[王生成:将大公益理念广而告之] cctv广而告之太可怕了

发布时间:2020-02-22 来源: 日记大全 点击:

  做公益短片应该有传播正确公益理念的心态,没有一个一以贯之的核心理念,广而告之这个栏目就不会运行这么多年。公益跟商业之间可以找到一个恰到好处的结合点。   你或许没听说过王生成,但你一定听说过“广而告之”。1987年,中国第一条公益广告“一滴水”让观众耳目一新。而今,从央视一个栏目到成功登陆纽交所的上市公司,视公益为己任的“广而告之”一路走来,制作传播了上千条公益广告,坚持了自己的公益出身,积极地履行了企业社会责任。有人说,王生成是“广而告之”的创始人,而他自己认为更准确的表述是:他用企业的行为把“广而告之”式的公益延续了数十年。
  
  无心插柳的公益杰作
  
  20世纪80年代,中国的商业广告很少,公益广告几乎没有。央视工作人员在国外出差时看到电视里播放的公益广告,认为中国也应该有此类广告。在王生成看来,“广而告之”的由来,更像是一次无心插柳的神来之笔。
  “栏目的名字不是我起的,台里当时一个领导觉得‘广而告之’这四个字很好,这个栏目由此诞生。我只是十年如一日地去做这件事,如今他们都已退休了。”王生成说。
  一路走来,广而告之公司因公益而生,伴公益成长。王生成说,公益,是广而告之公司的灵魂。“广而告之”潜移默化地影响着全社会,提高了公民的公益意识甚至中国文明的进程,树起中国公益广告的标杆。但是,它的成长过程并非一帆风顺。
  “一开始做的时候完全没有客户,央视自己投入资金制作广而告之公益短片。”王生成说,广而告之栏目创建之初缺人少钱,后来借助国外的运营经验,用企业冠名的方式解决了经费问题。
  王生成说,做公益短片应该有传播正确公益理念的心态,没有一个一以贯之的核心理念,这个栏目就不会运行这么多年。
  “广而告之”的运营模式虽然借鉴了国外的经验,内容却是宣传中国本土的传统文化与公益理念。
  王生成不仅是中国公益广告领域的先行者,对于全新的互联网公益,他也高瞻远瞩地走在了公益界最前沿。2006年6月16日,广而告之公司创建的公益中国网正式上线。
  “广而告之’仅以电视为载体,中国互联网发展如火如茶,中国公益也应该在新媒体有个平台,得到发展。于是我就想到应该创建一家公益网站,既然是传播中国特色的公益理念,就确定叫公益中国。”王生成说。
  公益中国开通后数年时间里,新浪、搜狐、百度、腾讯、人民网等国内各大综合网站的公益频道雨后春笋般建立起来,再次印证了王生成对中国公益事业发展的良苦用心、对公益传播的远见卓识和对互联网影响力的敏锐体察。
  
  公益机构需要有造血功能
  
  提到公益基金的用途,王生成说公益并不等于不能去赚钱,不是不能创造效益。因为做公益事业,如果完全依靠捐助,完全依赖别人的善款,这个基金会无异于一个没有泉眼的井,总有一天枯掉。
  如何判断公益的真伪?王生成认为,如果用公益金创收后的钱干了跟公益相干的事,这就是真公益,否则就是伪公益,即便没装进个人口袋里,也是违背公益金使用理念的。换句话说,公益金的投入产出使用与公益相关就对,否则就错。
  “公益跟商业之间可以找到一个恰到好处的结合点。”因为人们关注公益,也愿意来支持公益事业,那么一个企业用做公益的方式推销产品、打造美誉度、推广知名度,这是完全可以理解的。
  实际上,“广而告之”就是典型的例子。“广而告之”拍过一条预防艾滋病公益广告,这个广告是杜蕾斯公司赞助的,“广而告之”制作并播出了该公益广告,取得了良好的社会效益。公司再拿盈余的钱制作下一个公益短片,这样就形成了良性的循环。
  如果不是形成了“以片养片”的良性循环,广而告之栏目不会健康运行这么多年。王生成坦诚地说:“如果不是用这种企业运作方式,广而告之栏目有可能早就没有了。当然,有时在没有企业来冠名的时候,公益短片照样做,我把商业广告挣的钱贴补进去。”
  
  公益要从心做起
  
  “在20年前,我每个月工资只有43块,想捐助也没法捐,因为要生存。那时候只能提倡做好事,就是所谓的帮忙。”王生成说,改革开放以来,也许因为有很多企业家有了一些钱,有能力去做一些慈善事业,因此慈善活动也就越来越多。
  在王生成看来,公益要从心做起,捐出多少钱并不是关键。做公益、做好事必须是发自内心的,怀着任何私心杂念去做公益都是徒劳的,你捐了多少钱也是无效的,公众会质疑你做公益的目的。
  “公益是中国传统文化里面从没有中断过的血脉,一直流淌在国人的心里,中国传统文化里从来不缺乏善根。”王生成这样认为。从历史上看,中华民族的善根高于西方,但西方就近现代而言文明发展程度要高于中国,这是因为近现代欧美物质基础比中国丰厚,经济基础决定了一个国家的文明程度。
  就目前而言,王生成认为西方的慈善文化同中国相比,最大的不同就是心态。比如,比尔?盖茨和巴菲特在北美地区没有多少人关注,捐多少钱,也不会有媒体整天炒作。
  在广而告之公司,王生成强调捐款绝不号召,完全靠自愿,员工想捐多少就捐多少。每次捐款,王生成都要求不公布管理层的捐款数额。“如果说我捐了多少钱,下边看我捐了那么多,副总就该想,他得捐多少。这样一层一层的给大家带去压力,捐款就走了形、变了味。”
  王生成还特别提到,一个小学生,把储钱罐里所有的钱拿出来捐,可能仅仅是几元钱,但这几元钱的意义比一个企业家捐一个亿还要大,因为那是小学生的全部,而企业家拿出的可能仅是零头。更重要的是,小学生的捐款目的更为单纯。
  
  对教育情有独钟
  
  2011年5月下旬,安利基金会正式成立。这是第一家外资公司在民政部门正式注册成功的基金会。然而,早在几年前王生成就在筹建一个基金会,但是由于持有外国护照,
  “广而告之”也是在美国上市的公司,国内还没有这样的先例等种种原因导致未能注册成功。
  “我就不明白外国人把钱拿到中国,帮助中国搞公益、搞慈善怎么不行?”说到基金会注册问题,王生成觉得不可理解。
  至于为什么要成立基金会,王生成说主要出于民族感情。他认为,企业如果做到一定境界的话,企业家就应该认识到,超出自己消费能力的那部分钱就不是自己的了。其实不必天天喊“裸捐”,因为钱本来就是社会的,个人只是暂时的保管者。
  王生成一直关注中国教育现状。在王生成看来,西方教育孩子的方式,跟中国人教育孩子截然不同。王生成举了这样一个例子。
  王生成的女儿假期回国,去北京的母校看望同学。孩子们见到以前的小伙伴非常开心,唧唧喳喳有说有笑。但是,马上有老师出来大声呵斥孩子。一个同学辩解,老师马上强令不准这个孩子再说话,否则中午不允许吃饭。结果小朋友都不敢说话了,无奈地看着王生成的女儿离开学校。
  女儿的眼泪当场就掉下来了,王生成只好安慰女儿,说这是中国的学校,你在这上过学,要理解。王生成说,如果在北美的学校,家长完全可以据此起诉老师虐待。同样的事情,北美学校的老师一般给孩子们一个“嘘”的手势,就能化解这个问题。这是中西方教育方式在细节上的差异。王生成指出,中国当前的教育制度与教育形态都存在很多需要改善的地方。
  “一个国家教育最重要。我觉得国家头等大事应该是教育,没有良好的教育什么都不行,在欧美国家,很多大学都是几百年的历史,美国没建国时耶鲁大学就建校了。西方经济在近几百年里得到了快速发展,他们的富强,就在于他们率先重视了教育。”王生成如是说。
  
  链接:王生成语录
  
  “广而告之”那些公益广告,细腻、温润、柔软,接近心灵深处。你想象不到,它的创始人王生成在接受《环球慈善》采访谈论公益时,竟然那么直接、坦诚地评价中国公益的人与事。
  陈光标做慈善的心态大有问题
  我在很多场合碰到过他,我就看不惯,我不是说做好事不应该表扬,不是说做好事不应该树立榜样。真正做慈善,是发自内心去帮助别人。比如说大家都看到他捐款以后,在西南一个灾区让所有的捐款人一只手拿一把钱,跟他在一块合影,在媒体上发出去。你们觉得这样好吗?如果你是受款人,你是什么感觉?
  
  我不认为盖茨和巴菲特是慈善家
  
  比尔?盖茨、巴菲特没有资格来中国谈慈善。这个话可能没有人说过,我今天落地有声地说。汶川大地震时他们俩都没捐款,世纪大地震你连表示都没有,有什么资格换个时间来中国谈慈善?
  
  帮别人胜于别人帮自己
  
  其实说起公益,在咱们国家应该挺沉重的。你能推别人一把,总比别人推你强。因为你还有力气。
  
  中国不缺钱就是缺和谐
  
  中国通过三十年的经济发展,经济确实是突飞猛进,我们好像不缺钱了,但是缺和谐。缺和谐换句话说是缺公益,我再说难听一点就是缺良心。
  
  我们会把“广而告之”一直延续下去
  
  随着商业广告的价钱越来越高,改版越来越多,我想总会有变动的。那么,这从我们的角度,我们会一直延续下去,即便央视这个栏目不播了,我们也会想办法找其他的渠道去播。因为公益广告,十几年如一日非常深入人心了,老百姓都习惯了。

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