物业会议主持词

　物业会议主持词

　【篇一：在全县物业服务规范化管理工作会议上的主持词】

　 在全县物业服务规范化管理工作

　 会议上的主持词

　（2011 年 年 6 月 月 13 日）

　 同志们：

　 全县物业服务规范化管理工作会议现在开会，这次会议的主要目的是：学习贯彻物业管理各项规章制度，进一步做好我县物业服务规范化管理工作，努力推动物业服务行业健康有序发展。

　 今天参加会议的有：各开发公司主要负责人、物业公司经理、项目计 部经理及房管处科长以上人员共计 xx 余人。

　 今天会议共有三项议程：一是请各开发企业汇报在物业管理方面，通过到青岛、烟台参观 学习得到哪些启发、目前存在哪些问题、下步怎么办按一下顺序汇报：xx 房产、xx 房产、xx 房产、xx 房产、xx 房产。二是请 xx 同志宣读《xx 县物业服务企业资质动态监督管展 理暂行办法》、《关于开展 2011 年聊城市物业服务规范化考核工作请 的通知》，三是请 xxx 同志作重要讲话。

　 下面，会议进行：

　 第一项：请各开发公司做汇报。xx 房产、xx 房产、xx 房产、xx 房 房产、xx 房产、xx 房产、xx 房产.

　 第二项：请 xxx 同志宣读《xx 县物业服务企业资质动态监督管理暂展 行办法》及《关于开展 2011 年聊城市物业服务

　规范化考核工作 的通知》。

　 第三项：请 xx 同志作重要讲话。（大家欢迎）

　 刚才，xx 同志宣读了《xx 县物业服务企业资质动态监督管理暂行展 办法》、《关于开展 2011 年聊城市物业服务规范化考核工作的通知》，其他新制定的各项规章制度在这里不在一一宣读，会后请各物业公司认真组织学习。

　 xxx 同志就物业服务规范化管理工作作了重要讲话，并对今后的工作进行了安排部署。希望大家会后，结合各自单位的实际，认真抓好贯彻落实。下面，我就贯彻落实好这次会议精神，强调以下四点：

　 一、会议结束后，各物业公司要按照会议精神要求，抓好各项规章制度贯彻 传达工作，结合自身实际，查找不足，抓好整改落实工作。

　 二、进一步加强物业服务规范化管理宣传工作力度，增强居民参与物业管理意识。要以不同方式进行广泛宣传，真正达到每家每户、每位居民、每位从业人员都通晓物业管理的重要性，能够积极主动地关心物业管理、参与物业管理。

　 三、物业服务企业要转变观念，坚持依法管理，按章服务，在收费上要严格执行《物业服务收费基准价》，向居民公开物业服务项目、收费标准，接受居民的监督。

　 四、根据《聊城市 2011 年物业服务企业考核工作实施方案》中的考核内容和要求，各物业公司要高度重视，切 实

　按照考核要求开展自查和整改工作，再是要求开发办的全体人员会后加强落实，对这次物业服务规范化考核发现的问题，要严格要求各物业公司整改到位。对问题严重、拒不整改及不服从监督管理的，依法给予严肃处理。

　 会议到此结束，散会！

　【篇二：物业总结会主持词】

　 重庆和泓物业服务有限公司 2015 年度总结会

　 主持人串词、颁奖词

　 卢：尊敬的王总、各位领导、亲爱的同事们，大家下午好！首先我们以最最热烈的掌声欢迎中心的王总在百忙之中莅临我们重庆公司的年度总结会议现场！今天下午我们欢聚在一起，共同总结刚刚过的 去的 2015 ，首 先我代表重庆和泓物业服务有限公司向全体和泓物业首 人的辛勤付出表示衷心的感谢！（鞠躬）回首 2015 、胜利的笑容正望 在蔓延，展望 2016 ，在前进的道路上我们依然携手同行。

　 卢：2015 年对于我们重庆和泓物业来讲是不平凡的一年，是非常充实的一年，当然也是值得我们所有和泓物业人回味的一年，这一年我们有鲜花、有泪水，有风和日丽、也有惊涛骇浪，使每一个和泓物业人都难以忘怀，更多的坎坷使我们和泓人更加的强大。

　 卢：下面请大家跟我一道再次回顾刚刚离去的 2015 （放 2015 年大件 事件 ppt 、背景音乐）

　 卢：好、大家把掌声送给 我们自己（来，我们以爱的鼓励方式：掌声 声 12 、123 三遍不整齐就从来）。说起 2015 全年的工作，我们的各做 分公司负责人是最有发言权的，下面请各分公司负责人依次做 2015年总结报告，他们的发言顺序是：品阁分公司、南山道分公司、四季分公司、阳光分公司、江山国际销配团队、行政人事部、品质管理部、财务部 。

　。

　 品阁分公司是和泓物业在重庆的第一个项目，是我们和泓物业在重庆的发源地，现在我们掌声有请品阁项目的掌舵人巾帼不让须眉的做 杨小宏经理做 2015 年工作报告。（杨小宏上台报告）

　 卢：大家掌声感谢我们美丽的杨经理，品阁项目 虽然体量小，但所有同事在杨经理的带领下取得的成绩却不小，全年绩效任务完成率102% ，而且租赁户占到 60% ，管理难度较大，可业主的满意度达到99.22% ，再次感谢杨经理！

　 卢：和泓南山道是和泓置地在重庆的第二个项目，但是由于历史等原因，南山道项目存在着诸多的问题，也是被大家公认在管项目中情况最复杂的一个项目。项目经理杨清明来的时间虽然不长，但是在他的带领下在项目全员的努力下，2015 年项目在费用收取、客户关系改善、基础服务等方面均取得了很大的成效，下面有请我们南山道的项目经理杨清明做报告。（杨清明上台）

　 卢：谢谢帅气的杨清明经理，其实我们注意到，我们下半年南山道的业绩较之上半年有很大的突破，虽然离目标还差那么一点点，但信 我相信 2016 年南山道所有的同事在杨经理的带领下，大家众志成城、同舟共济，一定可以完成目标。好我们再次把掌声送给我们杨经理和南山道的同事们。

　 卢：四季分公司是目前和泓在重庆体量最大、人员最多的项目部，日常的服务工作不仅得到了公司领导的认可也得到了广大业主的一致好评。尤其是在今年重庆公司完成收费任务较为困难的时候，四季分公司更是一马当先主动为公司排忧解难，起到了很好的带头作用，负责人刘军及他带 领的团队可以说是功不可没，接下来掌声有请刘总做报告（刘军上台）

　达 卢：再次把掌声送给刘总，四季项目达 70 万方，管理覆盖的面积较广，2015 年又历经 3 次接房任务，特别是在年终目标冲刺中，所有人员加班加点，心往一处想、劲往一处使，最终不负所望，超额完成 成 20 多万（此处有掌声）好，谢谢刘总！

　 卢：阳光分公司、一听名字就能感受到一种蓬勃向上的朝气和正能量，作为该项目部的负责人张秀张经理也是一位充满阳光、激情的女汉子！下面我们欢迎张经理做报告（张秀上台）

　 卢：谢谢美丽的张经理，掌声送给她。阳光项目是属于开放式的商业住 宅，有一定的管理难度，但在张经理的带领下，所有员工事无巨细，无论是防止张贴小广告还是防火防盗上面都有效的进行控制，并得到业主的一致好评，同时也得到了南坪西部管委会的表扬。谢谢张经理和阳光的同仁们！

　 卢：古人语“ 兵马未动粮草先行” 江山国际虽然还没有接管，但为了更好的配合地产的销售，我们秀气的姑娘杜晓卉依然接受公司的安排组建销配团队，率先垂范，亲力亲为，作出了不少成绩，大家掌声欢迎我们的销配主管杜晓卉上台做报告（杜晓卉上台）

　 卢：谢谢我们小巧玲珑，但意志坚强的晓卉，掌声送给她。江山国际项目属于销配阶段，工作 的重点在形象展示和服务品质上面，通过刚刚杜主管的报告上面我们也看到了所有同事精神焕发、现场布置井然有序、一尘不染，这得益于杜主管与江山国际的同事们思想高度统一，结果才上下同欲。谢谢 （如果气氛不够热烈，穿插一个小节目调动气氛，关于刘德华的忘情水）

　 卢：那么接下来由我来给大家做行政人事部总结报告！（上台后给大家行师者礼，）

　 卢：行政人事部的工作呢，在我的从业经验里面我理解为--- 两个委“ 政委” 和“ 纪委” ，一方面要打造良好的工作氛围，给大家激励加油。另一方面必须坚持原则，监督和督促大家必须按公司的方针政策执 行。在这个岗位上我“ 如履薄冰” 也请在座的同事监督和鞭策，“ 路漫漫其修远、吾将带领行政人事部所有同事一道上下求索，全力以赴，谢谢大家！

　 卢：记得 8 月份的时候我给大家做过一场培训，里面曾经有一句誓词；品质是我的生命，我将把他做到极致、作为重中之重的品质尤为重要，接下来有请品质部经理林宛松做报告（林经理上台）

　 卢：谢谢林经理，刚刚林经理在报告里面指出，物业管理一事一物皆品质，一举一动皆服务，服务品质是公司生存和可持续发展的关键，品质管理提出的要求或标准成为贯穿整个服务过程的主轴，是服务过程控制的方法和手段。我 们的所有工作必将围绕以上几点去展开！同时也感谢品质部在工作上对其他部门的支持和帮助。

　 卢：马上临近春节了，在春节家家都要迎财神爷、那么作为公司的“ 财神爷” 财务部经理罗平对待工作总是一丝不苟、坚持原则，为了

　工作在休息日我们总能见到财务部同事加班的身影，现在我们掌声有请罗经理上来做报告（罗平上台）

　 卢：我们把掌声送给我们的罗经理、财务部的工作要求必须一丝不苟不失毫厘，她们都做到了，并且她们在枯燥的岗位上做出了激情，在平凡的岗位上做出了表率、谢谢我们财务部的同事们！

　卢：到目前我们各部门和分公司都已经做完了报 告，在报告里面大了 家都用心总结了 2015 ，并满怀期待的迎接 2016 ，所有的同事都激情满怀，斗志昂扬、信心百倍，俗话说“ 强将手下无弱兵” 现在请大家用最热烈的掌声有请我们重庆和泓物业公司的总经理高总！掌声有请高总（高总上台）

　 卢：再次感谢高总的讲话，在高总的报告里面我们可以清晰看到整在 个重庆物业公司在 2015 年度的工作概况以及对 2016 年度的明确部署，亲爱的同事们，众人划桨才能开动大帆船，但再大的船也必须要掌舵手、2016 重庆和泓物业公司的大船在高总的带领下，必将神风破浪、勇往直前。只要我们全体员工能够统一思想、 齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时共进，就一定能够圆满完成新的一年中心下达的各项工作指标及目标任务。谢谢高总，谢谢所有的同事们！

　 宣布休息 15 分钟、背景音乐响起

　 颁奖词

　 卢：欢迎大家回来、2015 重庆和泓物业这艘大船虽经历风雨，却始终有那么多人不离不弃，忠诚是无价之宝，在他们身上得到了完美的诠释，能拥有他们是公司之幸，接下来激动人心的时刻来了，我发 们将颁发 2015 年度重庆和泓物业公司年度优秀奖项。根据《和物管字（2015 ）第 035 号》文件标准并结合重庆公司实际情况，我们评工 出了优秀新员工 5 人、优秀员工 14 人、优秀管理者 1 人、优秀团队1 各、特殊贡献奖员工 1 人、特殊贡献奖管理 1 人。那么下面首先颁发的是优秀新员工奖。

　 卢：他们进入和泓大家庭虽然不久，但是他们把自己当主人，一切的工作为了爱，在很短的日子里面成长了很多，他们是我们的优秀新员工：有请陈文艺、宋显柱、王世荣、陈美艳、钟源宏上台领奖（放音乐）大家掌声有请他们上台领奖。有请财务部罗经理为他们颁奖！

　获奖人员留影后 卢：再次掌声恭喜他们！谢谢罗经理

　 卢：永远把业主的需求放在第一位，为了使业主能及时的缴纳物业费，精诚合作、金石为开感动业主，为了完成收费目标， 任劳任怨，坚守一线，他们是我们客服部的优秀员工：陈本文 冉均 黄杰英（放音乐）大家掌声有请他们上台领奖。有请张秀张经理颁奖 获奖人员留影后 卢：再次掌声恭喜他们！谢谢张经理。

　 卢：积极进取是他们的目标，永不言败是他们的人生信条。“ 疾风知劲草，剑锋凭磨砺” 。他们在自己岗位上学知识、钻技术，在工作上比技能、比业绩。敬业拼搏、勇于创新燃烧着他们无限的激情！

　请林宛松经理颁奖。

　获奖人员留影后 卢：再次掌声恭喜他们！谢谢林经理。

　卢：无论春夏秋冬、严寒酷暑，年如一日，站如松、坐如钟，遇到危险没有退缩，遇到困难勇往 直前。无论白天黑夜，永远能看见他的身影，他们是我们秩序部的优秀员工：汤国均、张庆安、何永平、

　明经理上台为他们颁奖。

　获奖人员留影后 卢：再次掌声恭喜他谢 们！谢谢 2 位杨经理。

　卢：他，一头默默耕耘的牛，在用奉献赢得人们的尊重，他们投入每一项工作，力求尽善尽美，岗位上他身先士卒，勤奋忙碌却一丝不苟，工作夜以继日，真正的伟大在于平凡；在普通的岗位上做出

　有请重庆公司副总经理刘总上台颁奖。

　获奖人员留影后 卢：再次掌声恭喜他们！谢谢刘总

　 卢：一个有为的团队，一支善战的队伍，一颗进取的心，使他们之所以优秀的基因 是他们的每一次前进总是焕发青春的奇迹，他们的每一次出场都是彰显无穷的力量。他们是优秀的团队、

　获得我们优 获奖人员留影后 卢：再次掌声恭喜他们！谢谢高总

　 卢：正是因为你们的付出，南山道分公司的今天才能够如此绚丽，正是因为你的努力，南山道分公司明天的发展奠定了坚实的基础。你们的名字将永远铭刻在企业的功劳簿上，

　管 他是我们特殊贡献的管 xxx 上台颁奖。

　 获奖人员留影后 卢：再次掌声恭喜杨经理！谢谢 xxx 总。

　 卢：，感谢您选择了和泓，在这样一个浮躁氛围浓厚的城市，并不是每一个人都能做到。也许您也犹豫过，彷徨过， 但最终理智战胜了情感、成熟战胜了浮躁，这既是天意，也是缘份。我们和您都会珍惜、珍惜、再珍惜！重庆和泓物业的发展史上留有您不朽的篇章。（放音乐）现在我们用最热烈的掌声有请我们的优秀管理者杜晓卉上台领奖，同样用最最热烈的掌声欢迎中心的王总上台颁奖。

　 获奖人员留影后 卢：再次掌声恭喜杜主管！再次感谢王总。

　 卢：亲爱的家人们，让我们再次用掌声感谢刚才获奖的所有家人，在 谢谢他们的努力付出，希望他们在 2016 再创辉煌，用他们的热情去感染到所有的同事们。他们是星星之火，他们是爱的源泉，希望他们每个人都是烧红的铁棒，使寂 静的水面沸腾起来。现在大家休息10 分钟。（放音乐）

　 卢：好，欢迎大家回到现场，接下来为了使我们在 2016 年能够更上层楼，保证思想高度统一，保证目标顺利实现，所有的重庆物业们 公司同事已经整装待发，齐心协力去完成我们 2016 年的目标，接下来有请各项目负责人与高总签订《2016 年度经营目标责任书》，签订顺序如下：品阁分公司、南山道分公司、四季分公司、阳光分公司、江山国际销配团队、（留影）

　 卢：掌声感谢高总以及所有的管理团队，现在我们有明确的目标、信 超强的执行力、有如此可爱而又奋发图强的战友们，我相信 2016 年 年

　的经 营目标一定会实现，并大大的超越，（大声说：大家有没有信心）

　 卢：最后我们再次用掌声请我们的高总致辞！

　（音乐 高总上台）

　 卢：谢谢高总的分享！（根据高总讲话内容）我们把掌声送给他，新的一年，新的气象，还有一个新的征程。我们的未来是光明的，是喜人的！各位同事们，快乐的时光匆匆而过，让我们站在新的起跑线上，再铸新的辉煌！让我们再次用热烈的掌声感谢王总莅临、再次感谢大家，同时感谢我身边的服务人员，您们辛苦了！！！“ 重业 庆和泓物业 2015 年度总结表彰大会” 到此结束，感谢大家激情的参与，再次祝大家新年身体健康！心想 事成! 给大家说明合影地点及聚餐地点时间

　【篇三：物业公司 2004 年年度总结大会会议主持词】

　 2004 年年度总结大会会议议程（主持人专用）现在我们开始开会尊敬的各位领导、各位同仁，大家新年好！我是建江物业总裁办的赵顾 文。今天，我们建江团组在这里隆重集会，回顾 2004 的辉煌篇章，望 展望 2005 的美好蓝图。出席今天会议的领导有建江团组董事局主席黄国元先生、总经理郑布铮女士，建江团组各公司中层以上干部，建江物业的全体员工， 在这里，请允许我以会议主持人的名义，向与会的各位领导、各位同仁表示真诚的感谢和崇高的敬意！今 天的有 大会共有 4 项议程：第一项议程是请团组董事局主席黄国元先生做“组 建江团组 2004 年的工作回顾和 2005 年的工作展望报告” ；第二项议程是请团组总经理郑布铮女士做“ 关于建江物业人事、薪资变动、绩效考核岗位安排的报告” ；第三项议程是由我来做“ 建江物业《员工手册》修改和相关新制度内容的说明” ；第四项议程是请建江物业总裁办王强女士介绍建江物业的医保情况。首先让我们以热烈的掌声欢迎咱们团组董事局主席黄国元先生做“2004 年建江团组的工作回和 顾和 2005 年工作展望的报告” ；黄总的报告高屋建瓴，重点强调了

　组 团组 2004 年度振奋和 人心的大事和 2005 年的奋斗目标，黄总的讲话必将极大鼓舞我们全体建江员工的士气，希望我们全体同仁再接再厉，牢固树立主人翁责任感，为建江的物业壮大做出自己应有的贡献；下面让我们以热烈的掌声欢迎咱们建江团组总经理郑布铮女士做“ 关于建江物业人事、薪资变动、绩效考核和岗位安排的报告” ；郑总的讲话全面阐述了建江物业新的人事、劳资、考核政策，是关于建江物业人事政策的纲领性文件，通过这些制度的出台，必将极大地鼓舞员工敬业精神、奉献精神。希望每位员工能认真体会两位领导报告的精神内涵，融会贯通，在各自的岗位认真贯彻执行。受

　大会委托，下面由我来向大家介绍一下建江物业《员工手册》的修改部分和相关新制度的内容说明情况。首先是员工手册，在员工手册的考勤制度部分，对员工的请假加以了规范，里面的主要内容是，病、事假半日内报部门领导批准，1 日及 1 日以上需填写“ 请假单” ，并报总经理批准，“ 请假单” 交总裁办备案，每月病、事假累计1 日以上（不含 1 日），按天计扣当日岗位津贴。也就是说，如果请了 假超过了 1 天，当天的岗位津贴就被扣除了。其次是关于绩效考核管理办理，主要修改的内容是：将原来的每季度考核一次改为每月考核一次；月度绩效考核评分方面，修改成了以 下内容：月初，总经理和总裁办根据上一个月的工作情况，给各部门考核，总裁办主要考核各部门遵守公司制度的执行力（例如遵守员工手册的执行情况，由总裁办每月随机检查）、部门工作的配合力，总裁办考核分占 值占 20% ，考核后呈总经理审批， 80% 由总经理直接考核。总裁办的公司制度执行力、配合力考核由总经理直接执行。部门考核分即为部门经理考核分值。第三个修改的部分是办公设施、用品使用管理制度，针对办公用品、低值易耗品的管理，所做的规定内容是：过 采购用品费用超过 300 元的，由使用部门填写《采购、维修申请表》报总裁办复核和总经理批 准后，由总裁办相关人员采购。采购员每年就以上用品进行多方询价，选定一家作为常年供货单位，确保公司购买到价廉物美的物品，并开具发票。第四是增加了电脑管理制度，该制度包括电脑的管理、电脑的使用和保养、电脑的维修

　和责任三部分内容，要求实行“ 定机、定岗、定部门” 的管理，不允许拆卸电脑、必须设定开机密码、建立电脑档案、定期保养强化电脑的安全意识。对于电脑的维修，制度是这样规定的：为了保证电为 脑的正常使用，普通配置的电脑使用寿命为 5 年，其中 1 年为保修期（厂家特别声明保修年限的除外），2-3 年内维修的电脑，公司将予 给予 200 元/ 年/ 台的维修费用，也就是说，公司将给予每台电脑每年200 元的维修费用；4-5 年内维修的电脑，公司将给予 400 元/ 年/台 台为 的维修费用；品牌电脑的使用寿命为 7 年，其中保修期为 1 年（厂家特别声明保修年限的除外），2-4 年内维修的电脑，公司将给予200 元/ 年/ 台的维修费用；5-7 年内维修的电脑，公司将给予 400 元/年 年/ 台的维修费用。但是该制度中也特别强调了责任，如果经维修人员认定电脑故障是由人为因素造成，那公司将不承担任何维修费用。另外，按照公司领导要求，制度建设必须着力于实用，力求简洁一目了然，因此公司还对手册 中的制度做了一些删除和合并，包括：行文和内部报告管理办法、人事档案管理规定、图书杂志借阅管理规定、印章管理制度。以上是我对《员工手

　册》修改部分所做的说明，下面我向大会介绍公司新发布档案管理制度。该制度主要包括以下三部分内容：档案管理工作程序、档案保密制度、档案人员岗位责任制、档案文件材料归档制度、档案借阅利用制度、档案鉴定销毁制度。在这里，我向大家着重介绍一下档案借阅制度，本公司档案室保管的档案是现行档案，主要供本公司使用，不属于开放范围；使用者调阅、借阅档案需按规定办理利用手续，填写《档案借阅登记簿》， 凡属密级文件材料，必须严格遵守有关规定，经有关部门领导批准后方可查阅，绝密资料的借阅须经董事长批准。调用档案原则不出档案室，借阅档案须经有关领导批准，在规定时间内归还。会计档案原件一律不得外借。借出的档案应妥善保管，不得转借、损坏、涂改和丢失；凡要复制或摘录档案，须经有关领导及档案室批准后方可进行。以上是我对建江物业《员工手册》修改内容和档案管理制度所做的说明，下面由总裁办王强女士介绍一下建江物业关于员工医保的情况，大家欢迎。以

　上就是今天的会议内容，感谢黄总、郑总和建江物业的各位同仁，祝各位在新的一年里，工 作专心，事业称心，家庭开心！谢谢大业 家！现在我宣布：建江物业 2004 年年度总结大会到此结束。今天晚上 上 5 ：30 我们的黄总和郑总为大家准备了聚餐联欢，地点在金銮大酒店，请大家准时出席。

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