公司共青团干部管理制度模版

发布时间:2020-11-08 来源: 演讲稿 点击:

 *工程公司

 公司共青团干部管理制度

 编号:TW--01

 批准:

 制订部门:

 团委

  批准日期:

 年 4 月

 1 总

 则

 1.1 为进一步加强对公司共青团干部的教育、培养、考察和使用,保障团工作的正常开展,培养、产生更多的优秀青年人才,保障党、团的事业后继有人,特制订本制度。

 1.2 本制度包括团干部的产生、培养、考察和使用等内容,对团干部的管理体现科学、民主原则。

 1.3 本制度所指的团干部为团支部委员及以上人员,包括团支部委员、团支部副书记、团支部书记、团委委员、团委副书记和团委书记。

 1.4 团的各级干部由同级党的组织和上级团的组织共同管理。

 2 团干部的产生

 2.1 团干部必须是经过选举产生。团委委员必须是经过团员代表大会选举产生,团支部委员必须是经过支部团员大会选举产生。

 团委委员任期四年;团支部委员任期一至二年,到期应该进行换届选举。

 2.2 选举团委委员时,可设候选人若干名;选举团支部委员时,可设候选人,条件成熟的也可不设候选人,直接选举。

 2.3 候选人由全体团员酝酿提名,由上一届委员会根据多数团员意见确定。委员会候选人名额应多于应选名额的 30%。

 2.4 选举时采用差额选举;候选人必须获得超过选举总人数半数以上选票方可当选。

 2.5 团支部书记、副书记由团员大会从新当选的委员会委员中选举产生。候选人可以由新选出的委员会全体会议酝酿提名,也可以由上一届委员会提名,经同级党组织和上一级团组织同意后,根据新选出的委员会多数委员的意见确定;也可以不提候选人,由团员大会直接从新当选的委员会委员中选举产生。

 2.6 团支部书记、副书记一般采用差额选举办法选举产生。经同级党组织和上一级团组织批准,也可以采用等额选举办法。

 2.7 团员在团内有选举权、被选举权和表决权。每个团员应珍惜和行使自己的民主权利。

 2.8 在团内担任领导职务或直接从事团的工作的中国共产党党员在团内享有表决权、选举权和被选举权。党团组织提名为团的委员会成员候选人或团的代表大会代表候选人的中国共产党党员在团内享有被选举权。

  2.9 各级团组织换届选举前,除报同级党组织外,应同时将选举任务、选举办法和候选人情况报上级团组织批准。

 2.10 各级团组织换届选举后应及时将选举结果和干部名单报上一级团组织批准并备案。报告一般应包括:选举的时间及应参加选举的人数和实到会人数;选举任务及采用的选举办法,包括候选人的产生办法;选举结果,当选人名单及其结构情况,当选人得票数;其他需要报告的问题。

 3 团干部的培养

 3.1 团干部的培养,纳入公司后备干部培养规划,保证其经常化、正规化、制度化。

 3.2 培养目标。通过对团干部有计划、有目标、经常化、多种形式的培养,努力造就一批具有较高的思想政治素质,较强的业务工作能力,较深的文化知识修养的青年干部人才。

 3.3 培养责任。对团干部的培养是公司组织部门的重要工作职责。组织部门应制订团干部培养计划,要把团干部的培养和党的后备干部培养结合起来;团组织要积极参与、协助、配合党组织做好团干部的培养工作。

 3.4 培养方式。对团干部的培养要运用多种方式、多种途径来开展。可以通过党课、党章培训班、团课,学习会、谈心、自学等方式加强团干部的思想修养,提高理论水平;通过团干部培训班,学习考察等途径培养团干部的业务工作能力,尽量采用理论联系实际的方式,使团干部能有所学、有所为。同时,将团干部工作与本职工作相结合,按照“培养中使用,使用中培养”的开放式模式,将团干部安排在部门锻炼岗位工作,学习加实践,通过压担子、委重任,在实际工作中锻炼、增强他们的责任意识、大局意识和服务意识,使他们能够尽快成长起来,取得长足进步。

 3.5 培养内容。对团干部的培养,应体现德才兼备原则。着重要加强对团干部进行党的重要理论和最新重要思想以及团建工作理论和工作方法教育,以提高团干部的政治素质;要加强对团干部社会主义市场经济知识、业务知识、文化知识教育,以提高团干部的知识水平和工作技能。

 4 团干部在团工作方面的考核

 4.1 团委书记纳入公司管干部考核体系,团委副书记的团工作成绩由公司党委组织部、党委工作部负责考核;团委委员的团工作成绩由团委正副书记组织相应的团支

 部书记考评;团支部正副书记的团工作成绩由部门党支部会同团委组织考核;团支部委员的团工作成绩由相应部门党支部会同团支部考核,考核结果作为评优的依据。

 4.2 考核内容主要是团干部德、能、勤、绩四个方面,重在实绩。

 4.3 一般每年进行一次考核、考核结果要形成书面材料,妥为存放。

 4.4 考核办法一般是听取汇报、检查工作、记录,请团员青年进行评议和参加团干部所在单位、部门的考核等形式。

 4.5 考核评定。通过对团干部的考核,同级党组织和上级团组织可根据实际,分别对团干部评定优秀、称职、不称职三档。

 5 团干部的使用

 5.1 对考核评定为优秀的团干部,应向同级党组织推荐,列入同级党政年度评优、年度考核优秀人选,作为所在部门后备干部考察人选,推荐继续从事团的工作。

 5.2 对考核评定为称职的团干部,推荐在团的岗位加强锻炼,继续从事共青团工作,通过多角度、全方位锻炼后,成绩突出的,也可列入同级党政年度评优、年度考核优秀人选。

 5.3 对考核不称职的团干部,按照组织程序免去其团内职务,及时调整其工作。若有 违纪违法行为,应对其进行团纪或行政处分,直到追究法律责任。

 6 附

 则

 6.1 本制度解释权归公司团委和人力资源部,经党委书记批准后自印发之日起执行。

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