加强运政文化建设促进行业和谐发展_人与自然和谐共生 理解

　　21世纪是一个竞争激烈的世纪，而行业文化将成为未来行业的第一竞争力。道路运输行业能否培育自己的文化并发挥其作用，将决定其在21世纪的生存和发展能力。道路运输行业是社会经济发展的先行军，要在新的历史时期，加快发展，有所作为，加强文化建设――“以文化力提升管理力”日益成为大家的共识和选择。加强运政文化建设，促进行业和谐发展成为当前的重要课题。
　　一、准确把握运政文化的实质
　　运政文化是运政行业在长期的运政发展实践中逐步形成并不断积累的，是体现行业价值理念的各种精神文化、制度文化和物质文化，是运政事业发展的重要成果，是行业文明程度的重要标志。
　　运政文化建设的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以实践社会主义荣辱观为主线，以精神文化为重点，稳步推进运政文化建设，努力提高运政行业软实力。
　　运政文化建设的总体目标是：凝炼运政行业核心价值观和行业理念，树立行业的良好社会形象，营造团结和谐、充满活力的良好氛围，增强行业凝聚力和影响力，激发行业的创造力，推进运政事业又快又好发展。
　　运政文化建设的基本内容是：增强行业的凝聚力；提炼行业理念，形成以“服务人民、奉献社会”为核心的职业道德体系；完善相关行业制度，规范职工行为；统一规范行业外在形象，美化工作生活环境，建立行业标识体系，树立行业的良好社会形象；积极引导运政文化产品创作，广泛开展丰富多彩的文化体育活动，促进职工的全面发展。
　　二、着力解决三个问题，促进运政文化可持续性发展
　　1、运政文化核心定位问题
　　运政文化是应该成为整个队伍共同信仰的管理哲学、行为规范和价值体系的总和，是运政行业核心竞争力的重要体现，是行业生存和发展的灵魂。运政文化以“润物细无声”的方式，有效地提升运输供给能力、安全监管能力、市场监管能力、可持续发展能力，成为运政行业发展的“助推器”、运政行业文明的“导航灯”、运政行业和谐的“黏合剂”。
　　2、培育特色运政文化问题
　　运政文化要根据不同时期体现出不同的运政价值理念来精心提炼、倾心锻造优秀的运政文化。在大力宏扬“爱岗敬业，默默奉献”的铺路石精神、“学习创新，团结奋斗”的振超精神、“空间有限，服务无限”的瑞青精神、“扶危济困、众志成城”的抗灾精神、“微笑服务，温馨交通”的行业精神的同时，积极培育具有交通运输管理特色的行业精神，发挥运政文化在行业发展进程中的积极促进作用。
　　3、运政文化扎实生根问题
　　运政文化要形成强大的文化倡导力、指导力和凝聚力，关键要注重三个方面：一是广泛征求全体职工对运政文化设计的意见，鼓励职工积极为运政文化建设尽力，让运政文化得到大家的认同；二是干部领导身先士卒，率先垂范。从身边小事做起，从点点滴滴做起，充分体现表率作用；三是正视由于历史因素造成的职工整体文化素质不高、文化感知力不强的现状，有意识地培养职工的良好习惯和创造和谐有效的工作氛围。
　　三、围绕三个重点，凝聚运政文化的丰富内涵
　　1、坚持以人为本
　　要激发出每个职工的竞争力和战斗力，必须把握好三个层面：一要造就一支高素质的干部职工队伍。领导班子之间、干部职工之间、职工与职工之间，形成人人平等、人人发展的和谐的人际关系，营造具有亲和力和向心力的工作环境。二要充分关心一线职工生活。主动为他们排忧解难，使职工感受到行业大家庭的温暖，对道路运输事业有认同感、亲近感和依存感，自觉和运政行业同呼吸、共命运，并心悦诚服地为整个行业的生存和发展而拼搏，这是促使行业发展的最好的润滑剂和推动力。三要强化人性化的管理。建立共同的理想目标和道德观念，使职工确立一种内在的自我约束、自我管理的行为准则，自觉地规范自己的行为，创造性地做好自己的工作。
　　2、坚持诚信为本
　　诚信是做人之本，是行业之基，建设运政文化必须树立良好行风，建设诚信运政。要下功夫解决诚信缺失问题，要敢于向社会承诺，以运政执法单位、窗口服务单位为重点，认真解决交通系统内部执法不规范、服务不到位、管理不严格、质量效率不高等热点、焦点问题，坚决纠正各种损害群众利益的行为。要建立鼓励诚信、打击失信的长效机制，让老实的人不再吃亏，想事的人不再难受，干事的人不再流泪。
　　3、增强队伍凝聚力
　　运政文化是行业的“黏合剂”，可以把职工紧紧地黏合、团结在一起，使他们目的明确、协调一致。加强凝聚力建设，在于消除职工队伍存在名利至上、只图安逸、不求奉献的不良苗头和倾向，大力弘扬主旋律，通过“八荣八耻”凝聚人心，凝聚队伍，把职工群众凝聚到“刚毅精神”的崇高价值追求上来，进一步树立作为运输行业管理者的自豪感、使命感和责任感；凝聚到“服务人民、奉献社会”的光荣使命上来，自觉把个人价值追求融入推进行业发展的宏伟实践中，把个人理想抱负化作励志图强、建功立业的实际行动，逐步提升运政行业的向心力、创造力和战斗力。
　　四、立足三个保障，完善运政文化的长效机制
　　1、抓思想政治工作，为行业文化建设提供思想保障
　　运政文化建设首先应从加强思想政治工作入手，一是搞好思想发动，管理层多与基层职工接触，面对面交流、沟通，营造一种上下和谐、同舟共济的良好环境，纠正职工责任感“错位”现象，同时引导大家正确对待苦与乐、得与失，引导职工与行业同命运共发展。二是通过开展形势教育，不断增强职工的危机感和竞争意识，时时保持时不我待、与时俱进的精神状态，理顺个人利益与集体利益之间的关系，促使职工认真做好本职工作。三是加强场站文化建设，通过抓学习、抓竞赛、抓评比等活动，形成“比、学、赶、帮、超”的良好工作气氛，把职工思想政治工作自然引入行业文化建设活动中来。
　　2、抓队伍建设，为行业文化建设提供组织保障
　　一是加强领导干部队伍的建设。一个领导就是一面旗帜，一个风向标，对一个单位、一个部门的风气有着至关重要的影响。选好、用好、管好领导干部是精神文明建设的重中之重。领导者首先要宣传倡导行业文化；其次，要身体力行，表率示范，在每项具体工作中都体现行业的价值观，自觉实践行业文化核心理念。二是加强职工队伍的建设。要培育和造就一支高素质的职工队伍，要分期分批进行培训，努力提高职工思想意识、文化修养、业务技术水平和职业道德礼仪，努力打造复合型人才，提高队伍整体素质。
　　3、抓活动载体，为运政文化建设提供物质保障
　　一是以建立学习型组织为载体，建立运政文化建设的最佳平台。只有学习，运政队伍才能在这个竞争激烈、知识更新愈来愈快的时代，勇于创新，善于创造，才能在竞争中立于不败之地。二是以信息网络系统为载体，建立运政文化传播网络中心。利用网络便捷优势，在潜移默化中转变员工的思想观念及行为模式。三是以健康向上的文体活动为载体，建立运政文化活动中心。运政文化要抓住行业重大事件和节假日等各种时机，采用职工乐于接受和参与的形式和载体，开展各类主题活动和文体活动，将无形的文化植根于有形的载体中。用活动吸引，竞赛激励，典型引路启发职工爱岗敬业，引导职工自发融入运政文化建设之中。
　　
　　（作者单位：安庆市公路运输管理处）
　　责编：刘冰石

相关热词搜索：文化建设 和谐发展 行业 加强运政文化建设促进行业和谐发展 促进和谐运政文化建设 加强运政文化建设