浅论集装箱班轮公司经营管理决策方法

　　摘要：杂件运输因其货物品种多、货物数量少、货物装卸难度大、装卸时间长等众多特点而成为货运中一项难题，而集装箱运输方式的出现则很好地解决了这个问题。随着我国改革开放政策的推行以及对外进出口贸易的发展，集装箱运输从无到有，逐渐发展成为一项货物运输中一项重要方式。本文就集装箱班轮公司的经营管理决策上面临的问题进行分析探讨，旨在寻找更为科学合理的集装箱班轮公司经营管理决策方法。
　　关键词：集装箱运输;公司管理;公司经营;公司决策
　　集装箱运输方式自身有其众多的优越性，例如：经济实惠、安全可靠、及时准时等，极大地促进了全球各个国家的进出口贸易，对世界经济全球化和贸易全球化有着重要的意义。随着集装箱运输行业多年的发展，集装箱运输流程已比较成熟，对于集装箱班轮公司来说，这意味着公司差异化竞争正逐渐减少，同质化竞争正不断增大，这些都对集装箱班轮公司的日常的经营管理以及公司决策带来了困难。
　　一、集装箱班轮公司经营管理的概念及主要内容
　　经营管理的概念具体落实到集装箱班轮公司L来说，就产生了更为复杂和繁琐的概念，例如：船运行业的生产和消费在同时进行，传统商品生产的经营管理方式就不再适用于集装箱班轮公司的经营管理;航运所提供的服务相同，集装箱班轮公司间的同质化竞争的程度也远远超过其他行业;航运业受季节气候和突发恶劣天气的影响较深，季节和天气因素使集装箱班轮公司必须考虑的因素。因此集装箱班轮公司要充分认识到自身所处行业的特殊性，结合自身的实际情况，制定合理的经营管理方式。
　　二、集装箱班轮公司的决策的概念及内容
　　企业决策是企业出于增强企业实力、提高企业的市场竞争力以及增加企业的经济利益的目的下实施的关于企业经营活动方向上的调整变动。从集装箱班轮公司的主要管理经营内容来看，公司的主要决策内容包括：集装箱运输船队的日常管理决策、当前市场环境下船队的规模以及结构的决策、运输船只的选购方面的决策、燃油成本控制中的决策、公司投资的决策等等。
　　三、探究集装箱班轮公司的经营管理决策的具体策略
　　集装箱班轮公司在经营管理中面临的决策众多，对这些决策内容进行分类整合，发现其决策内容主要分为三个方面：企业的投资决策、日常经营管理的决策、市场营销决策。在这些决策过程之中，建立一个合理的决策机制，形成一个决策流程对于提高决策的科学性和效率是十分有意义的。
　　（1）企业投资决策具体策略
　　投资决策，一般遵照经营链条的纵向或横向来扩大经营范围的深度和广度，所谓纵向，一般是向原生产活动的上游和下游生产阶段扩展，从集装箱运输业来看，包括码头、港口、堆场、物流等行业，所谓横向，指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略，从集装箱班轮行业自身发展看，规模化已成趋势，近年来，世界上大多数实力雄厚班轮公司都在不停地开展一系列重组合并举动。从企业自身规模看，船舶、集装箱都是比较常见和必要的核心投资方向。
　　（2）企业日常经营的决策策略
　　企业的日常经营决策就是对企业运营中各项信息数据进行分析判断，以确保公司的高效平稳运行。市场瞬息万变，而经营决策既要求有一定的延续性和计划性，也需考虑灵活性和机动性，同时，还要把握国际航运周期和市场的未来变化方向。在决策时，从外部环境看，包括运力的不足、饱和或过剩，贸易的波动，竞争对手的航线、班轮的铺展和开列等各种因素，从内部环境看，包括全球化布局，新兴市场和传统市场的协调兼顾，成本控制，资源配置，风险控制等，同时，集装箱班轮公司内部往往環节众多，流程复杂。这些，都对经营者提出了很高的挑战，在掌握充分正确信息情况下，敏捷地去引导、把握和应对市场的变化。
　　（3）企业营销决策策略
　　营销决策紧紧追随经营决策。有什么样的经营决策，则需要匹配和实施什么样的营销决策。营销决策在制定和实施的过程中不能保证其实际效果与预期完全一致，市场环境的多变性和决策自身的不完善都要求企业要对实行的营销决策进行及时的调整，以确保营销效果。在高度市场化的大背景下，靠天吃饭、等客户上门显然已是落后呆滞的行为。细分和开发市场，关注长期合约客户，降低对即期市场的依赖度，针对大客户、批量客户和零散客户进行不同程度地维护和跟踪服务，提高服务标准，把从“产品”导向转变为以“客户”为中心;加强品牌建设，履约社会责任，争夺在市场上的影响力和话语权;紧跟国家新出台的政策，跟着“一带一路”建设走出去，增强海外市场营销;构建联盟力量，由“小”到“大”，由“松散”到“紧密”，由“单一”到“全面”，共享资源，扩大合作优势，渡过市场冰期;搭建和运用电子商务平台，加快现代化的信息系统建设，提高公司运营效率;这些措施交错并行，既保持一定的稳定性，同时也需跟着公司经营决策和市场变化而做出适当合理及时的调整。
　　四、结束语
　　合理的管理决策关系到集装箱班轮公司的发展以及市场竞争力的提升，是公司其他工作的前提和保障，科学合理的决策对于集装箱班轮公司的长远健康发展具有重大意义。因此，集装箱班轮公司结合自身的实际情况，制定科学合理的管理决策机制对于公司来说意义重大。
　　参考文献
　　[1]季斌，余思勤.基于博弈论的集装箱班轮公司战略管理研究[J]航海，2013（1）：76-79.
　　[2]徐宏基.集装箱管理目标与问题班轮公司国际集装箱管理研究之一[J]集装箱化， 2002（8）：1-3.

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