浅谈建筑施工管理中提高工程质量的重要性

　　摘 要：目前，随着市场经济的不断深化与改革，我国的经济力量得到了不断地提升，各个行业也处于飞速增长的阶段。这其中建筑行业的作用十分重要，对于国民的生活质量的提升以及经济的发展觉有着推进的作用。文中对建筑施工管理中提高工程质量的重要性进行了分析。
　　关键词：建筑工程施工；工程质量；重要性
　　1建筑工程施工管理中工程质量提高的重要性
　　建筑工程施工管理对于工程的建设有着十分重要的意义，建筑工程施工单位应该根据现场的实际情况，对于施工计划与组织协调方案进行合理的规划与制定，使工程管理人员明确施工的目标，尽可能实现对工程施工过程进行高效能的管理，使工程质量得到保证，进而使工程具有的综合效益得到充分发挥。建筑企业所实现经济效益均是由工程管理来决定的，对于建筑施工企业来说，必须不断对自身的管理与技术水平进行提高，才可以使自身的综合实力得到提升，便于企业在激烈的市场竞争中有更大的参与份额。另一方面，建筑工程施工种类繁多，建筑的性能以及建造的规模差异较大，加之工程施工的环境均是处于自然条件下，易于受外界因素的干扰。建筑工程质量提高需要一个系统过程来完成，需要把握施工进度、先进的技术使用等多中因素的相互作用来实现，才可以使工程质量得到保证。因而建筑工程施工企业需要设定合适的管理方案以及制度来适应现场施工的具体情况，并在实践中将其落到实处，使工程的施工质量得到保证。
　　我国目前正处在市场经济高速发展阶段，对于投入建设的基础设施工程均提出了更高的要求较以前来看，无论是在工程质量还是工程的数量上。假如基础设施工程的建设质量不合格，将会给国家以及人民的经济带来巨大的打击与损失，情况严重时，还会使人民的生命安全受到威胁，影响社会的和谐建设。如果工程质量出现问题，会使得基础设施的使用年限极大缩短，甚至会导致安全事故的发生，使整个社会笼罩在负面因素的影响下。建筑工程施工企业建设的房屋以及道路桥梁都是有形存在的商品，与其他的产品比较，具有周期长与投资大等不同特点，正是因为这一原因，使得工程施工在生产建造的过程中容易出现工程质量问题，使得人们的生命与财产安全受到威胁。因而从这一方面来考虑，工程质量的好坏是反应建筑施工管理是否到位的生命线，同时更是衡量建筑工程施工企业的管理水平与技术水平的重要参考标准。良好的工程质量，更加有利于建筑工程施工企业良好的企业形象的建立，从而使得施工企业能够得到长期的发展。
　　2建筑工程施工质量管理现状
　　随着时代的发展，建筑工程对人们生活有着越来越重要的作用，但是，我国施工质量管理人员的管理意识却比较淡薄。与西方发达国家相比较，国内的房屋管理观念不具备一定的创新意识，管理人员只会一味的效仿发达国家的管理政策。在管理制度实行过程中，工程承包方发现了许多制度施行中的缺陷。此种管理制度与大工厂的管理观念具有一定的相似性，都对施工过程中的材料及施工现场的技术进行一定程度的管理，使工程在规定时间内能够顺利完成。如在修建高层房屋和低层房屋的时候，承包方便应该采用不同的管理制度，因为在建筑施工的过程中，这两种房屋在用材上、技术上都各有不同点，管理人员便需要采用适合两种房屋的管理模式进行维护。在建筑施工的过程中，相应人员还应该对房屋施工进度进行一定程度的监管。在我国，施工监管制度的制定是由乙方决定的，乙方人员对施工现场的材料、机器设备、施工人进行监督，使建筑质量得到相应的保障，以减少质量不合格房屋出现的概率。对于建筑施工过程中材料的使用，乙方人员需要对材料进行严格的筛选与检查，使工程中次品材料出现的概率降低。
　　3提高工程质量重要性意识的措施
　　3.1建立健全施工管理制度和体系
　　确保建筑工程施工质量，离不开施工企业科学的管理制度。首先，在项目建设中，明确各部门之间的责任与义务，将责任细化的每个部门、每个工作人员身上，建立全面的质量管理体系，做好相互之间的沟通交流，在施工管理任务的基础上，优化内部结构，以“质量第一”为原则，落实具体工作内容；其次，加强人员管理，建立科学的奖惩制度，对于质量完成较好的团队和班组给予岗位奖励，提高施工人员工作热情和质量意识。
　　3.2施工技术质量控制
　　建筑工程施工前，建筑工程建设单位、施工企业、设计单位等应做好图纸会审工作，明确项目建设质量目标，对其中存在的问题及时与设计单位进行沟通，降低后续施工问题的产生。做好技术交底工作，在项目建设中技术交底工作是非常重要的管理手段，特别是对于技术管理过程中，能够落实具体的施工工艺，确保项目建设的顺利完成。在施工中严格按照施工图纸进行施工操作，落实质量验收规范中的内容，在每项工序完工后都要做好检查验收工作，这样既可以提高对施工材料的质量控制，还能够加强施工质量的监督管理。
　　3.3完善监督管理机制
　　建筑工程施工过程中，施工企业是工程质量管理最为关键的一方，结合企业自身条件成立专业的质量监督管理部门，做好施工全过程的监督和管理工作，切实发挥出自身的监督管理职责，对于不符合条件的工序或质量问题及时补救处理，在满足施工质量要求前，禁止下一步施工操作。除了施工单位，监理单位是代表建设方对建筑工程进行监督管理的主要机构，其对建筑工程质量具有一定的责任。监理人员在项目监管过程中，应该充分发挥出自身的监督职责，做好日常旁站监理工作，对重要部位、重要工序逐步落实。一旦发现其中存在质量问题，及时要求施工人员进行补救或者停工处理，结合实际情况做出整改意见，确保工程质量能够得到保障。
　　3.4重视施工材料管理工作
　　材料是建筑工程施工中非常重要的组成部分，建筑工程施工的主要目的就是对材料进行加工及操作，在施工中严格按照设计要求和建筑施工进度进行计划落实材料的选择和采购，确保材料质量符合相关规范标准要求，对其加强质量管理。首先，合理的采购施工材料，严格按照施工设计，对材料的规格、型号、数量进行确定，根据施工进度计划编制采购计划，选择质量好、信誉好、资质强的材料供应商，并且对其提供的材料进行检测和抽查，确保材料的质量安全；其次，做好材料的保管和验收工作，按照不同材料的功能、属性进行分类，做好现场施工材料的出入库记录，在施工前对于关键的材料进行质量检测，一旦出现质量问题，及时进行处理，禁止不合格产品投入到施工建设中。
　　3.5加强工作人员素质培养
　　施工过程中，人员是不可缺少的一部分，其对于施工技术的应用及工程质量都产生一定影响。施工企业必须加强对施工人员的管理和培训，提高员工质量意识，确保施工人员严格按照施工工序及标准要求进行施工。做好施工前的技术交底工作，明确施工过程中技术操作流程和质量关键。积极举办内部的交流活动，加强员工之间项目的技术交流与探讨，切实提高施工团队的整体质量。另外，营造良好的工作氛围，加强企业文化建设，让员工有归属管和认同感，从企业经营的角度出发，做好人力资源管理及施工质量控制。
　　4结束语
　　总之，在目前我国的建筑工程施工中，還存在一定的问题。因此建筑企业应该对各种因素进行充分的考虑，从不同的方面来把握工程的质量，使得施工能够安全进行，体现工程质量在工程管理中的重要性。
　　参考文献
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