试论技术创新与烟叶可持续发展

　　摘 要：随着经济的发展和技术的不断创新，对于烟叶的生产创新和可持续发展我们加大了力度，如何实现烟叶生产现代化，保障可持续发展，推动科技化和创新性，本文将就技术创新以及烟叶可持续发展进行相关探讨。
　　关键词：技术；创新；烟叶；可持续；发展；完善
　　0 引言
　　在我国的经济发展中，烟叶生产是大农业的一部分，对于烟草行业的发展要认真贯彻落实中央和省委的部署，持续加大对农业生产基础设施的投入和建设力度，大力推进烟叶生产组织现代化、烟叶生产设施现代化、烟叶生产管理体系现代化，在实现烟叶生产方式转型的同时，促进了烟叶生产和烟区建设的同步发展，为烟叶种植区实现农业增产、农民增收、农村繁荣注入了强劲动力。
　　1 科技创新对烟叶发展的重要性
　　为解决烟叶生产中存在的难点问题，我们必须实施科技兴烟战略，以创新促发展，向精益管理要效益。例如河南省贯彻了科技创新的理念，在特色优质烟叶开发方面，开展了浓香型烟叶风格定位、品种筛选、栽培技术、烘烤技术等8个课题研究，良种良法配套栽培技术、烟株营养平衡技术、配方施肥技术、成熟采收技术、密集烘烤等先进适用技术得到全面推广。目前，全省有特色烟叶开发基地单元10个，常年种烟17万亩，收购烟叶50万担，占全省烟叶收购总量的20%左右。把科技创新作为提高烟叶质量的重要抓手，一年一个台阶，一年解决一个问题，促使河南烟叶质量赢得了国家烟草局和工业企业的一片叫好声，浙江、云南、江苏等重点工业企业纷纷提报需求计划，部分烟叶产区更是出现了供不应求的好局面，为河南烟区的持续平稳健康发展奠定了坚实基础。在烟草发展中，要充分调动和发挥干部员工开展科技创新活动的积极性，提高自主创新能力，将专利、QC成果、论文专著等成果转化成生产力，切实落实科技兴烟。新专利、新技术极大缓解了目前生产中存在的问题，为企业节约成本，为烟农实现减工降本，在运输上可以利用现代化科技技术，构建体系搭建平台“要让技术中心发挥好烟叶生产驱动器的作用，建立完备的创新体系，让科技创新系统化。从而推动烟草行业运输的创新发展。
　　2 烟叶可持续发展道路
　　2.1 育种 加大育种攻关力度，积极配套专项资金，加强与工业企业的技术合作，将创新贯穿于实施育繁推；一体化的各个层面。尤其要注重采用基因组重大专项的研究成果，利用分子育种手段，更加注重培育突破性特色品种，加大力度改良现有品种。我们的目标是培育一批适应区域生态特点、具有鲜明风格特色、品质优良、满足卷烟配方需求的突破性地方特色品种。希望各地都能进一步深化与中国农科院烟草研究所等科研院所的合作，加快突破性的地方特色品种的选育速度，加大分子育种成果应用，使基因组重大专项成果能够真正推动烟叶生产提质增效。
　　2.2 原料 原料是企业和品牌发展的重要战略基础，这就需要把烟叶基地建设当作十分重要的环节来抓，充分发挥烟叶基地在原料供应保障中“稳渠道、提质量、保特色”的作用，推动原料供应保障能力的提升。
　　围绕品牌优化布局，按照“定品牌、定区域、定品种、定技术”的总体思路，不断将烟叶基地布局向品牌配方需求最适宜区调整，向生态优势区集中。基地布好局，接下来实施项目组负责制，从基地建设到收购调拨、从复烤加工到烟叶运输进行一体化运作，全过程管理。围绕提升采购烟叶的可用性，深入推进共商研合作，突出配方导向，做精烟叶采购。从计划编制、基地建设到烟叶采购、加工，技术研发中心全程参与指导，从根本上保证了原料的配方适配性和可用性。
　　2.3 生态化 把绿色生态烟叶生产作为科技创新与成果转化的出发点和落脚点，强化技术创新、加快成果转化，在绿色植保、小苗移栽、平衡施肥、精益烘烤等方面突破制约烟叶发展的技术“瓶颈”；加强科技工作制度创新和人才队伍建设，建立培训、指导、检查、考核和通报制度，充分挖掘和培养知识型、创新型科技人才，为深入推进绿色生态烟叶建设提供人才保障。设施抗灾，统筹规划，整合烟草、农业开发等涉农部门专项资金，加强基本烟田基础设施建设，完善烟水、烟路等“八个配套”，做到涝能排、旱能灌，提高烟叶生产抗御自然灾害能力。联动防灾，烟草部门加强与气象部门的合作与联动，建立信息共享平台，构建异常气象信息预警体系，通过印发“一周天气早知道”、短信群发、开通村组广播、电话等多种方式，第一时间把灾害性天气预报送到烟农手中，让烟农及早动手，及时行动，防患未然，努力防灾减灾，维护烟农利益。技术减灾，烟草与农业、科技等部门合作，完善技术减灾体系，定期发出烟叶生产病虫害预测预报，并及时对病虫害进行统防统治，以有效的技术手段减少灾害损失，保险救灾。与县保险公司合作，对全县种植烟叶集中统一投保，县政府和烟草部门共同为烟农“埋单”。若出现灾害，按烟叶不同生育期、所受灾害类型和受灾程度进行补偿，保障种烟基本收入，让烟农种烟有了“护身符”。
　　对烟站进行布局优化，科学推进站点整合，大力推进标准化烟站建设。
　　2.4 优化管理 通过工场化商品化育苗，实现大范围的管理和优化，可以做到“五统一、五节省”，将有力保障烟叶生产可持续发展。“五统一”即同一时间、统一品种、统一播种、统一管理、统一移栽；“五节省”即节省种子、节省用工、节省肥料、节省用水、节省农药。
　　为更好地完善站点功能，每个烟站都设置了烟叶收购区、仓储区、办公生活区三大区域。烟叶收购区设烟农候烟区、编码区、评级区、过磅解码区和烟农休息室等；仓储区则分别设立烟叶成品库和物资库；办公生活区则坚持以人为本，努力为基层员工提供良好的工作和生活环境。
　　为切实抓好烟叶生产，搞好烟叶可持续发展，有烟区在管理上创新，全面实施扁平化改革，撤销县公司烟叶生产技术股及烟叶站，全县设立一个烟叶客户服务部，下设服务区和收购线，切实解决烟叶生产管理层级多、职责不落地、管理和服务系统反应慢、服务不到位等问题，构建了管理扁平、组织有序、服务高效、运行良好的烟叶生产收购管理组织体系。明确岗位职责，涵盖了烤烟生产收购组织管理、思想政治、党建安全等方方面面的工作范畴，进一步转变职能，厘清职责，突出服务主题，强化服务内容，提升管理效能。
　　3 结语
　　综上所述，在烟叶发展过程中我们必须注重创新和持续，通过科技的应用和现代化可持续理念的应用，完善烟叶发展流程，推进烟草行业的进步和完善。
　　参考文献：
　　[1]苏新宏.技术创新与烟叶可持续发展[J].中国农学通报，2008（05）：519-522.
　　[2]周喜新.经济相对发达烟区烟叶生产可持续发展实证研究[D].湖南农业大学，2011.

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