[不畏浮云遮望眼只缘胸中有党性] 不畏浮云遮望眼 自缘身在最高层

　　有人说，当今社会，当官要靠“活动”，进步要靠送礼。沈阳军区某摩步师政治部主任杨春文，1993年7月从地方大学毕业入伍以来，偏不信这个邪，他用自己的行为打破了这个官场“潜规则”。他先后在师机关和3个团的11个岗位工作过，始终坚持用踏实的作风敬业干事，凭良好的人品立身做人，一步步由排职升到副师职，还先后获得了军区授予的“优秀地方大学生干部”、“学习贯彻科学发展观先进个人”、“军事斗争准备先进个人”、“军中良剑”、“风气建设先进个人”等荣誉称号，并荣立二等功1次、三等功2次。
　　
　　“组织搭起成长平台，就要相信组织、依靠组织，踏实工作不虚浮”
　　
　　2001年2月，杨春文从师机关走上教导员岗位，当时营队建设基础相对薄弱。到任之后，团里一个和他关系不错的同志跟他说，到二营工作，首先要考虑跟营连军事干部协调好关系。弄清基本情况后，他主动找营长促膝长谈，接着又分别找各连连长谈心，经过几个回合真诚坦白的交流，争取了大家的信任和支持。当教导员那几年，他要求自己每天做到“五勤”，即：腿勤，多到连队转，掌握第一手情况；眼勤，多观察营连建设中的问题；脑勤，多思考解决制约营队建设的办法；嘴勤，多提醒连队注意改进的问题；手勤，多总结工作实践中的心得体会。经过努力，他与营长积极配合，带领全营圆满完成了年度各项任务，被师评为“全面建设先进营”、“先进营党委”，所属连队有3个被师评为“基层建设先进连”。
　　杨春文任某红军团政治处主任期间，正是全军上下实行信息化条件下军事训练转变的关键时期，该团政治处作为一个有着厚重历史荣誉的红军政治机关，上级首长机关赋予他们研究探索信息化作战条件下如何发挥政治工作职能的课题。受领任务后，他当即带领政治处紧跟团队司令部建设步伐，人人与参谋人员结成对子，从参谋基本业务技能学起，进而学习参谋六会新技能。全处同志集智攻关，群策群力，在军师首长机关指导下，研究确立了战时政治机关“六能”素质新标准，2004年8月，在军区军事斗争准备政治工作会议上汇报演示，赢得了好评。在此基础上，他们又深入研究探索，不断创新发展，先后向军委徐副主席和总政李主任做了汇报演示，得到军委总部首长的充分肯定。他任主任4年来，政治处先后被军区评为先进政治处、服务基层先进机关、学习成才先进单位、经常性思想工作先进单位。
　　
　　“党组织是部队大家庭的核心，只有真情回报不变味，才能真正经得住考验”
　　
　　杨春文常常想，自己是一个普普通通的平民子弟，也没有任何关系和背景，各级首长机关为什么对自己始终都有一个不错的印象?关键其实是两条，一条是平时自己用踏实的作风干好工作赢得了领导的信任；再一条就是自己始终保持良好的人品。无论是上级还是下级，在部队这个集体里，相互之间是战友，工作岗位上是同事，对于上级首长机关交代的工作，一丝不苟、精益求精地高标准完成，就是最大的支持和良好的沟通。对于下级，不高高在上以势压人，而是以一种和蔼可亲、与人为善的谦逊态度来真诚对待，群众也自然会心生敬意。
　　在他成长进步中，有几件事至今记忆深刻。一件是2003年，杨春文任教导员两年后到石家庄陆军指挥学院中级培训，年底就满基本任职年限了，在外学习一年没有参加工作，组织能不能推荐他提升?群众能不能认可他?心中没底。但群众测评时，他仍获得了100％的优秀率。那一年，全师只有一个副团职政工干部位置，比他任职时间长的有，工作在首长机关身边的也有，经历过中级培训的还挺多，而且2003年师里主要首长全是年初到任的，他从来没有见过面。结果在众多人选中，他还是被提拔起来。事后他反思，在那么多人选中组织之所以选用他，主要还是平时踏踏实实的工作和实实在在的为人起了作用。
　　近些年，受一些不良风气的影响，市场经济中“等价交换”的原则被一些同志用到了职务晋升之中，平时工作表现一般化的人，企图利用这种原则为自己争取到机遇；工作干得好的同志，也因心里没底想通过“表示”给自己上份“保险”。杨春文觉得，找“靠山”也好，托“关系”也罢，虽偶有成功，但也只能是一时的，关系只能管一下子，却管不了一辈子，相信和依靠组织才是最坚强的后盾。任何人都是在组织的管理约束之中，组织的力量永远比个人的权威大。凭关系、找靠山，即使得到了一官半职，能力素质不具备，经历资历很浅，工作干起来也不会顺手，结果是领导不满意，下属看不起，群众也不服气，虽然谋得了一官半职，却失去了组织的信任和群众基础，倒是成了孤家寡人。
　　所以，这些年杨春文每当任满最低任职年限的时候，都有关系不错的战友暗示他：不能傻等，等是等不来的，幸运的光环不会总是降临到你的头上……有时他也彷徨犹豫过，用不用找找关系，活动活动?念头只是一闪，当即又被否决。回首自己走过的路，哪一步不是各级组织辛勤培育的，没有组织的培养能走到今天吗?相信组织、依靠组织不会错!任团政委期间，他就深情地说过：“也许有的同志对我说的话不一定相信，但我不能违背自己的良心，事实总是最有说服力的。”
　　在采访杨主任时，有两件事他至今不忘，一个是他刚毕业在团机关工作时，有些心高气傲，机关业务还没有摸到门路，就想往上级机关去，总觉得在高级机关工作才有面子。但因为能力素质不具备，就是去不了，当时对他打击还挺大，他也曾有过一些牢骚。任指导员之后，经过不断地学习和历练，他不再好高骛远了，上级机关反倒把他选调走了。这件事使他感到：“自己设计的路子、一厢情愿的事情往往不管用，当你具备了一定的能力素质后，组织就会选中你。”另一件事是，他任教导员3年期满时，可能是出于竞争考虑，也有人说过杨春文如何如何，但是谗言毕竟成不了真理，经过组织的深入调查，谎言不攻自破，由此他说组织最公正。

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