企业生产经营现状调研报告范本

　**** 有限责任公司

　生产经营现状调研报告

　一、企业概况 ***硫铁矿矿区位于***县**煤矿区***矿段，始建于1983 年 12 月，1987 年 5 月正式投产，设计生产能力为原矿9 万吨/年，于 2004 年 11 月换领由**省国土资源厅颁发的新采矿证，证号为*******，登记开采硫铁矿，设计年生产规模为 9 万吨，主要产品为硫铁矿石。矿石采出后，运至选场经机械破碎后，采用重选方法进行选矿，生产硫精砂。

　该矿主井口坐标为：X：31 24134.394，Y：

　354 965879.023，Z：806.266。采用平硐暗斜井开拓，前进式布置工作面，区内后退式开采，采矿方法为房柱式采矿法，放炮采矿，电瓶照明，电力机车运输。矿山通风方式为抽出式通风，局部掘进工作面为局扇通风。矿井主要进风断面为 6.98m2 ，总进风量为 921m2 /min，矿井总回风断面为 4.68m 2 ，总回风量为1050m2 /min,已形成了完整的通风系统。风井口坐标为：X：31 24705.626，Y：

　354 96108.730，Z：874.125。

　矿山工业场地约 1200m2 ，在工业广场旁修建有 800 m 2厂房。矸石和经洗选后的尾矿，排放于团结村沟峡谷中尾矿库中。井下矿坑水沿井口流至废水处理站，经处理后达标的水进入选矿作生产用水。

　2009 年，由于市场因素的影响，***矿业公司一度生产经营处于低迷状况，2010 年，通过集团公司的战略调整及集约化经营，公司逐渐恢复正常。

　二、生产经营状况

　矿业公司注资本 500 万元，现有总资产 18673396 元，其中固定资产合计 8045397 元，流动资产 1226287 元，流动负债合计 11773493 元。2010 年生产硫铁矿 93000 吨，硫精砂 62000 吨，产值 2790 万元，利润 682 万元，税费 251 万元。2011 年上半年生产硫铁矿 50000 吨，硫精砂 34000 吨，产值 1540 万元，利润 408 万元，税费 138 万元。

　三、当前存在的主要问题 ***硫铁矿现有的生产系统和技术装备不符合安全标准化的要求，生产工艺落后，矿井生产能力低，安全设施、设备的装备水平不高，安全生产条件差。

　四、下一步规划发展方向 （一）全力推进三级安全标准化建设 为合理开采矿产资源，改进生产工艺，提高矿井生产能力和安全设施、设备的装备水平，改善安全生产条件，按产业政策和行业政策的要求，决定于 2011 年投资 2000 万元对矿井井下及地面系统进行改造，以达到三级安全标准化建设要求。

　1、拟投资 1200 万元，对井下系统进行采掘布置调整改造、对供配电及通讯系统、运输系统、通风系统进行改造，增设瓦斯监控系统、消防、洒水系统、压风自救系统。

　2、拟投资 240 万元对地面尾矿库进行改造、新建地面变电所、压风机房、高位水池。

　3、拟投资 700 万元购置机电、采掘、设备设施。

　（二）加快引资推进 9 改 30 万吨技改扩能项目工程 由于公司目前正处在标准化建设阶段，资金紧缺，而公司需进一步扩大规模，实行规模化和集约化经营，目前正与珙县中正化工洽谈合资事宜。拟技改扩建 30 万吨/年硫铁矿生产和 5 万吨重选、5 万吨浮选生产线。目前本项目已进入

　项目论证和初步设计阶段，前期工程 10KV 供电专线即将投入建设。

　 五、意见和建议 （一）、由于市场因素的影响，当前硫铁矿企业普遍不景气，生产自动化程度低，安全投入、环保投入严重不足，建设不规范，不符合安全标准化建设的要求，建议对这类企业进行政策性扶持，促使其进行安全标准化达标建设。

　（二）当前的硫铁矿企业普遍生产能力低下，大多属于小型企业，私挖乱采严重，浪费资源、污染环境，建议对硫铁矿企业进行资源整合，由那些有实力，管理规范的大集团，大公司进行规模化经营，这不仅可以提高安全抗风险能力，更有利于合理利用资源、保护环境。

　**年**月**日

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