校本培训制度

发布时间:2020-09-29 来源: 事迹材料 点击:

 校本培训制度 教师参加校本培训的考核由学校组织实施,按下列规定结合学校实际制定具体的考核办法:

 (1)考核的内容。主要包括。学习时间的考核;所学知识、理论的考核;教育教学实践能力(含技能)的考核;教育科研能力的考核;教育教学实践效果的考核等。

 (2)考核方法。根据内容选择有效的考核方法,如考勤、考试、作业(含读书笔记)检查评比、能力(技能)达标竞赛、评选优质课(优秀教研科研成果、论文、经验)等。各项考核成绩及时记入教师的培训档案。

 (3)每学年末份,学校负责把每个教师校本培训的有关事项记入教师的《继续教育证书》。满勤者登记 30 学时,并根据完成培训要求的质量和效果分优秀和良好两个等级,优秀 15 学分,良好 13 学分;教师参加培训未出满勤的,按实际出勤与满勤的比例折算登记学时数,并根据完成培训要求的质量和效果,由学校评定学分,最高不超过 10 学分。

 第四篇:校本培训制度永红小学校本培训制度 为了全面落实素质教育和新课程改革的精神,培养和造就一批政治和业务素质过硬的教师队伍,促进学校的可持续发展,不断提高教育教学质量。根据省、市、县关于教师校本培训的有关精神,加强对校本培训工作的管理,特制定如下制度:

 一、培训目标:

 二、职责分工:

 1 、领导小组职责 1)制订本校教师培训计划、建立评估考核措施、建立参培教师业务档案。

 2)定期检查指导培训教师的学习与教学、帮助教师解决学习与教学中的疑惑困难。3)期末总结师训情况、评估考核。

 4)经费和时间保证。积极投入资金,为顺利开展校本培训提供必要的物质基础;开展培训时,领导要大力支持各个负责人的项目,确保教师的培训时间,学校不得以任何理由阻碍教师参加各式培训。

 2 、骨干教师职责 根据骨干教师的具体情况,骨干教师要协助学校,承担教师培训任务。并能上好示范课、专题讲座,做好分工,承担教师的传帮带工作。

 3 、教师职责 1)积极参加学校组织的培训活动。不得无故缺席和迟到、早退,活动考勤纳入教师每次目标管理考核之中。

 2)认真学习新课程的有关理念,提高自己理论水平,做到读书有笔记,学习有体会,教研有案例,研究有论文,课题有成果。

 3)新理念要与教学实践研究反思相结合,学习实践,反思提高,探索新课程理念,并把新课程理念从课堂教学中

 体现出来。4)整理自己的业务档案。

 三、培训内容:

 1 、学习《基础教育课程改革》,探索、研究新课 改下的课堂有效教学途径。

 2 、有关课程改革的教育教学能力、教研科研能力的培训。

 3 、师德培训。通过各种形式加强教师的师德培训,培养造就一支品德高尚的教师队伍。

 4 、对教师心理健康、现代教育技术知识的培训,要求教师普遍掌握现代教育教学理论和现代化教育信息技术。

 四、培训形式:

 1 、集中学习和分散学习相结合,点面相结合。

 每学期开学初的教师会上,由教科处布置本学期培训的重点内容要求、方法。以教研组为单位组织学习;通过集体备课、教研活动,专题讲座等方式组织教师集中学习。把握好“点”与“面”的关系,将培训的主要内容合理科学地化解为若干部分,组织教师分块学习。

 2 、专家指导 在校本培训过程中,应切实避免闭门造车现象,主动邀请知名专家、优秀教师来校指导。

 3 、充分利用现代教育信息技术,开展校本培训。

 教师可以通过专家讲座,上网查阅教改信息等各种现代信息技术方式参加校本培训。

 4 、开展师徒结对子活动。

 通过以老带新,师徒结队的方式,提高青年教师的师德素质、业务水平和科研能力。

 五、培训制度:

 1 、业务进修制度:要求教师每周利用业余时间到阅览室或网络系统进行自培自练;同时,积极鼓励教师参加各种学历和非学历的教育和培训。内容包括:政策法规的学习,专业理论的进修,职业技能的训练,文化素质的提升等,学期结束时,由教研处根据自学笔记、心得体会等书面材料评定等级,给予相应学分。

 3 、活动考勤制度。在开展校本教研和校本培训的过程中,将设置考勤登记表或手册,对全体参加教师进行严格的考勤,无故旷缺者作为旷课处理。

 4 、学分登记制度。参加校本培训和校本教研的教师,教研处和教研组共同根据教师参加培训的数量和质量进行整理评定,上报县教育局和教师进修学校按校本培训规范性学分登记办法申请相应的学分。

 5 、过程督查制度:学校对校本教研和培训工作实 行动态管理,定期或不定期进行抽查。强化六种工作态度:积极主动参与态度;一切为了学生态度;团队合作态度;勤于研习态度;善于反思态度;合理利用业余时间丰富自己专业的态度。坚持做到勤学习、勤钻研、勤反思。

 6 、资料建档制度。学校对开展的校本教研和校本培训活动以及教师参加该活动的各种资料,做好建档工作,将课程理念、教学观、学生观的认识和变化、收获和感悟记录下

 来,做好教师个人专业成长过程资料的积累。

 7 、考核奖惩制度。学校将教师参加校本培训,校本教研和其它的进修培训,以及教学案例与论文,课题研究等纳入教师教学工作评价体系中,作为教师年度考核、职称评聘的一项重要内容。每学期进行一次考核,对校本教研和培训工作中成绩突出的个人和教研组进行表彰和激励,对不认真参与教研与培训的教师给予批评、教育,并在学期考核中作降等处理。

 六、检查评估 具体要求以《临夏市中小学校本培训管理细则》为准。

 临夏市永红小学

  学校校本培训制度 内容提要:学校校本培训制度 一、指导思想 全面贯彻基础教育课程改革,把校本培训作为教师综合素质培训的主阵地,面向全体教师,以提高教师的整体素质为目的,以提高实施素质教育的能力和水平为重点,按需施教,学用结合,注重质量与实效,努力造就一支师德高尚、业务精良、善于从事素质教育的新型教师队伍。

 二、培训目

 学校校本培训制度 一、指导思想 全面贯彻基础教育课程改革,把校本培训作为教师综合素质培训的主阵地,面向全体教师,以提高教师的整体素质为目的,以提高实施素质教育的能力和水平为重点,按需施教,学用结合,注重质量与实效,努力造就一支师德高尚、业务精良、善于从事素质教育的新型教师队伍。

 二、培训目标 1 、逐步完善校本培训制度,形成有利于教师岗位成长的“培养、培训、管理”一体化的有效运行机制,构建学习化组织。

 2 、继续进行新课程的培训,通过培训,使全体教师具有现代理念,具有较高的教育教学专业水平和驾驭课堂的能力,掌握自主、合作、探究的课堂教学模式。

 3 、继续实施名师工程,进行骨干教师评比,使我校各级骨干教师增 加到教师总数的 20%,做到学科、年龄、知识结构分布合理,使他们成为我校课堂教学、科研教改的学科带头人。

 4 、全校教师普遍接受计算机应用能力培训,大部分教师能够利用校园网开展计算机辅助教学和网络教学, 并且充分利用网络自主学习,提升自我。

 5 、通过理论学习和实践研究,把新的发展性评价理念贯穿在日常教育教学行为中去,探索发展性评价模式。

 6 、进行校本课程开发的理论研究和实践,使每位教师

 真正树立课程开发意识,既是课程的实施者也是开发者。

 7 、引导教师树立终身学习观念,指导教师学会学习,提高教师的实际动手能力和教育创新能力,促进教师自主成长和提高。提高教师的思想道德素质和业务素质,实现学科教学创新、德育工作创新和管理工作创新,适应新课程改革和发展的需要。

 三、校本培训的主要内容 1 、结合学校实际,较系统地进行学 习教育教学基本理论的培训。

 2 、及时进行新课程培训,解决实践中的问题。

 3 、与时俱进地进行新教育理念培训 4 、加强对教师现代教育技术知识的培训,研究学科课程整合问题。

 5 、进行教科研基本知识、方法培训。

 6 、进行德育工作和班主任工作的培训。

 7 、师德培训。通过各种形式加强教师的师德培训,培养一支受学生喜欢、家长放心、品德高尚的师资队伍。

 四、培训方式 1 、以学代培大力倡导和鼓励全校教师以自主学习为主,通过自学不断更新观念,强化内在,更新自己的教育教学方法,自觉学习掌握现代教育教学技术。学校要广泛地通过教师自学、学历达标培训学习以及其他有专业特长培训学习等促进教师素质的不断提高。

 2 、以课代培学校教育教学的主阵地是课堂,让学校教

 师通过课堂教学实践,锻炼和提高自身素质是十分重要的。抓好新老教师的同上一节课、评课等活动促使教师快速成长。

 3 、以结对代培充分发挥新老教师的特点,达到老带新、新促老、互帮互学、各得其所的目的。对教师新老结对,学校要有明确的目标、要求,要监督结对培训的过程,年终进行检查评估验收和奖励。

 4 、以研代培组织教师参加各种教学研究活动。促使教师不断提高反思、学习、研究的自觉性。要求教师自主自立积极参加课题研究,人人有奋斗的目标。

 5 、以会代培要有计划有层次地组织教师参加校内外各级各类学术研讨会、专题报告会、经验交流会、教学观摩展示会等,促进教师继续学习。在校内要组织教师教学经验交流、课堂教育教学技术展示会等,让教师在交流实践经验、探索方法、交流成果、学习借鉴的基础上进一步激发积极性和创造精神。

 6 、以考察代培学校要有计划有目的分期分批组织教师外出学习、考察,使教师们眼界开阔、思想解放、观念转变。通过学习、比较,在各个方面为教师提供可借鉴的东西,激发教师自觉学习、研究及实 践的积极性。有利于教师结合本人的实际,提出教育教学改革与发展的意见、建议、思路和方法。

 五、校本培训管理办法 1 、为使校本培训逐渐走上规范化、制度化,按照城区教育局的要求,规定每学年每位教师参加校本培训时间不得

 于 少于 15 学时,将学时数分解到每个培训项目上,根据出勤率、考核成绩等实际情况评定最终成绩。

 2 、加强校本培训的过程管理,有专人负责管理教师参训的考勤、记录、考核、总结等,促进学习和研究的良性互动。(由教科室主任专门负责)

 3 、建立校本培训档案。校本培训档案资料包括“各级领导职责、各项规章制度、培训计划和实施方案、培训教材、培训记录、考核成绩、科研成果、培训总结等有关材料。

 4 、建立健全校本培训教师个人档案,内容涵盖学校集体培训、学科培训、情况记录、个人反思、自学笔记、有关材料、听课记录、优秀教案、参与课题研究情况、论文获奖证书复印件等。

 5 、建立健全校本培训考核制度。学期末校本培训考核小组对教师进行考核。

 具体考核办法如下:

 (1)检查校本培训教师个人档案,内容不全或不符要求扣 2—5 分。

 (2)各学科每月整理一份教学反思、一份教学案例。每少一次扣 2 分。

 (3)35 岁以下的青年教师每学期上一次公开课(同上一节课),考核小组依据江南学校课堂评分标准进行评估。计入期末考评。

 (4)每位教师每学期培训学时不少于 15 学时(30 分),每少一学时扣 2 分。

 (5)对各种培训,不迟到,不缺勤,培训成绩优秀者加 2 分,不合格者扣 5 分。

 (6)对学校批准的外出学习的教师,学校按每次会议的具体要求以及“超支不补、违章则罚”的原则,报销参加科研活动必需的费用(包括车费、住宿费、会议材料费)。外出学习的教师回校当天及时上报。

 (7)严格外出学习汇报制度。外出教师学习完后要及时向领导做好外出学习汇报,交学习心得以及学习材料,有必要将在全体教师会上进行交流(或讲课)。

 (8)完善校本培训评价机制。学校要重视直接激励。每年召开一次教育科研交流大会。

 六、校本培训的保障措施 (一)校长是校本培训的第一责任人。学校成立校本培训领导小组,建立健全校本培训制度,包括考勤、考核、奖惩等。各学科要管理到位,保证校本培训的学习研究有序而高效地开展,提高培训的整体质量。

 (二)校本培训工作在“学校领导、教科室、教研组长”指导下开展。各部门要加强协作,各教研组要按照学校的统一部署和要求,结合本学科实际,制定计划和实施意见,认真抓好学科典型,确保校本培训.

相关热词搜索:校本培训 制度

版权所有 蒲公英文摘 www.zhaoqt.net