中学领导班子述职报告

　中学领导班子述职报告

　 尊敬的领导，各位同事：

　 大家好!

　 一、班子概况

　 我校领导班子成员 8 人，平均年龄 39 周岁，本科学历 5 人，大专学历 3 人。

　 二、突出成绩

　 1、教育教学质量稳步提升。20**年中考，我校达到升学水平人数***人，升学率**.*%，居全县第一，其中有 2 人进入全县前***名。20**年我校中考指标为***人，实际录取***人，超额完成 5﹪。08-09 学年度第二学期期终考试成绩有所突破，七年级人均总分 364.6，居全县第一，其中数学、历史、地理校均分荣获全县第一名，八年级物理校均分荣获全县第一名。

　 2、参加省、州、县各级各类比赛，成绩喜人。

　 (1)在 20**年 12 月黔东南州第一届中学生“中华诗词”大赛活动中，我校成绩居全州之首，是黔东南***个县唯一获得“诗词进校园”的单位，被推荐参加省级“诗词进校园”组织奖评选。

　 (2)在 20**年黄平县实验操作竞赛中：2 人获得生物组二等奖，2 人获得物理组二等奖，2 人获得化学组二等奖。

　 (3)在 20**年第十届“新世纪”杯全国中学生作文大赛活动中，学生获奖 1 个一等奖，8 个二等奖，***个三等奖。辅导老师奖：1 个一等奖，8 个二等奖，***个三等奖。我校获得“全国作文教学先进单位”银奖。

　 3、德育工作，平安、法制校园建设得到进一步加强。学校荣获“平安创建先

　进单位”。

　 4、教学科研有了新的突破。在 20**年州教师论文比赛中 2 人获得三等奖，20**年县教师论文比赛中，2 人获得一等奖，2 人获得二等奖，2 人获得三等奖。

　 5、学校教育教学管理逐步规范。每学年学生平行编班，搭建公平竞争的平台，坚持量化考核，细化过程管理，奖优罚劣，已深入到教育教学的各个环节，这为进一步精细化管理奠定了基础。

　 6、以人为本，改善教师办公环境，大力改造校园环境，净化、美化校园。学校“亮丽工程”在县校园环境督评中获初中组组织奖。

　 三、履行职责情况

　 1、加强班子自身建设，不断提高科学的管理水平。学校领导班子分工明确、团结协作，根据县教育局、镇政府各项目标，学校各项工作扎实有效地开展工作。要求领导干部深入课堂，率先垂范，强化服务意识，合作意识。主动与班子成员、老教师、青年教师沟通交流，坚持校务公开，大事由集体研究、班子讨论决定。自觉接受党支部、工会民主监督，积极维护教职工合法权益，努力做好教职工思想稳定工作。领导与教师、教师与教师之间和睦相处，干群关系比较融洽。

　 2、坚持德育工作为首，创设良好的育人环境。加强学生思想道德品质的教育，强化学生日常行为规范教育，诚信教育，重视对后进生、留守学生、有问题学生的教育，力求工作的主动性、实效性。强化安全责任，牢固树立安全重于泰山，稳定压倒一切的意识，形成了安全管理网络，积极开展“平安校园”、“安全文明校园”的创建工作。一年来，校风学风明显好转，学校无重大偶发事故和恶性事件发生，青少年犯罪率为零。

　 3、深入教育教学改革，全面提高教学质量。牢固树立教学中心地位不动摇，围绕教学质量，扎实推进新课程改革，强化教学常规管理，引进激励机制，增强

　公平竞争意识，建立并完善教育教学工作评估考核责任制度，求真务实，真抓实干。倡导向管理要质量，向教学过程要质量，向课堂四十五分钟要质量。20**年的中考成绩受到了社会各界的一致好评。

　 4、加强师资队伍建设，不断提高教师的整体素质。重视学习，领导干部带头认真参加福建师大的远程教育的学习，积极组织骨干教师参加各级各类培训训，同时，着力培养一批青年骨干教师，充分发挥传、帮、带作用。目前我校一大批青年教师逐步走向成熟，成为我校教育教学中坚力量。

　 6、全面实施素质教育，不断彰显学校的办学特色。根据黄平县民族民间文化进校园“一校一特色”的文件精神，我校开设了民族绘画、书法艺术等培训班。

　 四、廉洁自律情况

　 能不断加强党风廉政制度建设，认真开展廉洁教育，作风建设，严格执行教育收费政策，不乱收费，自觉遵守学校财务纪律，控制招待支出，设立校务公开栏，自觉接受群众监督，班子成员能够做到在利益面前，从不伸手，在名誉面前，主动让出，严格执行民主集中制，较大的基建项目经班子集体研究，报上级领导按程序招投标、审计，重大事务由班子讨论票决，并予以公示。

　 1、不断学习党风廉政建设实施意见，加强廉洁教育。进一步解放思想，实行领导干部竞争上岗制、任期目标管理制和群众评议制度，签定分管工作责任状。

　 2、实行了校务公开制度和民主评议学校领导制度，建立了“校务公开栏”，把学校的财务情况、奖惩情况、业务考评等重大决策都予以公开，阳光操作。

　 3、加强教育系统行风建设，聘请社区负责人担任教育行风监督员，学校声望不断提高。

　 4、严格执行收费政策，不乱收费，及时公示，并做好对困难学生的减免帮扶工作。

　五、班子存在的主要问题及原因

　 1、学校发展的思路、办学理念急需理论的支撑，民主和科学的管理水平急待提升，班子成员需要加强政治理论业务学习;

　 2、学校教学质量不够稳定，虽然今年中考成绩突出，但目前七、八、九年级的教学质量不均衡;

　 3、学校内部管理精细化程度不高，各项考核、规章制度的落实还有不到位的地方。

　 六、今后努力的方向及措施

　 1、加强理论学习，不断更新教育理念。坚持为每一个学生提供良好的教育，让每一个孩子健康快乐的成长。坚持为领导干部、教师搭建展示才能的平台，牢固树立教育的良好形象，努力办让人民满意的教育。

　 2、树立质量意识，不断提高教育教学质量。继续发扬我校艰苦奋斗、乐于奉献的光荣传统，加强高尚的师德建设，着力提高办学质量，质量就是形象、质量就是效益，同时争取各级领导的倾注关心，社会各界的大力支持，争取更多的外部资源，开源节流，决不产生新的债务，努力的提高教职工的待遇。

　 3、加强精细化管理，不断提高科学的管理水平。加强师资队伍建设是首要任务，尤其是班子队伍建设。只有提高领导干部的管理水平，提高教师的整体素质，教育教学质量的才能不断提高，才能立于不败之地。

　 4、建立科学、操作性强的评价制度体系。以绩效工资为突破口，以广大教师民主参与为基础，制定学校绩效评价制度，充分体现公平、公正，调动教师工作热情，奖优奖勤。

　 4、谋求学校内涵发展，不断提升学校的办学档次。注重学校内涵发展，扎实有效的开展工作，努力形成我校的办学特色，争做农村初级中学的窗口学校。力

　求在新一轮的教育改革中树立自己的品牌。

　 七、对组织的要求和建议：

　 希望上级组织领导关心、支持偏远农村中学的发展，办学经费的投入、教育资源设置、师资力量的配套在一定程度上给予倾斜，做到公平、均衡发展，让农村的孩子同样也能享受到优质的教育。

　 谢谢大家!

　 中学领导班子述职报告最新

　 尊敬的局领导、同志们：

　 大家好!

　 刚刚过去的**年，是我校在各级教育行政部门的鼎力相助和科学指导下稳步前进的一年;也是我校在全体教职员工忘我拼搏和无私奉献中实现新发展的一年。一年来，学校领导班子以科学发展观为指导，深化课程改革，坚持教育创新，强化教育管理，打造一流队伍，进一步提升我校软硬件水平，以创教育教学品牌和特色学校为奋斗目标，圆满完成了区教体局下达的各项工作指标。这天，按照区教体局的工作安排，我代表领导班子向局考核小组和全体教师进行**年度述职。

　 一、一年来的主要成绩

　 回首**年，学校始终坚持以人为本的管理理念，始终牢记发展无止境，管理无极限，每一名**人以校兴我荣的群众荣誉感和百年大计，教育为本的社会职责感、历史使命感，创造了**历史上浓墨重彩的辉煌篇章，也定格了一个个值得大书特书的精彩瞬间。

　 (一)硬件建设水平提高。**年暑假，学校按照规划，对三座教学楼进行了外粉刷，对校园地面进行硬化，对综合楼前小广场进行升级改造，对班主任办公室进行统一布置并安装了空调。同时，我校在 3 号教学楼的五楼装备了多媒体多功

　能教室，并购置了一台电子白板。优美舒适的环境，为师生学习和生活带给了极大便利，也提升了我校的整体形象。

　 (二)教育教学再传捷报。**年中招考试，我校***名毕业生中，一中录取线以上***人，建档线以上***人，*中建档线以上***人，a 类高中建档线以上***人，占毕业生总数的**%。平均分、高分层等各项评比指标均居**区所有中学首位。这再次奠定了我校作为**区强校的地位。

　 (三)德育管理渐成特色。我校从实际出发，选准了德育教育的切入点：把国学经典诵读和学生的养成教育有机结合起来。一年来，我们开展诵读《弟子规》活动，让学生在国学经典中感受中华民族的传统美德，立君子品做有德人。以市级重点课题《初中德育教育与的推广研究》的确立，和**年 8 月份市关心下一代协会张秉正主席亲临我校考察为标志，我校的德育特色已初步构成。

　 (四)教育科研逐步深入。一年来，我校的双分管理教学法不断走向完善。**年 2 月，**市教育科研工作现场会在我校召开。市、区教体局、教科所领导亲自参加听课、研讨，油田教科所何所长作为特邀嘉宾作精采点评，***个县、市、区教科所所长、市直和区直中小学业务校长、教科室主任、教师代表等近***人参加了这次活动。这是目前为止**规模最大、规格最高的一次教科研盛会。

　 (五)干部培养平稳过渡。**年，我校的中层干部聘任制继续深化。8 月份召开了**市****年中层述职竞聘演讲会，韩书玉等 13 位同志分别向全校教职工作了述职报告和竞聘演讲。本着公开、公正、公平的原则，经民主测评、领导班子群众研究、校内公示、个人谈话等环节，学校对中层干部进行了调整，从而构成了干部的选拔、任用、培养机制，为学校发展储备了管理人才。

　 (六)甲流防控取得了阶段性成果。**年 9 月 23 日下午接市疾控中心报告，八年级12班学生**同学被确诊为甲型h1n1流感患者。在疫情面前，全体**人众志成

　城，从学校领导到每一名后勤工作人员，从班主任到每一名学生，立即投入到抗击甲流的行动中。设立隔离室，红外线测温，建立晨午检制度，发现疑似病例立即隔离等一系列行之有效的措施，使我校的甲流防控工作取得了阶段性成果。

　 (七)合唱比赛喜获大奖。我校合唱队队员，按照学校的要求和指导老师的科学训练，克服重重困难，从最基本的发声练起，在第二届爱之韵，心之声教师合唱比赛中夺得了城区一等奖的殊荣。金灿灿的奖杯再次证明**教师是一个个性有群众荣誉感、个性能战斗的优秀群体。

　 (八)辐射带动作用凸显。我校作为**区的窗口学校和名校，一年来发挥了应有的辐射带动作用。**年 3 月份，**镇中心学校校长带领有关人员到我校观摩学习;**年 11 月份，先后有**镇、**镇、**镇等学校的校长和教师到我校观摩主题班会和教研活动;我校也先后应邀派出教师到**镇、**镇、蒲山镇指导农村中学的主题班会和教研活动。**年 12 月份，**市**区二中组团到我校参加考察。

　 (九)校园和谐氛围浓厚。让**成为师生的精神家园，是我们促进师生可持续发展的永恒追求。一年来，和谐满园师生欢。组团参加**区师生才艺大赛，为师生展示个人才艺搭建了平台;拔河比赛使校园充满了欢声笑语和盎然生机;大合唱比赛中，教师争相出谋划策空前团结;教师节、国庆节、元旦，校领导一条质朴的信息，给大家送去了诚挚的祝福;元旦，一张小小的贺卡，让每一位教师及家属都感受到了来自学校的温暖和关爱。

　 (十)社会效益日渐显著。一年来，学校工作得到了上级单位的肯定，先后荣获**省依法治校示范校、**省义务教育课程改革先进单位、**市教育科研先进单位、**市礼貌单位、**市学校安全工作先进单位、**区工会工作先进单位、**区综合治理先进单位等诸多荣誉称号。一年来，新闻媒体也多次正面报道学校动态。**年 7 月 24 日，《**日报》以《一所中学的快速崛起之路》为题，对我校进行了

　专题报道;其它如《**市**捐款救助白血病女生》等报道也频见报端。

　 二、一年来的主要做法

　 (一)加强领导班子建设

　 我们深知，只有建设一个团结、民主、开拓的领导班子，才能赢得教职员工的信任和支持，从而有效推动工作开展。一年来，学校领导班子透过推进廉政建设和依法行政，在群众当中树立团结、廉洁、开拓的形象。一是加强理论学习。思想解放的广度决定学校发展的空间，思考问题的深度决定学校发展的程度。班子成员带头学习科学发展观，进一步解放思想，认清发展形势，理顺发展思路，增强发展动力，构成发展合力。二是深入开展科学发展观实践活动和党员示范岗建立活动。透过调研活动，海纳民意，问效于民，始终把广大师生的需求放在第一位，用家长的呼声、社会的期望来衡量工作效果，努力用科学发展观的新视野、新思路、新举措来审视、谋划学校发展;三是搞好班子团结，提高班子的凝聚力和战斗力。班子成员相互尊重、相互信任、相互配合、沟通合作，讲党性、讲大局、讲团结，定期不定期召开民主生活会，班子成员开展批评和自我批评，处处以事业为重;四是加强作风建设。班子成员深入教学一线，重大问题深入研究，充分听取教师意见，推进决策的科学化和民主化，带领广大教师同心同德干事业，一心一意谋发展。五是加强廉洁自律。处处事事以身作则，率先垂范，遵守各项纪律，规范办事行为，贯彻落实党风廉政建设的各项

　 规定，落实领导干部述职述廉等各项制度，树立务实形象，自觉理解监督。

　 (二)加强教师队伍建设

　 事实证明：教师是学校发展过程中最为活跃也是最为关键的因素。一年来，我们在加强教师队伍建设方面作了超多工作。

　 进行班主任培训，提高班主任专业化水平。新《义务教育法》实施后，对班主

　任工作提出了更多、更新、更高的要求。**年秋期开学前夕，学校有计划地组织了为期一天的班主任培训。如何开好班会、如何做好毕业班学生的培优转差工作、如何使初一新生尽快适应初中生活等一系列贴近工作实际的培训主题，使理解培训的同志受益匪浅。

　 抓实教研活动，提高教师专业化水平。学校领导班子引导教师逐步认识到团结协作的重要性，以打造高效课堂为核心，实施中层领导承包教研组，建立中心发言人制度，开展校级优质课的评选活动，逐步规范教研活动的开展，强化和规范群众备课，克服教研活动形式主义，全校教师用心互相听课、参加群众备课，充分发挥了学科教研组群众的智慧。

　 加强师德师风建设，树立为人师表的良好形象。随着社会条件的变化，教师在某些时候成为社会的弱势群体，教师在师德师风方面的问题尤其成为社会关注的焦点和热点。一年来，学校全面加强师德师风建设。一方面要求教师紧密结合我校实际，不断丰富学习资料，加强师德修养。另一方面加强制度建设，与教师签订《礼貌执教承诺书》，以规章规范和约束教师行为，推动师德创优活动向纵深发展。

　 (三)广泛发动学生，突出学生自主管理

　 **年秋期我校在校生到达 2800 多人，学生多，管理的难度加大。充分发动学生，引导学生进行自我管理，是学校领导班子确立的基本管理思路之一。政教处按照德育途径实践化、德育管理规范化的要求，从小处着手，规范学生行为，培养自主管理潜力。每一天校门口礼仪值周学生响亮的老师好，课间佩戴楼层值周标志的值日生，规范的星级礼貌班群众评比栏、纪律卫生检查公示栏，成为**新的亮丽的风景。

　 (四)立足实字，各项工作务求实效

　实效是检验学校工作的试金石。从实际出发、真抓实干、团结务实、务求实效是领导班子一年来一向倡导的工作作风。对各项工作我们做到三专三有四化，即工作安排专题研究、专题部署、专人负责，工作落实有安排、有检查、有总结，工作过程规范化、资料化、档案化、电子化。政教处规范各项常规检查，以表格的形式汇总，在校园显著位置公示;根据时事、贴近学生实际开展勿忘国耻，振兴中华等主题板报和主题班会的评比活动。教导处每节课派出专人进行督查，每周全体例会对班主任坐班、教研活动考勤等进行公示，严格教学常规管理，根据学生学习状态及时组织月考，及时召开质量分析会，透过抽查作业、检查教案等多种形式对教学状况进行监测。教科室用心倡导分层有效教学，打造高效课堂的教学理念，教师要根据现实需要重心下移抓课堂，以各种教学活动为载体，把教科研渗透到教学中，克服为科教研而教科研的片面做法，牢牢树立教科研为教学服务的思想。

　 (五)坚持安全至上，做好学生安全工作

　 安全工作关系到广大青少年的健康成长，关系到千千万万个家庭的幸福，关系到学校在社会上的威信和形象，也是学校教育教学工作正常进行的现实保障。学校构建校长安全办班主任安全值日生的安全管理网络;制订学生紧急疏散预案，进行安全演练，强化师生安全意识;实施楼层值班制度、每日学生报告制度、坚持护校巡逻等，为学生筑起一道道安全防线。一年来，我校没有发生重大安全事故，保障了教育教学的正常秩序和师生学习、生活的稳定。

　 (六)统筹安排，各项工作协调开展

　 迎接各种检查，促进工作提升。我们坚持以检查促工作，借东风上水平。每次检查，全体教师共同努力，充分准备，按时、高质量完成迎检任务，受到了领导的好评。后勤方面，各处室明确工作职责站好岗，树立服务意识讲奉献，立足

　开源节流管好钱，着眼学校发展用好物，使后勤工作与教育教学的改革协同并进。在领导班子的统筹安排下，我校工会、共青团、计划生育、老干、综合治理等方面的工作也取得了令人满意的成绩。

　 三、**年工作布署

　 回顾过去一年的工作，我们壮志满怀。成绩使我们坚定了与名校看齐的信心。凡事预则立，学校领导班子确立了**年的发展战略，那就是务必走发展之路。

　 (一)树立精品意识。随着学校的发展，我们的各项工作越来越细化，但在打造精品方面做得不够。我们要在教育教学、德育管理、教育科研方面打造出一批精品来。教导处要选准学科，培植典型，精雕细琢出一批精品课堂、精品教案、精品作业等;政教处要立足《弟子规》，抓实养成教育，开展样板班级建立活动;教科室要及时跟进，重点推广，在完善双分管理教学法的基础上，发现更多的教科研典型。相信在全体教职员工的共同努力下，精品的星星之火必须能在**的土壤中构成燎原之势。

　 (二)创新发展途径。发展是硬道理。学校要实现跨越式发展，务必依靠创新，务必用创新的思路谋划发展，用发展的方法解决前进中的问题。就应说，我们在教育科研、教学管理、学生管理等方面都已经有所创新，但这还不够。领导班子成员、各职能部门、各位教职员工都要能够创造性地开展工作。用创新的眼光去解决我们在工作中碰到的常规问题，必须会大有所为、大有收获的。毕业班是学校的窗口，毕业班的教学成绩直接影响着学校的生源和声誉。创新的工作思路和工作方法，必须会为毕业班的工作注入新的活力。

　 (三)促进教师专业成长。实践证明，教师最关注的是自己的专业成长。学校将尊重教师发展的主体性，为教师专业化成长搭台子、引路子、想点子，让教师在付出中享受幸福感。我们要用领导自身行为的楷模激励、体现亲和力的情感激

　励、工作中的职责激励、决策中的参与激励、教师发展的目标激励等不同形式，激励教师专业成长。

　 各位领导，老师们，在全体教职员工的理解、支持和共同努力下，学校有了长足进步。放眼新的一年，应对教育发展的新形势，应对党委和政府对教育发展的新要求，应对广大人民群众对教育发展的新期盼，应对广大教职员工建设学校的新愿望，领导班子将以思想政治觉悟高、行政管理水平优、专业引领潜力强为标准，以改革的勇气、创新的精神、发展的谋略，振奋精神，使**校园充满浩然正气、蓬勃朝气、昂扬锐气，**也必须会以校园环境雅、文化氛围浓、教学质量高、学校品牌佳、发展后劲足、引领作用强的崭新形象出此刻大家面前!

　 谢谢大家!

　 尊敬的各位领导、全体老师：

　 根据县委组织部关于《全县科级领导班子和科级干部 20**年度考核工作实施方案》要求和部署，我代表学校领导班子将一年来工作开展情况做如下述职：

　 一、领导班子基本情况

　 我校领导班子由 4 人组成，我负责学校全面工作，**同志主抓学生思想教育工作，**同志负责学校总务后勤工作，**同志负责学校教学工作，领导班子成员均为大学本科学历及副高级技术职称。

　 二、明确目标，突出重点，促进学校可持续发展

　 (一)廉洁从政，打造过硬的班子队伍

　 加强学习，增强自律和廉洁从政意识。围绕“知责任、长本领、守纪律”的要求，班子成员都能准确把握党的路线、方针、政策。认真学习贯彻党的十八大精神和有关教育教学的法律法规，时刻对照《廉政准则》，加强自身的廉洁从政意识，按照党风廉政建设的有关规定规范自己的行为，严格要求自己，给全校教职

　员工起到了榜样示范作用。

　 加强民主，发挥班子的核心和表率作用。班子建设坚持以科学发展观为统领，以民主集中制为原则，以服务于师生为目标，工作中做到了精诚团结、步调一致、互相合作、集思广益、荣辱与共。认真开好班子会、中层以上领导行政例会、党员会、民主生活会等会议，形成了大事小事一起商讨研究的良好氛围。工作中坚持信任原则，坚持沟通原则，坚持支持原则，坚持关心原则，塑造一支敢于创新、善于决策、团结合作、求真务实、关心教师、知人善用、模范遵守学校各项规章制度的班子队伍。工作中坚持原则，体现奉献精神，发挥表率作用，做和谐干群关系的促进者，做各项工作高质量、高标准完成的组织者和管理者，形成了务实、诚信、主动、高效的服务理念，用自己的模范言行带动全体师生共同推动二中各项工作稳步快速发展。加强研究，确定学校长足发展的目标。学校在不断探索与实践中，通过班子反复调研，明确了“以人为本，和谐发展，质量强校，促进学校全面可持续发展”的基本思路，树立了“全面发展、基础扎实、特长突出、个性优良、志在一流”的办学宗旨，工作中秉承“一切为了师生，一切依靠师生”的办学理念，实现“学校管理高层次、师资队伍高水平、育人环境高品位、设施建设高标准、课堂教学高效率”的办学目标。

　 (二)关注教师成长，提升教师队伍综合素质

　 教师是学校工作的实施者，是学校发展的生命线。德育工作的深入开展，教学质量的稳步攀升都离不开教师，所以，我们一直以来把教师队伍建设作为学校中心工作来抓。

　 以人为本，建立与完善各项规章制度，明确工作职责、工作纪律、管理制度、评价体系。加强教师的职业良心、职业操守、职业道德建设，贯彻“学校无小事，处处是教育”的原则，增强身教胜于言教的意识，注重言表风范，加强人格修养，

　转变教育观念，树立现代教育观，关心爱护每一名学生，增强服务于学生的意识，人人努力争做学生欢迎的教师。

　 加强教师业务学习，多渠道提高教师业务水平。精心安排培训内容，体现校本培训的实效性。深入调研了解掌握教师工作中的实际需要，确定培训内容，培训工作立足以教育理念的提升和师德的进步、及教师实际教学能力的提高为目的。组织学习《中小学管理》、《人民教育》、《黑龙江教育》、《班主任之友》、《家庭教育》、《中国教育报》、《教师报》及学校汇编的学习材料。定期组织教师观看有关教师成长的影像资料，先后观看了《做卓越的教师》、《做幸福的教师》、《做会育人的教师》、《做会上课的教师》、《做会当家长的教师》及问题学生教育指导等讲座，使培训工作更具实效性。加强课堂教学的研究，提高课堂教学的实效性。开展各种行之有效的课堂教学研究工作，在教研组整体教研的基础上，组织开展全校性研讨课，注重教学过程管理，使常态课更优质;组织开展青年教师大奖赛活动，提升青年教师的教学技能;组织开展优质课观摩活动，让教师学习借鉴他们先进的教学理念及教学技艺，促进教师的专业化成长。做好教师基本功培训工作。

　 确立我校教师五项基本功的培训项目，即教师的语言表达能力、学生心理健康教育指导能力、考试命题、成绩分析及学情分析能力、教材分析与知识整合能力、网络知识与应用能力，通过培训增强教师的综合素质。积极组织教师参加各级各类培训及教学竞赛活动。克服困难让教师走出去参加国家、省、市、县各级各类培训及教学竞赛活动。一年来，先后选派 50 余名教师分别到上海、北京、山东、哈尔滨、大庆等地学习考察。构筑培训激励机制、资源保障机制、成果转化机制，为教师提供培训的时间、经费、信息、资料、设备的保障，通过机制的构筑，为教师成长注入外动力，增强了教师自主成长的内动力。通过培训，引领我

　校教师更加重视教育理念的更新，更加关注专业精神的培育，更加注重专业知识的拓展及专业能力的提高，向教师专业化成长要质量，向 45 分钟课堂要质量，实现我校“没有最好、只有更好”的教学质量目标。

　 (三)加强学校德育工作，加大学生行为习惯养成教育力度明确学校德育工作目标，坚持低起点、高标准、严要求的工作思路。牢固树立“全面发展、德育为首”的办学理念，学生纪律、学校风气是学校完成教学工作、提高教学质量的保障。工作中我们加大学生的思想教育工作，以《中学生日常行为规范》、《学生在校一日常规》及《校内外 20 条规定》为切入点，加强学生行为习惯养成教育，重点强化学生“坐、立、行、走”教育、文明礼貌教育、珍爱环境、爱护公物、尊老爱幼、勤俭节约、诚实守信、知行一致教育，目的就是要培养学生成为乐观向上、遵规守纪、讲文明懂礼貌，既有现代意识，又有传统美德的中学生。

　 确定主题，每月召开一次主题鲜明的班会，即“文明在口中，文明在脚下，文明在手中“等主题班会。

　 做好开学典礼工作，表彰年度三好学生、优秀学生干部、优秀班集体，优秀学生在会上介绍自己成长的经历，发挥典型示范作用。学校围绕“知识改变命运，行为铸就人生“这一主题做了大会讲话，激励学生《做最好的自己》，在学生中产生很好的反响，达到了教育与激励目的。

　 为纪念“五〃四”运动 93 周年举办了“青春、理想、未来”演讲比赛，5 月24 日举办了师生趣味运动会，举办庆“十一”即“舞动青春、喜迎国庆、构建和谐、展现风采”文艺汇演，组织开展学生冬季越野赛、冬季拔河比赛，邀请法制副校长王大伟同志为学生上法制课，其中大量的案例都是来自未成年人或是学生身边，教育性、警示性十分深刻。

　 狠抓进“三厅一室”、网吧、吸烟、使用移动通讯工具等不良行为，强化

　“三操一活”的管理，规范学生的集体行为，达到锻炼身体的目的。学校德育工作依据“大处着眼抓风气，小处入手抓养成”的思路，工作中明确“一个良好行为的反复，养成了良好习惯;良好习惯的反复，形成良好品质”;通过班、团会、校会、文体活动、各类讲座、学生日常管理，开展学生的行为习惯养成教育。

　 (四)加强教学工作管理，提高教学质量

　 明确教学目标，发挥团队精神，教学质量稳步提升。做好常规教学管理工作，量化“备、讲、批、辅、考、析”评价标准，修订与完善各项规章制度，不折不扣地执行，达到教学管理的有效性，增强备课质量，优化教学方法，提高课堂效率，提高学法的指导，指导学生学会预习和复习，提高学生自主学习、主动学习意识，严抓考风考纪，强化学风建设。加强学生学习纪律管理，狠抓学生抄袭作业、考试作弊、违反课堂秩序的行为，立足课堂学习好新知识、理解好新知识、巩固好新知识。

　 加大学生学习能力培养力度。在做好基础知识、基本技能、基本思想、基本活动经验传授学习基础上，注重学生知识的拓展，学生学习能力、学习兴趣的培养，学校购进新课标配套的语文、英语课外阅读图书，在初一、初二年级，开设课外阅读课，培养学生阅读能力及阅读兴趣，拓宽学生知识面。每学期组织初一——初三学生开展一次语文、数学、外语、物理、化学学科知识拓展训练竞赛，为拓宽学生视野、引导学生学习积累课外知识、培养学生学习能力奠定基础。

　 (五)努力改善办学条件

　 重视办学条件的改善及现代化教学手段的应用。教育局为我校配置了 70 台学生微机及5台液晶投影仪。我校又购置了7台液晶投影仪，**台笔记本电脑，装备了十二个班级的多媒体设备，购进电子白板三块，装备了高规格多媒体教室三个，购置 24 台平板电脑，装备了四个电子备课室，装备了一个可容纳***人的会议室，

　学校投入9万余元维修改造了教学楼的雨搭，投入5万余元粉刷教学楼走廊及楼道，维修院墙 100 延长米。在教育局的统筹下扩建的 4400 平方米综合教学楼已完成楼基工程，预计今年 9 月投入使用，扩建后将增加**个教室及理、化、生实验室各两套，音、美、微机室各两套，这是我校发展史上的一件大事，它也将极大地改善我校办学条件，为学校高质量、高标准、现代化发展奠定基础。

　 三、一年来取得的成绩

　 一年来，学校获得很多荣誉称号，被评为大庆市校本教研先进集体，大庆市“千人评议学校行风”活动先进集体，县“关注民生、服务发展”群众满意学校，县义务教育先进学校。

　 四、工作中存在的问题及困难

　 1、校外住宿生课余时间的管理有待学校、公安、工商、卫生防疫部门形成齐抓共管局面。

　 2、师资队伍年龄结构、专业结构不合理，存在专业教师既多又少的问题，造成有些教师没有实质性工作，苦乐不均，不利于教师工作积极性的调动与发挥。

　 3、扩建的综合教学楼内部配套技术装备需要解决。

　 4、教师的办公桌椅、学生的课桌椅需要更新。

　 五、下步工作打算

　 在县委县政府及教育局的正确领导下，结合学校实际，力争做好以下几项工作：

　 1、进一步凝聚班子力量，充分发挥班子成员的核心作用。

　 2、加强中层领导队伍建设，增强示范与服务意识，提高指导与管理能力。

　 3、规范内部管理，加强教师的职业道德建设，内强素质，外树形象，加强教师培训力度，提高教师的综合素质，办好人民满意的学校。

　4、加强学校德育工作，开展系列化德育活动，狠抓校风建设。

　 5、加强教学工作管理，做好常规教学管理工作，认真研究与探讨有效教学的模式，形成具有我校特色的教学模式，强化学风建设。

　 6、做好十二〃五期间科研工作，开展好《优质课堂中培养学生质疑能力与教学技艺的运用》国家课题的研究。

　 7、做好综合教学楼建设中的服务、协调与管理工作。

　 8、做好校园整体布局的规划，统筹好田径场、篮球场、排球场、活动器械、学生活动场地的布局规划工作。

　 总之：今后的工作，在县委县政府及教育局正确领导下，通过全体教职员工的不懈努力，坚定办学思想与办学目标，突出重点，务求实效，为学校更和谐，为家长与社会更满意，为学校稳步发展，特色化办学而努力工作。

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