医院人力资源管理信息化建设研究与实践

　　摘要：现阶段，在我国社会快速发展和进步的过程中，国家的经济和科技水平得到了良好的提升，人们的生活质量也在显著改善，越来越多的人开始对医疗事业提出一定的要求，不仅需要医生高超的医术，更需要科学技术给予辅助支持。因此本文也针对医院内部的人力资源管理工作进行分析，提出人力资源管理信息化方式，希望能够有效改善医院内部人资状况，提高工作质量的同时，更好的为人民服务。
　　关键词：医院;人力资源;管理;信息化
　　21世纪是我国社会快速发展和进步的时期，在这一时期，我国已经全面走入信息化的时代，医院作为这一阶段社会中非常重要的单位之一，不仅需要保证其人资工作的顺利进行，更需要结合信息化技术和手段，为人资工作提供最新的模式，提高管理的质量和效率，有效保证医院整体医疗水平的提升。所以本文也就医院中人资管理工作的信息化建设工作进行分析，提出最新的工作开展形式，为医疗机构发展做出贡献。
　　一、相关概念界定
　　医院内部的人资管理工作主要指的就是医院为了实现目前所既定的目标，而采取的符合现代化标准的管理方式，主要针对工作人员的招聘、录取、调配、工资、福利等一系列内容进行合理的规划和协调，因此人资管理也是这些活动开展的总称，属于现代化医院内部非常重要的一项工作内容。人资管理工作主要就是符合以人为本的理念，秉承这一思想，把最佳的人员推送到合适的岗位之中，对员工进行科学合理的奖惩，保证员工在人资管理下，能够更好的服务于自己的岗位，进而推动医院整体水平的提升。
　　二、医院人力资源管理信息化建设的意义
　　医院在我国社会中长久发展以来，属于知识和基础结合型的基础设施，在医院发展阶段，人资是其中非常重要的资产内容，想要保证医院自身发展的实力雄厚，就需要拥有强大的人资给予其支持，最终实现可持续发展的效果。而在醫院中，如果人资管理工作存在着一系列的问题，会在很大程度上影响这一工作的正常发挥，导致医院内部人员不稳定，工作不积极等现象。所以在医院内部人资管理工作中，给予其信息化的改革方式，能够保证更加高效的利用各项信息内容，把信息和人资的工作相互结合，推动医院工作向着更好的方向发展，因此医院中人资管理的信息化建设有着非常重要的现实意义。
　　三、医院人力资源管理信息化建设的现状
　　目前在我国的社会发展过程中，还存在着一大部分医院人资管理体系建设不完善的情况，所以这也造成很多医院的内部，虽然有着一定的信息化管理工作方法，但是工作的形式和手段相对比较单一，完全没有充分的把信息化管理系统具体的优势发挥出来。同时我国社会中还有一部分医院内部，其采取的信息化系统相对比较陈旧，管理软件依然是计算机的单机版本，这也造成了人力资源中信息数据不能够共享，医院内部的数据也无法确定其最终的准确和全面性。甚至还有很多医院，并没有关注到人资管理工作向信息化发展的重要性，使用的依然是纸质的信息保存和处理方法，这样很容易出现失真的情况，无法真实的实现信息管理工作。
　　四、医院人力资源管理信息化建设的实践
　　（一）创新管理理念
　　想要保证对医院进行人资管理系统的建设，最主要的就是要求医院内部的工作人员能够转变自身的思想观念，开始关注和重视内部的人资管理工作开展情况，这样才能够保证医院和谐稳定的快速发展。在医院内部中人员招聘和管理工作开展阶段，也需要激发人员自身所具有的工作潜能，这样才能够在根本上实现人资的工作价值。实际上在人资管理工作开展中，还需要按照医院内部具体的发展形势，合理有效的计划和制定人资的目标，为医院储备充足的人才，建立起现代化管理体系，这样才能够保证人资管理工作变得更加合理和规范。
　　（二）加强人才建设
　　人资管理工作除了需要对其招收工作给予重视，更需要关注到员工后期的培训工作，这样才能够保证所培养出的员工具有良好的职业素养，合理有效的建立起一支高素质的医疗人才团队，保证人资管理工作的合理有效性。所以在医院工作开展阶段，还需要合理的使用相关的系统软件，保证现有的资源能够最大程度的被使用。同时也可以组织现有人才外出学习，接受培训工作，这样才能够把最先进的思想带入工作之中。人资部门的管理人员和工作人员也需要经常外出学习、交流，这样才能够保证计算机操作技能得以提升，在实际的工作开展阶段，切实可行的实施信息化管理方法，保证医院内部人资管理工作的信息化水平，也能够在人员管理上更加科学、合理、公平、公正。
　　五、结论
　　综上所述，在我国国民经济水平得到良好提升的过程中，科学技术也在不断的发展和进步，随着国家中信息技术的迅猛进步，社会中各个行业都受到了高科技的影响和支持，走上了改革的道路。医疗机构也是如此，在信息技术的支持下，医院内部的人力资源管理工作逐渐开始革新，以上内容中本文就信息化建设的方式进行分析，希望能够在根本上改善传统医院人资管理工作弊端，提高工作质量，为高质量医疗工作的开展作保障。
　　参考文献：
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