村（社区）组织换届动员会讲话

　村（社区）组织换届工作动员会讲话摘编 1

　村社组织换届工作关系到未来五年县委、县政府决策部署在基层的有效落实，关系到全县改革发展稳定大局，关系到党的执政基础。大家要高度重视本次村社组织换届工作存在的任期调整、书记主任“一肩挑”、正值疫情防控常态化和复工复产考验期三方面新特点，充分准备、周全谋划，以高质量准备工作赢得村社组织换届的高质量成效，确保选出堪当新时代“两山”实践重任的村社干部队伍。

　村社组织换届的核心任务是要选好干部、配强班子。要拓宽选人视野，对标乡村振兴战略实施以及村庄建设经营需要，进一步扩大人选摸排的深度、广度，引导和鼓励优秀人才回村社任职创业。要树牢实干导向，抓好村社班子届末考核，综合研判村社干部各项工作具体表现，把听党话、跟党走，想干事、能干事的人选到班子中。要因地制宜选人用人，注重人岗相适、人事相宜，结合村庄发展实际、地域分布和产业特色，确保把最合适的人安排到最需要的岗位上。

　做好本次村社组织换届工作，要突出问题导向，始终把牢关键点。要不折不扣、坚决落实好“一肩挑”要求，抓紧推动人选落地，坚决把党的领导贯穿到换届选举各个环节和每项工作，全过程领导、全过程把关。要抓好专项工作整治，切实解决好影响换届的突出问题，为换届营造良好的政治生

　态。要抓好后进村社整转，摸准摸透问题根源，加大帮扶力量，加快整转速度，“一村一策”制定问题清单，确保把问题解决好、将问题解决彻底。

　做好村社组织换届，主体责任在乡镇(街道)党委，领导干部要主动下沉一线，守土有责、守土尽责，形成“书记领衔、班子带头、全员压上”的工作格局，县乡两级要选派精干力量联系指导，加强骨干人员业务培训，确保精力投入到位、政策掌握到位、具体指导到位。要整合部门力量，确保各单位各司其职、狠抓落实，密切配合、强化联动，切实凝聚起村社组织换届工作强大合力。要强化宣传教育和舆论引导，主动回应社会关切，为换届工作营造良好舆论氛围。

　村（社区）组织换届工作动员会讲话摘编 2

　一是要高度重视，吃透上情。

　此次换届选举的时间节点及要求较上届要提前许多，各班子成员、村（社区）书记要始终坚持党的领导，高度重视，吃透政策，把握流程。

　二是要强化学习，加大宣传。

　组织党员、村民小组长、村民代表等开展学习，熟悉换届业务知识、法律法规，加大宣传力度，为扎实推进换届工作打牢基础。

　三是要摸清动态，把准下情。

　时刻关注选情动态、群众诉求，相关部门要及时发现影响换届选举的不稳定因素，做到“早发现、早报告、早化解”。

　四是要稳步推进，廉洁换届。

　按照省、市、区工作要求做好资格审查和审计工作，完善镇、村选配方案，按时间节点完成各项工作。同时，落实党风廉政建设工作，做好谈话提醒，杜绝拉票贿选行为，确保换届风清气正。五是要坚决落实疫情防控常态化工作。克服麻痹思想、松劲心态，持续抓紧抓实抓细外防输入、内防反弹，确保换届工作顺利推进。

　村（社区）组织换届工作动员会讲话摘编 3

　这次村社换届各项工作中，平顺圆满地实现“一肩挑”是聚焦点、着力点、关键点，必须紧紧围绕选准选好“一肩挑”人选，用心用力用情抓好换届准备工作。始终把选准选好“一肩挑”人选作为头等大事。要主动“下深水”排摸“一肩挑”人选，对组织看中的加强培养压担，有意识地压担子、给机会，帮助树立威信、赢得口碑；始终结合“一肩挑”人选的选择加强选情研判。对哪些人想参与“一肩挑”竞选、往届选举中还有哪些遗留问题没有解决好等情况和症结，做到一清二楚，尽在掌握；始终围绕“一肩挑”要求落地深化专项整治。加强乡镇统筹，稳步有序推进“五大专项”整治，对发现的具体问题，逐个深挖，逐个解决，最终实现问题“村村清”、症结“村村通”；始终聚焦“一肩挑”目标完成强化政策研究。坚持上下联动、部门协同，加强前瞻性、系统性研究，为选准选好两委班子提供强大的政策保障；始终着眼“一肩挑”工作顺利推进做好舆论引导。统筹推进换届政策、优秀“领头雁”和违纪违法典型案例宣传，牢固树立选人用人上的政治导向、实干导向、实绩导向和群众导向，对打击贿选、破坏选举等行为，进行案例式宣传，形成震慑。

　一要把准把牢工作节奏。

　整体谋划好换届工作时间表，踩准节点、上下贯通、压

　茬推进，确保整个换届稳扎稳打、紧而有序。要配优配强工作力量。配齐配强党建工作专门力量，及时开展政策业务培训，确保组织委员、组织员的主要精力放在村社换届上。

　二要压紧压实工作责任。

　县委书记要投入足够精力靠前抓、负总责。组织部长要上下协调、左右统筹。乡镇党委书记要把换届工作牢牢抓在手上，对每个村社的换届工作做到直接抓、直接管、直接负责。要加强督查推进力度。建立村社组织换届“一图一单一指数”督查推进机制，对选情进行“三色”管理。建立“一肩挑”人选清单，逐一明确“一肩挑”存在问题、具体任务和工作责任。在换届中推行精准、周密、智慧的管控措施，以精密智控指数保障村社换届圆满完成。

　三要防范防住工作风险。

　立足抓早抓小，及早排查研判，列出风险清单，制定处置预案。及早预警预防，加强风险跟踪监测。及早化解应对，对苗头性倾向性问题第一时间处置到位，坚决防止换届中的“黑天鹅”“灰犀牛”。

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