《砍掉成本》--读后感
发布时间:2020-08-26 来源: 实习报告 点击： 
《砍掉成本》-- 读后感
《砍掉成本》这本书的作者是李践老师，之前有看过李践老师的五项管理实践手册--教你 28 天绩效能力倍增这本书，印像很深刻，通过分解目标，28 天分为 4 周一步步定时定量制定目标完成目标，学会 ABC 重要事情分类等。
《砍掉成本》这本书主要介绍企业家的 12 把简单、实用、可操作的财务砍刀---砍价专家、砍人手、砍机构、砍固定资产、砍采购成本、砍预算、砍库存、砍劣质客户、砍日常开支、砍会议、砍面子、还刀于鞘。大家都知道利润等于收入减掉成本，要想提高企业的利润除了增加收入之外，还要想尽一切办法来缩减企业的成本。
小时候长辈们会教导我们要学会节俭节约，不浪费粮食，水资源二次利用等。现在在企业中上班，其实也是一样，平时要注意砍费用，节约日常办公费用，养成好的习惯及时关水，关电，控制话费等。从制度要求开始，慢慢转化为自觉和习惯。还要学会砍采购成本，不要总在一家集中采购，要学会货比三家，挑选性价比最高的合作。书中也说到对待供应商要“得寸进尺”，直到签约的最后一刻，都不要放弃砍价，一招不行，再换一招。砍掉一分钱，企业就会增加一分利。
增加现金流，减少库存数量，就要学会砍库存。每年年底结算公司库存成本金额数量都很吓人，造成现金流动不畅，在很大程度上面限制了公司的发展。学会砍库存，有些过时的产品，哪怕是亏损都得及时处理，转换成现金总比放在那里当废品强。库存管理人员要及时分析库存状况，出货好的及时进货，出货差的产品考虑促销及时处理
掉。员工要树立人人都有一本成本帐，人人都有利润观的思想，这样企业才能更好的做大做强。
砍面子说到的是企业要务实，华而不实是企业的悲剧。书中有个故事，讲的是一头鹿在河边喝水，看到自己的影子，特别欣赏那对美丽的角，而非常讨厌自己的细腿。实然一头狮子扑过来，鹿撒腿就跑，用最快的速度和狮子拉开距离，但是在进入树林中后，它头上的角被树枝给挂住走不动了，狮子迅速赶过来把鹿捉住了。此时的鹿特别后悔自己瞎了眼，小看能救命的腿，而去赞赏了送命的角。鹿的悲剧在于自己没有正解认识到真正有用的，却沉迷于那些华而不实的东西。企业也是一样，不要碍于面子，而去做一些虚而不实的事，扩大成本开销，能坐公交就不坐地铁，能坐地铁就不打车，能不打车就不用专车服务。
以上是我读这本书的感想。
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