论医院内部审计对医院经营管理的重要性

　　摘要：现代社会经济体制在不断发展中逐步完善。对于经济社会中的一些管理行为，内部审计的重要性日渐凸显。医院作为一个独立的经济主体，建立科学高效的医院管理模式显得尤为重要，内部审计作为医院经营管理的重要手段，对今后医院的发展具有重要作用。
　　关键词：医院内部审计；医院经营管理；重要性
　　随着医院的不断发展和变化，医院的经营状况也应随之转变，要与内部审计相结合，构成完整的经营管理体系。医院作为一个独立的经济主体，建立科学高效的管理模式显得尤为重要。现代社会各行各业的发展都离不开变革和创新，医院也不例外，同样内部审计机制也需要不断完善与创新，以促进医院的持续发展。
　　一、医院内部审计的重要性
　　1.加强内部审计以适应现代医院的经营管理标准
　　我国医院的经营管理水平在不断地发展和提高，并且通过一系列手段正在逐步进行完善。医疗事业的发展也标志着我国经济发展达到了一个崭新的高度。随着医疗服务市场的逐步完善和政府职能的有效发挥，医院也加入了市场竞争的大军。要想促进现代医院管理制度的完善，享有更大的管理自主权具有重要作用，医院必须要建立完善的管理机制，才能让所有的工作人员，在管理机制下认真工作，医院在自主经营的条件下可以实现自负盈亏，有效地建立一套完善的自我约束体制。医院建立了完善的自我约束体制，就能实现医院各个部门之间的相互控制及相互制约。内部审计具有监督职能，是医院进行自我约束的推动力，也是一种强有力的监督手段。内部审计对医院的经营管理，起到一定的促进作用，需要根据国家制定的审计要求，合理对医院的医疗服务及经营运行情况进行审计，及时对财政资金进行定期的清查，对不符合要求的问题，要进行纠正和解决。医院管理的后续工作要落实到位，不断追踪和总结问题，完善相应的管理制度，避免同样的问题在工作中重复出现。
　　2.加强内部审计保证医院积极投入产出良好效益
　　医学的进步建立在社会经济发展的强大推动力下。医学处于现代高科技的顶端，受世界医学科技的不断推动，就一定会承受非常大的压力。在面对国际竞争的时候，医院要想拥有强大的竞争力，必须要进行科技创新，才能推动医院整体的设施创新。科技的创新和发展，离不开硬件的支持，所以医院的发展也需要投入更多的仪器设备和建筑设施，来合理地配置资源，保证合理投入并产出良好效益。在投入设施的同时，一定要保证医院的卫生和环境，来维持病人康复，不断增强医院的发展能力。内部审计能够在一定程度上减少投入的成本，而且能够有效地提高整个医院的内部硬件设施。
　　3.加强内部审计满足医院经营管理的需求
　　医院面对激烈的市场竞争，要想从竞争中找到最适合自己的生存发展方式，来推动医院的经营和发展，就要不断提高自身的服务质量、加强医院管理。管理制度和设施的完善是不可或缺的，在进行管理计划活动中，需要对医院的经营管理进行一定的控制，要实现医院信息的有效传播，并按照事先制定的年度审计计划对医院的经营活动进行监督和检查，来预防风险、纠正错误，及时解决问题，使医院的工作能够顺利开展，达到预期目标。内部审计的目的是使医院实际的经营活动与计划的经营目标保持一致。在医院经营管理过程中，一定要加强内部审计，逐步进行治疗制度改革。医院的管理在不断的发展和变化中，内部审计应该依靠着这些发展和变化，不管强化自身的管理水平。
　　二、内部审计的自身特征决定其具有管理职能
　　1.预防性
　　预防性在医院的经营管理活动中起到的作用是非常巨大的。预防性经营管理不是在事中、事后进行，而是在事前有计划地进行内部审计的管理和控制，弥补管理上的不足之处，并有针对性地提出一些建议，对相关存在漏洞的地方及时改进。预防性职能对医院经营目标的实现产生着推动作用，有利于降低风险发生的概率，将医院的经营风险控制在最低限度，让医院能够持续经营并壮大发展。内部审计中的预防性职能对医院的管理问题起到了一定的预防作用，可以有效地避免风险。
　　2.连续性
　　内部审计在医院经营管理中的作用是持续发挥的，它不断对医院的经营管理行为进行规范。连续性是一个从始至终的完整过程，内部管理人员通过计算机平台建立联系，及时进行信息传递、共享，使内部审计人员获取数据信息更加高效、快捷。在内部审计人员对经济活动进行监管时，需要对特殊的经济现象进行合理的分析，必要时形成报告上报给管理层，及时提出解决方案，解决并调整医院的经营活动。另外，内部审计可以规范医院人员的工作行为，有效避免长期工作中产生的一系列问题。
　　3.针对性
　　针对性是医院运行体系中最重要的一個内容。审计人员不仅要对医院的经营活动及会计核算事项进行合理监督，而且要针对医院的经营特点，有针对性地找出医院所存在的问题，并针对产生的问题提出切实可行的解决方案与方法，运用相关的法律法规来规范管理行为，制定规章制度来防范风险，制定具有针对性和强制性的管理措施，进而维持医院的正常活动。
　　4.及时性
　　及时性是体现内审质量的重要指标之一，内部审计人员要及时地提出切实可行的解决方案，使医院的经营管理活动逐步规范。在内部审计实施过程中，一定要在医院内部宣传内审的重要性，使各个部门积极主动配合审计工作，发挥出所有部门自身的特点。因为没有一个部门是闲置的，要使所有部门都行动起来，为医院的经营活动提供一定的帮助。内部审计的及时性是需要在管理人员配合下进行的。医院内审工作的顺利开展，离不开工作人员的配合，在不断的解决问题、发现问题的过程中，完善医院的经营管理。
　　三、结语
　　随着社会经济的不断发展，内部审计是提高医院管理水平的重要途径，也是医院管理的现实需要。管理人员需要通过内部审计来提高医院经营能力。在经营管理中，管理人员要有效规范员工的工作行为，并且有效监督医院的内部管理工作。医院要不断提高审计效率并且进行不断创新，不断完善审计标准，提高审计能力。医院在经营管理中，需要通过审计来进行创新和改革。医院的各个部门也要牢记内部审计的重要性，通过不断的努力，不断提高医院管理水平。
　　（责任编辑：何卉）

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