人事管理中“以人为本”发挥思想政治工作的优势

发布时间:2019-08-16 来源: 日记大全 点击:


  人事管理是思想政治工作的正确方向,是注重人文关怀、坚持以人为本、保障思想政治工作的理念。在新形势下,关心人、理解人、尊重人、鼓舞人、引导人、教育人是思想政治工作优势所在,在平等沟通、平等相处的基础上,对各种出现在改革发展过程中的认识问题和思想矛盾进行解决。文章以多年工作积累为基础,浅谈自身看法。
  一、以人为本含义
  以人为本肯定了社会历史发展中人的主体地位与作用,并对社会历史发展中,人的主体作用及目的地位予以强调。以人为本是一种价值取向,它强调了依靠人、解放人、尊重人,它是一种思维方式。以人为本同时体现了中国共产党坚持全心全意为人民服务的根本宗旨。是科学发展观的核心。在进行管理的过程中,一切以人为本、为出发点,其开展围绕着调动和激发人的创造性、积极性、主动性。在人事管理中,人事就是关系,人事管理的对象时从事社会劳动的人以及有关事的相互关系,通过监督、控制、协调、组织等手段,对人与人以及人与事之前相互适应进行谋求,最优化组织目标的实现过程的管理活动。以员工为组织的资源,提供职业生涯设计、教育培训、薪资福利、招聘选拔、人力资源规划等服务功能这就是现代人事管理最主要的职能和理念。为了使一定的政治目标能够实现,有目的地影响人的意识形态,以指导人们行动、转变人们思想的社会行为即为思想政治工作,思想政治工作解决人们观点、立场、思想等问题,在提升人素质的基础上促进人的全面发展,最终提高人们对世界的认识能力,以及改造世界的能力。
  二、思想政治工作与以人为本
  1.坚持以人为本是思想政治工作的要求
  促进精神文明建设、实现科学持续发展的重要内容既是思想政治工作,同时也是顺利开展一切工作的有力保障。随着我国社会经济的不断发展,市场竞争日趋激烈,并进一步推进体制改革,在这样的形势下,思想政治工作的正确方向就是注重人文关怀、坚持以人为本,这同时也是思想政治工作成效的确保。以人为本的理念提高了思想政治工作的时效性,有助于个人价值与社会价值的统一,将思想政治工作给予职工人员内在需求的考虑充分体现出来。
  2.思想政治工作离不开以人为本
  工作对象是人,因此,不能忽略人的主体重要性和特殊性,若忽视了,思想政治工作所建立的根基也就荡然无存。因此,立足于职工现实思想,对职工进步、成长的需要予以满足,这些已经成为了现阶段评判单位思想政治工作开展的尺度。以职工为根本基础,对思想政治工作不断开展、创新,将传统刻板、生硬的形象彻底改变,转变应朝着人性化方向努力。
  3.思想政治工作在人事管理中的意义
  要化解单位内部不和谐隐患以及人事纠纷,可以合理、正确地利用思想政治工作方法。随着社会经济发展,人们物质生活普遍得到提高,人们的需求和层次也都不尽相同,在思想方面,可变性、选择性、差异性、独立性等思想活动也变得愈发突出。这时,利益机制最基本的社会调节手段的重要性也显现出来。但是,也应了解社会生活中出现问题也不可能由利益机制全部解决,尤其是道德、思想认识层面的问题。于是,就要注重培养职工的创新精神、奉献精神、团队精神、敬业精神,从而使单位的竞争力、战斗力、向心力、凝聚力得到增强。利益调节机制与思想政治工作之间是相得益彰、相互完善、相互补充的关系。
  三、提高作法、发挥优势
  1.目的为基础加强人事管理工作
  在单位工作中,人们既希望自己的才智和能力得到认同,又希望能够获得较高的报酬。在一定时期内,职工特长能够获得认同,这是一种释放,同时也是一种心理满足感,所以,对于思想政治工作提倡尊重首创精神和个性以及以人为本的指导思想是与人事管理尊重原则相符的。尊重、重视、承认职工的言行、权利、以及能力,让他们最大限度地发挥出各自所长。人事管理工作应以培养人能力以及发挥人特长为基础,让人事管理工作具有目的性与针对性。
  2.需求为基础加强人事管理工作
  理解人的需求就是思想政治工作最大的优势,从思想政治需求方面入手,强化人事管理工作。只有解决人内心的矛盾、复杂心理,才能调动人的上进心与积极的工作态度,帮助人事管理工作的开展与稳定。但是应对职工需求类别的不同来进行了解,例如:职业发展、人际关系、工作环境、工资待遇等等。要了解职工内在需求就必须要解决主要问题,通过如制度等形式,达到职工合理需求。职工合理需求得到及时满足,其工作积极性和工作热情也就能够实现充分调动,除此之外,人才评价机制的明确,以及科学的用人制度必须合理,这样就为职工发挥创造力与展现活力提供了平台。
  四、总结
  以人为本同时体现了中国共产党坚持全心全意为人民服务的根本宗旨。是科学发展观的核心。在进行管理的过程中,一切以人为本、为出发点,其开展围绕着调动和激发人的创造性、积极性、主动性。在人事管理中,人事就是关系,人事管理的对象时从事社会劳动的人以及有关事的相互关系,通过监督、控制、协调、组织等手段,对人与人以及人与事之前相互适应进行谋求,最优化组织目标的实现过程的管理活动。

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