8月安全生产会议记要

　安全生产会议记要

　 会议地点：项目部会议室

　 会议时间：2015 年 01 月 08 日 会议主持人：谢雄辉

　 会议记录人：凌振娟 参加会议人员：

　项目部人员：

　唐荣华

　 杨成礼

　 刘秀斌

　 卢良振

　黄河

　卢建光

　 黄雄焕

　 黄

　贵

　 刘军平

　 刘国发

　 会议内容：

　谢工：一、1、传达公司管理制度、项目部工作管理制度；

　2、形成一个测量复核记录（复核记录归档）

　3、项目部形成一个考勤制度； 4、形成材料出入库记录； 5、材料合格证必须形成一个收发文工作； 6、项目部形成一个考勤制度 7、项目部管理人员听从项目经理指挥安排工作；

　8、凡是进入施工现场，不戴安全帽的罚款 50 元/次，项目部管理人员戴安全帽不系好扣的罚款 20 元/次。

　9、项目部按作息时间上下班

　 10、项目部人员与公司必须签订一份劳务合同，项目部人员工资统一由公司发放。

　 11、项目部加班制度：执行一人制，桩浇灌完后，必须做好桩机定位，人员到位后，方可下班，第二天上午方可休息（晚上加班者可到小卖部领取 10 元以内的食品）。

　12、项目部执行请假制度：请假一天者，向项目部经理请假，凡超过三天者必须写请假条。

　二、工地现存在问题：①、项目部管理人员散漫，施工进度缓慢； ②、人员、机械不到位；

　三、下步工作安排及项目部管理人员分工：（后附表）

　①、一天执行三班倒制，年前完成 11#、13#楼冲孔桩施工 ②、杨成礼负责混凝土报量（每天下午 5 点前），联系泵车，负责 9#、11#、13#楼超灌砼记录。

　③、刘秀斌负责测量复核，查看钢筋笼是否焊好。

　④、负责各栋号的施工员打桩前必须检查桩内的清桩情况。

　⑤、资料员负责收集工地上材料合格证，负责开会会议记录。

　⑥、刘大伯负责材料收集保管（形成材料出入库记录）。

　⑦、材料员负责工地材料采购计划，负责材料合格证的收集。

　⑧、项目部做好交接检记录（自检、交接检、复核检）

　⑨、刘二伯负责施工现场安全隐患检查。

　四、意见或建议：

　刘二伯：提出上班时间不可玩手机，除了联系工作外。

　小凌：①、每周送检数量多时，希望项目部安排一人帮忙送检；②、申请每月电话费报销。

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　 A 区主体工程 C 标项目部

　 2015 年 1 月 08 日

　 安全生产会议记要

　 会议地点：项目部会议室

　 会议时间：2015 年 01 月 19 日 11：00 会议主持人：李文才

　 会议记录人：凌振娟 参加会议人员：

　项目部人员：

　刘劲平

　 谢雄辉

　 杨成礼

　 刘秀斌

　 唐荣华

　 刘军平

　 刘国发

　 会议内容：

　李总：

　一、总结就这段时间施工进度缓慢问题：

　1、场地淤泥过多，没能及时清运。

　2、施工机械和人员过少； 3、现场管理人员工作安排不到位。

　4、灌桩缓慢：①、搅拌站来料慢；②、桩机手配合问题。

　二、针对存在问题的意见或建议：

　1、年前完成 11#、13#楼桩基础

　1、铲车或勾机清运淤泥（下午施工），刘军平负责联系勾机和装载车。

　2、施工管理人员要经常与项目班组沟通交流。

　3、项目部与施工班组签署一份奖罚制度。

　4、桩机冲孔线路，利用图纸标识线路（移机桩距确定不少于 3 米）

　5、电工每周必须查看配电箱是否有漏电现象，做每周巡检记录。

　6、夜间施工作业必须保证照明充足。

　7、谢工做主要指导工作，唐工辅助（负责监督落实执行）。

　8、谢工、唐工协商制定一个合理明确的方案针对现阶段工地上存在的问题。

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　 A 区主体工程 C 标项目部

　 2015 年 1 月 19 日

　安全生产会议记要

　 会议地点：项目部会议室

　 会议时间：2015 年 02 月 10 日 12：00 会议主持人：李文才

　 会议记录人：凌振娟 参加会议人员：

　项目部人员：

　附签到表

　会议内容：

　李总：

　一、总结前段时间的工作 二、春节前的安全检查工作 三、春节期间的留守人员的工作安装 四、春节后的工作安装

　1、各栋号周边的围墙

　2、施工现场淤泥的清运

　3、

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　 A 区主体工程 C 标项目部

　 2015 年 1 月 19 日

　安全生产会议记要

　 会议地点：项目部会议室

　 会议时间：2015 年 03 月 12 日 19：30 会议主持人：李文才

　 会议记录人：凌振娟 参加会议人员：

　项目部人员：

　附签到表

　会议内容：

　李总：

　一、总结去年的工作：年前完成了 11#、13#楼的冲桩工作。

　二、工作安排情况：

　 1、唐工主要负责技术问题。

　 2、谢工负责全面工作（计量、对外的联系工作）。

　 3、项目部的人员配备问题：

　4 个栋号长，4 个实习生、资料室 2 人。

　 4、杨成礼负责 13#楼，刘秀斌负责 11#楼

　谢工：

　1、先将 11#楼与 13#楼伸缩缝的淤泥清理干净（待天气晴时全部清运出场地）。

　2、先完成一半的桩基检测工作。

　3、3 月 27 日完成的 13#楼的基础工作，28 日回填。

　4、破桩头一栋楼 4 天时间。

　5、4 月 15 日前完成 7#、9#楼冲孔桩工作。

　6、项目班组人员现场后，每间宿舍住宿不少于 5 人。

　7、车子尽可能靠墙边停放。

　8、 项目部：

　1、电话费报销问题（与老板娘协商）

　2、车子配备问题（征用唐工的车，每月补贴油费）

　项目班组：

　1、要求项目部配备床铺问题（与老板协商）

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　 A 区主体工程 C 标项目部

　 2015 年 3 月 12 日

　安全生 产会议记要

　 会议地点：项目部会议室

　 会议时间：2015 年 04 月 10 日 19：30 会议主持人：李文才

　 会议记录人：凌振娟 参加会议人员：

　项目部人员：

　附签到表 会议内容：

　李总：

　一、强调几点内容 （一）、汇报工作进度及下步工作安排：

　下个月完成 13#楼 1-28 轴三层梁板，31-54 轴完成二层梁板

　11#楼 1-28 轴完成二梁板，31-54 轴一层梁板

　4 月 20 日完成 9#楼冲孔桩 1、工程进度缓慢（存在问题：验收工序多）；2、每天下班后谢工和唐工与班组交接的好工作安排；3、项目部内部接接好每道工序施工。

　（二）安全方面：

　防护用品的穿戴；施工机具的防护；施工现场的安全标语；临边安全防护，临时设施的安全防护（包括：房工厨房、厕所、临时宿舍门前超走道）

　谢工：

　1、强调现场存在的问题：13#楼 1-28 轴承台钢筋问题，钢筋班承台下料没有参照图集施工。希望钢筋班组购买新的施工图集，按照规范要求施工。

　2、模板工：过早拆除地梁模板。

　3、砼班：拆模后有蜂窝、麻面现象，及时用砂浆抹平。

　4、各班组形成验收程序：先自检→报栋号长→报总工→监理、业主→合格后→谢工→签浇注令→班组长→浇注。

　5、每周每月进度的实施：周进度每周日上报项目部，月进度每月初上报项目部（月进度上墙，每月更新）。

　6、安全问题：存在不戴安全帽（钢筋班组较多），凡发现一次不戴安全帽者罚款50 元，超过三次者退场。

　7、生活问题：民工厕所内部脏乱，望各班组自行打扮。

　唐工：

　1、班组有问题先与各栋栋号长沟通解决，栋号长解决不了，再上报唐工与谢工。

　 2、对各班组的要求：钢筋班按规范要求施工。外架班悬挑工字钢要脚板筋，电梯井必须满铺。

　杨成礼：钢筋工存在不戴安全帽现象，钢筋工绑扎钢筋质量没有达到规范要求。木工没有找水平线，就已装模，尺寸对不上。

　刘秀斌：木工没有加固好梁模板，有涨模现象，砼班打混凝土时浪费过多。

　陆盛璜：22B 桩没有补勘探，尽量在 20 日前打完 9#楼所有桩。

　申工：

　1、各班组内部自己考勤，严禁打架斗殴、赌博。2、凡进入工地必须戴安全帽，系好绳扣；3、工人进入工地后先接受三级安全教育，合格证方可上岗。

　4、特殊工种必须持证上岗。5、宿舍内禁止花线，禁止使用大功率电器。

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　 A 区主体工程 C 标项目部

　 2015 年 4 月 10 日

　 安全生产会议记要

　会议地点：项目部会议室

　 会议时间：2015 年 05 月 01 日 19：30 会议主持人：谢雄辉

　 会议记录人：凌振娟 参加会议人员：

　项目部人员：

　附签到表 会议内容：进度、质量、安全问题

　谢工 1、5 月份工作安排按照各栋的施工进度计划实施（附件）

　2、钢筋班绑扎钢筋质量有所提高，但有待加强。

　3、外架班组必须按施工规范要求施工，施工必须跟上作业平台。

　4、各栋号长下发整改处罚单时，班组拒签，直接罚款 200 元。

　5、楼面保养：每天三次淋水。

　 6、对各班组的要求：钢筋班按规范要求施工。外架班悬挑工字钢要脚板筋，电梯井必须满铺。

　杨成礼：模板工必须对模板外围的防护。加强施工作业人员配戴安全帽意识。

　刘秀斌：钢筋工没有按规范要求进行绑扎作业，望加强。

　申工：

　1、各班组在进入施工现场必须戴好安全帽，系好帽绳。

　2、新人进场后三天内必须接受三级安全教育，并填写好三级安全教育表。

　3、各班组存在不穿上衣作业（施工现场严禁打赤膊作业）

　4、特殊工种操作证及时上报项目部。

　班组：打混凝土等料时间过长。（解决办法：3 小时内属于正常范围，如高标号混凝土等料时间过长，直接退还，超过三小时，项目部出面与搅拌站协商。）

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　 A 区主体工程 C 标项目部

　 2015 年 5 月 1 日

　安全生产会议记要

　会议地点：项目部会议室

　 会议时间：2015 年 05 月 15 日 19：30 会议主持人：谢雄辉

　 会议记录人：凌振娟 参加会议人员：

　项目部人员：

　附签到表 会议内容：进度、质量、安全问题

　谢工 1、5 月份工作进度：13#楼滞后 3 天，11#楼滞后 2 天。

　2、对班组的工作要求：

　钢筋工：垫块过少，要求七、八公分垫一个垫块， 马凳必须加密（使用 80cm），马凳成梅花形状摆放。钢筋必须满扎。

　木工：1、支撑系统必须连成整体。卫生间扫边拆模过早，每一层扩完模后，必须清理，清理后安全网要及时密封；柱子偏位必须纠正过来（柱子斜角外围）； 新进场的工人必须接受项目部安全教育。

　2、木工必须接到项目部指示后，才可拆模。

　杨成礼：板筋间距过大，复筋下料过短（望加强）

　 木工支撑系统过乱，立杆过少。

　 通知整改时间后，班组执行整改时间过慢。

　刘秀斌：11#楼 2 单元进度过慢，梁标高控制不在水平线上，外架工字钢过短，必须用圆钢焊接，外架工必须系上安全带。

　唐工：安全问题：1、脚手板必须满铺；2；必须戴安全帽

　质量问题：楼板打得过厚。

　李总总结：加强施工现场管理。加快工程进度，取长补短。

　1、下次会议，先把问题提出后，在一一的解决。

　2、 钢筋起吊时，必须堆放整齐。

　3、架子工必须配带双肩带，穿软底鞋，进入施工现场禁止穿拖鞋。

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　 A 区主体工程 C 标项目部

　 2015 年 5 月 15 日

　安全生产会议记要

　会议地点：项目部会议室

　 会议时间：2015 年 06 月 28 日 20：00 会议主持人：谢雄辉

　 会议记录人：凌振娟 参加会议人员：

　项目部人员：

　附签到表 会议内容：进度、质量、安全问题

　谢工：

　1、针对前段时间工作的总结：①、13#楼工期滞后；②、11#楼属于正常施工；③、9#楼钢筋工队组落实不到位，导致 9#楼工期滞后 4 天。

　2、下步工作的安排：①、13#楼一个月至少完成四层半；②、11#楼一个月至少完成 5 层；③、9 楼一个月至少完成 5 层（木工班组各行协商安排）④、砌砖 7 月 10 日开始砌筑，8、9 日做拉拔试验。

　3、各栋号长就本栋楼存在问题提出意见或建议。

　杨成礼：

　1、六楼以上垃圾部分未清理干净，楼梯垃圾也部分未及时清理干净。

　2、楼面梁板制模完成后垃圾未清理干净就吊钢筋上楼面施工。

　3、楼面砼浇筑，出现洒水后没关水龙头，浪费水的现象，并且水管未及时跟上施工作业面，影响工人做工。

　4、楼面砼浇筑，砂浆必须吊下楼面，不能浇筑到楼板上。

　5、部分楼面梁、厕所及楼梯踏步振动棒未震到位，出现蜂窝麻面。

　6、楼板砼浇筑过程中，摆放布料机的位置下方支撑力度不够，钢管加固后再用短管与旁边脚手架连接为一整体，让其不能摆动。

　 7、楼板装模过程中，楼面及梁柱节点位置，拼模不到位，出现缝隙、洞口。影响到外观及质量，望班组加强对工人这方面的督促，提高整体质量。

　 8、楼面装模出现部分板面平整度不够，梁出现大小头，梁未拉通线及板面标高相差过大的现象，之后的施工要加强质量的提升。

　9、支撑系统，支撑梁的顶托超出 40CM，存在重大的危险源，你班组要及时机枪对工人的质量及安全意识，整改及改善，保障安全生产。

　刘工（11#楼）：

　1、这个月木工整体表现不错，梁注意控制好标高，板面平整度较差，木工上班不穿上衣。

　2、外架工字钢长度不够，须用钢筋焊接（圆钢）；施工时外架工没有系安全带。

　3、钢筋剪力墙搭接过长（长 350 ㎝左右），符合规范要求即可，焊接电渣压力焊注意焊接好点。

　陆工（9#楼）：木工平整度较好，梁柱接头施工较差，钢筋工绑扎间距过大，分布筋长短不齐，钢筋工绑扎较乱。

　7#楼栋号长：

　1、①9#楼墙、柱垂直度没有控制好，误差在 20MM；②打好的板面没有及时盖薄膜；③钢筋悬挑部位钢筋不够长；④建议早上刚打完砼后，不要马上吊钢管、钢筋、模板放在板面上。

　2、外架：悬挑工字钢两侧没有用木方固定。螺丝有松动现象。卸料平台四周没有做好安全防护；预埋件关于外架与木工问题，会后请劳务内部协商好。

　3、文明：工人随地大小便现象严重。晚上加班工人严禁在外架上休息。

　凌总工：钢筋工没有按图纸绑扎（悬挑梁位置），梁柱节点没有加固好，工字钢螺母较少，应加两个螺母。

　劳务施工方蒋工：按各栋栋号长下过的整改通知要求进行整改。

　劳务老板：①、9#楼钢筋工施工缓慢。②、外架安全网脱落需及时修补。

　水电班：

　① 、对于公司提出的要求，已经督促工人整改好，各班组吊布料机时要通知我队组人工保护好预埋管；②、打砼通知我班组，好安排工人值班。

　申工（安全员）：

　1、新进场工人要及时做好三级安全教育；2、外架工没有系安全带。

　3、外架剪刀撑搭接长度不够（只有 70 ㎝，规范是 1 米）。

　4、11#楼安全通道及时搭设； 5、预留洞的没有闭封；电梯井防护不及时，不到位（存在工人方便做工，把钢丝网剪短）。

　6、钢筋加工棚没有铺竹排。7、钢筋加工处没有一机一闸一漏一箱，存在一机多闸。8、楼梯通道没有专用开关箱，电线没有套管。

　9、材料零乱（材料不允许堆放在板房门口）；10、路边钢筋材料及时搬运刚钢筋加工棚。11、吊料平台顶托没有加固好。

　唐工：1、9#楼舒老板钢筋班严重滞后。

　 2、水电班乱吊预埋管，出问题项目部不负任何责任。

　谢工总结：

　1、水电班乱吊预埋水管，第一次口头警告，第二次罚款 2000 元，出事费用由水电班负责。

　2、不允许用木盒子吊水泥垫块。

　3、过早拆除柱子的，在麻面处用高标号砂浆补。

　4、申工统计下发的整改单。下发的整改单必须限制时间整改。

　5、9#楼钢筋绑扎凌乱，间距过大，分布筋长短不齐。严重浪费材料，第一次口头警告，第二次罚款 200 元，重复出现翻倍处罚。

　6、9#楼顶托斜撑没有拉直。剪刀撑没有形成 45°斜角。

　7、楼面混凝土浇注到凌晨三点完成时，第二天早上楼面上只允许焊工作业和施工员放线，其它材料不允许上楼面，楼面打砼，没有盖薄膜的罚 200 元 8、外架：11#柱子拐角处木工切割钢管（班组自行协商）

　9、楼层标识牌过少：

　10、存在问题整理出来以书面形式下发各班组，限时整改。

　11、项目部人员请假时，项目经理不在工地时，必须以电话通知项目经理。

　注：

　1、 、 板面没有浇筑完，底下拆模的。

　每发现一次罚 罚 1 1 万/ / 次 。

　第二次 次 2 2 万/ / 次 ，第三次清退出场。

　2 2 、现场施工作业人员经发现未戴安全帽者，每次 罚款 0 50 元/ / 次 。（监理发现，并下发整改的，每次 罚款 0 200 元/ / 次）

　）

　。

　3 3 、楼面浇注混凝土时，没有盖薄 膜的，罚款 0 200 元/ / 层。

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　 A 区主体工程 C 标项目部

　 2015 年 6 月 28 日

　 安全生产会议记要

　会议地点：项目部会议室

　 会议时间：2015 年 07 月 20 日 20：00 会议主持人：谢雄辉

　 会议记录人：凌振娟 参加会议人员：

　项目部人员：

　附签到表 会议内容：进度、质量、安全问题

　谢工：

　各栋号长就本栋楼存在问题提出意见或建议，最后总结。

　杨 工（ （13# 楼栋号长）：上次例会提出问题，没有整改。都是一些遗留历史问题，施工进度缓慢。

　1、拆模后蜂窝、麻面现象严重，整改不到位（只是表面抹来，没有实际整改）

　2、六楼以上垃圾部分未清理干净，楼梯垃圾也部分未及时清理干净。

　3、电梯井、临边洞口防护不到位。

　4、项目部下发的整改单，劳务班组没有执行整改。

　5、楼板砼浇筑过程中，摆放布料机的位置下方支撑力度不够，钢管加固后再用短管与旁边脚手架连接为一整体，让其不能摆动。

　6、楼板装模过程中，楼面及梁柱节点位置，拼模不到位，出现缝隙、洞口。影响到外观及质量，望班组加强对工人这方面的督促，提高整体质量。

　7、悬挑工字钢两侧没有用木方固定。

　8、支撑系统，支撑梁的顶托超出 40CM，存在重大的危险源，你班组要加强对工人进行质量及安全意识教育，整改及改善，保障安全生产。

　9、个别不戴安全帽现象严重。

　10、水电未及时跟上施工面，浪费水现象严重。

　11、砌筑时局部墙面未拉通线，砌筑时不吊线垂直度偏差过大，班组注意施工细节按工艺来施工。

　12、楼梯口每层未安装照明要及时跟上。

　13、外加上安放电箱存在安全隐患，要及时拆除。

　刘 工（ （11#楼 楼 栋号长 ）：

　存在问题与 13#楼一致。

　1、卫生间结构没有试水，班组已做找平抹灰。

　2、外架跟不上楼层施工作业，2 楼悬挑工字钢没有封闭。

　3、2 单元木工梁、板偏位现象严重。

　陆工（ 9# 楼栋号长）：

　1、悬挑工字钢钢丝绳没有拉，四周未封闭，临边没有防护，蜂窝、麻面没有及时修补。

　 2、木工模板平整度偏差过大。

　秦工（ 技术负责人 ）：

　质量：

　1、9#楼柱搭接区加密不足，多次指出至今未整改。

　2、墙柱模板表面未清理干净、拆模过早，导致砼表面麻面严重。

　3、墙柱模板安装时底部未做压脚板，砼浇筑时漏浆严重，砼蜂窝、露筋、孔洞严重。

　4、墙柱模板加固不到位、加固过紧，导致墙柱变形，偏位严重（9#楼误差50MM，11#误差 80MM）。

　5、厕所、洗漱间拆模过早及乱拆，导致阴阳角全无，露筋严重。

　6、支撑系统拆除过早（轮扣立杆支撑及拉杆连接），导致楼板砼开裂严重。

　7、墙柱砼淋水养护时间只有 3 天，导致砼达不到设计强度，要求养护时间

　为 14 天。

　8、砌筑墙体斜顶砖下皮砖砌成顺砖，应为丁砖。

　9、砌筑前地面要清理干净和淋水。

　10、构造柱拉结筋无弯钩。

　11、厕所未经项目部验收就擅自进行抹灰，抹灰前要先进行结构试水。

　安全：

　1、顶托倒用、外露过长导致支撑系统倾斜。

　2、临边洞口防护不到位，洞口未封闭。

　3、各栋楼工字钢上未设置稳固钢管连接点就擅自搭设外脚手架。

　4、塔吊指挥工不足，各班组自行指挥，造成现场混乱。

　5、施工电梯司机不足，两台施工电梯应配备 4 名司机，目前才 2 名。造成现场工人随意操作驾驶。

　6、靠近 11#楼宿舍区防护棚未搭设，11#、13#九层位置外悬挑防护棚未搭设，施工安全通道、施工电梯、搅拌机防护棚尽快搭设。

　7、轮扣钢管与连带顶托同吊。

　进度：砌筑人员不足，11#楼未开始砌筑，请劳务加人以确保工期，砌筑一层多少天能完成。

　上述质量、安全、进度希望劳务 给个答复，怎样处理和解决。

　申工（安全员）：各栋号长已把存在问题都已陈诉。

　1、新进场工人要及时做好三级安全教育； 2、外架工没有系安全带。

　3、木工支撑系统与外架连接，竹排铺设不到位。

　4、电梯井口每一个楼层没有封闭，电梯井内每隔层要进行满铺封闭。

　5、预留洞的没有闭封；电梯井防护不及时、不到位，楼梯临边及楼梯休息平台空口防护不到位。

　6、钢筋加工棚没有铺竹排。

　7、钢筋加工处没有一机一闸一漏一箱，存在一机多闸。

　8、楼梯通道没有专用开关箱，电线没有套管。

　9、现场材料堆放零乱；

　10、吊料平台顶托与模板支撑钢管同吊。

　11、卸料平台材料堆放过高。

　12、外加上材料、杂物多，外架每 10 米高度未封闭完整。

　13、施工电梯专职司机不到位，无楼层叫唤器。

　唐工：砌砖班组浪费半截砖现场严重。

　谢工总结：

　 9#、11#楼进度正常，11#楼砌砖缓慢。11#楼两天砌一层，其余栋三天一层。

　1、蜂窝、麻面、掉角现象严重，没有及时修补，要求月底前全部修补完善。

　2、楼层楼面清理不及时（垃圾过多），要求月底前清理干净。

　3、木工拆模过早，楼梯间三级踏步没有留直戳，下次再发现罚款 200 元。

　4、砌砖班组有一半作业人员不戴安全帽（这次口头警告，下次发现每发现一次 50 元）

　5、各栋挑棚必须做，工人宿舍、钢筋加工场，9#楼 11#楼安全通道的防护在这个月 30 日前必须完成。

　6、施工电梯的开机人员必须持证上岗，队组擅自开机，发现一次 200 元。顶托掉下来每发现一次 200 元。

　7、施工用电、楼层上不允许使用花线，电线必须套管，月底前整改完善。

　8、现场材料堆放零乱，楼层每隔 1 层放两个灭火器，月底前整改完善。

　9、针对卫生间抹灰会后项目部与班组协商。

　 李总总结：

　针对项目部提出的问题，班组给出一个明确的整改时间。

　劳务队组回复：

　：

　注：

　施工电梯 开机人员必须持证上岗，施工电梯员 乘坐人员 9 ）

　人（含司机）

　。严禁过 超过 9 人，违者重罚。班组擅自开机，发现一次罚 200 元。

　 广西盛丰建设集团有限公司

　崇左市城区棚户区改造项目（一期）工程

　 A 区主体工程 C 标项目部

　 2015 年 7 月 20 日

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