公司培训年度培训计划与预算模版

　年度培训计划

　专业类培训

　人力资源中心将重点关注管理中心级的大规模培训，侧重协助组织流程与制度培训，关注合预成本、人事行一般技能

　具体课程

　课程形式

　时间

　建议讲师

　参加人员

　预算

　管理技能

　具体课程

　课程形式

　时间

　建议讲师

　参加人员

　预算

　政、财务、工程、开发、设计、营销 7 个专业跳线培训。

　重点关注的培训：

　业务（专业）技能

　成本类

　具体课程

　课程形式

　时间

　建议讲师

　参加人员

　预算

　营销类

　具体课程

　课程形式

　时间

　建议讲师

　参加人员

　预算

　工程类

　具体课程

　课程形式

　时间

　建议讲师

　参加人员

　预算

　设计类

　具体课程

　课程形式

　时间

　建议讲师

　参加人员

　预算

　财务类

　具体课程

　课程形式

　时间

　建议讲师

　参加人员

　预算

　年度培训预算

　培训预算的制定说明如下：

　培训费用的预算是根据参加人员的餐费、差旅成本、场地租赁费、讲师课酬、培训材料费、杂费计算得来。

　人事行政类

　具体课程

　课程形式

　时间

　建议讲师

　参加人员

　预算

　开发类

　具体课程

　课程形式

　时间

　建议讲师

　参加人员

　预算

　培训预算

　培训类别

　预算费用

　人/ / 次数

　资源

　备注

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