学习实践活动对照检查材料

　学习讨论落实活动反思剖析报告 人力资源部

　在学习讨论落实活动中，奥伦分公司人力资源部通过学习习近平总书记在党的群众路线教育实践活动总结大会上以及在十八届中纪委二次全会上的讲话、王儒林在大同朔州忻州三市调研考察座谈会上以及在全省学习讨论落实活动动员大会上的讲话，对本部门的工作进行了认真反思与剖析，通过认认真真“照镜子”,老老实实“正衣冠”，认真查找在“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风”四方面存在的问题，从思想上分析存在这些问题的原因，明确今后的努力方向，为今后的工作打下了坚实的基础，现将对照检查情况汇报如下：

　一、存在问题

　1、偏重业务技能学习，而在政治理论学习中，虽然也参加公司组织的学习，但多数情况是应付一下，走一下过场，学习态度不认真，对所学政治理论以及国家方针政策熟悉程度不高和掌握运用的不够。

　2、以人员少、业务多为理由，强调客观多，深入车间少，每月工资结算时，总是将车间领导集中到人力资源部商量，而没有直接到基层车间现场解决问题。

　3、在具体业务过多时，情绪烦燥，尤其是对职工所反映问

　题与规章制度相悖时，不能保持冷静处理。带芯厂职工多次找人力资源部，要求根据她腿做过手术的情况，调整岗位，但至今未予以解决，至使其一直请病假休息；锅炉房职工从事高温工作满9 年，但由于人事档案中，记载不清，无法按特殊工种提前退休，本人多次找人力资源部，均以集团公司社保公司不批准为理由，至今未办成。

　4、工作中创新意识不够，存在怕吃苦的思想，总感到完成了上级交办的工作就行了，不需要创新发展。公司职工开支系统是在 2009 年开发的，而实际情况已经发生变化了，应该对系统进行升级修订，但至今仍沿用旧系统，对工资统计以及分析造成了消极地影响，进而影响了公司生产的有序组织。

　5、在机构编制方面，尽管 2014 年将设备动力部与生产技术部合并了，但仍超指标 2 个;在科级干部职数编制方面，2014 年退居二线 4 人、免去助理职务 4 人，但仍超指标 10 个。在干部的学历以及专业技术职称方面，偏重于对公司实际生产经营做出贡献以及具有实际操作技术的人员，而对学历、专业技术职称等要求重视不够，在现有的厂长助理中，有 6 人没有相应的学历或专业技术职称，尽管这部分干部属于 2012 年以前任用的，但在职工素质提升工作中，未对其提出严格要求和考核。

　6、对于情绪激动、脾气不好的职工到人力资源部反映问题时，不能坚持原则。带芯厂女工原为橡胶输送带厂职工，2013

　年 7 月因带芯厂缺编，需要抽调女工，但由于未全部将橡胶输送带厂女工抽调到带芯厂，尽管讲明了抽调的因为是其以前干过带芯编织工作，但本人仍有意见，情绪激动，而我未能坚持即定办法，默许其仍留在了橡胶输送带厂，直到 10 月份，橡胶输送带厂全部女工均调到带芯厂，此事才算解决。

　7、在工资监管方面，仅仅是在工资分配管理办法中对工资分配进行了明确规定，而缺少下基层对各单位工资分配的监管，不利于维护职工权益。

　二、 产生的根源

　1、对党的群众路线认识不深，经验不足，宗旨观念不强。对坚持改造世界观、人生观和价值观的重要性认识不足，没有真正在思想上、行动上树立起为职工群众服务的意识，导致工作上群众观念不强，主观意志成份多，形式主义成份多，服务意识和服务内容少。

　2、存在怕麻烦的享乐思想，对人力资源部的工作职责认识不清，进而影响了人力资源工作的有序开展，影响了职工群众对公司的归属感。

　3、工作中图一时的简单省事，考虑问题不周全，存在怕得罪人的思想。在处理职工个人事情上，在职工开支系统的开发上，在工资分配以及监管上，正体现了这种消极的工作方式。

　三、改进措施

　1、作为党员干部，要树立艰苦奋斗的意识，根除看重个人得失的思想，要将企业利益、群众利益放在首位。在日常工作中要从公司利益以及职工利益的角度出发，加强与职工群众的联系，利用一切机会加强与职工群众的沟通，深入了解职工群众的呼声，结合公司实际情况制定既满足职工群众利益，又实现公司管理意志的人力资源规章制度，并加以宣传和贯彻，要对立为职工群众服务的观念，不论事务多忙、不论事务多急，必须克服情绪易急躁的缺点，做好一人一事的群众工作。

　2、树立人力资源管理的创新意识，在做到“有法必依、有章必遵、有据可查”的基础上，做好“有理可讲”，即对于法律法规未涉及的、集团公司以及公司未规定的事项，必须从职工切身利益出发，摆事实、讲道理，从服务群众的角度出发，创新工作方式和方法，提高人力资源管理工作水平。

　3、加强政治理论以及人力资源管理的学习，积极领会党以及集团公司的各项政策和措施，提高人力资源管理能力，为公司机构编制、干部职数工作弄清家底、打好基础，把人力资源工作做实、做细，为公司的正确决策提供可靠的依据。

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