手机报在广西发展的现状研究|广西经济发展新闻

　　【摘要】本文介绍了广西地区手机报的发展情况给手机媒体的发展提出可行性的意见和建议。 　　【关键词】手机报 广西手机报 新华手机报 　　 　　在我国手机报发展的历程中，广西涉足手机报市场的时间并不算早，当全国各地发展手机报的势头如火如荼时，作为广西的两家手机报媒体，《广西手机报》和《新华手机报》的发展态势代表着广西地区第五媒体发展的水平。
　　2007年1月，由中国移动广西公司和广西日报社广西新闻网合作推出的《广西手机报》正式开通。《广西手机报》囊括了当天《广西日报》《南国早报》《当代生活报》《南国今报》和《健报》等广西主流媒体和各大互联网的信息资源，分设资讯、财经、体育、娱乐、社会、商情等多个版块。它是广西第一家以手机彩信及WAP方式实现的、以个人移动终端为载体的数字传媒。它开办仅仅3个月，订户已经过万。而到2007年底，已经拥有15万用户，各方面报道日趋成熟。
　　2007年12月19日，由中国移动广西公司和新华社广西分社共同打造的广西手机媒体先锋――“新华掌媒”正式上线。“新华掌媒”的部分手机媒体产品（新华手机报、新华图片报、新华快报）现已成熟，不仅能够为手机用户提供方便、快捷、图文并茂的全球同步资讯浏览服务，而且充分体现资讯的权威性和产品的独特性。新华手机报是新华掌媒拳头产品之一，包括“广西新闻”“东盟?望”“今日热点”“中国新闻”“财经聚焦”“环球60秒”“新华精选”“社会百态”“体坛搏击”“娱乐现场”等栏目。
　　广西地区的手机报纸今后如何做大做强？
　　
　　一、重视“把关人”素质
　　目前广西地区的手机报纸是在传统媒体旗下新发掘出来的子媒体：《广西手机报》归属于广西日报社旗下，其内容来源几乎都是依靠广西日报旗下的新闻资讯；而《新华手机报》也是依赖新华社的资源系统。所以目前广西地区手机报纸中存在着这样的现状：第一：手机报编辑人员大多是从该报从属的传统媒体中分配而来；第二：手机报纸的内容都是来源于其从属的传统媒体，简单的说，手机报纸就是传统媒体的精简版。
　　针对广西地区手机报编辑队伍出现的问题，可行的解决方法有以下几点：
　　1、打破传统的从大集体拨人的方法，尽可能地招募新人。让年轻的一代以他们的朝气将给新兴的手机报经营带来新气象。
　　2、要对手机报编辑队伍进行专业的“再编辑”课程的培训。面对新的受众群体和新的媒介，需要手机报的编辑人员切实掌握再编辑的知识并很好地运用到工作中，以体现手机报的新特点和优势以及赢得新的受众群体的欢迎。
　　3、手机报应有自己的采编队伍。将采编的速度再进一步提高，从而更加体现手机媒体的特点。特别是面临突发事件或重大新闻的时候，如果只是一味地“等、靠、要”，则手机报就失去了它及时、快速的特点，也让受众失去了对它的期待。
　　
　　二、手机报要办出自己的特色
　　作为广西地区主要的两家手机报，《广西手机报》和《新华手机报》面对的都是广西的受众，定位都是都市报，竞争关系不言而喻。而在这“内容为王”的传播时代，两家手机报是否能够争取到更多的受众，必定要在内容制作上下功夫。
　　（一）斟酌时政新闻和娱乐新闻比例的选择
　　时政新闻和娱乐新闻是一份报纸中必不可少的内容，而篇幅的多少或编排的位置则会体现这份报纸是偏向“严肃类”还是“轻松类”。针对《广西手机报》和《新华手机报》而言，虽然两者都是定位为都市类报纸，但是如果两家报纸都是过分地注重轻松娱乐，则会出现两家报纸仅仅在一种受众群体里面争抢用户的情况。但是如果其中一份报纸能够稍稍扭转一下角度，通过内容的设置挖掘到另一类用户，就可避免过于“同质竞争”。
　　（二）手机报应当重视本地新闻
　　本地新闻有贴近性的特点。重视本地新闻，就使手机报有一种本土化的优势，能让用户感觉更加亲切和实用。在本地新闻的编辑运用方面，《广西手机报》有着得天独厚的优势，其背后有着广西日报社五家子报的本地新闻原创聚合能力的支持，对本地新闻的报道可谓“伸手即来”。而《新华手机报》在这个方面就相对处于劣势。
　　（三）突发、重大事件――体现手机报的绝对优势
　　“5?12”汶川大地震发生的当天下午，正是手机报下午版编辑的时间。当时，新华社广西分社的《新华手机报》的主编人员迅速收集众多关于地震的讯息，比如：地震发生的原因、地震造成的影响、如何在地震发生时求生等等，之后综合新华社总社发出的权威报道，做成了汶川地震发生后的第一期“地震专刊”。这是新华社在全国各地的众多手机报中最先发出地震专刊的，这让《新华手机报》打了一场漂亮仗。
　　（四）重视图片的运用
　　面对“读图”时代，恰当运用组合图片配合相当的文字，更能满足受众的求知和娱乐要求。原因是受众“眼见为实”的心理在作用，受众这种心理需求其实也是一种求真的心理，他们对于照片历史感的信赖程度足以让他们坚信摆在他们眼前的事件的真实性。另外，随着受众整体文化水平的提高，他们的审美能力也在不断的发生变化，而图片的存在则增加了新闻产品的美感，自然更容易得到受众的青睐。
　　（五）注重与受众的互动
　　作为媒介组织，并非只是将信息传播出去，传播后有怎样的反应，要根据反应的情况来作出调整和改正，这样对媒介组织的发展是相当重要的。因此，在手机报发展的过程中，跟读者的互动是非常重要的。
　　
　　三、细分受众市场
　　目前，广西地区手机报的用户市场存在一种“不明确性”，就是各种爱好不一，兴趣不同的用户聚集在一起，看着同一份手机报。因此，“细分市场”已迫在眉睫。
　　（一）根据自身特点进行用户细分
　　目前《广西手机报》的订户多为知识水平较高、经济基础较好、对资讯高度敏感的中青年白领阶层。这一群体需随时掌握资讯，对手机资费的承受力也较强。中国移动广西公司在对手机报客户的回访中发现，客户渴望更贴身、更细致的信息服务。对此，《广西手机报》正计划细分受众，开发地市版和有关影视娱乐、房产、汽车、饮食等专版。在条件成熟的情况下，由合作媒体派出记者自主采访，以掌握和即时发送第一手的信息。增加FLASH、音频等元素，以形式的创新来吸引更多用户。
　　（二）针对“盲点”地方，填补空缺
　　目前广西地区手机报的受众市场大多偏向于高收入人群，而对于广阔的学生市场，《广西手机报》和《新华手机报》都未有涉足。学生虽然经济能力有限，但是如果庞大的学生市场被忽略，则会是手机报的巨大损失。笔者在2008年5月份曾经做过关于手机媒体的学生市场调查：该手机媒体调查总共发放问卷520份，回收问卷445份，回收率为85.6%。调查对象为广西大学在校大学生、研究生，抽样方法为随机抽样。被调查者中，男生占56.4%，女生占42.7%。年龄层集中在20-22岁之间，以大一、大二学生为主体。调查显示，学生群体普遍对手机媒体了解不深，实际用户量少。用手机征订新闻信息的人数仅有17.5%，将于近期订购的人数为2.7%。这个数字表明目前校园市场的潜力仍非常巨大。
　　（三）受众呈碎片化趋势，媒体要有个性化服务
　　据统计，现在报纸、新闻网站和手机报纸每天的重复率高达60％。因此，手机报的编辑队伍应该针对自己的受众进行有针对性的、个性化的服务，以开拓新的受众市场。
　　
　　四、致力于新的阅读习惯的形成
　　广西地区手机报和其它新业务发展一样，前期市场培育是非常艰难的，用户习惯的培养并非易事。广西地区手机报要想得到可持续发展，对用户的习惯培养势在必行，这可能是一个长期的过程，短期内的投入与产出也许不会成正比。手机报诞生至今对于大多数人来说仍是一个新鲜事物，人们获得信息的途径大多还是依靠于报纸、电视和网络等。因此对于广西地区手机报的发展来说，最大的挑战，也可以说是最大的机遇，就是能够给人们灌输一种新的阅读习惯：当人们想获得信息的时候第一反应就是要通过手机这个途径。而这不仅仅是一种阅读习惯的问题，这种习惯的改变也意味着人们的价值观念、效率观念和文化环境的改变。而如何培养受众的阅读习惯就需要手机报从业者的探索了：
　　（一）在宣传时倡导一种理念
　　手机报是一种新鲜的事物，如何在宣传上让受众对其产生兴趣并乐于对其进行尝试是非常重要的，在这一点上，新华社广西分社的《新华手机报》在宣传时把握的重点是比较到位的。在对新华手机报以及其他业务进行宣传和问卷调查时都使用到了“你先锋吗？”这样的语句，这样的问话自然而然地让人们感觉到使用手机进行阅读是一种时尚先锋的行为，这对于绝大多数的中青年人来说是，这种走在时代前列的行为让他们在周围人面前有一种“我时尚、我紧追潮流”的自豪感。这种在宣传中给读者灌输理念的做法，可以为他们赢得更多的习惯阅读用户。
　　（二）举办读者见面会
　　《广西手机报》创办周年庆典暨读者见面会2008年1月18日晚在南宁举行。当晚，读者们畅谈了订阅《广西手机报》一年来的心得体会，很多用户都表示，《广西手机报》给他们的生活增添了乐趣，还提供了不少帮助。而《广西手机报》方面也给在场的读者们赠送了他们抽取的奖品，收到了良好的效果。
　　因此，举办读者见面会是加强手机报与读者联系的好方法，也能比较好地巩固老用户，将他们培养成为手机报的忠实读者。通过举办读者见面会，赠送小礼品等方式，可以让读者对手机报产生更强烈的亲切感，并且这样做也可以轻而易举地请读者登记自己的姓名、性别、年龄、学历、职业等信息，是获取读者信息的好机会。这样的信息也是非常宝贵的，为手机报将来的读者调查提供了方便，从而促进手机报更好的发展。■
　　
　　参考文献
　　1、童晓渝，蔡佶，张磊编著 《第五媒体原理》人民邮电出版社，2006
　　2、匡文波 著 《手机媒体概论》中国人民大学出版社，2006
　　3、蒋宏，徐剑 主编 《新媒体导论》上海交通大学出版社，2006
　　4、宫承波 主编 《新媒体概论》中国广播电视出版社，2007
　　5、张国良 主编 《传播学原理》复旦大学出版社，1995
　　6、张国良 主编 《新闻媒介与社会》上海人民出版社，2001
　　7、高泳 《国内报业集团的新媒体策略分析》《新闻业务周刊》2008年第5期
　　8、田舒斌 《新媒体发展态势与新华社拓展影响力空间的对策》《新闻业务周刊》 2007年第49期
　　9、陈光裕 《新华手机报――一次成功的新媒体探索》《新闻业务周刊》2008年第3期
　　10、王震杰 《手机报数字背后的感悟与启迪》《新闻业务周刊》2008年第3期
　　11、李俊《有井水处皆有手机报――新华手机报的两会实践》《新闻业务周刊》2008年第11期
　　（作者单位：广西大学新闻传播学院2006级研究生）

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