安全生产管理资料

　 安全生产管理资料

　 工

　程

　名

　称：

　总 承 包 单 位：

　建

　设

　单

　位：

　监

　理

　单

　位：

　 企业安全生产许可证（复印件）

　安 安 1-1

　 施工现场安全管理各项制度 安 安 1-2

　 安 1.2.1、安全文明施工管理制度 安 1.2.2、项目部机械设备管理制度 安 1.2.3、施工现场各种机电设备检查与维护制度 安 1.2.4、安全生产工作例会制度及纪律 安 1.2.5、危险源较大的分布分项工程安全管理制度 安 1.2.6、安全教育培训制度 安 1.2.7、安全检查制度 安 1.2.8、安全生产技术交底制度 安 1.2.9、安全管理资料整理、归档制度 安 1.2.10、安全生产文明施工保证金实施制度 安 1.2.11、建筑施工项目安全生产资金投入管理制度 安 1.2.12、施工现场标准化管理办法 安 1.2.13、现场安全管理制度

　安 1.2.14、安全文明施工联合检查制度 安 1.2.15、项目部安全文明施工检查制度

　 安 安 1.2.1 、安全文明施工管理制度 为加强本项目工程现场的安全、文明、消防管理，确保工程质量和施工安全，创造良好工作，生活环境，根据《成都市建设施工现场监督管理规定》及本现场实际情况制度本管理制度。

　一、

　安全管理 1、 所有进入施工现场的施工人员必须经“三级”安全教育及环境卫生、消防安全教育方可进入施工现场作业。

　2、 进入施工现场必须遵守国家、行业、公司有关安全的法律、法规文件。任何人未经现场管理人员同意不得擅自拆除现场的安全设施、标牌。

　3、 进入施工现场必须佩戴好安全帽，特种作业人员必须持有有效上岗证，严禁向下或向上抛材料、工具等物件，在外架上施工时必须系好安全带，并铺好架板，不得有探头板，严禁攀爬外架、门架、塔吊。

　4、 严禁酒后作业，宿舍内严禁使用电炉，严禁私拉乱接电线，工程中需要用电由专业电工接线，严禁无证操作各种机械，注意防火，严禁在宿舍内生火，遇有火警时，必须立即拨打 119. 二、

　文明施工 1、 严禁早于 6 点、晚于 22 点作业，作业时尽量减少人为大声喧哗，做到不扰民。

　2、 在清理现场和楼层时必须采用湿法作业，所有进入现场的车辆必须由专人负责冲洗，严禁把泥土、尘土带出工地，严禁在施工现场熔融沥青、焚烧沥青、橡胶、塑料、油漆等。

　3、 搅拌机必须搭棚并设喷淋设备，严格遵守《成都市创建“绿色环保工地”工作标准》。

　4、 遇有四级以上大风必须停止运土及清运建渣。

　5、 宿舍必须每天有专人清扫卫生，个人用品必须整理整齐，暂不使用的个人用品必须装入袋内，不得随意乱扔果皮纸屑及饭菜。

　6、 严禁随地大小便，男宿舍和女宿舍必须分开。

　7、 晒衣服必须到晒衣区。

　8、 项目部每周对宿舍卫生、现场文明施工监测一次，发现问题立即整改，并对违反本办法的班长及个人进行教育、罚款、且必须在每周三的工作例会进行通报。

　安 安 1.2.2 、项目部机械设备管理制度 1、 根据本公司拟定的程序文件规定，各项目工程开工前必须向公司工程部呈报《机械设备需用计划》，由公司审核后实施。

　2、 项目部负责机械设备的管理，对所有现用机械、设备的安全防护装置及一切附件经常检查是否齐全、灵敏、有效、并督促进行日常维护保养。

　3、 对危及职工安全的机械设备，应会同技术部门提出技术改进措施，并付诸实施； 4、 新改进的机械设备的安全防护装置必须齐全有效，出厂合格证明及技术资料必须完整，使用前要制定安全操作规程， 5、 对机电、起重设备、电气、焊接等特种操作人员定期组织安排培训、考核、制止无证上岗； 6、 项目部参加安全检查，组织机械设备专项检查，发现问题及时督促改进； 7、 按照“四不放过”原则，严肃查处机械设备事故，对违章作业人员进行处理，制定防范措施； 8、 供施工生产使用的一切机具、电气设备和附件，在购入时必须有出厂合格证明，发放时必须符合安全要求，回收时必须检修妥善保管

　 安 安 1.2.3 、施工现场各种机电设备检查与维护制度 机械设备检查制度 1、 项目部及分包单位每月进行一次机械、工器具大检查。机械数量较多的可分期分批进行。但对每台机械的检查每季度不少于一次，对查出的各种缺陷应及时整改。

　2、 机械设备安全检查的主要内容：

　2.1、落实机械管理责任制情况

　2.2、机械的各种行程限位装置（或压力、温度、转速等限制装置）

　2.3、机械转动部分的安全防护罩、壳等； 2.4、防飞溅的挡板或罩、盖等； 2.5、紧固件的紧固情况，调整部件的调整情况； 2.6、电源箱、电器绝缘、保险、接地、继电保护及其他电器保护装置的情况，要求安装漏电保护器； 2.7、防腐保护情况；该机特性应有的其他安全防护装置； 2.8、项目部有权不定时对机械、工器具使用进行安全检查、监督。

　机械设备使用保养制度 机械、工器具的使用应遵循的基本原则：

　1、 操作或使用人员应经过培训并熟悉机械、工器具的使用方法； 2、 使用前应对机械、工器具进行检查和必要的保养工作； 3、 使用时严格按照该机特性和安全操作规程作业； 4、 保养、维修、调整等作业时应停机（切断电源和其他动力源）后进行； 5、 使用后应做好清洁保养、防雨防潮以及回归保管等工作。

　6、 各种机械设备、工器具的使用按《机械设备安全操作规程汇编》有关规定执行。

　7、 机械在使用时，如有指定的指挥人员，操作人员必须听从指挥人员的指挥；指挥人员必须熟悉施工方案、机械性能和使用要求，事先应向操作人员进行安全技术交底，明确指挥信号，正确指挥。对违反机械性能、操作规程和可能引起危险造成事故的，操作人员有权拒绝执行。

　8、 机械操作人员，在机械运转中，不得打闹、闲谈、吃零食，不得酒后开机，不能擅自离开工作岗位，随时注意和检查机械各部件的运转情况，发现异常现象应及时停机处理。如发现机械存在影响安全方面的缺陷并不能立即排除时，应立即向有关部门报告。

　9、 机械的安全防护装置应齐备。凡安全防护装置不全或已损坏的应停用，安全防护装置恢复完善后方可使用。

　10、 每台机械应在醒目位置贴挂简洁明了的安全操作规程，说明该机的主要操作程序和安全注意事项以及负责人姓名。

　11、 机械使用的各种燃料、润滑油料、能源、替换设备配件、消耗材料必须符合技术标准要求，电压等级必须符合铭牌规定，防止机械事故发生。

　12、 实行租赁管理的企业，应在租赁管理规定中规定租赁各方对机械安全管理工作方面的职责。

　13、 加强对工器具的安全检查，发现有安全隐患工器具及时分离识别，按重大危险源管理方案有关规定处理。

　14、 工器具在使用前应检查有无裂纹、变形，转动部分是否灵活，安全装置是否符合规定。工器具在使用前，必须严格按工具标定的安全许可负荷使用，不能以小代大，必须符合施工生产工艺要求。对钢丝绳的管理，应严格执行钢丝绳报废技术标准。

　15、 机械、工器具仓库应做好保管、周转和维修保养工作。对机械、工器具应有进出库制度、记录、台账齐全。库内应按新机械、完好机械和待修机械分别排放整齐；机械库应保持干燥和通风，要清洁卫生，有防火设施，并有足够照明。

　16、 施工现场在用机械停机位置应高于地面，保证机械不致土埋水淹；凡不能集中使用和保管的机械，应做到上盖下垫，防止风吹雨淋、土埋水淹使机械损坏和配件丢失。

　17、 施工现场各种机械的电源箱必须安全有效，接地线必须牢固可靠，各种电气开关上的保险必须符合要求。

　18、 施工现场较长时间不用的机械，不能退还公司机具库的，应停放在现场设置的停机场或停机库中，均应明确保管负责人，定期进行检查保养，并根据情况采取必要的防盗、防火、防潮等安全措施。

　19、 各种轮胎机械以及机动车辆，长期封存停用的，必须充足气压，必要时采取架空垫起，防止轮胎损坏并拆掉电瓶。各种长期停用机械必须断开电源，锁好电源、电气箱，放净油箱内的燃料，重要附属装置或配件应拆下另外存放保管。

　安 安 1.2.4 、安全生产工作例会制度及纪律 安全生产工作例会制度 1、 各级领导要把安全生产工作摆在主要日程上。做到在计划、布

　置、检查、总结、评比工作的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

　2、 公司安全生产委员会定期召开安全生产专题会议，研究安全生产工作，总结安全生产情况，提出工作安排和要求。

　3、 安全管理部门每星期定时召开全体职工大会，总结上周的安全生产工作，布置下周安全工作，每半月由行政领导组织安全例会，研究生产情况，找差距、提措施、做到防患于未然。

　4、 生产班组上班前，由班长向全班人员进行安全交底和安全讲话，根据当日工作实际情况布置应注意的安全问题和预防措施。

　5、 公司每年召开一次安全生产工作表彰大会，总结一年来的安全生产工作，交流经验，表彰先进。

　安全生产工作例会纪律 1、 项目部每月召开一次由项目经理（或项目副经理）主持，安全委员会成员参加的安全工作会议，讨论贯彻上级关于安全工作的指示，解决本单位安全文明施工问题。

　2、 质量安全部每周召开一次由安全负责人主持，分包单位安全员、技术员和班组长参加的安全工作会议，研究、协调、解决安全施工的具体问题，检查、了解本单位各施工项目的安全情况，提出改进措施，布置、指导班组安全工作，提出下一阶段的安全工作要求。

　3、 班组每日必须检查班组班前、班后会。

　3.1、班前会：接班或当天开工前，结合当班运行方式和工作任务，做好危险点分析，布置安全措施，交代注意事项。

　3.2、班后会：总结讲评当班或当天工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全，违章作业等不良现象，并做好记录。

　4、安全工作会议应有完整的记录。

　5、每周安全会议涉及到人员必须准时参加，对迟到者处以 50 元罚款，对无故缺席者处以 100 元罚款，并记入每月安全文明施工考核情况。

　安 安 1.2.5 、危险源较大的分布分项工程安全管理制度 根据《危险性较大分部分项工程安全管理办法》、本工程危险性较大（一定规模）分部分项工程清单、工程现场实际情况、项目部安全管理制度及我公司在以往类似工程中的经验，针对危险性较大（一定规模）分部分项工程制定以下安全管理制度。

　一、

　安全生产规章制度 1、 贯彻执行党和国家安全生产的“安全第一、预防为主”方针，加强项目安全生产管理、文明施工，防止发生重大伤亡事故、设备事故、火灾事故、中毒事故、交通事故、维护劳动者的安全与健康，保护国家和企业财产。

　2、 执行国家的法律、法规和方针政策，落实安全生产责任制，做好安全生产工作，自觉接受国家监察和行业管理。

　3、 施工人员按规定佩戴安全帽扣好帽带进入施工现场。

　4、 按照（JGJ33-2012）建筑机械使用安全技术规程。配备齐全的安全装置，不带病作业，不超负荷使用，不在机械运转中保养，严格执行（GB5144-2006）塔式起重机安全规程。

　5、 现场临时用电必须符合（JGJ46-2005）临时用电安全技术规范。

　6、 脚手架严禁钢、木、竹混搭，且应经验收合格后使用。

　7、 严格执行（JGJ80-91）高处作业安全技术规范。在高处作业时，正确穿戴好个人防护用品和防滑鞋，严禁打闹嬉戏和酒后上班。

　8、 职工进入工地前应经过三级安全教育、登记建卡，特种作业人员还必须进行专门安全技术培训，持证上岗。

　9、 定期开展安全生产检查，组织成立安全生产小组，由负责人为组长，按（JGJ59-2011）标准检查，做好文明施工。

　10、 进入施工现场作业人员，不论任何人违反各项制度，都给予一定的处罚。

　二、

　安全教育培训

　1、 建立项目安全教育、安全宣传活动的各项制度，使全体职工自觉认识到安全生产的重要性、必要性，不断增强职工的自我保护意识，树立安全第一的思想，使之自觉地遵守各项安全生产法令和法规。

　2、 进入施工现场的全体人员都必须进行上岗前的三级安全生产教育，建立健全项目部安全教育的资料，教育的内容包括安全生产的防护知识，各种防护设施的技术性能和操作方法、各种机械设备的安全操作规程、安全生产的规章制度和各种严禁的事项，并经教育合格后方可上岗。

　3、 特殊作业的工种必须针对本工种的特殊情况进行必须的专业培训，经安全生产监督管理部门和有关专业部门的考核后方可独立操作，并按时进行复审。

　4、 采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工，或调换新的工作岗位时，必须进行对操作人员的新技术和新岗位的安全知识教育，并经培训合格方可上岗作业。

　5、 项目部每月组织职工学习一次，并总结上月的安全工作经验，表彰先进，对屡教不改的进行评判和处罚，及时传达上级有关文件精神。

　6、 季节性施工、节假日前后经常性进行安全教育，也可采用宣传标语、黑板报、宣传栏、组织作业人员观看录像等形式宣传安全知识。

　三、

　安全检查制度

　1、 、 检查时间 ① 项目部安全生产领导小组每周组织一次安全生产检查。并根据工程的进度情况增加检查的密度。

　② 施工班组做到每天班前对各种安全防护设施的检查和班中以及班后的检查和交接检查。

　2、 、 检查的内容 ① 检查施工现场安全防护情况，按 JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》认真进行填写。脚手架搭设、三宝一器、四口五临边的防护、塔吊、井字架、施工用电、机械设备运转维修情况、生活设施及文明施工等方面分别进行检查。

　② 检查工地的安全生产规章制度、安全教育、安全生产技术交底以及工地安全检查、事故分析会等安全生产活动的记录。

　③ 根据工地的情况，不同季节和工程进度，进行各种侧重的检查。

　④ 定期的派专人对设备的使用情况进行检查，并定期维修。

　⑤ 检查脚手架是否按方案及规范等搭设安装。

　3、 、 检查的方法 ① 采取周查制、不定期制、巡查制、班组自查制、自我保护制等多种形式进行安全检查。

　② 周查制由项目经理负责，安全员、施工员等参加，对施工工地进行全面的安全大检查。

　③ 不定期制的由专职安全员组织，电工、机械操作工、架子工及有关人员参加，对脚手架及井字架、塔吊等各种机械设备进行全面

　的检查，发现问题及时整改。

　④ 专职安全员每天在施工生产第一线巡回检查，发现违章现象，要求立即整改，直到停工整改，复查合格后方可复工。

　⑤ 班组自查，每天各班组组长在上岗前，首先检查所属施工部位安全设施的状况，三宝一器的使用情况，操作中查职工的安全意识，下班查安全用品的回收和整理，确保安全生产防护设施可靠有效。

　⑥ 职工自我检查所在的工作面有无隐患，切实做好自身安全可靠，万无一失。

　⑦ 对检查出的安全隐患按轻重缓急列出。责成有关人员，限期进行整改，对性质严重的必须责令停工整顿，未经复查合格不得复工。

　⑧ 做好检查记录。

　四、

　班组安全活动制度 1、 班组长负责本班组各类安全生产活动，接受施工管理人员对班组开展班前安全活动的监督和指导。

　2、 班组成员应认真接受各类安全教育培训，做到人人参加学习，熟练并掌握本工种的安全操作规程和有关安全知识，提高安全生产的预防能力。

　3、 班前应做好上岗检查，上岗人员的劳动保护情况；岗位周围作业环境；机械设备的安全保护装置；各类安全技术措施落实情况。

　4、 班前应根据施工现场的作业环境、作业条件和施工特点做好班前安全交底，提出安全生产的要求，落实各项安全预防措施。

　5、 每周由班组长对全体人员进行一次安全生产总结活动，对一周的安全生产状态进行分析、评比。

　6、 班组应积极开展各项安全活动，具体落实，责任到岗。

　7、 建立、健全班前安全活动台账，对安全生产内容应详细记录。

　五、

　特种作业人员持证上岗制度 1、 为了加强特种作业人员的安全技术培训，考核和管理，实现安全生产，提高经济效益，必须持证上岗。

　2、 特种作业人员的工种有：架子工、起重工、电工、电焊工、起重司机、信号指挥工、场内机动车驾驶员、司索工、司炉工等十四个工种。

　3、 施工工程中所有的特种作业人员均必须按照规定参加由上级有关部门组织进行的专门培训，并经考核合格后取得上岗资格方可上岗。

　4、 特种作业人员持证上岗后，必须在规定的时间内参加主管部门组织的资格年检和复审，如果资格证书超过合格证规定的有效限时，没有进行复审，则该工种视为无效上岗证。

　5、 项目部应建立特种作业人员管理台账，记录特种作业人员的证号码、上岗证发证部门、有效期限和复审情况，可以监督项目特种作业持证上岗执行情况。

　6、 为更好地执行持证上岗情况，特种作业人员在工地上必须实行挂牌上岗，便于管理。

　六、

　防护用品及设备管理制度

　为了确保各项安全设施、设备的组装搭设，严格做到规范齐全，提高安全设施、设备的完好率。为此制定如下验收制度，并必须认真执行。

　1、 大型机械拆装，必须持有建设行政主管部门核发的有效许可证，严禁无证单位承接任务，安装完毕须经公司安全科、动力设备科、施工现场的安全机管员、电器负责人共同组织验收。由公司安全科签发验收记录，并经机械检查中心检查合格后方能使用。

　2、 施工现场上所有的临边、洞口、通道等安全防护设施搭设前，必须按专项方案由技术员、施工员对架子工进行安全技术交底。搭设完毕后，由技术员、施工员和安全员共同参与验收，不合格的安全设施必须整改符合要求后方可投入是使用，每验收一次须做好验收记录。

　3、 井架搭设前，由施工员、技术员按专项施工技术方案作井架搭设安全技术交底，接受人审阅签字后，方可搭设。井架搭设完毕后，经企业与项目部安全员、项目技术负责人共同参加验收，做好验收记录，挂上验收合格牌后，方可使用。

　4、 临时用电设施、装置通电前必须由电器负责人、安全员验收合格后，方可通电使用，并做好验收记录。

　5、 中小型机械使用前，由机管员、安全员、施工员负责检查，填写书面验收记录，合格挂牌后方可使用。

　6、 凡特种作业人员必须经有关部门培训考核合格，审定发证，并持证上岗。

　七、

　高支撑体系搭设管理制度 1、 本工程高支撑体系采用扣件式钢管脚手架搭设。

　2、 脚手架搭设前必须制定专项施工方案，经有关部门审核通过或专家论证通过后，由技术员、施工员、方案编制人对安装架子工进行施工技术交底、安全技术交底。

　3、 架子工必须持证上岗，穿戴好必要的劳动防护用品，搭设时严格遵守有关规章制度与施工、安全技术交底。

　4、 高支撑体系安装完毕后由专人负责检查，检查合格后方可进入下道工序。

　5、 使用过程中派人巡查模板及支撑系统有无变形，发现问题及时加固处理，有大的变动时应暂停施工进行抢修加固。

　安 安 1.2.6 、安全教育培训制度 1、 项目部进场或每年组织一次全员参加的安全教育培训和考试，考试合格后方可上岗。

　2、 对新入场的人员必须进行不少于 3 天的三级安全教育，经考试合格后方可分配工作。

　3、 对从事特种作业人员，除必须经有关部门考试合格并取证后方可上岗独立操作，对持证人员按规定要求定期进行复查考核，不合格者收回证件停止工作，待重新考试合格后方可上岗工作；因工作需要调换工作岗位时，必须重新经有关部门取证后方可上岗工作。

　4、 对严重违反规章制度的人员，由质量安全部组织重新进行安全规程、规定的学习，并经考试合格后方可上岗工作。

　5、 安全培训确保全员受到应有的安全工作规程、规定、制度和相应的安全健康知识、安全素质和环境保护知识的教育、培训。

　6、 工程项目部应对分包单位安全员和特种作业人员按照国家规定经专门安全作业培训以及取得安全和特种作业资格证书的状况进行审查、监督，无资格证书人员不得上岗作业。

　7、 工程项目部应对分包单位从业人员严格执行有关的安全生产规章制度和安全操作规程，进行督促检查；并向从业人员告知作业场所和工作岗位存在的危险源，监督其制定防范措施以及事故应急措施并实施。

　8、 工程项目部应要求并监督检查分包单位全体施工人员（包括单

　位负责人和工程技术人员）的安全知识培训、规程考试。考试合格后方可参加施工作业，考试情况应形成完整的记录并予以保存。

　9、 工程项目部开工前应对分包单位进行工程项目整体安全技术交底，并保存交底记录。

　10、 工程项目部及分包单位应建立职工安全教育培训档案，将职工安全生产规程、制度、安全知识、安全技能等方面的培训、考试情况记录在案。对考试不合格者应限期补考，合格后方可上岗。

　11、 对违反规程制度造成事故的施工责任人，除按有关规定处理外，还应责成其学习有关规程制度，经考试合格后，方可上岗。

　安 安 1.2.7 、安全检查制度 一、

　定期安全大检查 1、 项目部每月组织一次由项目经理（或项目副经理）主持、安全委员会成员参加的安全大检查，检查应有记录。

　2、 质量安全部每周组织一次安全大检查，检查应有记录。

　3、 安全工程师（员）每日进行日常安全检查。

　二、

　根据施工需要，进行经常性安全大检查：

　1、 进行专业安全检查：安全联合大检查，防火大检查，机械大检查等； 2、 进行季节性安全检查； 3、 进行节假日安全检查； 4、 进行专题安全检查：文明施工检查、安全用电检查等； 三、

　安全检查的主要内容：

　1、 查领导----是否坚持“安全第一，预防为主”的安全审查方针；是否把安全工作列入重要议事日程并付诸实施；是否做到“五同时”；各级安全施工责任制的落实情况；是否创造了安全文明的施工环境。

　2、 查管理---查各种台账、记录和各项安全管理制度的执行情况；查分包单位和班组安全管理工作。

　3、 查隐患---查施工现场存在的事故隐患；查违章违纪；查安全设施；查文明施工情况。

　4、 查事故处理----是否真正做到了“四不放过”；是否按照有关规

　定进行调查、处理和上报。

　5、 查机械、设备----是否做到机械、设备的完好及安全运转。

　6、 查机动车辆---车辆状况是否完好，司机是否持证上岗、遵章守纪。

　7、 查自检---班组必须严格做好作业环境、工器具和安全设施的自检。

　四、

　检查结果 1、 对检查中发现的问题，应填写“事故隐患整改通知单”，并分送有关单位处理，对重大的问题应同时抄报公司备案。

　2、 “事故隐患整改通知单”应由事故隐患单位（班组）的领导负责签收并组织整改。对因故不能整改的问题，应采取临时措施并制定整改计划上报上级备案。

　 安 安 1.2.8 、安全生产技术交底制度 1、 在工程《会审纪要》确定和《施工组织设计》审核、批准后，

　由该工程项目技术负责人编制各分项《安全技术交底》。

　2、 编制《安全技术交底》的依据是：

　⑴ 该工程的总体环境条件，可能经历的气候条件 ⑵ 该分项工程的具体工作环境条件包括温度，不同部位。

　⑶ 该分项工程所使用的机具、设备、工具。

　⑷ 劳动保护用品的采购、使用、检验、存放、工具。

　3、《安全技术交底》须经项目部负责人和监理审核、批准后实施。

　4、分项工程开工前，由分项工程安全员向操作人员作出交底并确认操作人员对交底内容全部认知后，“交底人”和“接受交底人”均书面签字和盖手印。

　5、交底情况应在日志中做好记录。

　安 安 1.2.9 、安全管理资料整理、归档制度 一、

　安全管理（必备资料）

　1、 企业安全生产许可证书。（可复印）

　2、 企业法定代表人、主管安全副经理、安全机构负责人及现场专职安全员的安全管理职位资格证（复印件）。

　3、 企业安全生产文明施工管理制度（以文件形式下发）。

　4、 各类人员安全生产责任制（盖章）。

　5、 安全生产保证体系。

　6、 有关人员岗位责任制（管理人员）。

　7、 各工种安全技术操作规程。

　8、 施工组织设计或单个专项施工方案（必须有安全措施）。

　9、 企业与项目之间的经济承包合同和安全文明施工责任书（内容必须有管理）。

　⑴ 安全管理目标（包括伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标）。

　⑵ 安全责任目标考核规定。

　⑶ 安全责任目标按月分解。

　⑷ 安全责任目标的考核情况。

　10、 安全教育记录（三级安全教育的具体记录及试卷）

　11、 项目部制定的生产安全事故应急救援预案。

　12、 生产经营单位为从业人员缴纳的保险费和工伤社会保险。

　13、 特种工作人员名册及上岗证书。

　14、 项目专职安全员上岗证。

　15、 A、分包合同（安全生产法规定两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动，可能危及对方生产安全的应签订安全生产管理协议，明确双方职责）

　B、劳务合同应严格按《中华人民共和国合同法》相关规定制订。

　16、各种工序的安全技术交底。

　17、施工现场安全标准片面图。

　18、安全检查 ⑴安全检查记录 ⑵事故隐患整改通知书及整改结果 ⑶ 企业及工程项目安全检查评分表 19、工伤事故处理。

　20、 安全生产的五阶段评审材料（安监站评审）。

　21、 市安监站的开工条件审核批准表。

　二、

　脚手架 1、 脚手架施工方案（内容）

　⑴ 编制依据 ⑵ 架体设计计算（按有关规定）

　⑶ 搭设施工工序、方法、要求。

　⑷ 搭设施工图（脚手架基础是重点）

　⑸ 安全技术措施。

　2、 整体提升架需有安监站或劳动部门核发准用证等资料（生产许可证、合格证等）

　3、 搭设安全技术交底 4、 分层（吊篮每次提升）验收 5、 挂架第一次使用前荷载记录

　6、 整体提升前的具体检查记录及每次提升后，使用前的验收手续 7、 拆除方案 8、 拆除安全技术交底 注：挑平台必须按登高作业要求实施。

　三、

　基坑支护 ㈠ 基础施工支护方案 1、 编制依据、工程概况、周边环境、地质情况 2、 土方开放顺序和方法 3、 设计计算（包括支护设计、坑边荷载的安全距离及坑边与临近建筑物的安全距离、排水措施）

　4、 施工详图 5、 基坑支护的变形检查方法 6、 安全技术措施 ㈡ 深基坑施工许可手续 ㈢ 深基坑施工方案，应有相应资质的基坑工程勘察、设计、施工、监理、监测和监测单位编制。

　㈣ 编制的方案必须委托具有资质的检查机构进行咨询，并将咨询意见书由建设工程施工安全监督机构备案（如果总包单位有资质可自己编制，但也应委托第三进行咨询）

　㈤ 安全技术交底 ㈥ 基坑支护验收表 ㈦ 基坑支护变形监测记录

　注：一级基坑纳入建设工程安全监督机构监管范围。

　四、

　模板工程 ㈠ 模板工程施工方案 1、 编制依据，工程概况 2、 模板和支持的形式选择。

　3、 模板系统设计 4、 施工详图、模板图 5、 根据砼输送方法制定的安全技术措施 ㈡ 模板安装安全技术交底 ㈢ 模板工程验收表（分层或流水段）

　㈣ 模板拆除申请及批准手续（附砼强度试验报告）

　㈤ 拆除安全技术交底 注：什么是高（大）支模，跨度大于 18 米，高度大于 8 米的模板工程，并应编制施工组织设计。

　五、

　施工现场临时用电 ㈠ 临电施工组织设计（施工现场用电设备 5 台及 5 台以上或设备总容量在 50KW 及 50KW 以上应编制用电施工组织设计）。

　1、 编制临电施工组织设计依据 2、 编制人现场勘查完后草图 3、 确定电源进行，变电所、变电室、总配电箱、分配电箱等的位置及线路走向。

　4、 进行负荷计算

　5、 选择变压器容量、导线切面和电器的类型规格 6、 绘制电器平面图、立面图和接线系统图 7、 制度安全用电技术措施和电气防火措施 8、 依据用电总容量大小配置值班电工、电气检查工具和劳动保护用品 ㈡ 技术交底资料 ㈢ 临电的检查验收表 1、 电气设备的试验、检验凭单和调试记录 2、 接地电阻测定记录表 3、 接地电阻的定期检查表 4、 电气维修工作记录 注：资料由内业技术人员管理。

　六、

　物料提升机 ㈠ 提升机生产制造许可证、合格证。

　㈡ 机械检测合格证明 ㈢ 机械安装具有资质的单位证明文件 ㈣ 安装完毕后的自检合格证明，办理验收手续签字 ㈤ 国家有关部门的验收手续证明文件 ㈥ 编制安、拆施工方案 1、 安装、拆卸施工的作业内容 2、 安装条件、安装拆卸作业前检查和安装制度 3、 安装工艺流程及安装要点

　4、 升降及锚固作业工艺 5、 安装后的检查内容和验算方法 6、 拆卸工艺流程及拆卸要点 7、 各工序、各部位有关安全措施 8、 安装、拆除安全技术交底。

　七、

　塔式起重机 ㈠ 生产许可证、产品合格证 ㈡ 企业资质证（安装资质）

　㈢ 企业的生产许可证 ㈣ 合格准用证，由技术监督局或安监站发证和检验 ㈤ 起重机安拆方案（方案要有技术负责人审批）

　1、 安装拆卸的施工作业环境 2、 选型、性能参数、台数 3、 平面、立面图 4、 地耐力计算 5、 基础砼试验报告，砼强度（时间紧可加早强剂）

　6、 安装条件，安装拆卸作业前检查，安装制度 7、 安装工艺流程及拆卸要点 8、 安装完毕后的检查内容和试验方法 9、 拆卸工艺流程及拆卸要点 10、 安拆的危险源及紧急救援预案 ㈥ 安装完毕后的自检合格证明文件

　㈦ 有关部门的验收备案文件 ㈧ 安装安全技术交底 八、 吊装（略）

　安 安 1.2.10 、安全生产文明施工保证金实施制度 根据国家安全生产法/国家建筑法/和成都建委有关安全生产文明施工的一系列文件规定，以及建设部 JGJ59-2011 建筑安全检查标准，公司安全管理奖惩办法的要求。为进一步强化施工现场安全生产工作的过程管理，明确责任，确保平安增产增效，特制定本实施细则请遵照执行。

　1、 各项目部在开工前与公司签订安全生产文明施工责任书时，所缴纳每平方米一元的安全文明施工保证金，分解计算成安全文明施工保证分值，按百分制计算，在公司安全检查小组的检查中按各单项检查扣减安全责任保证分，待工程竣工后，累积计

　算。

　2、 政府部门或有关执法部门在对项目部施工安全生产文明施工检查中，如列入文件批评或新闻曝光，记入不良行为等，该项目部安全责任保证分全部扣完，并对项目经理处 500—10000 元罚款，同时收回该项目管理权，停止项目经理施工一年。

　3、 被政府执法部门在安全生产文明施工检查中给予罚款处理的，扣减安全责任保证分 20 分。

　4、 施工过程中发生重伤或死亡事故，安全生产文明施工责任保证分全部扣完，并按国家《安全生产法》的有关规定追究有关人员的行政责任和刑事责任。

　5、 施工过程中发生较大的安全事故或设备事故，对直接责任者（当事人）可以处 500—2000 元的罚款，安全生产文明施工责任保证分扣 50 分，并追究有关人员的行政责任或刑事责任。

　6、 公司安全检查小组在对项目部施工现场的日常检查或专项检查中，对安全生产文明施工方面所发出的书面整改书必须实事求是的，检查方与被检查方必须双方签字认可，每发出一份整顿通知单，其中每项扣减安全责任保证分 1—2 分。

　7、 公司安全检查小组发出的整改通知，在双方签字认可后，而在规定的期限内复查不合格扣减安全生产文明施工保证分 1 分，没有整改的扣 2 分，重大安全隐患，在规定期限内不予整改的扣减安全生产文明施工责任保证分 10 分。

　8、 项目部未按国家，安全生产法的规定为从业人员提高符合国家

　标准或行业标准劳动防护用品的要严肃处理，发现一次扣减安全生产文明施工责任保证分 5 分。特种作业人员无合格上岗证的，查处一人次扣减保证分 5 分。

　9、 施工现场使用不符合国家标准的安全防护设施如安全网（平立网），安全带，安全帽，或反复使用这些安全防护设施又未经国家定点的检验部门检验，公司安全小组在安全检查中，发现一次处理一次，每次扣减安全生产文明施工保证分 5 分。

　10、 项目部未完成与公司签订的安全生产文明书中的各项指标，扣减安全生产文明施工责任保证分 30 分。

　11、 项目部工程竣工后在市安监站综合评分中，评为不合格者，安全生产文明施工责任保证分全部扣完，项目经理取消施工资格一年。

　12、 项目部工程从开工到竣工，安全生产文明施工工作被评为市安监站评定合格，安全生产文明施工责任保证分扣分不足 15 分，公司给予奖励 50 分以资鼓励。

　13、 工程竣工后，根据该工程从开工到竣工所扣安全保证分，累计扣除安全保证责任金，其余部分返还给项目部。

　 安 安 1.2.11 、建筑施工项目安全生产资金投入管理制度 根据国家《安全生产法》的规定。“建设项目的安全设施必须与主体结构同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，安全设施投资应纳入建设项目概算”，以及按照建筑工程收费标准中安全技术措施费和文明施工费的标准，公司对在所属范围内承建工程的各项目部在安全生产资金投入和使用上制定以下管理办法，请遵照执行。

　1、 安全生产管理工作遵循安全第一，预防为主、以人为本的原则，各项目部在所承建的工程中必须把安全生产措施的落实放在安排生产工作前，做到生产工作安全优先。

　2、 安全生产技术措施费用和安全生产个人防护用品费用必须在工程开工前由项目部提出专款计划，计划中应明确所购置的安全设施用品的规格及数量，概算金额，并报公司工程部审核后由公司领导审批。（按工程总造价 2﹪的比例提取安全技术措施

　费）。

　3、 项目部必须为从业人员提供符合国家标准或行业标准的个人劳动保护用品，并监督教育从业人员按照使用规定佩戴或使用。不得以任何方式方法建设或不发个人劳动防护用品，特别是对劳务承包的单位应加强对从业人员使用劳动防护用品的监督。

　4、 项目部必须依法参加社会公司保险，为从业人员缴纳保险费，并按规定购买人生意外保险和伤害保险，为从业人员创造良好的安全生产环境。

　5、 为保证和验证安全技术措施费及个人劳动保护用品费能专款专用，各项目部在购买安全生产设施及个人劳动防护用品时，应将该产品的生产许可证及发票复印件交回公司安全管理部门，以确保施工现场安全生产管理标准化，制度化的落实。

　6、 公司每月检查按工程施工进度和重点部位相应检查落实安全资金的事实情况，可分开工，基础、主体分段检查。

　7、 各项目部应按上述方法的要求在所承建的工程中实施。对未按上述办法实施的项目部。在工程竣工或年终安全生产考核中扣减安全保证分 10 分，并不得评定为当年安全生产先进集体。

　 安 安 1.2.12 、施工现场标准化管理办法 建设工地应达到整洁、规范、安全、文明的要求，施工活动应做到“利民、便民、不扰民”，工地管理要符合“场内标准化，场外景观化”的标准。

　一、 新开工程的项目经理在公司研究任职后，开工前必须根据本工程的实际情况向公司书面提出该项目工程管理班子人员名单及分工情况，待公司有关部门审查和管理生产领导审批后，正式组建项目部管理班子。

　二、 项目部办公室应悬挂公司统一制作的各项安全、质量责任制及管理办法，并建立健全本项目部安全、质量体系及目标分解体系。

　三、 施工现场的办公、生活、材料堆码区应与工作区域分开设置，实行黄线管理，并保持安全距离。民工宿舍的搭建必须符合国家有关卫生标准，保证干燥通风、卫生、整洁，每间临时住房高度不应低于 2.5 米，设置可开启式窗。室内不准设置通铺，

　搭设单人床或双人床，配置基本生活用品柜。每间宿舍不能多于 12 人。室内的各种物件摆放有序，干净整洁，且不能堆放施工工具。施工区内严禁吸烟，设置专门的吸烟室。

　四、 施工工地内主要通道必须硬化处理，大门内设置冲洗设施、30×30cm 冲洗沟及污水沉淀池，堆码料的场地必须平整夯实，其他裸露地面应进行绿化和美化，堆场的料具应有明确的状态标识，确保施工过程中正确用料。

　五、 工地大门应采用防锈铁花大门，大门明显位置设置公式同一制作的有企业标准的六牌一图（包括公司的标志牌）、重大危险源标识牌、安全无重大事故计时牌。围墙的设置，在主要道路边不低于 2.4 米高 0.24 厚，压顶应美化装饰，外墙面用涂料刷白书写红字标语或张贴宣传图画。工地周边及进出口应无垃圾、无污水。做到安全、整洁、畅通。

　六、 项目部管理人员应配置有职责划分的工作卡和公司标识安全帽，甲方代表、监理人员配置具有职责标识的安全帽，外来协助或劳务分包的作业人员配置具有工种标识的安全帽，各作业组班组长，配置与工人分色的安全帽，凡进入施工现场的作业人员根据不同的工种必须配置合格的劳动防护用品，做到分工明确，管理协作。

　七、 工地食堂应设置隔油池，除油后外排污水，炊事人员必须持有有效的健康证上岗，并有食堂管理制度。食堂内应有专门的操作间、售卖间、工地内应设置茶水桶并加盖、加锁、配置杯子，

　厕所要保持清洁卫生，定期施放药物，做到无蝇无蛆，基本无臭味，专人管理。施工现场办公室应配置医药急救箱，以备急用，根据总平面图和施工现场的实际分工情况，配置必须的消防器材。

　八、 现场机具设备清洁完好，布局与“平面布置图”吻合，配电房及临时用电敷设符合 JGJ59—2011 要求，能保证安全用电，应有专人管理。

　九、 特殊工种的作业人员必须持有有效的作业证书，并复印待查。

　十、 项目部必须组建有“安全生产文明施工领导小组”和防尘防噪声措施。

　安 安 1.2.13 、现场安全管理制度 1、 施工现场必须严格按照安全生产、文明施工的要求，积极推行标准化管理，按施工计划要求科学文明的组织施工，创造良好的施工环境和场容场貌。

　2、 按照施工总平面布置设置，对道路、上下水、电器线路、材料堆放、临时或附属设施、设备都要符合安全、卫生和防护要求，严禁侵占场地内道路及安全防护设施。

　3、 每个施工现场，必须在主要入口处设“安全纪律牌”或安全守则挂牌，面积不得小于 1 平方米。其内容一般应包括，进入现场人员必须遵守安全生产规章制度。操作前不准喝酒。不准赤脚或穿拖鞋、高跟鞋、喇叭裤进现场。高处作业严禁穿皮鞋和严禁带小孩进入施工现场等。

　4、 施工现场应保持整齐清洁，材料堆放不得妨碍操作和通行，并符合安全规定。废料必须及时清除。

　5、 施工现场管理人员及工作人员应佩戴证明其管理身份的证卡。

　6、 施工现场的管理人员及工作人员的安全帽应佩戴红色，班组作业人员戴黄色，特种作业人员带蓝色，以示区分。

　7、 高处作业人员必须系好安全带。

　8、 施工现场主要作业点、危险区，必须设置安全标语和安全警示标志图牌，夜间应设置红灯警示。根据施工现场情况，设立禁止标志（禁止烟火、禁止通行、禁止入内等），警示标志（如注意安全、当心触电、当心坠物等）、指令标志（如请戴好安全帽、系好安全带等）、和提示标志（如请绕行、不要逗留）。

　 项目安全文明施工联合检查制度 为加强本现场安全文明施工的过程控制管理和有效监督，推动安全文明施工工作的顺利进行，结合本现场实际制定本安全文明施工检查制度细则。

　安全检查制度：

　一、 定期安全大检查，由业主项目负责人亲自主持，监理和施工单位，并邀请相关负责人参加。

　检查包括：定期安全检查、一般性检查、阶段性检查、专业检查和季节性检查。这几种检查可以结合进行，也可以分别进行。

　二、 项目部由项目经理带队每周对施工现场、办公区、生活区进行一次安全检查，项目部安全工程师及班组长每天巡查的制度。

　三、 公司负责人每月定期对在建工程实施安全生产跟班检查，并提出整改意见。

　四、 安全检查的内容 1、 查领导---是否坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针；是否把安全列入重要议事日程并付诸实施；是否做到“五同时”；以及安全施工责任制的落实情况。

　2、 查管理---查各项安全管理制度和帐表册卡的建立执行情况；查安监部门和其他的有关部门的安全管理效能；查安全网络的组

　织和活动情况；查工地和班（组）安全管理工作。

　3、 查隐患---查施工现场存在的事故隐患；查违章违纪；查安全设施及安全标志的设置；查文明施工情况。

　4、 查事故处理---是否真正做到了“四不放过”；是否按照有关规定进行调查、处理、统计和上报。

　五、 加强日常性安全检查、班（组）必须严格做好作业环境、工器具和安全设施的自检、互检和交接班的检查。

　六、 成立安全检查领导小组：

　安全领导小组由项目业主、监理、施工单位相应负责人组成。

　组

　长：周启龙

　副组长：马龙文、 刘海 成

　员：郎文纪、钟安平、张晓燕、彭琪、王晓松、刘道琴、 米文霞 七、 安全检查领导小组下设办公室，办公室电话：13980915518

　负责组织落实，督促整改并负责日常工作。

　八、 安全施工检查安排 1、 由业主单位负责人带队，安监部门组织进行检查。

　2、 检查组成员：业主、监理、项目部安全领导小组成员，单位的第一负责人和兼职安全员。

　3、 检查时间：每月检查一次，每月 25 日下午 4 时准时到会议室集中再进行检查（如有变动临时通知）

　九、 检查要求

　检查组成员必须按时到会议室集合后进行检查，严格考勤，迟到、早退罚款 50 元，有事不能参加事前向带队领导请假，监理或施工单位的第一负责人有事不能参加，请假得到允许后，还得另派人员参加顶替自己的检查工作，没有另派人员参加的对各劳务分包、承包单位的第一负责人罚款 50 元，无故缺席罚款 100 元。

　每次检查之前，由安监部门清点检查组人员到场情况，布置检查内容，再由带队领导对这次检查提出要求，然后进行现场检查。现场检查完成后到会议室集中对检查情况进行汇总，各单位首先汇报自查情况和近段时间来安全文明施工的具体情况，安监部门对检查出的安全文明施工不符合项进行汇总，明确责任单位限期整改（并在下次生产调度会上通报该次检查中不符合项目的整改情况），最后由带队领导作检查工作总结。

　十、 检查方法 1、 采用查现场的安全文明施工和安全管理相结合的原则，根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）和《重大危险源控制措施》进行检查； 2、 重点突出：根据近段时间暴露比较突出、比较普遍的隐患进行重点检查。

　3、 查违章指挥、违章作业，并进行处罚。

　十一、 不符合项的纠正 检查结果业主安监部门均以安全检查通报的形式书面通报各单位，针对检查出来的不符合项向责任单位发出“不符合项纠正通知单”进行

　整改，责任单位按要求整改后填写“不符合项纠正反馈单”，通知业主安监部门复查验收。对责任单位提出的整改项目，未及时整改的，按项目部“安全文明施工月奖考核细则”进行考核，按规定扣除当月安全奖，并对责任人处罚 100 元，对危及安全的重大隐患不及时处理的，提交项目安全领导小组讨论对责任单位领导处以 300 到 500 元的罚款，对责任单位集体处罚 5000 到 1000 元。

　项目部安全文明施工检查制度 为加强本工程安全文明施工的过程控制管理和有效监督，推动安全文明施工工作的顺利进行，结合本工程实际制定安全文明施工检查制度。

　一、 成立安全检查领导小组：

　安全领导小组由项目经理、技术负责人、安全员、工长、质安员、机管员、材料员、保卫后勤各班组长组成 组

　长：（项目经理）

　副组长：（安全工程师）、（技术负责人）

　成

　员：

　安全检查领导小组下设办公室，负责组织落实，督促整改并负责日常工作。

　二、 安全检查制度：

　1、 工程项目部每月进行一次安全检查，各区段每月至少两次安全检查，安全员及班组长每天巡查的制度。

　班组实行每周至少一次安全检查，加强日常性安全检查，班（组）必须严格做好作业环境、工器具和安全设施的自检、互检和交接班的检查。

　检查包括：定期安全检查、一般性检查、阶段性检查、专业检查和季节性检查、这几种检查可以结合进行，也可以分别进行。

　2、 定期安全大检查，负责组织的单位行政领导应亲自主持和参加，并邀请同级工会负责人参加。

　三、 安全检查的主要内容 1、查领导---是否坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针；是否把安全列入重要议事日程并付诸实施；是否做到“五同时”；以及安全施工责任制的落实情况。

　2、查管理---查各项安...

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