论企业经营管理法律风险及防范

　　摘 要：目前，在我国经济快速发展的大背景下，国内各行各业的市场竞争也随之越来越激烈，为提升综合竞争力，企业必须结合自身的实际发展情况，不断进行改革和调整，提升经营管理水平。现代市场环境十分复杂，企业在实际的经营管理中，受到多种因素影响，面临很多法律风险问题，严重制约企业的发展。目前，很多企业管理者没有足够的法律风险防范意识，使得各种法律风险得不到及时、有效的处理，不利于企业的长远发展。法律风险具有可防可控性，企业要结合自身的经营管理状况，制定有效的风险防范机制，保障企业各项生产经营活动的顺利进行，进一步提升企业的市场竞争力。
　　关键词：企业经营管理 法律风险 防范
　　引 言
　　伴随着经济的发展，企业之间的竞争力日渐激化，为了在激烈的市场竞争中站稳脚跟，企业必须结合实际发展状况不断进行内部发展体制和方法改革。众所周知，企业经营管理是企业管理工作中的重要组成部分，要想提高企业整体管理水平，企业必须采取有效措施强化经营管理。但是，在实际管理过程中，企业经营管理中法律风险的管理受诸多因素的影响仍存在较多问题，要想解决其中存在的问题，企业必须从目前企业经营管理中存在的法律风险种类分析着手，了解现代企业经营管理过程中存在的问题，针对问题采取有效解决措施进一步强化企业的整体竞争力。下文对企业经营管理中法律风险的管理与实践做了总结介绍。
　　1企业经营管理中存在的法律风险
　　企业经营管理中存在的法律风险种类较多，笔者结合多年工作经验对其法律风险进行了以下总结：第一，企业设立受诸多因素的影响，在后期发展过程中难免会出现各种问题。如设立企业过程中相关规范制度不健全、设立行为不规范以及设立操作不合理等，为企业今后的经营活动埋下了安全隐患，导致企业成立后各种纠纷问题层出不穷。另外，企业在解散的过程中也存在较多法律风险，如资金结算纠纷、债务承担以及职工薪资纠纷等；第二，企业内部权益纠纷是企业经营管理中法律风险之一。公司成立后必然面临各种法律纠纷问题，企业内部纠纷一直以来是影响企业发展建设的主要原因之一。例如，实际发展过程中转让以及权益诉讼等问题严重阻碍着企业的发展建设。第三，伴随着经济的发展，经济市场主要竞争力向企业知识产权转型。但是，企业经营管理过程中仍面临着知识产权风险问题，导致企业发展困难。总之，只有明确企业经营管理中法律风险的种类，才能具有针对性地解决实际发展过程中存在的各种问题。
　　2企业经营管理中法律风险原因分析
　　2.1法律风险防范意识淡薄
　　我国企业往往得到政府的大力扶植，受政企合一发展理念的影响，企业管理者没有足够的风险防范意识，风险管理机制薄弱，难以发挥有效作用，导致各种法律风险发生。在企业经营管理的过程中，管理者往往注重生产经营效益的提升，对依法治理企业的认识不足，使得各种法律风险问题层出不穷。此外，企业的员工的法律风险意识也较为薄弱，使得经营管理中出现设施验收不合格、竞争机制不科学等问题，增加了法律风险，影响企业的正常生产经营。
　　2.2合同管理不到位
　　企业经营管理中面临法律风险的一个主要原因就是合同管理不到位。合同是約束双方责任和义务的具有法律效应的协议，合同管理不到位，造成的法律风险指的是在合同签订、生效、履行、变更、终止和转让过程中产生的各种纠纷问题。根据相关调查显示，很多企业在合同的签订和履行环节没有制定严格管理和审查程序，容易造成合同条款不明确和法律漏洞，对企业的利益构成威胁。此外，随着电力事业的不断发展，企业聘请的员工数量增加，在于员工签订合同文件中，由于考虑不全面，常常引发劳务纠纷。企业在合同履行过程中缺乏有效的控制和防范措施，也是造成合同法律风险的重要原因。
　　2.3法律风险防范机制不健全
　　随着经济的快速发展，企业获得良好的市场发展空间，经营管理水平也获得一定提升，但是在实际经营过程中，企业仍然缺乏有效的法律风险防范机制，在企业内部存在职权划分不明确、工作监管力度不足、员工分工不科学等问题，相关的规章制度建设有待加强。随着企业规模不断扩大，经营管理中的法律风险问题也不断增加，对企业的健康、稳定发展产生极为不利的影响。由于法律风险防范机制不健全，实际发展过程中企业甚至面临资产流失等问题，造成企业经济效益降低。
　　3企业经营管理法律风险防范对策
　　3.1树立良好法律风险防范意识
　　面对经营管理中的各种法律风险，企业要树立全方位的法律风险防范观念，严格遵守相关的法律规定，开展各项经营管理活动。针对这种情况，企业需要加强企业内部法律风险防范理念的宣传，提供全体员工的法律风险防范意识，同时，加强对员工法律知识和法制观念的培训和教育，从而形成良好的企业经营氛围，提高企业整体的法律风险防范水平。
　　3.2合同体系要健全
　　企业要提高管理水平，就要注重合同管理，这也是避免企业经营管理风险的有效措施。如果企业在管理中不注重实质而形式化，就会导致风险隐患存在。企业在经营管理中，要严格基于法律法规而展开各项工作。以做到事前风险防范、事中风险控制，之后对由于风险因素而导致的问题以及时处理，避免管理漏洞存在而导致法律风险。
　　3.3构建完善的法律风险防范机制
　　构建完善的法律风险防范机制是提高企业经营管理过程中法律风险管理水平的重要手段。企业管理者在明确自身发展状况后，应该具有针对性地采取有效措施为提高企业的整体管理水平打下坚实的基础。总之，企业要想强化自身经营管理过程中法律风险管理水平，必须在构建完善的法律风险防范机制的前提下，通过培养高素质和专业性强的法务人员以及聘请法律顾问等措施，为解决电力法律体制不健全、部门法律重叠以及执法产生冲突等问题做好准备。
　　3.4提升风险防范队伍素质
　　市场经济自身属于法制经济，企业属于市场经济的主体，因此，企业必须要在法律法规允许的范围之内开展经营和管理工作。因此，企业必须要注重建设防范风险的队伍，对法律风险防范人员实施培训，定期组织专业的法律管理培训活动，并为管理人员提供进修学习法律风险管理的机会，全面提升风险管理队伍素质。
　　结 语
　　总之，法律风险管理是企业经营管理工作的重要内容。要想提高企业整体管理水平，企业必须在明确企业经营管理中存在的法律风险类型的前提下，对经营管理中法律风险管理的现状进行分析，最后具有针对性地采取有效解决措施，从而提高企业经营管理中法律风险管理水平。
　　参考文献：
　　[1] 王庆.企业经营管理中的法律风险及防范[J].法制与经济，2016，21.
　　[2] 陈劲鹏.企业合同管理及法律风险防范[J].现代经济信息，2015.

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