机关办公流程图全套(1)

发布时间:2020-10-18 来源: 演讲稿 点击:

  、上级交办事务处理 主要工作流程图

 、薪酬及绩效考核

 三、账务报销 经办人报账 凭证归档保管

  四、工资发放 编制工作册 部门负责人审核 处领导审核 网银发放 分配入账 凭证归档保管

  五、计划生育管理 及时登记 计生管理 工作情况。

  整理相关资料存档备查明确工作职责 宣传教育 管理台账 定期向管理局汇报计划工作情况

 六、合同管理 承办人起草合同

 分管领导审核

 领导集体审核

 合同签订 ?综合办存档一份

 终止

  七、图书管理

 八、文字综合工作

  九、发文管理

 十、来文办理

  卜一、公务接待 原则上 对口接 彳寺。

 相关科室通知综合办公室 1

 综合办公室请示分管领导 1

 安排就餐标准 1 r 确定陪同人员 1 F 选定就餐地点 1 f 引导来宾就餐 1 r 接待费用审核结算 1 F 登记接待台账

 根据对象及领导安 排确定,一般除凉菜 夕卜一人一菜外加一 至二汤,视具体情况 酌情增减。

 根据接待对 象确定,尽量 安排在单位 食堂就餐。

 十二、政务公开

  十三、信访工作

 十四、泄密案件处理

  各类合同(含意向书)、协议书、文件留综合办公室一份存档备案

  十六、档案管理 按规定审核机关科 、 室移交的文书档案 资料是否符合归档 要求。

 按规定对库存的档案 资料进行管理维护, 不按管理规定进行清 理、统计、核对,并 定期对档案进行鉴 按规定审核销毁 档案清单。

 按规定将销毁档案清 单报上级档案管理部 门备案。

 收集、整理、移交当年文书档案 承办人受理 承办人初核 承办人归档 承办人日常维护管理 承办人编制到期销毁档案清单 "按规定接收机关处" 室移交的文书档案 等资料,拖延办理。

 厂按规定将档案分类、编" 号、立卷并确定保管期 限和密级,编写档案目 录,将档案入库上架。

 不按规定组织相关部门 对到期档案进行销毁鉴 定,编制销毁档案清单。

 办公室负责人审核 按规定把关。

 处领导审批 承办人报备 承办人组织销毁 r ---------------------- > 按规定根据销毁 档案清单,共同监 督销毁并签字。

 十七、档案利用

  十八、物资采购 科 室提出物资采购申请 低值易耗品 大宗物资 查看库存 分管领导批准 汇报分管领导 会议研究 两豕。

 不低于 采购 定期询 价议价, 不少于 两人。

 询价议价 登记入库 签订合同 采购小组 集体确定 —r 商家。

 月末盘存 检查验收 厂 常用必需品 /

  -及时补充,\

 登记入库 \保证正常办 T 1

 公。

 财务报销 设备由设务 科登记,其 I 它由综合办 J 公室登记, 固定资产账 物相符 ___丿

 领用 定资产需领导批 准,且调动、退休等 交回才办理手续,低 值易耗品未使用完 的交回。

 定期将物资采购分配情况在单位内部公示公开 核销 固定资产按规定报废, 低值易耗品按消耗台账 核销。

 十九、会务组织 临时会议 处领导安排

 二十、安全生产管理 安全生产责任制 层层签订责任书 召开工作例会 各类记录齐全规范 内业资料管理 T 施工现场管理 一 ? f 安全事故控制 HC 专项活动按规定上报 建立安全设施台账 按时上报各类资料 施工人员防护措施到位 标志标牌设置合理醒目 作业现场无“三违” 特种作业人员持证上岗 逐日技术交底 建立检查记录台账 实现零事故 “一票否决”制度 兑现奖惩 总结上报

 安全生产检查

 二十二、 安全责任事故处理 启动应急救援预案

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 ■ 组织营救 施工现场 事故发生 . 控制事态扩大化 保护事故现场化 通知安全事故应急救援小组 ? 向管理局汇报 调查事故原

 事故定性

 临时会议研究

 - ? 制定处理方案? ―上报管理局

 审批

  反馈信息到管理局 ? 组织执行 总结经验教训 资料存档

 二十三、 综治工作

  二十四、消防检查

 二十五、 突发事件处理 广 报告事件 承办人审核 分管领导审核 启动应急预案 报案 救护伤员 配合 f

 -------------------------------------------------- 1 调查事件 1 F 领导审批 X. J

 T 处理事件 \

 —

 总结经验教训 配合 事件备案

 二十六、 值班管理 综合办出值班方案 办公室负责人审核 分管领导审核-

 ----- ?

 基础工作 确定值班人员并排值班表 口口 XlX 1 ■ ZAr HH 处理来电来函 丄 .丿 明确值班工作内容

 1

 登记具体情况 1 T 登记具体 1 冃了儿 L/ X

 般事件 L 丿 重大事件

 --------- 1 ---------

 ------------

  ------------

  及时处理 向相关人员或部门汇报 X. J ■ __

 __a__ ___ —

 结束

 二十七、 考勤管理

 核算工资 旷工

 二十八、 环境卫生

  二十九、党支部书记处理支部内外关系 与上级党组织关系 服从上级党组织领导,执行指示和决 议,在上级组织指示下工作;独立负 责开展好工作,向上级党组织报告工 作;向上级党组织反映意见;有权向 上级组织报告、反映意见。

 党支部书记 与支部党员大会关系 向支部大会负责,定期报告工作,接 受审查督查;执行支部党员大会决议、 决定,闭会期间,负责支部日常工作; 对不符合党的路线、方针、政策和上 级党组织指示精神的,提出意见,重 开党员大会,再行讨论决定。

 书记与委员关系 实行集体领导,按照民主集中制原则 开展工作。书记与委员、委员与委员 之间是平等关系、少数服从多数关 系。互相支持,共同做好工作。

 委员与党员关系 平等的同志关系员与党蠶之幣 在领导与被领导关系。

 党支部建设 班 子 建 设 内 容 班子组织健全,结构合理;班子成 员政治素质好,作风端正,有开拓 进取精神;贯彻民主集中制,明确 分工;精神状态好、工作认真负责; 组织生活正常。

 党 支 部 书 记 思想建设 政治建设 组织建设 作风建设 制度建设 班 子 建 设 内 容 理论和业务学习制度化、系统化; 坚持民主集中制原则和领导工作 规定;实行工作岗位责任制;建 立联系群众、接受群众监督制度; 创造性地开展工作。

 三十、 思想政治工作

  卜一、 党支部决策

  三十二、党支部会议

 三十三、党员大会的召开

 会前准备 召开会议 ?

 会后工作 ■ 确定议题、开会时间。

 确定后,做好开会通知 准备工作报告等会议资 料。

 听取不能到会党员的意 见及群众意见。

 主持召开党员大会,负责作 工作报告以及其他报 告。

 .以党小组为单位讨论; 审议工作报告等。

 ?

 听取讨论情况汇报 A 对会议进行总结 向上级党组织报告大 会情况。

 — 整理资料存档

 三十四、领导班子民主生活会

 三十五、 党员管理

 三十六、 工会工作 民主管理 建立合理化建议及采用台账 组织召开一年一度职工大会 评优选先遵循民主推荐原则 开展文体活动,按规定报销经费 制 疋 年 度 工 作 计 划 作风建设 会费管理规范、做好公示公开工作 搞好新闻宣传、选树典型 建立职工信息档案 群团工作 维护职工合法权益及困难帮助 建立困难职工档案 制定劳动竞赛方案 劳动保护 组织实施 总 结 上 报 管 理 局

 三十七、 职工大会召开

 三十八、 职工奖惩

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