个医院之间的资源都还处在 运用的状态，因此，在资源的获取方面常常会造成来源短缺的现象，各医院之间严重缺乏交流，因此常常会令医院的资源白白浪费，对医疗科研的创新和发展非常不利。

　2.3 信息管理能力较低，标准不统一。

　很多医院没有完善 信息管理的硬件条件，规模相对小的医院大多是因为没有足够的资金支持，而大医院虽然硬件条件良好，可是却无法满足医院 信息管理的需求，而且医院也不想在 信息管理方面投入过多的人力和财力，这也就形成了 信息管理体系不完善，并且也无法令资源实现共享，医院通常会降低标准来管理科室 。

　2.4 医院重视不够，经费投入不够。

　 国内很多医院在进行科研时，对于 的使用要求并不高，这也就造成了医院在发展过程中没有对科室 的管理给予充分的重视，相对于投资科室 信息管理来讲，医院更愿意将精力和财力花费在器械及科研方面，对于医院的发展以及整体的规划，并不想投入过多的资金进行创新，有的小医院因为经费问题，对 的管理投入更是少之又少。

　3 医院科室 信息管理创先思考

　3.1 创新管理机制。

　在进行医院科室 信息管理创新的过程中，首先应该从机制入手，开展医院科室管理各项工作的创新， 信息管理工作机制和 信息管理工作方法是 信息管理内部工作的主要方面，要加强这两个方面的创新，使医院科室 具有强大的活力，有利于科室 信息资源的不断完善和丰富，在现实的医院科室 信息管理工作中要将科室 信息管理工作的创新能力不断的、持续的提升，有利于医院行业的进一步发展。

　3.2 创新管理方法。

　科室 作为科室管理的基础，它不但是科室活动决策和规划的依据，也是科室 在管理、推广等方面的物质依据及重要因素。在每一个科

　研活动结束之后，对于 的完整性、正确性的判断，要看科研工作者是否积极做好科研文件的积累、整理以及归档的工作，还要看科研管理部门依照国家的相关规定是否真实的将科研 信息管理归入到科室管理制度当中，同计划管理、成果管理以及课题管理等方面紧密连接，可以让科研工作、归档工作能够共同进行。

　3.3 创新管理技术。

　实现 信息管理的现代化和信息化是 信息管理技术的创新，管理技术的创新是一条有效的途径，能够使医院科室 信息管理工作的质量和效率得到很大的提升。只有具备相应的条件，才能够促进科室 信息管理技术的创新，高素质人才、现代化的 信息管理手段和计算机软件硬件的使用是促使医院科室 信息管理技术创新的有利条件，并且也是实现 信息管理技术创新的有力保证。

　3.4 创新 的开发和利用。

　将信息材料进行整理和分类之后规定，并有工作人员进行管理，还要提供技术支持的主要目的是开发和利用 资源。提高 开发手段的创新，有利于医学科研 信息的提升，还有利于提高医院的医疗服务水平，将科室 信息管理的目标实现。

　结束语

　总而言之，医学科室 信息管理创新的目的是为了更好的将管理和开发科室 ，提升临床医学水平，提高医院的整体素质。因此，只有将创新当成是提升科室 信息管理的切入点，通过崭新的理念、方法来加强内部的管理，提升科学管理机制，开发运用科研 信息，才能真正为医学的发展服务。

　参考文献

　[1]张记英.医院科室 信息管理的现状及存在的问题分析[J].办公室业务，2013(11).

　[2]吕波.浅谈医院科室管理[J].科学与管理，2002(2).

　[3]吴晓琪.医院 与医院文化建设[J].江苏卫生事业管理，2002(6).

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