党课讲稿：发扬这种忘我奋斗、一心为公伟大精神

　党课讲稿：发扬这种忘我奋斗、一心为公的伟大精神

　各位领导，同志们：

　根据党委安排，下面我就学习《新时代中国特色社会主义思想十三讲――用更加健全的制度体系保证人民当家作主》的一些体会，以党课的形式与大家进行分享。党课的题目叫：《挂帅出征 敢于亮剑 凝聚全体员工为践行________忘我奋斗》。

　为什么要讲忘我奋斗?我，有小写的我，就是我们自身。也有大写的我，就是党、国家、企业、员工。作为党员干部来讲，我们要忘掉小我，抛开一切私心杂念，为党和国家、为企业、为广大员工，这字的一点感想。下面，我从三方面的工作：

　(一)进一步健全了企业民主管理制度。完善了法人治理结构，修订了公司章程、董事会议事规则、党委议事规则、三重一大决策实施办法，新建了总经理授权管理办法等系列制度。同时，公司党委也通过定期收集员工思想动态、建立党委书记定期与职能部门的沟通机制等方式，广泛收集职工的意见建议，不断拓宽职工参与企业管理的渠道。

　(二)进一步推进员工与企业共创共享。今年以来，公司实行了均衡生产奖励政策，全员营销奖励政策，对 XX 分公司实

　行了项目节点工资制，对 XX 分公司实行了销售提成奖励机制，对 XX 公司实行了市场拓展奖励机制，对市场部员工绩效工资按签合同进行提成。此外，已拟定 XX 分公司销售提成奖励机制和超额营销奖励机制、XX 公司直营项目成本节约奖励机制、直营项目部核心人员节点工资机制，即将提交党委会审核。努力激发员工干事创业，让真正为公司作出贡献的员工得到实惠。

　党的十九大报告提出：人民是历史的创造者，是决定党和国家前途命运的根本力量。我们企业坚持以员工为中心，就是坚持一切工作为了员工，坚持一切工作紧紧依靠员工。员工是破解企业生存危机和发展难题的根本力量。当然，这其中来自上级单位的关心和帮助必不可少，但生存和发展的关键还是我们自己。

　尽管今年公司在企业民主管理和推进共创共享上做了许多工作，但我们队伍的整体士气和干事热情还未被充分调动起来，公司面临的挑战和形势依然异常严峻，可以说，面临了前所未有的生存危机：

　(一)从面上来看，整团队呈现出与企业现状极不匹配的状态，队伍士气不高，执行力不强，解决问题的责任感和主动性缺乏，习惯性地把问题上交，一些干部不愿沟通协调，遇到问题要么摆起、要么推卸责任、要么到处告状，干工作的规矩意识极其欠缺，一有点鸡毛蒜皮的事要么就在群里吼、要么

　就直接反映到总经理、董事长，有些事分管领导都不知情。

　华为的任正非有句经典语录：唯有惶者方能生存。只有具备危机意识，才能避免温水煮青蛙。应该说，XXX 公司当前的艰难，让我们从上到下的每一中性词，它可以是一部衰亡史，也可以是一部成功史。这句话的意思是，人是事业成败的关键，既能让我们的企业兴盛，也能让我们的企业衰亡。从现在这支队伍的种种迹象来看，我们 XXX 公司离衰亡还有多久? 我一直认为，没有一原因：一是认为如果 XX 公司不行了，自己要么可以全身而退回到工业公司，要么还可以出去找到事情做;二是自身不懂、不熟悉业务，没有方式方法，不知道怎么履职;三是责任心缺失，认为天塌下来有比自己高的顶起。正是这三醒，现在母公司已经是 80 后、90 后的天下了，我们这些人回去没有多余的位子给大家，而外面的经济形势也不是像大家想的那样，到处都是机会。如果你们有信心能在外面的企业搞得很好，为什么不在这里把公司搞好呢?所以，大家还是安安心心在这里工作，把手头的事情做好。同时，我想说的是，干部员工的士气很容易点燃，执行力也很容易提升，这公司还会不好吗? 所以，要保证人民当家作主，要实现企业的生存发展和员工的幸福生活，只有充分调动员工的积极性和创造性，而这需要我们两级班子以身作则、率先垂范，自己先动起来。

　三、如何做到坚持以员工为中心

　对 XXX 公司来讲，要实现企业的强盛、员工的幸福，还有很长的路要走、有很多的关要过、有很多的困难要克服、有很多的工作要我们一手一脚去做：

　从当期来讲，我们最紧迫的任务是，集中所有力量冲刺全年经营目标，尽管目前的缺口依然很大，但大家要有坚持到底、不到最后一刻绝不放松的毅力和决心，千方百计抓好存货销售和工程回款，要力争在最后三好年。

　从中长期来讲，我们最紧迫的任务是，要明确 XX、XX、XX三大板块的未来发展方向和发展模式，三家单位究竟怎么搞，我们自己要拿一套完备的方案出来。同时，历史遗留问题的处理、法律纠纷的处理、物业和建设市场的拓展、在建项目的顺利推进、经营风险的化解等，每一项事情都关系到企业的生存发展，都需要我们尽心尽力去落实好。

　我有时候也在反思，这一年多来，我们提了很多思路、很多想法，但安排得多、落实得不够，是什么原因?通过学习《新时代中国特色社会主义思想十三讲――用更加健全的制度体系保证人民当家作主》，我认识到，这是因为我们没有紧紧地依靠我们广大职工群众，没有最大限度团结、凝聚、激发广大职工群众的干事创业力量。所以，要办好公司当期和中长期的事情，我们两级班子要紧紧依靠职工、全面发动职工，集中职工的力量解决生存发展的难题。如何发动职工?我认为，关键是两级班子要挂帅出征、敢于亮剑，时时处处

　带好头、做好表率：

　(一)提高政治站位。要持续把主题往深里走、往心里走、往实里走，认真学习、深刻领会新时代中国特色社会主义思想，坚定理想信念，提高政治站位。时刻我们是党的干部，时刻我们是在为党和国家、为人民做事，时刻把自己和企业的价值放到时代的大背景下去审视、放到组织和职工的期盼下去评判。不断反省自身，用心履职尽责，坚持忘我奋斗。

　(二)保持发展定力。中国共产党走过的 98 年，就是一部跌宕起伏、波澜壮阔的奋斗史，我们党经历了多少艰难坎坷才成就了今天的辉煌。XX 公司现在面临的艰难放在整低谷，都是一次转型纠偏，都是一次重生再造。当前的 XXX 正处于这一时期，我们就是要通过外部改革和内部变革，使企业具备生存和发展的能力。

　(三)加强能力锻炼。_____在党的十九大报告中将能力不足危险列为党在新时代面临的四大危险之一。对于地产公司来讲，能力不足的危险是当前最大的危险。面对错综复杂的艰难形势，我们一些领导和干部缺少解决问题的有效方法，对一些问题久拖不决，对员工也不知道怎么指导。所以形势越艰难，大家越要注重学习、注重能力锻炼，让自己适应形势变化的需要，这方面既需要公司组织的培训，大家也要利用一切机会和条件开展自学。

　(四)敢于担当尽责。_____强调，责任担当是领导干部必备

　的基本素质，领导干部有多大担当才能干多大事业。对什么是责任担当，习_____讲了五队伍的士气必然能得到提升，团队的干劲必然能够增强，企业的持续健康发展必然能够实现。

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