新时期会计预算在企业经营管理中的重要性

　　 摘 要：在当前社会经济形势之下，市场竞争愈发地激烈，企业要想在市场竞争中立于不败之地，除了要有自己的核心竞争力之外，还必须学会企业的管理和经营之道。由于企业的最终目的是为了追求利润的最大化，因而为了达到这个目的，企业就会通过各种途径来改善自身的经营状况。鉴于会计预算在企业管理中的地位和重要性，加强对其进行研究和探讨就显得尤为必要。
　　 关键词：新时期;会计预算;企业;经营管理;重要性
　　 中图分类号：F230        文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2015）22-0137-02
　　 伴随着社会主义市场经济的建立、发展和完善，现代企业的经营管理模式也发生着巨大的变化。作为一种现代化的经营管理模式，会计预算在现代企业的日常生产经营活动中发挥着日益重要的作用。由于会计预算在企业经营管理过程中发挥着特殊的作用，企业会计从业人员能否实现会计预算规范化、程序化和标准化的要求，以及会计工作能否真实、准确和完整地反馈市场信息，这对企业而言十分重要。因为这在很大程度上关乎企业能否及时地应对市场变化，能否准确地调整企业对策。为此，企业需要在日益激烈的现代市场竞争环境中，不断加强会计从业人员队伍建设，不断提高企业会计人员的基本素质，以有效地降低企业的成本消耗，提升企业的经济效益。
　　 一、新时期企业在会计预算方面存在的问题
　　 （一）会计预算模式过于陈旧
　　 作为企业进行财务管理的整体框架，会计预算模式直接关系到企业的一系列工作能否顺利地开展。就当前中国企业的管理现状而言，企业的会计预算模式呈现出过于陈旧的问题，如企业的领导层在日常工作中过于集权，导致会计预算过程中出现了一言堂的现象，这种现象的存在不可避免地导致企业的任何工作都需要请示领导。这种行为一方面不利于企业更好地适应市场形势的发展，另一方面又造成了管理的不透明，这就或多或少地制约到企业会计预算工作的顺利开展和实施。另外，企业会计预算模式的陈旧还促使企业在管理上发生失控现象、出现财务信息掺假等状况，这不仅不利于体现会计预算在企业经营管理中的科学性，而且也极易导致企业正常生产经营活动出现问题。
　　 （二）会计从业人员素质有待提高
　　 当前经济社会形势之下，绝大多数的企业都实现了信息化管理。由于企业的日常经营活动仍需要由人来具体操作和实施，因而企业会计从业人员的整体素质直接关系到企业的财务管理能否顺利地开展起来。通过对中国会计行业现状进行调查发现，我国会计行业从业人员的整体素质虽较改革开放之出有很大程度上的提升，但仍然存在着从业人员整体素质不太高的问题。如相当程度上的从业人员学并不是会计专业，即便是会计专业出身，部分从业人员工作积极性也不是太高，更谈不上主动去学习。这些问题的存在，既不利于企业进行科学合理的会计预算，也不利于企业战略目标的调整。从战略发展的眼光来看，这些问题如果得不到及时合理的解决，最终只会阻碍企业的健康发展。
　　 （三）会计预算的整体定位不明确
　　 任何工作的开展，首先都需要制定一个合理的目标定位，只有做到了这一点，才能更加全面而准确地推动工作的发展，会计预算也不例外。对于企业而言，只有首先确立了科学合理的会计预算目标，才能从根本上推动会计预算工作的正常开展，才能不断实现企业的预期目标，才能不断地实现企业的跨越性发展，为员工和社会创造更好的社会效益和福利。在当前的整个社会大背景之下，绝大多数的企业都或多或少的存在着企业会计预算目标定位不准确和不合理的问题，如企业过于追求经济利益最大化而忽视了应当承担的社会责任，过于强调投资的实效性而忽视了客观的经济运行规律，过于压低企业的生产成本而导致产品的粗制滥造等等，所有这些都源于企业缺乏长远眼光和战略思维，过分地看重眼前利益和短期收益所致。
　　 二、新时期加强和改善企业会计预算工作的具体措施
　　 （一）建立完善的会计预算体系
　　 科学而完善的会计预算体系，是能够准确反映部门日常收益的，是能及时准确地反馈市场信息的。反之，则不利于企业工作的正常开展。因而，伴随着市场经济的日渐成熟，企业的会计预算也要不断地进行调整和完善，只有这样才能更好地适应市场形势的变化。从长远的发展目标而言，科学而完善的会计预算体系是非常利于企业发展的。企业要想立于不败之地，就必须不断在经营管理上下工夫，特别是要管理好自身的财务工作。
　　 一般情况下，任何企业内部各个职能部门的部门目标与企业的总体发展目标是相同的，更多的时候，企业总体发展目标的实现要靠各职能部门的具体目标来推动和体现，但也可能出现各职能部门之间目标不一致或“打架”的现象。如在市场竞争比较激烈时，要实现销售量的增长有时就不得不降低产品的价格，以通过价格优势来占据更大的市场份额，这却导致市场部的经营任务与财务部的财务预算之间产生了矛盾，这种状况在一定意义上影响到了企业整体业绩的实现。
　　 （二）改革会计预算的核算制度
　　 企业会计预算水平的提高，离不开会计预算核算制度的改革。
　　 首先，我们要建立较为完善的企业成本核算管理机制，此项机制的建立可以从定额资金管理制度、财产登记盘存制度、企业内部价格制度和财务原始记录制度等方面着手实施和开展。建立合理的定额资金管理制度，可以为企业进行有效的企业财务控制提供技术性参考;建立和健全企业财产登记制度，有利于企业更好地掌握自身的固定资产等状况，便于企业持久性战略计划的出台和制定;企业内部价格制度是企业内部价格结算的主要依据，此项制度有利于企业更好地把握本自身内部价格，从而为企业制定长远计划提供依据;企业财务的原始记录直接关系到能否准确地核算企业成本使用的基本情况，完善此项制度有利于企业成本核算程序的规范化。

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