城市管理工作调研报告

发布时间:2020-09-06 来源: 入党申请 点击:

 城市管理 工作 调研报告 中共**县委:

 县政府驻地从金城搬迁至新政以来,县人民政府在快速建设县城的同时,高度重视城市管理工作,不断建设城市配套设施、健全城管工作机制、加强城管宣传教育、强化市容市貌整治,城市良好秩序得以维护,城市形象得到大幅提升,城市建设与管理得到同步协调发展。

 然而,今年以来,不少市民和群众以及人大代表对目前城市管理工作有不同看法,一些群众和代表多次到人大反映,并提出了很多好的建议。为此,县人大常委会十分重视,四月中旬成立了专题调研组,对县城城市管理工作现状进行了专题调研,现将有关情况报告如下:

 一、县城城市环境现状 (一)一些地方及街道环境卫生状况较差。县城宏德大道、琳琅大道、望云路、槽田街,兔香苑、锦绣花园步行街等主次干道环境卫生状况较好,保洁比较到位;春晖路、滨江大道、锦绣路、嘉欣路、仁和街一段、仁和街二段等街道地面尘土多、建筑垃圾随意堆放,环境卫生比较差;其余小街小巷,特别是老城区的背街小巷环境卫生令人担忧,与城乡环境综合整治的要求差距甚远,清扫不及时,保洁不到位;老城区部分老企业如:棉转站、粮食中转站等单位有房无人,里面垃圾成山,无人清扫、无法进入清扫,存在严重的卫生死角,居住在周边的群众意见很大。

 (二)人口密集场所保洁效果差。学校上学、放学时段,校园周边果皮、纸屑、塑料袋到处都是,如**中学、新政小学、新政镇中等校门口零食袋、方便食品盒等白色垃圾十分显眼,特别脏乱;几处农贸市场如朝阳市场等地垃圾清运不及时,菜叶、杂物随意堆放,苍蝇、蚊子乱飞,脏、乱、差十分严重;几处超市如快乐购、百信、万福来超市等周围垃圾太多,保洁不及时,早上干净卫生,下午垃圾到处都是;部分餐馆餐饮垃圾不堆放在垃圾屋内,剩饭剩菜乱倒,油污严重污染街道。

 (三)安置区、商住小区内卫生状况差。据了解,所有安置区没有实行物业管理,小区的环境设施不配套,没有垃圾箱或者垃圾屋,生活垃圾随处堆放;商住小区管理不到位,小区环卫工人不作为,配套设施没有修建,小区住户将垃圾堆放在小区外人行道上或绿化带内,影响市容市貌。如一品江山、临江府邸等小区,业主大多入住,缴纳了物业管理费,但小区仍然没有绿化,没有配套环卫设施,建筑垃圾、装修垃圾到处堆放,小区内外雨天是泥,晴天是灰,群众十分有意见,部分业主多次到相关部门上访。

 (四)车辆随意停放、违规行驶现象突出。由于县城没有专门的停车场,因而在部分街道划了很多停车道,但仍然有许多车主乱停乱放,特别是在商业街区和有餐馆的街道乱停更为严重,部分车辆随意在人行道上行驶,在人行道上停放,造成人行道地砖损毁严重,影响了城市形象;城内一些建筑工地的车辆拉运泥

 土、砂石随意抛漏,街道砂石随处可见;摩托车在车站、部分街道路口随意揽客;部分红绿灯形同虚设,车辆、行人乱闯红灯。

 (五)一些市政设施损毁严重。路灯、电线、花草、垃圾屋、果皮箱、滨江大道的部分栏杆等损毁严重。绿化带里面的鲜花、小区里的花枝、景点摆放的花盆被随意攀折、端回家;绿化带随意被走出道路,部分街道树木死亡后没有及时补植;河滩湿地公园群众随便放牛;滨江大道的群众健身器材大多已近损毁,无法使用;城市休闲广场被儿童游乐场所代替,管理用房出租后管理乱象,随意支搭帐篷、摆放桌椅,占道经营;夜啤酒、烧烤随处摆放,滨江大道油污、屎尿随处可见,极不雅观。

 二、问题产生的原因 (一)城市管理体制不顺。由于没有专门法律规范城市管理工作,造成职责不清,相互扯皮现象时有发生。有时还存在有利互相争,无利互相推,大利大干,小利小干,无利不干的现象,甚至有以利益为驱动,而出现重复执法,以收代管,只罚不管的现象,既损害了群众利益,又损害了执法形象。

 (二)市政设施不科学、不完善。新县城是新型城市,但仍有不科学规划的地方,造成城市管理难度加大,表现在全城没有一处停车场,使得车辆只得乱停乱放;红绿灯设置不尽合理,造成部分路口和街道车辆无序行驶和存在安全隐患;垃圾箱、果皮箱规划也不尽合理,乱扔乱丢现象比较突出;城市公厕规划也不合理,大多公厕闲置,至今未启动,导致部分老百姓只得随地大

 小便;综合农贸市场不能发挥应有功能,游走商贩难以坐店经营;老城区部分背街小巷和安置区、城郊结合部没有纳入城市管理来统筹,没有专人清扫保洁和实行物业管理, (三)市民城市意识不强。目前,县城城市人口整体素质不高,日常行为习惯差,乱扔乱倒、乱堆乱放、乱吐乱丢、乱贴乱画、乱拉乱挂、乱穿乱行、乱攀乱摘等现象十分严重;不遵守法律法规,乱塔乱建、乱停乱放、跨门占道、沿街叫卖等行为屡禁不止;更有甚者,暴力抗法,殴打执法人员、围攻阻扰执法、漫骂执法人员、撕咬执法人员等阻扰执法现象十分突出。

 (四)城管队伍素质有待提高。城市管理属综合执法,城管人员从部门抽调,人员变动大,素质参差不齐,且大部分人没有执法资格,在一定程度上影响了城市管理工作的开展。

 保洁人员大都是安置的失地农民,工资待遇较低(每人每月仅有 500 元,且没有为工人缴纳养老保险等费用),现有的保洁人员 50 岁左右的工人居多,甚至有 60 岁以上的老人,素质参次不齐,工作懈怠情绪较为严重,有的人员在清扫街道灰尘和垃圾时,直接将灰尘扫入街道下水道入口里,或将垃圾直接倒入绿化带内;部分承包出去的街道清扫保洁图应付,难得打扫一次,特别是老城区尤为严重,如嘉陵路等路段承包给了保洁公司,但很少有人清扫保洁。

 保洁公司管理运行机制不科学。在日常管理工作中,实行保洁人员定时、分片、包干清扫,垃圾清运车辆定时、包片包干清

 运的方式运行,条块分割、各自为阵。遇突击工作时,清运车辆、保洁人员相互推诿扯皮,配合不力;清运时间安排不尽合理,工人按部就班,未科学制定工作班次,较易出现清运保洁空档。

 城管执法人员不主动与乡镇党委政府和社区接触,不积极取得社区支持配合,各自为阵,没有形成齐抓共管的城管格局;在执法时有时候是出于形式、走马观花,在车上吼一吼,根本难得下车来真正执法,制止不良行为,也没有经常性的开展执法,在上级领导来了,或重要活动时才开展执法;执法的方式和文明执法的程度还有待改进和加强。

 三、几点建议 (一)强化宣传,全面提升城乡居民的基本素质。一是要把建设现代化城市与培育高素质市民工作结合起来,提高城市整体素质,充分利用报纸、电视、广播等宣传媒体,开辟城市管理专栏、专题、热线等,强化宣传教育,加强政府与市民间的沟通与互动,切实提高市民群众的整体素质和城市意识,形成全社会支持城市管理的舆论导向。二是积极开展各种形式的争创活动和志愿者活动。通过开展争创“文明街道”、“文明社区”、“文明家庭”、“文明市民”等活动,发动广大市民群众积极参与城市管理。三是充分发挥社会监督、群众监督和新闻舆论监督的作用。通过实行政务公开、市民投诉、市民听政、新闻媒体曝光等方式,对城市管理工作和违反城市管理的行为实施监督。注意正面引导,尽可能减少负面影响,以不断提高市民对城管工作的理解、支持和

 信任度。

 (二)科学规划,不断加强城市配套设施建设。一是在城市总体规划以及市政工程等专业规划和详细规划的基础上,严把建设工程的规划、审批、执行和监督关,确保城市基础及配套设施与项目主体工程统一规划、统一施工,同步投入使用。二是做好环卫发展规划,加大环卫配套设施建设力度。加快垃圾房、垃圾中转场、公厕、果皮箱等环卫设施的规划布点与配、建工作,同时逐步提高环卫装备水平,更好地适应数字化城管的要求。三是在城区交通发展规划的基础上,加强停车场、红绿灯、电子眼的规划布点与建设。在规划的停车道、停车场内,落实专人管理,实施停车收费。四是加强农贸市场的管理,做到坐商归店、摊位归区、商品归市。

 (三)配套措施,不断提高城市管理水平。加强调查研究,切实解决城管综合执法的政策和法律法规配套问题。加强执法保障体系建设,不断提高执法水平。加强部门之间协调配合、整体联动,从有利于减少重复管理、交叉执法,提高执法成效出发,稳步推进城管执法改革。以市容环境卫生为抓手,着力提高城市管理的规范服务水平。在层层落实保洁责任的基础上,将街巷、工商集贸市场、城乡结合部、河道两岸、公路沿线、城市出入口等卫生死角纳入各区环卫专业队伍的统一管理,并强化监督检查。加大对各类广告,特别是户外广告和野广告的管理力度,坚决取缔擅自设立影响市容的牌匾、非法广告等设施,适当增设公益性

 广告,对“牛皮癣”一类的野广告要加大治理力度,及时清除。

 (四)拓宽渠道,不断加大对城市管理投入。一是确立建管并重、更重管理的城市发展理念,从城市管理保障有力入手,多方挖潜,多渠道增加对城市管理的投入,并将其列为对各相关部门考核的重要内容,形成齐抓共管的态势。二是以政府的公共财政为主渠道,确保城管经常性经费足额到位。本着执法队伍精干、高效的原则,按照建设部关于执法人员数量占城市人口比例的要求,尽快配齐城管执法人员。三是要采取切实措施和配套政策,努力解决环卫职工报酬偏低、基本保障不落实、队伍不稳定的问题,逐步解决相关部门的实际困难。四是改革城市公用事业管理体制,吸引社会资金对城市管理的投入。积极探索环卫、市政、园林养护的企业化管理,逐步建立以街道、社区、物业管理企业为管理实体的模式。对垃圾处理、绿化建设与管理、环卫保洁等,也可通过招标引入市场竞争机制,提高管理效率。

 (五)重心下移,不断完善城市管理长效机制。抓住建立城市管理综合执法局契机,进一步明确部门、乡镇、社区对城市管理的职责,从人、财、物和责、权、利上将“全覆盖、经常化、高水平”的长效管理落实到位。以“属地管理”为抓手,赋予基层各级在城管工作中与职责相应的权限,真正落实管理重心下移,把城管工作责任制纳入对各级、各相关部门的考核体系,实现城市管理由突击型向常态化管理的根本转变。加强城管队伍及班子建设,注重内部团结,强化对城管人员的培训,不断提高城管队

 伍的管理能力与执法水平,努力造就一支政治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良、保障有力的城管执法队伍,为**的城市管理再上新台阶打好基础。

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