打造“世界驰名剧院”_世界著名剧院

发布时间:2020-03-02 来源: 散文精选 点击:

  时间是伟大的作者,记录着每个人的成就。它能集腋成裘,聚沙成塔。   已经过去的2011年,记录了院长李恩杰带领下的北京京剧院在人才培养与演出经营上的锐意尝试。当他们先后推出“魅力春天”青年演员擂台赛、“畅响之旅”大型巡演等多项主题系列演出后,整个京剧行业掀起了进取的风潮。中国京剧院、上海京剧院等国内一线院团紧随其后推出主题演出。有人说这个行业被震动了,也有人说京剧行当被激活了……
  “我们应当放宽眼界。在京剧发展过程当中,北京京剧院绝不会把自己工作的目标放在和兄弟院团的恶性竞争中,而是在良性竞争中相互促进。我们非常欣喜地看到青年演员的培养已经在全国各个院团内引起了重视。青年演员大批涌现,他们唱戏的机会越来越多。”作为这场推动民族文化传承风潮的始作俑者,北京京剧院院长李恩杰感到欣慰:“谋求一个剧院的发展,必须先谋求整个行业的发展。我想,只有整个京剧艺术门类得以发展,院团自己的追求才有机会实现。”
  当一个行业还不够茁壮时,良性竞争不仅能推动行业发展,而且能通过竞争培育市场、扩大品牌知名度。著名的微软公司在刚刚推出搜索引擎时,曾在美国橄榄球决赛上以重金投入广告。经历了一个用户量小幅增长的过程后,竞争对手谷歌搜索引擎意外地增长了用户。这说明了一个道理,一般水准的品牌永远在为行业内最优质的品牌作宣传。2012年,北京京剧院已经向最优品牌迈出第一步了。
  
  热爱,才不知疲倦
  不到早上9点,多数上班族还没进入工作状态,毫无目的地冲一杯咖啡,缓缓地坐到电脑前,开机、发呆、寻思该干点什么……此时,李恩杰已经开始当天的工作了。
  能在上班第一时间向院长汇报,称得上北京京剧院人的幸事之一,因为他实在太忙。在院内会晤会议不断,在院外又是个“铁路超人”,为各种比赛、演出和推广活动奔走在城与城之间。对于李恩杰来说,行动必须是高效的。比如出差,他尽可能地选择高铁,以便节省往返机场和候机的时间。
  院长办公室里传出徐徐地谈话声,五六个拿着汇报材料的人等在门外。李恩杰一如往常,从容地辨别轻重缓急,有条不紊地逐一解答。他的脸上既没有疲倦,也看不出焦躁,更多的时候,是春风满面地迎接接踵而来的工作的。
  成就一番事业的唯一途径就是热爱自己的事业。只有拥有使命感和目标才能给生命带来意义、价值和充实。李恩杰自然地流露:“我觉得解决问题是一件有趣的事儿。”诸如平常人,运动、消费是一种乐趣;而他,有更高层次的精神追求。
  
  有目标,就不惧路迢迢
  成功是有迹可循的,而任何一种成功都源于一个明确的目标。它是人心所致,是集体奋斗的航向。2012年,是李恩杰任职北京京剧院院长的第3个工作年度,他提出将北京京剧院打造成为“世界驰名剧院”的目标。
  “京剧是在北京形成的戏曲剧种和民族艺术,被联合国确定为世界非物质文化遗产。北京京剧院的艺术品牌蕴含着梅、尚、程、荀‘四大名旦’和马、谭、张、裘、赵等流派艺术的成就。世界级别的艺术只有匹配世界级别的院团,才能在这个时代得以最大限度地传承和发扬。”李恩杰说,“提升剧院的艺术建设水平、管理水平、市场运作能力和社会影响力,才能让北京京剧院成为名副其实的世界驰名剧院。”
  罗马不是一日建成的。世界驰名剧院的高度令人望而却步,难免生出“虽不能至,然心向往之”的疏离感,它真的能够实现吗?
  “建设世界驰名剧院不是1年的目标,而是一个很长时间的追求。即便将来院团有了一定知名度和品牌影响力,我们还是需要不断提升。建设世界驰名剧院的内涵深、要求高,仅是基础建设就需要队伍全面素质的提高,所以它是长期的发展战略。”李恩杰并没有急于求成,而是组织调研,对“世界驰名剧院”的标准和内涵进行论证。
  佛教中有一句话:“初发心,成佛有余。”拥有初学者的心态是件了不起的事情。所谓初学者的心态,即不武断,也不存偏见,洞察事务的本质。李恩杰正以身践行,他客观地判断:“今年是打造世界驰名剧院的基础之年,我们应该先对世界驰名剧院有一个理念和运作方式上的认识,以制定超前有序的计划、要求讲究规范的舞台表演和明确高价值的市场定位等方面作为突破点,开展工作。”
  
  他的节奏,掀起涟漪
  从制定计划到艺术呈现,从市场定位到经营推广,李恩杰的要求是,把所有能做到的做到最好。成功没有捷径,必须高标准严格要求自己,把注意力集中在那些将会改变一切的细节上,把其他所有人甩在后面。
  “超前的计划对于提升剧院演出市场的地位,是一种无形的推动。”对于同一件事的理解,李恩杰也往往剑走偏锋,与常人不同。“由于提前制定了年度计划, 剧场想预约我们演出就要提前准备。临时安排演出的可能性没了,这使他们不得不重视剧院。剧院的影响力就是要通过各个方面的影响获得提升。”制定规则的人才是市场永远的赢家,李恩杰又一次让别人跟着他的节奏走。他计划每一年的第三季度就制定出来年的演出计划,甚至更早。
  今年,北京京剧院的演出将在有计划的、成系列的、成规模的统筹框架下进行。这是经过实验后的经验累积,是李恩杰带领的北京京剧院在艺术传承路上的一次探索:“它的效果比一个剧目一个剧目单独推出要更好。”一套套理念创新的“组合拳”连番出击,每一轮都在深化着北京京剧院的品牌影响力。有人说,领袖和跟风者的区别就在于创新。
  新一年中,“唱响之旅”的200场巡演将继续推进,对于当代京剧艺术家来说,这是巩固、扩大知名度的绝佳时机;经过了1年尝试的青年演员擂台赛,已被定位为年轻演员人才培养的专项演出,接下来35台文戏、15台武戏会相继呈现于长安大戏院;北京京剧院不仅在“自家”长安大戏院有实效性地针对节假日安排演出,还与梅兰芳大剧院联合举办“每周一星”,连续52个星期推送老中青演员高水准的演出,打造名流之星、中坚之星和青春之星,可谓京剧行当中的首次大型“造星”运动;连演出日日爆棚的国家大剧院,也与北京京剧院提前制定了演出安排。
  李恩杰还特别提到了前门建国饭店内“梨园剧场”的定位。“这儿是一个已经做了20多年的旅游演出剧场。在这个基础上,我们想把梨园剧场打造成与长安大戏院、梅兰芳大戏院齐名的京剧主题剧场,同样成为北京的‘名片’。”梨园剧场全年上演演出300余场。去年推出的“菊苑撷芳”国家级重点旅游演出,视觉上将传统京剧和时尚元素相结合,演员一律不用胸麦,凭借真实唱功,让外籍和国内游客大开眼界。李恩杰说:“这里要成为北京京剧院艺术建设的窗口。‘菊苑撷芳’会在今年做第二版、第三版。这个项目会让更多的人了解京剧和北京京剧院。”
  据李恩杰介绍,除了策划用以扩大影响力的主题系列演出,北京京剧院还会按照去年制定的艺术建设规划,开展新剧目创作、老剧目复排和加工整理的工作。“围绕着迎接党的十八大,以中关村为背景创作的一部现代戏,以及《连升三级》《孝庄皇太后》等新编历史剧也会在今年奉献给观众。”
  为了拉近京剧与年轻人的距离,培养新的年轻观众,北京京剧院不仅为青年演员创造更多的演出机会,还替他们精心策划,通过网络、社区、新媒体等现代技术和年轻观众建立一种新的连接方式。“谭正岩(青年老生演员)的粉丝团,已经是众人皆知了。在武戏擂台赛中詹磊(青年武生演员)的粉丝团比谭正岩的有过之而无不及。年轻粉丝的涌现,让我们特别激动。”李恩杰一聊起年轻观众,语气都跟着生动起来。“演员的号召力、粉丝的拥护,这是京剧在新的历史条件下得以传承和发展必不可少的条件之一。这方面我们还会进一步探索,找到传统艺术和现代观众的审美、文化生活需求的结合点。”
  
  完美于他,是可以追求到的
  在新编现代京剧《宋家姐妹》的彩排现场,离演出开始还有3个小时,李恩杰已经坐在台下观众席上观察着各项准备工作的进行。无论是台上道具的位置,还是演员的站位站姿,他逐一过目。准备工作繁琐细致,但李恩杰容忍不了丝毫怠慢。
  背景布上一块不起眼儿的污渍几乎被工作人员“忽略”了,但还是有一个人注意到了它。坐在台下的李恩杰大部分时间是安静的,但他的眼睛不会遗漏任何一处舞台上的细节。对待那块巴掌大的污渍,他找人擦了3次还是不满意,差一点就自己上去了。表面上,他看起来有点孩子气的强迫症,然尔本质是对完美的追求。追求完美,意味着即便是别人看不到的地方,对其细节也必须尽心尽力。世界级别的一定是最好的。这也就不难理解,北京京剧院在湖北参加第六届中国京剧艺术节,导演认为地板颜色与舞美效果不协调,李恩杰当即采纳了导演的建议,把剧场的地板重新铺了一遍。李恩杰在剧场里巡视,不仅观察台上的细节,还会换位思考观众的需要。他发现乐池内侧、朝向观众的大半周挡板与新更换的地板颜色色调不一致,有碍美观。虽然坐在一层的观众看不到,但坐在第二层的观众能看到。李恩杰心细如尘,安排工作人员更换了黑丝绒面的挡板,保持与地板色调的一致。剧场内每一位观众享受的最佳观赏环境,就是在如此往复地细心优化下得来的。
  “北京京剧院的艺术呈现必须是专业的、规范的。无论是舞台的灯光、舞美、服装、化妆、道具、音乐,还是演员的精神面貌、表演水平,都应该向高水平的艺术团体标准看齐。这是作为世界驰名剧院的先决条件。”李恩杰很清楚,提升整体队伍的素质还需要一个过程,但他不会放弃任何一个接近完美、接近世界驰名院团标准的机会。
  去年,配合“唱响之旅”大型巡演,北京京剧院推出了一本高端品质的画册。“这本画册实际上已经成为我们剧院推动市场运作的一个工具。谁看了之后都觉得这个剧院的艺术水平比较高,谈起合作就非常有兴趣。” 李恩杰为此很高兴,这件事让剧院上下对推广品牌有了一个全新的认识,离世界驰名剧院的标准近了一步。
  世界驰名剧院的影响力还应当体现在它的市场价值上。李恩杰一再提到,今年是为打造品牌做基础工作,探索需要过程。“比如我们怎么处理票房和为观众服务的关系,这个问题也应该思考。既然演出水平是用高标准要求,那么它的市场价值也应该符合演出水平。但这不等于我们不为普通老百姓进行公益服务。相反,当剧院的市场价值得到认可,得到公益服务的人也会觉得更有价值。”
  
  李恩杰就是这样,他勤于思考,果断作出决定,随时随刻处在高度敏感的状态。也许一个人除非能变得如此敏锐,否则很难产生智慧。因为智慧是透过感受力和观察而产生的。
  最近互联网上流行着一句话:“活着就是为了改变世界。”不知道现在李恩杰带动北京京剧院做的事是不是在改变世界,但他一定在改变着京剧行业的发展走向。
  编辑/冯 岚 icarusfeng@126.com

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