韩局长的日记

韩局长的日记篇一：韩局长党建工作述职报告

2015党建工作述职报告

机关支部书记 韩涛2015年以来，我认真履行机关支部书记的职责，加强机关支部各项工作顺利进行，现将2015年机关支部工作述职如下： 一、认真履职抓党建，是党支部书记的第一要务我作为党支部书记，一年来，时刻不忘抓好党建工作的重要性，按照县委党建工作的总体要求，做到党建工作与业务工作同时研究部署，在党支部一班人共同努力下，全体党员干部的服务宗旨和模范带头作用明显增强，呈现出党建工作生动活波开展，业务工作扎实有效推进的良好氛围。

二、以身作则，带头执行党建各项制度

一年来，自己始终坚持做好带头作用，主动参加各种学习，精心准备，有讲稿，有笔记，带动全局党员干部学习风气;带头执行党支部的决定，不折不扣的落实各项决定;带头开展批评与自我批评，敞开思想，不护短，不遮羞，坦诚相待，找出不足之处，相互帮助，促进单位和谐;带头深入基层，深入服务工作一线，开展调查研究，找出存在问题的突破口，时时把握党建工作动态;带头发扬民主，涉及全局的大事召开班子成员会议或支部会议共同讨论决定，带头弘扬

正气，创建和谐机关，形成了党员干部人人遵守规章制度的良好风气，树立了良好的党员干部形象和单位整体形象。

三、加强管理，为党建工作提供保障

一是为确保党建工作能够正常开展，常抓不懈，专门成立了由我任组长，两名支委分别负责的党建工作领导小组，分工明确，责任到人;二是订阅党报党刊，为党建工作营造良好氛围;三是确保党建经费，无论资金有多么紧张，只有党建工作开展活动需要经费，我都会积极想办法确保资金到位;增强对党建工作重要性的认识。

党组织的思想建设是搞好党建工作的重中之重，今年以来，我支部按照“三会一课”“争先创优”要求，以创建学习型机关为目标，深入开展各项政治理论教育活动，认真学习党中央有关文件精神。在学习的过程中，一是确定目标，提高思想认识，明确提出了建设学习型党组织的目标要求，深入开展学习型党组织建设;二是认真开展学习活动，形成创建氛围，党支部通过党员自学，集中学习，座谈讨论等学习形式，按时按计划完成党员学习任务提高了干部职工的综合能力;三是丰富学习内容，支部县委的要求，定购了《党课》、《支部生活》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》及相关法律法规等党刊，为党员干部提供了丰富的学习素材。

今年以来，支部通过召开党员会，职工会等形式共学习 12次，每次学习都明确学习内容，全体党员干部职工认真写了学习笔记，并定期交流学习心得体会，通过学习，提高了党员同志的思想境界，使他们牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、业务技能得到了进一步的提升，党组织的创造力、凝聚力、战斗力得到提高，全体干部职工养成了团结协作，奉献进取的精神。

五、加强学习、创新思想、积极开展好各项政治学习任务

（一）圆满完成了“两个治理”专项活动各个阶段的学习任务。

（二）积极开展了“三严三实”专题教育活动。严格按照县“三严三实”活动领导小组的要求，成立了局活动领导小组及其活动办公室，认真制定实施方案和学习计划。在学习期间认真落实学习制度，严格学习考勤，确保了参学率达到100%。开展“端正工作出发点”和“干在实处、拼在一线”两个大论坛，结合自身实际拉单子建台账、撰写学习研讨思想小结。在学习期间我认真记笔记、撰写心得，收到良好的学习效果。

（三）认真做好“一创双优”集中活动暨“马上就办”工作。在开展好“三严三实”专题教育活动的同时，积极落实县“一创双优”集中活动暨“马上就办”工作动员会精神，顺利开展了公路局“一创双优”集中活动暨“马上就办”工

作。提供了坚强的组织保障。

通过开展“两个治理”专项活动、“三严三实”专题教育活动及“一创双优”集中活动暨“马上就办”工作，有力的促进了我局各项工作的开展。在以后的工作中，我局将按照县委“三严三实”专题教育活动办及“一创双优”集中活动暨“马上就办”活动领导小组的安排部署，结合局《实施方案》的规定，继续抓好活动的各项工作，取得一时的成效容易，长久地坚守才是关键，立足本职岗位，养好公路、保障畅通，全心全意服务群众，努力为我县群众提供更加安全便捷舒心的公路交通环境，为建设富裕和谐美丽新濮阳贡献力量。 将各项工作任务分解到每一个工作岗位和每一个人，继续坚持把领导干部的党风廉政建设作为党风廉政教育工作的关键来抓，把反腐倡廉理论作为党支部学习的重要内容，定期安排专题学习；坚持加强教育、制度约束、监督管理并重的方针、把反腐倡廉贯穿于各个方面，对全体党员干部实行全方位动态管理;先后两次组织全体干部职工前往 党风廉政建设教育基地开展党风廉政警示教育活动，激发了大家参与廉政建设的积极性，增强了廉政教育效果，为开展党风廉政建设工作提供了有力支持，提高了广大干部职工的廉政意识。深入查找廉政风险，增强廉政风险意识，并制定防范措施和监督制度，增强了职工廉政风险意识。

虽然在抓党建方面做了大量工作，但与县委的要求、与公路事业发展的需要相比，还有一定差距。一是各领域党建发展不够平衡。机关、事业单位党组织党建工作被动、不够创新、成效一般。二是部分党组织引领发展的能力不够强。措施不够具体、引领作用发挥不够充分。产生上述问题的原因主要有：一是基层党建工作指导检查不平衡，方式单一，针对性和实效性还需加强;二是工作创新不够，党员教育管理方法不够灵活，对党的最新理论成果的学习和对新事物、新变化的适应能力还需加强。四是跟踪问效抓落实的力度还不够，没有形成长效监督机制，责任意识还需加强。

2016年，我将认真学习贯彻中央和省、市、县委部署要求，不断创新思路，强化措施，狠抓落实，统筹推进全县基层党建工作，确保责任明确到位、措施落实到位、问题解决到位。

切实增强责任意识，强化党建工作机制。认真履行抓党建责任人的职责，带头严守党纪党规，坚决落实党建工作各项制度，切实加强机关事业单位党建工作，强化工作指导和督查，做到用制度管人、按制度办事，不断加大经费投入，夯实基层组织基础 。

加强基层服务型党组织建设，推动全县公路事业发展。认真总结近年来党建工作与公路建设、精准扶贫等重点工作

韩局长的日记篇二：一个即将上任的财政局长的日记

一个即将上任的财政局长的日记

今天是孙逸樵教授为S大学管理学院硕士研究生上的最后一次课，也是他作为高校教师的最后一堂课。因为再过几天，他将出任J市高新技术开发区财政局副局长一职。对于他，这不过是其职业生涯的又一次转换而已，但学生们的看法却不一样：因为毕竟从强手云集的115名来自国内外的竞争者中脱颖获胜，不是任何人都能做到的，尤其是，这次高新技术开发区招聘行政长官采用了与国际接轨的评价中心的方式，对于这些即将毕业的硕士们来说，是一件极富刺激和诱惑的事情，是一个近在咫尺的求职案例。应学生们要求，孙教授的这次课成了实实在在的案例教学：他不但向学生们详细介绍了自己的应聘过程及经验，而且展示了那几天的部分日记。

2001年 11月14日 星期三

下午例会，教研室李传看着昨天的晚报。上面一则启示报道：高新技术开发区公开招聘博士级行政官员，不管级别高低、有无行政职务，只要是博士就可以应聘。他们怂恿我去试试，因为我的博士学位明年就可以拿到。而且，教了半辈子书也该换换口味了，回家后仔细一想，他们的话有一定道理。

2002年 1月3日 星期五

傍晚接到高新技术开发区人事局的电话通知，让1月6日下午5点20分到舜园大厦报到，准备参加评价中心的测试。实际上，上个月将简历寄给他们时原是一时兴起，并没有考虑太多。因为这种招聘大多数是幌子，要用什么人他们早就内定好了。没想到这次开发区不像走过场，从一开始对履历，证书审核的那份仔细，到前几天纸笔测试的内容设计的那份严谨，看得出他们确实是认真的，这次连评价中心都用上了，没准真是想选拔几个有真才实学的人，看来，我必须的认真对待这件事情。

1月6日星期日

我在5点20准时来到舜园大厦，见到了高新技术开发区人事局负责这次招聘活动的张先生和他的几名助手，还有另外的十几个人，有几个我在前面的测试过程中我已经认识了，后来经张先生介绍才知道，这里面有6个人是考评专家，是准备考我们的。另外11个和我一样是候选人。当时我吃了一惊，也小有得意。原来的一百多号人现在剩了12个，看来这就是入围了。

张先生简单介绍了一下即将开始的评价中心的活动：明天上午8：20正式开始，准备历时3天，今天晚上大家一起吃个饭，相互熟悉一下。外地的人就住在舜园，本市的随便，但以后晚上都会有活动，回家的人不能耽误正事。别人我不管，反正我要回家，一来舜园就在我们家隔壁，二来只有回家我才能安静得考虑一些问题。

饭后又开了一个短会，到会者主要是应聘者，大家作了比较详细的自我介绍。我这才知道，这些对手都非同小可，身手不凡，其中有三个是北大的，一个清华的，还有那个张潞竟然出身哈佛。看来来者不善，我必须小心应对才行。

1月7日 星期一

这一天可真累啊！从来没有这样累过。

上午

早晨8：15，我略微提前一点到了舜园大厦。天很冷，但我心里热乎乎的，出门时爱人笑我亢奋，其实是有些紧张。人事局的小李将我领到二楼会议室，应聘的人连我才到了7个，我松了一口气。紧接着另外5人和考官们陆续来到。一番程序安排的简单介绍后，我们被分成了两组，每组6人。但随后我和另外一个人（我认出他就是毕业于清华大学的刘博士，似乎是搞国际经济的，长得白白静静，书生气十足）却被叫到了会议室旁边的一间办公室里，两位考官随后也走了进来。我本来以为又要面试，结果他们说随后要对我们做一些有针对性

地心里测试，按顺序我们排在后面，让我们耐心在这里等一会，然后就有一搭没一搭地和我们聊。其实他们骗不了我，聊天的话题怎么会有意无意地总往专业方面扯？谈专业谁怕呀，我看“清华刘”也很健谈，我们谈了关税避让、进口汇率、订货合同等好几个话题，不知怎么又扯到政府采购上去了，正好我最近正在研究这个方面的东西，便借机发挥一通。不觉时间已经过去了一个多小时，当有人敲门让我们去参加心理测试时，我看了一下表，已经9点半了。

心理测试没什么新鲜东西，用了纸笔答卷和个别问答两种形式，我注意了一下，发现测试的问题基本上是围绕领导欲望、判断能力、组织能力、管理与控制几个方面进行的。离开心理测试的现场，时间是11点30分，我以为该准备吃午饭了。没想到还有一项“突出重围”的任务在等着我。那是要从一个被高约2.5米的墙四周围住的天井里出去，原路返回就是承认失败。时间是15分钟。开始我也一愁莫展，但后来我发现清华刘和一位留短发的女士也在天井里转圈子，而且他们的时间也快要到了，我便有了主意。我先让刘踩着我的肩膀上了墙头，再让他拉着、我顶着把女士弄到墙上。再用清华刘和我的两件风衣拧在一起做绳子，让他拽着我慢慢爬上墙，再跳下去，再把女士接下去，出去后发现，他们的时间都超了，但我的没有。

下午

1：30-3：00，我们参加了“无领导小组讨论”，议题是为一种即将上市的新产品确定价格，我和清华刘以及上午那位女士同在一组。讨论基本正常，我发现那位女士翻墙不行领导欲却很强，虽然她的判断不如我的合理，但说服她却费力较多，别人就省心些。美中不足的是离结束讨论就差5分钟，电脑屏幕突然出现了最新市场价格的提示，整整比我们讨论的单价低10块钱——这说明我们的定价方案有错误。所有的人包括我在内一下泄了气。亏得清华刘给我使个眼色，轻声道：“考试还没有结束。”这提醒了我，我赶紧跳起来，招呼大家继续分析原方案的得失。但最终我们也没有新的进展。

休息10分钟后，我接到了一个条子：“假若你是一个出差在外的部门主管，最近部门的业绩不佳。你认为你部下的专业素质差是主要原因，而部下们对你也有抵触，刚才，你接到你的顶头上司的电话，说他出差路过，可以在这里呆半个小时，让你去某处与他见面。你同时也希望利用这个机会向上级表明你自己的分析并提出意见，请用一个小时的时间准备这次面谈，可以有一些文字资料。

4：55，又是一张条子：“如果你是开发区政府办公室主任，现在需要制作一块用在经贸洽谈会上的展板，字数不超过100字，请在30分钟内完成有关我区特色介绍的文字。

晚上没有再统一安排活动，但布置了家庭作业：写一份关于500万元投资项目的规划书。

现在是 10：30，我刚做完那份投资规划。我打算用它开一家拍卖行。我累死了，如果我真有500万，我就全存在银行吃利息，也可以吃本钱，我再也不应聘，让人家折腾我，但现在，我必须睡觉。

1月8日 星期二

上午

8:00-11:00,我们进行了“公文处理”的测验，给我的角色是工商局长，我的办公室够漂亮，电脑，电话，传真，打印机等设施齐全，但我的办公桌上堆着的文件也够吓人的，足有一百多份。我瞅了好一会，才喘过气来。灵机一动，我按铃叫来服务人员问道：“我是局长，总该有个秘书吧？让我的秘书快点来工作。”果然，一会儿来了一个笑嘻嘻的小伙子，自称是我的秘书。我让他整理桌子上的文件，把需要我亲自处理的交我处理，并整理备忘录。这样，三个小时内我只处理了不到10份文件。随后，另外的两名考官就公文处理情况和我进行面谈，无非是对风险决策，民主意识，系统管理，独立工作等方面的问题。为了保险，

我还提醒了她们一点：做领导的授权意识。

下午

1：30——2：30：模拟面试。我扮演了两个角色：一个是一位公关经理，接待兄弟单位来访时既要热情回答来访者的问题，又要注意不泄露本单位的秘密；另一个是负责人力资源管理的高层领导。有一位下级单位的副职负责人提出辞职，此人工作能力非常强，以他的能力完全可以取代他的正职，但那人是创业元老，平时威信也比较高，撤换他会引起一大批人的恐慌。我需要了解它辞职的真实原因并尽量挽留。

2：40-4:00:主持会议。这一次，我又成了某大型工程项目的临时负责人，项目已完成过半，我的前任突然因故离职，由于谨慎起见，我邀请了几位骨干，专家对该项目下一步的预算使用情况进行研究和讨论，但我也知道，他们的意见分歧很大。我有30分钟的时间阅读资料，燃火就主持这次讨论会，并形成决策。

余下的时间里，另外两位考官和我进行了第三(转 载 于:wWW.ZHaoqT.nEt 蒲 公英文 摘:韩局长的日记)次面谈，我发现，每次面谈的考官都不同。这次的话题主要集中在团队精神，沟通与说服，处理冲突事件方面，租后还提了一下历届国家政策等等，让我有些奇怪。

晚上

7时，我们惨叫了一个名为“玫瑰约会”的室外游戏。12个人都用黑布蒙上眼睛，手拉手排成纵队，在一位女士的引导下走出大楼，走过草地，爬上台阶，钻过藤萝??。向导的声音不断提醒我们该小心的地方，我则将全部的注意力都集中在前面那人的手上，我们足足转悠了大半个小时，回到会议室后按提示在凳子下面摸到一枝散发着清香的玫瑰花。这时的感觉真的很复杂。后来主持人让每人想好一句话描写刚才的心理状况后再拿下眼罩，再把这话写下来。我非常认真地写道：“黑暗中，我惟一感觉真实的就是我握住的前后两人的手，所以我紧紧地握住它们。”

今天的家庭作业时准备明天的就职演说，是测试更是实战，每个人就照自己应聘的职务来准备。为重视起见，明天的测试8点30分开始。

今天倒不像昨天那样累了，我觉得发挥得越来越好，可能是习惯了吧。

1月9日星期三

我依然是提前5分钟来到舜园。我们6人又分成了两组，我和清华刘和另外一个人一组。考官的数量也增加了，除原先的6位之外又增加了2位（据说是开发区和市里的领导）。就职演说准时开始，每人半小时，我是第二个发言的，感觉不错。

10：10——12：00，我们做了最后一个项目，一个关于“开发区人事管理制度修订”的书面的案例分析，要求提交一份分析报告并提出建议。提供给我们的资料包括开发区的人员现状、人员构成、发展目标对人才需求情况以及2—5年的人才需求预测。

交上我的分析报告后，我又接到通知：午餐后参观开发区的机构和企业。下午参观时，我注意到参加者置于哦10个人，看样子又有两个人被涮掉了。

现在所有的测试都结束了，我的任务就是等待结果。我现在一点也不累，倒有些兴奋。两天半的评价中心激活了我所有的显能和潜能，多年积累的知识得到了综合运用。我觉得，我很喜欢这种高频率、高节奏的生活，我已经知道自己适合做什么事情了。不管这次应聘成功与否，重要的是我得到了一次测评自己的机会。

讨论题：

1.你如何看待“评价中心激活了我所有的显能和潜能”这句话？

2.评价中心的广泛使用导致其培训较多，如如何去表现，这样是否会导致其效度下降？

你怎样看待？

韩局长的日记篇三：瞿局长民情日记

2011年12月10日星期六晴

今天下午，我走访了大虹桥村致富带头人江文胜。江文胜自2010年创办了焦作市虹羽制动器有限公司，该公司是集制动产品研制、开发、制造、服务为一体的具有法人资格的专业化制动器生产企业。九一年通过省全面质量管理认证，九三年及九九年取得国家起重机械产品质量监督检验检测中心颁发的制动器产品质量认可证书。

当我走进他公司的厂房时，工人们忙碌的身影和一台台机器的轰鸣声，使我回想起他创业时的艰辛，也为他把原来的家庭式作坊发展成为今天具有影响力的大企业感到高兴。不一会儿，我们来到了成品包装间，江经理告诉我，现在我们公司的经营状况比较好，产品质量高，三包服务好，制动器销量不断增加，产品供不应求。说到这里，江经理脸上露出了成功的喜悦。接着，他又说到，看到一张张定单，我怎么也高兴不起来，由于生产规模所限，产品生产速度受到限制，因此，我想根据现在的经营状况，扩大生产规模。但由于土地问题，迟迟得不到解决，我感到很无奈。

通过这一番交谈，我了解到他目前所处的困境。于是，我就鼓励他，不要灰心丧气，只要我们一起想办法，出主意，总能找到解决问题最佳方法，一定会尽快帮你解决这一难题。

在回去的路上，我当即打电话给大虹桥乡政府和大虹桥村

委，了解这一情况，并希望他们进行协调解决，他们一致表示会尽快安排有关人员处理此事。我把这一好消息告诉了江文胜，他得知后非常高兴。我也为百姓办了一件实事而感到特别欣慰，我们开展的“情暖农家”活动就是要为群众解决实实在在的困难，让他们切实感受到党和政府的温暖。

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