思想政治工作如何为企业的发展服务_企业思想政治工作方法

　　【摘要】如何处理好改革、发展和稳定的关系,在保证企业生产经营和员工权益的前提下,使单位成功转型,员工价值观念和思想观念的转变是关键。本文探讨了思想政治工作应如何为促进改制中的单位和谐稳定发展服务。
　　【关键词】思想政治工作 企业发展 服务
　　
　　 2006年河北建筑设计研究院改制之前,受周围大环境影响,留住和吸引人才都很困难。京、津、沿海开放城市,他们优越的自然环境和优厚待遇吸引了更多人的眼球。新兴的民营建筑事务所近年发展速度很快,他们以高待遇为诱饵挖人才,以低收费为代价,不断降低行业收费标准造成市场恶意竞争,给河北建筑设计研究院的发展和稳定带来较大影响。
　　改制后,面对市场经济的洗礼和日趋激烈的竞争,在公司党委的正确领导下,河北建筑设计研究院以贯彻落实科学发展观为主线,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,全方位加强思想政治工作和企业文化建设,通过加强“职工队伍、职工思想和企业文化”三个方面的建设,激发广大干部员工的工作热情,在工作中采用“温暖人心”的策略,努力践行和丰富科学发展观的内涵,使改制后的企业逐步踏上了和谐、稳定、可持续发展之路。
　　一、根据改制中的新情况,及时加强思想工作,为顺利改制奠基铺路
　　改制是建立现代化企业的必要条件,但如何处理好改制、发展和稳定的关系,在保证企业生产经营和员工权益的前提下,使单位成功转型,员工价值观念和思想观念的转变是关键。针对改制时期员工的心态不一、人心不稳,个别院级、中层领导和技术骨干跳槽、干私活,甚至单干的情况,河北建筑设计研究院党委班子及时召开中层干部思想工作会议,采用“以心交心”的策略,围绕改制与企业生存发展的关系,针对关系员工切身利益的问题,答疑释惑,进行思想政治宣传教育,强调改制中广大员工统一思想的重要性,阐明唇亡齿寒的利害关系,将企业稳定发展和维护员工利益放在改制工作的首位。院党委还注重加大民主决策力度,增加办事透明度,用正确的舆论导向,引导全院员工树立正确的价值观念,正确处理好个人与集体的关系、个人发展目标与院的整体利益的关系,将员工思想认识逐步统一到院的可持续发展上来,营造起团结协作、积极向上的良好氛围。
　　坚持实施“精干管理层、优化设计层、充实骨干层”的人才发展战略。努力发现年轻人才,破格提拔重用各类优秀建筑设计人才和管理人才。同时针对技术人员希望发挥个人所长,实现自身价值的特点,对业务骨干人才,公司不仅提供个人发展平台、改善待遇,还将“尊重”和“信任”摆到重要位置,将人性化的管理融入现代管理之中,通过沟通思想,用“事业留人,感情留人,待遇留人”,为职工创造了“想干事,有事干,干成事”的条件,建立有效的人才晋升通道,搭建了企业发展与个人事业发展相适应的平台,调动了一大批骨干的积极性,增强了党委和业务骨干之间的相互尊重理解和相互信任。
　　二、围绕队伍建设和制度建设,强化思想政治工作,为生产经营服务
　　没有一个健康稳定的员工队伍,思想政治工作就无从做起。因此,公司改制后首先在平等、自愿、协商一致的基础上与员工签订新的劳动合同,明确双方的责任、权利和义务,并按照劳动合同具体条款约束双方行为。
　　坚持“以人为本”,以待遇激励,温暖人心。努力探索建立现代企业薪酬制度,逐步建立起岗位能上能下,工资能增能减的岗位聘任制度和激励机制。推行“向骨干倾斜,向责任倾斜,拉开档次,扩大比例”的薪酬分配原则,提高骨干人员的待遇。
　　完善企业激励机制。完善激励机制已成为员工最希望企业改进的首要工作。对于专业技术带头人、技术创新能手、有突出贡献的人员要推荐上报,及时颁布获奖信息,给予充分奖励。在政治上给予充分信任。通过建立完善的激励机制达到增强员工对企业满意度的目的,进而激发员工最大限度的潜能和工作热情,使他们更好地为公司创造价值。
　　 为增强企业凝聚力和打破“大锅饭”等平均思想,2007年―2009年河北建筑设计研究院有20人高聘,17人低聘、9人待岗。新的劳动用工制度和薪酬制度运行之初遇到了重重困难和极大阻力,通过公司党委做耐心细致的思想政治工作,从3年来的实施情况看,还是成效显著。特别是对于奖勤罚懒、鼓舞员工斗志、调动员工积极性和创造性等方面起到了明显的推动作用。公司党委还特别重视改善全院职工的工作和生活条件,装修办公大楼、改善工作环境,建立完善职工的医疗、养老、工伤等保险制度,稳定了人心,促进了院的和谐稳定和可持续发展。
　　三、加强质量意识和安全意识的思想教育,不断提高员工业务素质和水平
　　勘察设计单位肩负着美化和靓化城市环境的重任,“建精品工程,创时代辉煌”,质量是其生命,勘察设计从业者的职业道德和社会责任感尤为重要。随着城市建设的快速发展,设计从业者不断增多,政治思想素质参差不齐,造成质量责任、甚至发生安全事故的现象时有发生。因此,强化建筑设计行业和从业人员的思想教育工作应亟待加强。
　　在院党委的大力支持下,河北建筑设计研究院2008年开展了“质量年”活动,深入推动质量法规文件和规范的学习,杜绝工程设计中违反强条现象的发生,制定了“加强质量意识,杜绝违反强条,严格贯标程序,提高工程设计质量”的质量目标。各专业总工亲自现身说法,答疑解惑,并多次通过“走出去,请进来”的方式扩大对外技术交流与合作,提高技术水平。2009年开展了主题为“加强学习培训,营造学习氛围,提高业务素质,提升工程质量”的学习年活动。院里制定了阶段和年终学习效果考核办法。组织员工学习的方法也是多种多样的:一是提倡员工自学。包括学习院《员工守则》,熟悉院里的各项规章制度;学习各项技术规范,熟悉本专业业务;二是请院内或院外专家以及拥有先进技术、先进设备的厂家进行院内讲座培训;三是组织专业人员到建筑工地实地参观学习;四是向甲方学习。利用每周一的主任工例会,根据甲方反馈的意见,研究完善改进措施,站在甲方的角度考虑问题,特别是在方案设计阶段,通过粗算、估算、手算,为甲方提供更多的节省甲方投资的依据和选择;五是写工程设计总结报告。通过对完成工程设计的总结,找出该类型工程的设计技巧和规律。这样,不仅提高了员工的综合素质和技术水平,而且增强了员工的社会责任感和历史使命感。
　　四、积极探索思想政治工作的新方法,加强企业文化建设,增强凝聚力和战斗力
　　科学发展观是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重要战略思想。在学习实践科学发展观活动中,公司党委从政治大局出发,专门召开会议部署学习计划。公司党委订购《毛泽东邓小平江泽民论科学发展观》和《科学发展观重要论述摘编》等书籍并下发学习,组织126名党员参加了《科学发展观理论知识测试题》知识答题活动;开展了深入学习科学发展观的“四个征集”活动,共征集院科学发展员工语言、科学发展先进事例、科学发展员工意愿、不符合科学发展现象共4个方面的意见和建议共37条(篇);积极参加省建设厅组织“读好书、献良策、做贡献”为主题的党建活动及“迎国庆”征文、书法摄影展、歌咏比赛;组织党员和入党积极分子到邢台前南峪爱国主义教育基地参观学习。通过学习,激发了全体员工高昂的工作热情和积极向上的良好作风,丰富了企业文化生活,增强了公司的凝聚力和战斗力。
　　在党员队伍建设方面,公司党委除每月组织中心组学习和党员学习外,还定期召开民主生活会,集思广益,对突出问题重点解决。每年全院评选出一批政治思想好、业务精的优秀党员、优秀党务工作者及先进党支部,树立一面旗帜,营造一种争当先进,积极向上的工作氛围。在入党积极分子培养上,注重培养生产一线的年轻技术人员,壮大了院的党员队伍。
　　在院党委班子和党支部建设方面,按照“四好”班子建设的要求,加强了领导班子的思想作风建设。院党委针对群众反映的热点问题,认真落实,并在院内开辟院务公开栏,接受群众的监督。
　　在党风廉政建设方面,围绕建设“学习型党委”,坚持不懈地落实中心组学习制度和每月党员学习活动。在实际工作引入“廉政文化进企业”活动,把教育、防范和生产工作紧密结合,起到了较好的效果。
　　在加强职工队伍建设方面,河北建筑设计研究院有计划地进行全院职工的思想政治教育,通过运用大屏幕、宣传板报等多种宣传形式,宣传党和国家的方针政策,讴歌先进,引导全院职工树立荣誉感和社会责任感,在工作中摒弃唯权唯利、个人主义等不良思想,讲团结比奉献,有效地提升了团队执行力和凝聚力。如:2008年该院组织“众志成城伸援手,为国分忧促和谐”活动,为南方雨雪冰冻灾害共捐物1688件;为四川汶川特大地震共捐款41150元,捐棉被衣物1120件,交纳特殊党费86100元;完成了“平武县人民医院”、“平通镇卫生院”两个灾后重建项目的设计任务。开展“四个征集”、春节联欢会、员工运动会、年度优秀党员评选等活动,来激发员工爱国思想,活跃丰富员工文化生活,逐步构建起企业文化体系,营造和谐融洽的文化氛围。
　　河北建筑设计研究院坚持一手抓思想政治工作,一手抓生产经营,及时调整发展战略思路,通过开展“职工队伍、职工思想和企业文化”三个方面的建设工作,部署缜密,措施得力,职工心态稳定。500多人的设计院,年年超额完成生产任务。2008年首次实现超亿元的经营收入,2009年生产完成再创历史新高,实现了院的生产总值和经营收入的稳步增长,职工生活质量逐年提高的多赢目标,为改制后企业的和谐稳定和可持续发展奠定了坚实的基础,践行并丰富了科学发展观的内涵。■
　　(作者单位:河北建筑设计研究院有限责任公司)
　　责编:周蕾

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