中小型环保企业经营管理技术创新发展及对策研究

　　摘要：本文以科技型环保类中小企业的技术创新为中心，分析我国环保类中小企业技术创新的现状和促进技术创新的基本思路，最后针对如何促进我国环保类中小企业技术创新提出相应对策。
　　关键词：环保；中小企业；创新
　　我国的中小型环保企业是技术创新主体中最富活力的一部分，对技术创新起着积极的推动作用。研究如何实现环保类企业技术的创新与发展，提升企业竞争实力和技术能力已经成为促进我国环保经济增长的重要课题。根据有关的数据调查，中小型环保企业占我国环保产业较大比例，数量庞大、规模一般较小，产品水平较低，与环保产业高投入、高回报、高技术含量的特点相较是不对称的，环保企业的市场资源的配置功能还未得到很好发挥。
　　一、环保类中小企业经营管理技术创新发展存在的问题
　　1.创新方式单一，创新能力不足
　　技术创新不是只靠某一个研发部门就可以实现的，它需要企业各个部门的密切配合，是一个系统性工程。在环保类中小企业的研发过程中，往往一个因素的变动就会影响到整体的研发效果，企业创新在规模上、资金上以及信息上的弱点使得环保类中小企业的创新方式比较单一，创新能力大打折扣。
　　2.发展思路不明确，领导体系有待完善
　　中国的环保类中小企业的成败往往取决于领导者的目光和抉择，但现实情况是，中国的环保类中小企业领导者由于历史和现实原因，在企业价值观和思维方式上，大部分都还不能适应新时期社会的深刻变革。同时，较多企业采用家族式管理模式，导致领导者在洞察市场和捕获市场商机等方面不够敏锐，有待进一步的明确发展的思路，确立新型的领导体系。
　　3.创新体制不健全，人员积极性不高
　　企业的创新离不开企业内部的积极的人才奖励政策，离不开一整套有效的人才培养机制，我国的环保类中小企业在评价任用以及奖励上，大多没有确立明确的机制，多属于企业领导者的主观臆断。
　　4.创新投入力度不够，市场转化率低
　　这不仅是环保类中小企业的问题，也是我国中小企业普遍面临的问题。在创新投入上环保类中小企业和环保类大型国有企业相比差距明显，具体情况如表1所示：
　　我国的中小型环保企业不仅在资金投入、物资设备投入以及外部的资金储备上和大型环保企业差距明显，而且在市场转化方面，差距也是巨大的。中小型环保企业由于自身不足，导致市场导向不够明确，致使新产品新工艺不能很快为市场所接受，对风险的抵抗能力不足，进而导致市场转化率低下。
　　二、环保类中小企业提升技术创新的对策
　　1.建立新型创新主体，提升创新能力
　　技术创新是一项复杂的工程，依靠创新主体各因素的相互作用，有时候一个因素的变化就会导致整个主体的变化，环保类中小企业在技术创新的时候便需克服这些不利于创新发展的因素。企业的创新是企业持续发展的不竭动力，需要企业从技术层面、经济运行机制等多个方面着手，运用综合手段进行推进。一般情况下，环保类的企业在规模上、资金上和人才上都有明显的不足之处，并且信息上存在明显滞后现象，这就要求中小环保企业在技术创新方面，要充分发挥自身创造性、灵活性的特点，这和稳扎稳打，稳中求进的大企业战略是不同的。中小型环保企业在研发出新产品新工艺后，只有快速受到环保市场的认可和接受才能取得经营上的成功，这些决定因素往往存在于企业本身技术的先进性上，在于创新环节的每一步都要确保有足够的资金投入上，在于把有效的管理措施放置于创新的后续环节上，这样可以实现企业技术创新效益的最大化。
　　2.明确发展思路，创新领导体系
　　企业创新很大程度上是企业家自身的行为结果，企业的创新需要企业家具备敏锐的目光，果断的抉择以及高效的组织能力。企业家是技术创新风险的直接承担者，企业家自身的素质、价值观念对企业自身的创新行为具有决定性的作用，因此企业要对企业家给予有效的物质上的激励，通过各种培训提升他们的综合素质，尤其是培养他们的创新意识。通过各种手段的运用，帮助企业家有更多的机会去接触、了解环保科技，使他们能够准确的把握环保行业的技术命脉以及发展趋势，提升自身观察市场和技术之间关系的能力，能够对技术创新做出正确的判断和选择。
　　3.建立创新机制，调动人才积极性
　　技术创新的主要实施者是相关的科技人员，企业需要做的就是最大限度激发科技人员的工作积极性，有效提升科技人员的创新能力。在企业内部建立一整套的人才培养、人才任用以及人才评价和激励机制，特别是要培养科技人员的经济意识，把他们培养成既有技术专长又有市场眼光的新型创新人才。为了实现科技兴企的目的，我们可以采取以下的方法：培养高素质的科研管理人才；组建并培训具有高水平的专职及兼职研发团队；建立完善的利益共享机制，提高奖励比例，不仅要把人才吸引过来，还要留得住人才；在科技创新方面要加大投入，提供起充足的课题研发经费以及先进的科研设备。
　　推进产学研合作，做到多管齐下，促进不同渠道的科技力量一起参与到技术创新里来，有效吸引其他科研开发机构以及高等院校进入到企业的技术创新系统，为企业提供有效的技术和信息支撑，且在科研项目的开发上多采用自主开发、合作开发以及委托开发的形式。环保类中小企业要充分利用外生资源，采用技术联盟的形式来缩短技术的开发周期，从而有效降低创新成本，提高企业经济效益。
　　4.加大创新投入力度，提升市场转化率
　　环保类中小企业要加大资金投入力度，提高创新成功的可能性。由企业研发机构来负责先进技术的追踪提升产品的竞争力，有效加强和其他研发机构的合作，由企业信息管理机构负责建立完善的市场内外部信息沟通交流机制，提高信息沟通交流能力。技术创新的关键还是看成功率的高低，企业要加快技术创新的进程，注重应用以及推广，使之尽快的实现商业价值。
　　环保类中小企业要注重科技成果的市场化以及产业化，把市场作为企业发展导向，深入挖掘市场的切入点，有效的减少创新的投入以及风险。企业要充分考虑市场的需求，通过解决客户提出的各种问题，提升产品和技术创新。市场经济运行的实践充分的证明了，如果一个企业的创新策略是以市场为导向的，那么它所生产出来的新产品或是新工艺就很容易被市场所接受，就可以通过较少的支出和比较低的风险实现企业的持续发展。（作者单位：天津生态城投资开发有限公司）
　　参考文献：
　　[1] 吴熹.中小企业文化创新与技术创新研究[D].成都理工大学，2012.
　　[2] 赵秀丽.国家创新体系视角下的国有企业自主创新研究[D].山东大学，2013.
　　[3] 张文强.我国产业技术创新与产学研结合模式研究[D].武汉理工大学，2013.

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