【失控的核电巨头】中国核电站有几个

　　2010年年终，中国反腐败又一成果定格，一名正部级腐败官员的政治生命寿终正寝。11月19日，北京市第一中级人民法院对中国核工业集团公司原党组书记、总经理康日新受贿案作出一审判决，以受贿罪判处康日新无期徒刑，剥夺政治权利终身，没收个人全部财产。
　　至此，康日新是继中国技术进出口总公司原总裁蒋新生、中国广东核电集团有限公司原副总经理沈如刚之后，核电系统落马的第3名高官。
　　康日新被称为“中国核掌门”，是“头号央企”中国核工业集团公司党组书记、总经理，也是136家中央企业的一把手中，唯一的中共十七届中央委员。
　　外界在康日新刚落马后不久就对其案情进行了不少推测，那么康日新落马的来龙去脉究竟是什么呢？
　　核电老大命运陡变
　　康日新落马显得很突然，令业内外震惊。
　　2009年8月5日，56岁的康日新没有像往日那样，出现在位于北京市西城区三里河的中核集团总部。此时此刻，他因涉嫌严重违纪，正在接受组织调查。从1999年6月担任中核集团党组副书记、副总经理开始，康日新已经在这栋灰色大楼里工作了10年。
　　康日新曾将自己的核电生涯划分为三个阶段：中国原子能科学院18年的科研阶段，秦山第三核电站7年的董事长、总经理阶段，中核集团的党组书记、总经理阶段。
　　说中国核工业集团公司是中国核电老大一点不为过，它是经国务院批准组建、中央直接管理的大型国企，是中国核电发展的主力军，覆盖了从铀地质勘查到放射性废物处理的整个产业链。在中核集团，仅中国科学院、中国工程院院士就有18个。
　　1996年12月，康日新由核能研究机构正式进入实业界――被任命为中国核工业总公司总经理助理、高级工程师（研究员级）、秦山第三核电有限公司董事长兼总经理。2003年9月，康日新成为中核集团一把手时，中核集团已连续亏损13年。
　　新官上任三把火，康日新接手以后，很快使中核集团的面貌焕然一新，进入了一个良性循环发展阶段。2004年中核集团结束连续13年的行业性亏损，首次实现补前盈利，合并利润总额8亿元。2008年，中国核工业集团利润增长85%。
　　2009年年初，在接受媒体采访时，面对“作为一个老牌的军工企业，中核最大的转变是什么”的问题，康日新自信地回答：“我做中核总经理到今天，中核没有亏过钱。”
　　在职业巅峰期，康日新多次表白，“我可以大胆地讲，我在重大决策上没有什么闪失。” “我这一辈子都在为核事业做奉献，如果我退休时，大家评价说，康日新在这个位子上是不谋私利的，我就很欣慰了。”
　　但不幸的是，说的比唱的还好听的康日新还没等退休就已经受贿巨款，已经预支了未来的美好人生。他在自己的职业生涯进入顶峰时，陡然转向。
　　核电巨头的绝对权威
　　在众人的眼中，康日新是一个很难界定的人。
　　中核内部对康日新的为人评价不一，有人说他朴实低调、待人平和、耿直重情义；也有人说他虚伪、自大、独断专行、搞“一言堂”，说他给中核集团制造了森严的等级风气，员工见到他要肃立站好，然后叫“康总好”。
　　褒贬不一、抑扬不同，足见康日新是个十分复杂的人，性格多面，变幻不定，因此会给大家留下截然不同的印象，直到受贿案发、锒铛入狱，仍有员工不敢相信。
　　但康日新在其熟知的人群中所投射的却是另外一种映像。对于有些人来说，他出事“毫不意外”。
　　“虚伪、自大”，一些同样来自中核集团的人如此评价康。
　　人的个性或许会随着环境变化而变化。中核集团熟悉康日新的人评价说，康的职务一步步高升，其本人也变得“复杂”起来，“对内树立绝对权威，包装自己”。
　　核电界曾有一个私下议论的话题，来自中核集团的一期内刊封面上，西服革履的康日新站在那里笑，背后是冉冉升起的一轮红日。“我们叫旭日东升，太吓人了。”这期杂志出来后，集团里有的员工觉得太过，看不下去，赶紧把杂志收到了抽屉里。“在总经理的位置上一是要会用人，二是做决策。”国家核电技术公司专家委员会一位不愿具名的专家称，“他怎么能同意下面的人做出这样的封面？”
　　按照中核集团内部人士的说法，近几年，康日新的个人权威感表现得尤为强烈，就好像是那轮红日，成为了绝对的中心。“简直听不得不同的意见。”
　　有老专家、老领导找到康日新谈起不同的观点，康要么不说话，要么说“您就别管了”。
　　最近几年，下面的人已经不怎么跟他提不同的意见了，即使是明显的常识性错误。2009年3月，康日新接受了一家门户网站的在线访谈时谈到关于第二代核电技术和三代核电技术的区别，他的表述被业内专家视为不准确，一些核电专家忍俊不禁。
　　一位专家对记者说，康不懂行才会闹笑话，“不过是念了3年核工程专业的工农兵学员”，此后他平步青云主要是靠“人缘好，会做人”，其实“他只是一个会协调关系的干部”。
　　从简历上看，康日新出身贫苦，家中三代为农。他高中毕业后在山西大同县水利局杨庄电灌站工作。1975年，当时单位的领导推荐他作为工农兵学员去上大学。3年后，他毕业于上海交通大学反应堆工程专业。此后进入中国原子能科学研究院，开启核工业人生。
　　访谈中的错误由网上直播后，有专家就向中核集团相关部门抱怨：康总出去接受采访，你们为什么不提前给他准备点资料呢？
　　据说，这样的“笑话”并非一次。中核内部人士对此解释，“他比较敢说，也没人敢提醒他说得不对。”
　　不过，康日新身边也有敢向他当面表示异议的下属，比如赵华，原中核集团下属的中国核动力院院长，在业内颇有名气。但2008年9月，赵华突然因“工作需要”被调往海南核电公司任董事长。熟悉情况的人认为“这实际上是一场人事斗争”。
　　狐狸显形
　　其实，康日新刚刚履新一年，就开始了自己的捞钱之旅。从2004年到2009年间，他利用自己担任中国核工业集团公司总经理兼秦山第三核电有限公司董事长的职务便利，收受他人财物折合人民币660万余元，为他人谋取私利。
　　康日新被抓之初，曾有外界传言称他是因为挪用公款炒股赔本，以及干涉核电招标结果落马，也有该集团内部人员爆料称康日新是在一些核工业重点工程项目中出现了灰色交易。而法院的调查发现，康日新受贿后帮人办的事可谓五花八门，既包括在企业经营、业务承揽中插手，也包括在他人职务升迁、就业安排时进行干预、谋取利益。
　　案发后，康日新退缴了全部赃款赃物。
　　2004年9月，中国决定为浙江三门、广东阳江共计四台机组进行第三代百万千瓦级核电招标。其中，最有实力的竞标者是美国西屋公司与法国阿海珐集团。为了更好地进行招标工作，2004年年底，中国技术进出口公司牵头与中核集团和中国广东核电集团有限公司共同成立了核电招标的筹备组。2006年年底，中国核电技术招标机构选择了美国西屋公司作为优先中标方。但是令人深感意外的是：2007年，阿海珐集团获得了广东台山核电项目两台机组的订单，阿海珐集团和广东核电集团签署了价值80亿欧元的民用核能领域一揽子合作协议，向中国出售两个先进的新一代欧洲压水核反应堆以及配套使用15年的核燃料和一切服务。
　　如此反常的事件出现，让人大跌眼镜。
　　幕后真相其实就是，康日新利用职务便利，收受了660万余元的巨额贿赂，伙同中国技术进出口公司总裁蒋新生和中广核集团公司副总经理沈如刚谋取各自不正当利益，恶意串通，秘密向法国阿海珐集团泄露标价，使得阿海珐集团获得广东台山核电项目两台机组的订单。这起收受巨额贿赂、泄露国家机密的腐败窝案最终得以真相大白。
　　
　　编后语：
　　权力过于集中是康日新落马的一个重要原因。康日新等高管在中国核工业集团公司中的权力过大，他的决策无人过问，也无人敢管。而监督缺失正是近年来国企高管频频落马的老话题，暴露出对国有企业领导人员监督还存在着漏洞和薄弱环节。
　　如何防范大型国有企业职务犯罪案件的频发、易发，除了要抓好查办重点企业领导人员和关键岗位人员违纪违法案件、严惩腐败分子外，如何进一步健全国有资产监管机制，企业权力运行制衡机制和企业决策、经营、管理机制，是有关方面亟待解决的问题。

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