机关干部跟踪督评工作总结

　机关干部跟踪督评工作总结

　街道机关干部跟踪督评工作汇报

　 为进一步深化街道机关干部人事制度改革，增强机关干部队伍活力，提高干部队伍整体素质和工作效率，切实调动全体机关干部工作积极性和主动性，我们通过积极探索，进一步完善了街道机关干部跟踪督评考核办法，现将整个工作情况汇报如下：

　一、加强领导，明确职责

　 成立了由街道书记、主任任组长，班子成员为成员的工作领导小组，领导小组下设办公室，负责做好跟踪督评日常性工作。专题召开机关干部会议，部署机关干部跟踪督评工作，向机关干部宣传开展跟踪督评工作意义、目的，统一干部思想，积极配合跟踪督评工作。抽调退居二线领导、县党代表、人大代表、政协委员、村干部、企业负责人成立四个督评小组，负责对干部日常和临时性工作的跟踪检查或考核。督评组实行动态督评机制，既根据工作需要，采取定期或不定期的形式随机对干部工作进展情况进行检查，把存在问题和工作进展情况及时反馈到领导小组。为客观、公正地评价机关干部的德、能、勤、绩，街道根据当前工作实际，制定《**街道机关干部跟踪督评考核办法》，同时为便于操作，细化工作方案，制订了《**街道 2010 年度驻村干部工作跟踪督评考核细则》、《**街道重点工程及突击性工作跟踪

　督评考核办法》等考核细则，对驻村干部、各职能办公室、重点工程、临时性工作等分别细化工作方案，制订详细的评分标准，使督评组一目了然，方便考核。

　二、按制度分类督查

　 为把督评工作落到实处，各个督查组根据细化项目和打分要求，定期不定期对街道中心工作进行跟踪督查，如重点工程建设、清洁家园等工作，在清洁家园督查方面，几个督查组织明查暗访 30 余次，基本上做到每星期一至两次，对查找出来的问题，要求各村（居）责任人限期进行整改，有力地推进了清洁家园工作。在年终，通过督评组考核、全体机关干部互评、领导班子打分等形式，通过综合汇总，得出考核结果，并把跟踪督评结果与干部使用优先推荐、评先评优、奖励惩处结合起来，进一步激发调动工作人员的积极性和创造性。

　三、工作成效

　 一是发挥治庸治懒作用。实行跟踪督评后，机关干部工作作风明显改变，干部事业心和责任心明显增强，主动沉到村居，指导开展村居工作，及时完成上级布置的各项工作任务。

　二发挥助推进工作进展作用。适时组织考核组对当前街道中心工作、重点工程进行跟踪督查，使街道党工委、办事处能准确掌握当前工作进展情况，及时发现问题，以便早

　研究，采取措施，推进工作的落实

　 三是发挥离退休干部余热。街道通过聘用离退休干部、退居二线干部进入督评组，利用他们丰富的基层工作经验和精湛的业务水平

　 ，对各项工作进行督查，并对督查过程中出现的一些问题和困难进行指导，提出整改意见。

　四是发挥了社会各界监督作用。在整个考评过程中，我们邀请人大代表、政协委员、党代表、村干部、党员群众、业主单位、企业代表等社会各界人士参与到考评当中，使考评工作更具客观性、公正性，使广大干部直面群众、业主，接受他们的监督和考核。

　五是跟踪督查机制初步建立。建立了街道主要领导负总责，分管领导主抓具体工作，班子成员共同抓的工作机制，形成一级对一级负责，一级抓一级的工作格局，通过多方位、多层次的工作督查格局，促进街道各项工作的落实。

　总之，机关干部跟踪督评考核工作取得一定成效，但与上级和群众要求还有一定的差距，今后，街道继续努力，积极探索推进机关干部跟踪督评考核的方式与途径。

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