内部审计在医院经营管理中的作用分析

发布时间:2019-08-20 来源: 人生感悟 点击:


  摘 要:内部审计工作在医院经营管理中具有重要的意义,科学有效的内部审计,可以实现对医院内部财务有效管理,可以促进医院经济体制的改革,同时还可以有效预防医院内部各种违法乱纪行为的发生等。内部审计的开展需要根据医院自身情况进行,找准工作重心。本文结合当前医院发展实际以及外部环境变化提出科学开展内部审计的方法建议,为相关方面提供一定指导作用。
  关键词:内部审计  医院  经营管理  作用
  近年来我国社会经济都处于高速发展中,与此对应的是我国社会主义市场经济的发展完善,这对于社会生活的各方面都具有根本性的影响。对于医疗体系而言,医院需要积极适应医疗体制改革的步伐,不断提高医疗质量,不断提高患者就诊满意度,从而有效吸引广大患者前来就医。之所以出现这一局面,是因为随着市场经济的高速发展,医疗体系为了顺应这一外部环境,需要积极转变医疗体制,具体来讲,当前我国医疗体制由公有制转变为市场经济的自负盈亏模式,这一转变对于医院的经营发展产生了根本性影响,医院需要在激烈的市场竞争中发展壮大,就需要积极适应市场需要,为医院持续健康发展打下基础。市场经济环境下,可以这么说,医院经营管理直接关系到医院的生存和发展。需要注意的是,当前我国医院共同存在的问题就是对其经济管理方面缺乏有效措施,对应医院内部的人事管理和收入管理很看重,但是卻没有开展科学有效的内部审计,导致这一局面最主要的原因在于管理人员未能充分认识医院内部审计的重要性。在医院的经营管理过程中,内部审计的作用是多方面的,首先内部审计可以给医院的日常经营管理决策提供参考依据,其次内部审计可以帮助医院管理者科学规划医院发展计划,这也给医院日常经营管理提供了强有力的保障。基于此,需要充分认识到医院内部审计的重要性,将其作为医院经济管理的核心。
  一、内部审计工作对医院经济管理的重要意义
  (1)有效改善医院财务管理质量。医院经营管理的一个主要内容就是医院内部的经济管理,这是关系到医院正常运转的一个关键部分。这对于医院的健康持续发展是非常关键的。内部审计的一个主要作用就是可以有效监控医院内部财务运行情况,在具体应用过程中可以作为其他监控手段的补充。同时内部审计的应用还可以对财务相关工作人员形成一定的约束,有助于降低各种不良行为的发生。
  (2)有效节约医院的建设资金投入。医院在经营管理过程中需要根据诊断治疗需要积极引进各种先进技术和相应设备,这些设备往往需要花费巨额资金,在购买使用相关设备的过程中往往需要动用大量资金,如果对这些资金的应用不加以管理,就容易产生腐败问题。内部审计在这方面具有独特优势,有效避免各种浪费资源情况的发生。内部审计可以针对具体设备的购买、使用、管理等各个环节进行针对性的监管,尤其是在资金使用过程中可以帮助管理人员及时发现存在的资金挪用、贪污等行为,这就为医院对资金使用的管理达到科学化、具体化提供了方法和措施。
  (3)有效保障医院经济管理体系的改革。医院具有其特殊性,具体来讲,医院在为人民服务的同时,本身也具有一定的经济属性。基于这一情况,医院在经营管理过程中不仅要保证各项工作的顺利开展,同时也要注意营收。结合外部市场环境变化,针对当前患者需求变化选择合适的投资项目,为医院科学发展提供新的动力,还可以将投资风险降到最低,这个过程有助于实现医院投资的科学与精准,促进医院的健康发展,使医院利润最大化。
  二、如何加强内部审计在医院经济管理中的作用发挥
  当前医院在经营管理过程中使用的内部审计存在不少问题,这些问题严重影响到内部审计正常作用的发挥,不利于医院内部经济财务管理的科学性和有效性,此外,医院内部审计还关系到医院未来经营和发展,因此需要根据实际需要科学改进医院内部审计工作,提高其操作性和可行性,并根据外部市场环境变化以及医院发展需要对内部审计进行优化,提高内部审计工作的针对性和可行性。
  (一)建立独立、完善的内部审计制度
  医院领导要积极转变思想观念,改变长期坚持的“重财务、轻审计”的错误观念,大幅提高医院内部审计的工作重要性。医院要根据自身发展情况以及内部审计工作需要,在医院内部设立专门的内部审计部门,选用一批具有良好专业素质和个人修养的人员来实施针对医院的内部审计工作,还可以根据需要赋予内部审计部门一定的自主权,这可以大大增加内部审计对医院的审计范围以及审计效果,有助于减少各种不良因素对于审计效果的削弱和减小,可以真正促使内部审计发挥出其监管作用,帮助医院管理者及时发现医院内部存在的各种不法行为,并根据相关法规对其进行处理,这有助于促进医院的健康发展,有助于促进医院的可持续发展,是保证医院在市场竞争中占据有利地位的一个关键措施。当前一个值得注意的问题是医院往往将财务与审计混为一谈,没有将二者分开,这是由于管理人员未能真正认识内部审计的含义。审计与财务不能分开严重限制了内部审计所具有的监管作用,不利于内部审计充分发挥其监管作用。为了改变这一局面,需要把财务和审计人员分开管理。
  (二)提高内部审计人员的专业水平和综合素质
  审计人员的工作素养和专业水准直接决定了医院内部审计工作的效果和智。为了有效提高医院内部审计工作效果,需要针对医院神经人员进行专业化培训与教育,从而有效提高医院内部审计人员的专业水平和综合素质,为科学有效开展医院内部审计打下基础。医院针对内部审计人员的培训主要关注以下几个方面,经济管理知识、经济风险预测、经济现象的评估等方面,通过对审计人员的全方位培训有效加强审计人员的综合素质。此外还需要针对医院内部审计人员做好思想和政治层面的工作,这一举措有助于提高医院内部审计人员的思想道德水平以及工作专业性,从而预防或者减少内部审计人员自身参与各种违法乱纪行为的行为。医院还要根据自身发展需要积极引进优秀的审计专业人才,有效改善提高医院内部审计工作的科学性和有效性,促进内部审计工作的开展。

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