管理干部培训工作总结
发布时间:2020-07-09 来源: 疫情防控 点击： 
管理干部培训工作总结
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篇一：干部教育培训工作总结
淮南管理处干部教育培训工作总结 2016 年我处的干部教育培训工作，在集团公司党委坚强领导下，以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导，紧紧围绕建设高素质干部队伍的目标，认真贯彻落实《干部教育培训工作条例》和《安徽省贯彻实施办法》，积极利用各种培训资源，注重提高培训质量和效果，开展了卓有成效的干部教育培训工作，为管理处各项工作顺利推进提供了人才保证和智力支持。
一、基本情况
年初，管理处以改变工作作风、创新工作思路、提升工作效率为重点，制定了年度教育培训计划，并责任到人，确保培训工作全面覆盖。截至 7 月底，我处的干部培训教育主要采取了集中
学、研讨学、网络学、“三会一课”学、外出教育基地学、个人自学、处领导和党支部书记上党课、邀请专家授课、参加集团公司培训、交流学习笔记等形式，先后培训干部达 185 余人次，培训时间学时。培训内容涉及习近平视察安徽重要讲话精神、七一讲话、党章党规、集团公司有关会议、文件精神，作风和廉洁从政教育、党史国史教育及业务知识、岗位技能和制度培训等各个方面。
二、主要做法
我处始终把干部教育培训工作当作加强干部队伍建设、提高干部队伍素质的一个重要环节来抓，做到措施有力，工作到位。
（一）领导带头学，中层干部跟进学。坚持每月的理论中心组学习制度，认真学习十八大、十八届三中、四中、五中全会精神，学习党的路线方针政策和中央重大决策部署， ?
引导广大干部深刻领会中国特色社会主义的科学内涵，切实增强中国特
色社会主义道路自信、理论自信、制度自信，努力提高战略思维、创新思维、辩证思维、底线思维能力，切实增强辨别大是大非问题的本领。处领导不仅带头学，还结合自身学习体会，以“两学一做”学习教育为契机，为全处干部上党课、做辅导，取得较好的效果。在示范带动下，全处党员干部提高了学习的自觉性，变要我学为我要学，努力学习政治理论，坚定对马克思主义的信仰、对社会主义和共产主义的信念，提高运用马克思主义立场、观点、方法分析解决实际问题的能力。截至 7 月底，共计召开理论中心组学习会 12 次。
（二）建立健全管理机制，干部教育培训工作制度化、规范化。首先制定了《员工培训管理暂行办法》和《会议制度》，明确了培训原则、组织管理、培训实施等方面内容，为干部教育培训工作提供了制度保证。同时，严格落实 3月份的制度学习培训月、每季度的道德讲堂、每周一次的支部集中学习、安康
杯学习培训等活动，结合 4 月份启动的“两学一做”学习教育，认真撰写学习笔记和心得体会，并对学习情况进行梳理归档，处领导不定期进行检查，实行一级抓一级，层层抓落实。我处明确工作任务，把干部学习培训工作纳入月度绩效考核内容。截至 7 月底，广大干部以支部为单位，共开展支部集中学习84次。
（三）区分层次，突出重点。在干部的教育培训中，我处注意针对不同类型干部的特点，安排不同的学习内容，提出不同的要求，做到层次分明，重点突出。
一是区分层次，抓好各类干部的教育培训。领导班子成 ?
员主要是抓好理论学习制度的落实，每月至少组织一次集中学习，特殊情况下以“补课”形式进行专题学习，强化政治理论教育，提高理论素养和领导水平；中层干部，则采取集中培训与自学相结合，通过开展研讨交流会、举办业务培训会等形式进行，提高中层干部
的业务素质，强化日常教育培训的效果。
二是突出重点，保证培训质量。首先，重点抓好中层干部的培训教育，通过开展制度先学先懂、新形势下业务知识更新学习、理想信念和宗旨意识教育，努力造就一支高素质的干部队伍，提高了干部队伍的整体素质。其次，重点抓好政治理论的培训。结合 “两学一做”学习教育，深化党章和习总书记重要讲话的理解，多学一些学深一层，深入浅出理解精神实质，提高政治鉴别力和政治敏锐性。再次，坚持党规国法教育，提高干部的整体素质。通过举办专题研讨，组织和引导干部学习工会法、劳动法、安全生产法等法律法规知识；认真学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党问责条例》等重要党内法规，以焦裕禄、杨善洲、孔繁森、沈浩等先进典型为镜，深学细照笃行，以上级通报的典型案例和违纪违法案件为戒，受警醒、知敬畏，增强党纪国法观念和廉洁从政意识，进
一步筑牢党员干部拒腐防变的思想道德防线，始终保持共产党人的操守
（四）积极探索干部教育培训新途径，努力拓宽培训形式。采取“坐下来读书，请进来培训，走出去学习”的灵活方式开展培训工作。一是坚持在职自学与专题讲座相结合，集中培训与专题研讨相结合，传统会议培训与网络商学院远 ?
程培训、教育基地学习相结合，先后组织了干部送制度下基层培训、邀请淮南日报社记者来处开展宣传培训、邀请淮南市安监局、消防支队专家开展安全知识培训、劳动法律常识培训、党风廉政教育、新四军教育基地学习、十八大精神学习、习近平总书记视察安徽重要讲话学习等活动，全面提高干部业务素质和综合素养。二是积极参加各类培训。积极组织 6 名支部书记和 1 名党务工作者参加集团公司基层党支部书记培训，选派业务部门政治素质好、工作表现突出、有培养前途和发展潜力的干部，推荐参加上级部门举办的内审业务培
训、新闻宣传培训、营运管理法律纠纷案件评析培训、信息服务综合平台系统培训、工会业务培训、《公路工程建设项目招投标管理办法》培训等，提高了干部的思想政治素质和业务工作能力。三是强化师资队伍建设，一方面加强与外部专家、学者的沟通联系，及时为我处教育培训“传经送宝”；另一方面通过业务部门干部制作安全生产法、工会法、公文写作、机电自主维护、采购招投标等方面精品课程，组织开展干部“送制度、送业务、送技能”专题培训活动，拓展了内部科室交流，拓宽了干部的眼界和知识面，促进了工作的开展，同时，在传授中，兼职“内训师”干部也锻炼了自身能力和水平，营造了干部“人人上得了讲台，个个当得了能手”的良好氛围。四是以考促学。通过组织开展制度学习月测试、党章知识测试等，检验学习培训效果，促进干部对有关知识的“缺项漏项”再学习再补差。
（五）狠抓学以致用，强化培训效
果。我处围绕提高培训质量，一是通过制度管理、纪律约束、表率引导、典型激励、考评督促等方式，强化落实培训效果。二是引导广大干 ?
部运用所学知识，围绕集团公司“十三五”规划部署和管理处年度工作计划，不断总结先进经验，努力研究新情况，有效解决新问题，推进工作的科学化、规范化、制度化。三是做到任何工作，机制上有约束、制度上有保证，坚持看问题，办事情，抓本质、找主流，干工作既会牵牛鼻子抓住重点和突破难点，又会弹钢琴抓大不放小，统筹兼顾地全面推进部门业务工作开展。
三、取得的主要成效
通过培训，提高了广大党员干部的思想政治素质和业务工作能力，党的意识、党员意识进一步增强，各级干部“不忘初心，继续前进”；积极适应集团公司发展要求，进一步增强纪律规矩意识，为民干事、务实干事、清廉干事，聚焦忠诚干净担当；主动转变工作作风，改
进领导方式和工作方法，执行力进一步增强；经过“两学一做”学习教育洗礼，各级干部谈心得、找差距、定措施，宴请喝酒的少了，为员工做实事的多了；遇事推诿扯皮的少了，主动解决员工困难的多了，宗旨意识、服务意识进一步增强，出现了干部实实在在为群众办事的好局面，党风廉政建设和执政能力建设也因此而不断提高。
篇二：干部管理培训小结
总结一：干部管理培训小结
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我有幸参加了松阳县教育局新任命教育管理干部的学习培训，虽然第一次集中培训时间短，但受益匪浅。本次培训，无论是专家讲座引领还是互动交流，都给了我很大的感动。同时，我也深知，学习的关键在于运用，理想的实现在于实践，今后的工作中，我将努力践行好以下几方面:
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一：多一份学习，当终身学习的先行者和示范者。
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树立活到老，学到老的终身学习意
识，既要学科学理论和业务知识，又要学现代技能和谋事处世本领。同时，还要向实践学，向领导学，向同志们学，博众之长，补己之短。生活中处处有学问，要善于积累，通过学习，多角度，全方位地提升自己的综合实力。
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二：多一份反思，在教学管理中反思，在反思中成长。
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俗话说师傅领进门，修行靠个人，强调的是个人的努力。古人云每日三省吾身，强调的是内省。平时我们可能会埋怨自己的工作太忙太累太乏味，每天忙得脚不沾地，却不知道自己已经不知不觉走入了一种简单的循环往复之中，路走了很多实际却没走出多远，自身的素质并没有得到长足的提高。这是在实践中缺少了反思，反思，是吸取经验教训的最有效手段，在繁忙的工作中坚持反思，是成为有风格管理者的必经之路，我坚信：经验+反思=成长。
三：多一份倾听，营造和谐、民主的育人氛围。
倾听有助于我们获取信息，了解师生的状况，有助于我们管理者了解教师的所思所想，了解教师的关注点和对学校发展的期待等等。反之，就难以充分了解教师的想法，学校的一些管理工作就可能偏离教师的现状，也就难以得到教师的理解和支持，同时，倾听教师的心声，也是向教师传递信息和实施管理的基础。因此，在今后的工作实践中，我们管理者要给教师倾诉的机会，并学会真诚地倾听。
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四：多一点用心，潜心学校教育教学管理。
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学校目标、思路的实现，办学效益的提高，相当程度上取决于学校的管理。管理就是效益，作为副校长，要率先注重管理创新，提高管理成效，让教师建功立业，让学生成人成才，为师生的自主发展搭建舞台，为学校的自主发展拓展更加广阔的空间。为此，在工作中要坚持以德育为首，注重干部、教师队伍的建设，强化党员干部的责任意识，创
新意识，服务意识和表率意识，注重校园文化建设，努力营造良好的育人环境，提升学校的整体形象。
管理的研究是一个与时俱进的话题，期待在学习中实践，通过培训班学习，提升了我的教育理念和思想境界，更激发了我干好教育事业的热情和信心，学有所得也将学以致用，培训必将对我今后做好学校教育教学管理工作产生深远的影响。
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总结二：干部管理培训小结
由于公司领导对中层管理的关心与重视，在 xx 年 x 月份与 x 月份，专门请来了上海群峰企业管理咨询有限公司的颜廷君老师和崔翔老师，对公司各部门主要管理人员进行了两次提升中层干部管理培训心得技能的培训教育。这是一次非常难得的学习机会。主要内容有：认识自我及角色认知、经理人自动自发、价值驱动与目标设立、团队建设、深层次沟通、管理者的角色与任务，领导力提升，授权管理和绩效管理。
在这么多的内容中，本人感触最深的是团队建设。颜老师组织的一个博弈游戏及列举的囚徒困境的案例，证明了要取得成功必须要团队合作，即成功源于合作。我就联想到现在市场竞争愈来愈激烈，企业稍有不慎就有可能被淘汰，而我们公司又是国有企业改制单位，之前国有企业老职工中的一些不良的风气及懒散的工作态度也被遗留了下来，所以企业如想长立于不败之地的话，就必须建立一个高绩效的团队，而团队合作的核心在于无私奉献。作为公司的中层管理干部管理培训心得有责任带动企业的前进发展，其中之一表现为引导职工及部门大力发扬无私奉献的精神。
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一、员工的无私奉献
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首先我们要让员工明白企业是大家的，只有大家努力工作，企业才会有好的经济效益，也只有这样，员工才会获得工资报酬。如果大家不努力工作，企业跨掉了，大家都会没饭吃。我们可以要在企业里宣传这样一句话：今天工
作不能力，明天努力找工作。把企业发展的好坏与员工利益联系在一起，就会让员工产生爱企业爱工作的心理，这样才会充分调动员工的工作积极性与主动性，增强企业凝聚力。在公司里，员工要把企业的财产视为自己的财产一样，要做到爱护公司的一草一木，不浪费公司的一针一线，大力提倡发扬主人翁精神。公司要组织员工管理培训学习，鼓励员工不断更新自己的专业知识，提高管理培训技术水平，然后进行一些评比活动，对一些优秀员工进行嘉奖，宣传劳动光荣的思想，大力提倡我为企业作贡献的精神，通过这些活动，在员工中树立一种良好的工作作风和奋发向上的精神。同时，企业也要想为员工着想，努力提高员工工资水平，改善工作环境，只有苏氧这个整体上下一心，团结一致，那我们企业肯定会走向繁荣昌盛。
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二、部门小团队的无私奉献
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在苏氧这个大家庭中，各个部门之间也需发扬无私奉献的精神。因为在公
司中各个部门扮演着不同的角色，担任着不同的职责，所有每个部门的存在都有它的必要性，而且这些是相辅相成，缺一不可的。在长期的工作中，部门与部门之间肯定会有些摩擦，这是两个部门应要进行良好的沟通，有效的解决问题，消除隔膜，才能愉快的合作。或者当有责任事故发生时，相关部门应勇于承担责任，而不要相互推脱责任。相信只要各个部门合作愉快，公司肯定会良好的发展。
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综上所述，我认为要搞好一个企业，使之走上良性发展的轨道，需要许多积极有利的因素。但是最重要的因素是内部团结合作，员工要发扬无私奉献的精神、部门也要发扬无私奉献的精神。
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总之，经过这次中层管理干部管理培训心得体会，本人受益匪浅，感触颇多，对我今后的工作有极大的帮助。希望以后还有这样的培训机会。
总结三：干部管理培训小结
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9 月 2425 日，医院组织全院中层
干部在太白山汤峪度假村接受了科学化管理培训。我有幸参加了这次培训，深受启发和教育。培训班上市卫生局方文旭局长语重心长地就中层干部在医院工作中的地位和作用阐述的感人至深。苏旅明院长结合医院的实际讲述了提高中层干部素质和能力的重要性。苏院长摆事实、举例子，他说会管理、懂管理给医院科室创造业绩，也从反面谈了很多管理者素质不高，能力不强，处理问题不妥，误事酿成严重问题的沉痛教训。入情入理，令人折服。医院成本核算专家、交大一附院赵平老师深入浅出的讲述了成本核算在医院的具体操作流程。全国劳模、省人民医院徐永刚院长侧重讲述了如何做一名合格的管理者。都讲的非常好，使我大开眼界。
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第一通过此次干部管理培训，使我感受到了自己肩上的重任。做为一名合格的管理者，就要有大局意识，将科室的发展与管理放在全院大局的前面。同时要有事业心和责任心，具有良好的医
德医风，系统的管理意识和引导意识，注重管理知识及专业知识学习，不断努力探索，提升医学科研能力水平，认清科研是创新的前提，创新是科研的灵魂，离开科研我们医院未来发展将成为一句空话。通过搞科研提升医院竞争实力，拓展新的医疗市场，满足广大老百姓日益增长的就医需求。
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第二做为一名管理人员要不断学习，更新观念，从经验管理转变到科学管理。赵平专家的医院成本核算专题培训，使我认识到做为科室护士长要懂得如何进行医疗成本核算及岗位绩效考核，有效控制医疗成本的快速上升，明确控制医疗活动过程及质量，减少医患纠纷，使现有的医疗资源发挥出更大的社会效益及经济效益。在过去的一年里科室部分疾病实行临床路径管理后，大大缩短了患者的住院天数，有的患者甚至不习惯这种治疗速度，手术前不用药，手术后只用 23 天药就被医生赶着出院，与往年相比较同类疾病住院患者人数明
显增加，住院患者满意度明显提高，同期科室收益也大幅提升。走临床路径是今后医院对普通病种患者进行成本核算控制的一个主流方向。
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作为科室管理者要学会科学管理，落实岗位绩效考核制，充分调动每位劳动者的生产积极性，尽最大可能地发挥他们的聪明才智，使科室有良好的可持续性发展。
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第三要做一名合格的科室管理者，任何时候都要严把质量关。要学会用制度去管人管事，强调落实性、公平性，注重护理人员三基三严及十五项核心制度的培训落实。尤其是对近几年的新上岗护士要加强业务素质及十五项核心制度的强化培训，使人人掌握其核心内容，时时牢记心中。具有慎独精神，严格遵守各项操作规程及制度，各项护理工作落实到位，确保患者就医安全。
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第四要努力做到以德服人，做为护士长，要关爱护士。在工作之外要对护士的家庭及个人生活进行人文关怀和人
文知识培训，使其热爱医院、热爱岗位，工作有积极性。并努力为其创造有利的上升发展平台，稳定合同护士队伍，为患者提供优质护理服务，有力缓解紧张的医患关系。
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总之，通过学习，增长了知识，开拓了视野，看到自己在科学管理工作上的不足和诸多缺点，今后我需要努力学习，主动加强与同行的沟通和交流，以不断提升个人素养和科学管理能力。
总结四：干部管理培训小结
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为提高我市乡镇国土资源所管理干部综合素质、组织领导和业务能力，根据省厅统一部，我局从 8 月 17 日至 8月28日在市委党校举办了两期乡镇国土资源所管理 干部培训班，对全市 33 个国土资源所、244 名干部进行脱产封闭集中培训，每期培训 5 天。目前，培训活动已经结束。根据省厅《关于进一步做好乡（镇）国土 资源管理干部培训工作的通知》要求，现将我市举办两期培训班工作总结如下：
一、培训班举办基本情况
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此次国土资源管理所干部培训活动共分组织动员、教育培训和全面总结三个阶段，整个培训活动得到了各县区局、全市所有基层所、市委党校的大力配合与支持。
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（一）
高度重视，精心组织，培训开展有条不紊。全市国土资源系统高度重视此次基层所干部培训活动。接到省厅通知后，市局及时进行研究部署，并向市政府分管领导专 门汇报。按照市政府领导指示，专门成立培训工作领导小组及其办公室，全面负责培训班组织筹备开展等工作。培训期间，市局领导亲自主持培训班开闭幕式，部分 领导亲自授课，分管宣传副局长全程督学，对晚上自学、内部交流和培训考试都进行巡查督导；培训办公室结合我市工作实际，在对培训人员、培训地点、培训时 间、培训师资、培训方式等内容进行多次研究基础上，及时制定《湖州市乡镇国土资源所管理干部培训实施方案》，对
两期培训班进行全面部署。同时，认真做好教 师联络、地点安排，教材订购，学员手册制订等工作，对培训期间学员吃住等相关事项均作了细致入微的安排。各县区局也非常重视，每批培训均由各自分管领导带 队，并全程参与所有教学活动。为扩大培训影响，我们还特意邀请湖州电视台、湖州日报等新闻媒介进行深度报道。在全系统高度重视、精心组织，有关部门大力支 持下，培训活动各项工作均按计划有序进行，切实做到了有条不紊。
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（二）课程精选，方式多样，授课学习有的放矢。我们围绕当前国土资源管理 工作严峻形势和我市呈现出的显著特征，结合基层所工作实际，在深入调研和充分征求意见基础上，科学制订培训教程。授课老师中既有大学教授、省厅业务处长， 也有市局领导、党校教授以及市局业务尖子，大都具有多年的工作经验与较高的理论素养。每位授课老师课前均拟定教学提纲提前发放给学
员，实现教与学无缝对 接。每期培训第一场都由局党委书记、局长唐建章作《当前国土资源管理的形势与任务》工作报告，围绕形势怎么判、职责怎么看、工作怎么干三个维度展开， 明确当前基层所干部要当好国土资源法律法规宣传员、土地矿产资源管理员、土地整治战斗员、地籍管理登记员、执法监察督查员以及信访矛盾调解员这六大 员，重点做好开展学习实践科学发展观、新一轮土地利用总体规划编制、服务保障项目建设、矛盾纠纷排查化解以及党风廉政建设五大问题。分析报告提纲挈领、 旨深意丰，使基层所干部对本次培训学习有了较为明确的学习方向。业务新政等课程讲解内容丰富、授课方式多样、讲授语言精练，如规划修编、耕地保护业务授课 援引事例针对性强，矿政管理、地灾防治图文并茂，法律法规讲解逻辑严谨，执法监察实务讲解幽默风趣，压力管理与情绪调节课程新颖，党风廉政建设深入浅出、 以情动人。在确保授课
质量同时，狠抓个人自学。培训期间每晚由各县区分管领导督促学员对白天所学内容进行消化，组织大家围绕工作热点、难点进行深入交流， 并形成学习交流报告。培训结束前还进行培训闭卷考试，各县区局均将考试成绩纳入个人年 ?
终考核体系。通过老师导学、个人自学和考试促学，培训学习质量得到有 力保证、效果得到明显提升。
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（三）加强管理，严格纪律，培训实效得到有力保证。良好的管理水平是培训质量有力保证。历年来，我市国土资源 有关培训活动始终高度重视组织管理工作。此次培训，我们专门制定了《学员手册》，对培训日程、学员名单、学员座位、学员须知、作息时间等进行了明确规定。
要求所有同志一律以学员身份和谦虚态度参加学习，自觉接受培训办公室和党校的管理。整个培训期间实行封闭式管理，任何人无特殊情况不得请假、不得缺课、不 得外出、不得私自会客；课堂上自觉关闭通讯工具，严
禁吸烟，不得随意更换座位，严格遵守课堂纪律。每节培训课结束后，培训办公室都对上节课纪律情况进行通 报。各县区局也重视纪律管理，狠抓课堂纪律。整个培训期间学员们严格遵守党校各项规章制度，认真遵守课堂纪律，没有发生一起意外事件，得到了市委党校领 导、授课老师以的好评。
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教育培训往往是春风化雨、润物无声，实际效果一时无法看出。但从各县区分组讨论、课后交流、考试应答、多方反映等 方面看，此次培训活动已取得了初步成效，归纳主要有以下五个方面：一是进一步深化对当前国土资源管理新政策、新思路、新态势的认识，视野更加开阔；二是进 一步明确了国土资源所工作职责，奋斗目标更加明确；三是进一步明确当前国土资源管理所工作的特点和重点，工作针对性更强；四是认清自身的不足与差距，找到 了学习的方法和路径；五是掌握了一些工作的技巧与窍门。
二、几点工作体会
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全市国土资源所管理干部培训从发动动员到全面总 结前后持续近一个月时间。一个月时间使我们充分认识到乡镇国土资源管理所干部培训是一件非常必要和紧迫工作，更是一项需要精心筹谋、深入调研、精心组织的 重要工作。要想取得实实在在的效果， ?
篇三：干部教育培训工作总结
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扎实开展干部培训全面提升干部素质
——2008 年—2012 年干部教育培训工作总结
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根据区委组织部的统一部署，我局干部教育培训工作领导小组办公室按照新一轮（2008—2012 年）大规模干部培训工作等文件的要求，对照 2008 年—2012 年干部教育培训规划的目标任务，对全系统 5 年以来的干部教育培训工作情况进行了全面认真的总结。
一、基本情况
我局是政府的组阁部门，是生态建
设的主体，我局有二级单位 23 个，其中机关科室 7 个，局直二级单位 16 个,干部职工 401 人。机关公务员 14 人，事业编制 387 人，其中：科级干部 47 人，专业技术人员 15 人，自收自支工人 217 人，退休退职人员 170 人。
2008-2012 年，我局党组认真贯彻落实全国、省、市、区四级组织工作会议精神，按照中央、省委、市委、区委提出的“大规模培训干部，大幅度提高干部队伍素质”的要求，结合林业局工作实际，树立“大教育、大培训”的工作观念，以落实大规模培训干部任务为目标，以提高全系统干部的执政能力为核心，以培养守信念、重品行、有本领的高素质基层干部队伍为重点，通过建立和完善全系统干部教育培训工作领导机构和运行机制,加大干部教育培训工作创新力度等措施，全面落实了 5 个年度干部教 ?
育培训工作主要目标任务，提高了干部队伍及科技人才队伍的素质和能力。
二、主要作法
（一）加强组织领导，完善干部培训机制
局党组十分重视干部教育培训工作，为了加强全系统干部教育培训工作力度，2008 年制订了《我局 2008-2012年干部教育培训规划的通知》，对全系统五年期间的干部教育培训工作目标和主要任务、方式方法、保障措施等均提出了明确要求。为了整合全系统干部教育培训工作资源和力量，形成合力，局党组又于 2008 年 7 月成立了“林业局干部教育培训工作领导小组”，组长由局党委书记、局长担任，副组长由党委成员担任，领导小组办公室设在局人事科，成立了由区分管组织的副局长牵头的工作专班，形成了全系统干部培训工作领导小组统一领导、小组成员单位分工合作、工作专班具体抓局直各单位积极配合的“大培训”工作格局，为完成大规模干部教育培训工作目标任务提供了组织保障。
（二）分解工作责任，落实干部培训目标任务
2008 年以来，局党组按照分级管理、分类实施的原则，对大规模干部教育培训工作目标任务进行了合理分工：局人事科重点抓好区管干部、中青年后备干部和国家公务员的培训；办公室负责指导全系统干部的理论学习、宣传等工作，制定局党组中心学习（扩大）组学习安排和学习计划；局造林科负责经营管理人才培训规划和专业技术人员的继续教育规划并组织实施； 2011 年，按照中央、省委、市委提出的开展新一轮大规模干部教育培训工 ?
作的有关要求，根据区委组织部制定下发的新洲区基层干部“科学发展主题培训行动计划”实施方案的要求，区党组要求局直各单位将干部总人数按分批全部轮训一遍的目标进行分解。局干部教育培训工作领导小组从 2008 年起，按照各单位在职在岗干部人数和所上报的年度培训计划下达培训任务，并纳入各
单位目标管理体系
（三）制订学习计划，强化干部培训措施
完善学习计划是搞好干部培训的基础，局党组十分注重制订切实可行的学习计划。
1、在制订培训学习计划上，我们做到“三个注重”：一是在学习内容上注重选学中央重大的政治理论方面的内容，引导学员把握政治方向。如学习党的十七大精神、学习中央的重大方针政策等。注重结合本单位实际和我区有关工作要求学习。如三大革命（城管革命、工业倍增、治庸问责），三大支撑（文化支撑、制度支撑、管理支撑），三大改革（财税改革、算改革、国有资产改革），三大活动（喜迎十八大、党旗耀新洲、权力观教育）。二是在学习的形式上注重三个结合、三个为主、三不忽视：即脱产学习和在职学习相结合以在职学习为主，但不忽视脱产学习。集中学习和分散学习相结合，以分散学习为主，但不
忽视集中学习，辅导学习和自主学习相结合，以自主学习为主，但不忽视辅导学习。三是在培训学习干部的层面上注重做到全覆盖不漏死角，处级干部五年必须超过 550 学时以上，机关科室干部必须超过 500 学时，场所圃干部必须达到 500 学时，离退休干部每年集中学习 ?
时间不少于 6 次。既突出了重点，又尊重了客观。
2、在确保学习时间上做到“三个严格”：
一是严格学习制度。每月两个星期四下午的学习，大厅屏幕上提前告知，并在当时学习前进行签到做到坚持不懈。二是严格通报学习情况。凡是缺课的同志，必须向办公室说明情况，特殊情况必须请假并备案备查，定时对没有参加学习人员和考试情况进行通报。三是严格保障学习时间。坚持每月两个下午脱产学习时间，局党组安排工作时，基本不挤占这个时间。
3、在学习形式上，坚持“三种方式”：①脱产学习方式。据统计五年来，
共组织处级干部脱产学习平均 76 天以上，科级干部平均 53 天，专业技术干部平均 47 天，2011 年 8 月我们针对生态景观建设的需要，将 38 名专业干部由市区人事局组织进行园林景观绿化专业培训3 天。②自主学习方式。5 年来我局参加由市、区委组织人事部门组织的名家论坛、专题讲座、网络在线学习，各种研讨会，逢训必到，积分率达 100%。③在职学习方式。在职学习培训是我局一种主要的培训形式，一是全员参与学，这种形式是全体干部职工参加，二是干部分类学，这种形式是分行政工作人员和技术人员等不同的学习群体。三是战线组织学习，这种形式是分科室、分单位、分战线学习包括以会代训学多种方式。
4、在学习方法上，做到“三个着力”：一是着力教材内容的适用性和趣味性有机结合，主要体现三个突出：即：突出理论学习和国际国内重大时事政治的了解，突出业务技术培训，了解林业发展动态，不断更新知识，突出学习身
边的典型，如我局市级 ?
劳动模范刘德华大学毕业扎根将军山林场二十一年，创造了骄人的业绩，发挥典型带动效应。二是着力学员学习心得的交流，搞好学习心得的交流是巩固学习成果的有效办法，我们每年选择年中和年末两次交流学习体会和心得。今年上半来的交流会，我们结合迎接党的十八大组织全局28名干部参加演讲和征文活动，有三篇学习材料和一人演讲受到了区委组织部门的表彰。三是着力把学习成果转化到工作实践中去，做到学以致用，在工作中我们还特别注重把学习的成果与工作中的重点、难点结合起来开展工作。今年上半年，我局提出开展“五个一”活动，体现了学习成果的展示：即开展了一次招商引资政策，技巧和项目库研究的学习宣传活动，围绕“新洲林业发展瓶颈”主题，开展了一系列调查研究活动，组织副科以上干部以“践行科学发展观，建设生态新洲”为主题写一篇论文，举办一次学术交流活动，
召开了一次局二级单位“一把手”学习成果交流会。
5、在学习效果上实现了“三大促进”。一是促进了干部工作积极性提高，今年上半年区人社局 3 月18 日在我局召开了关于建立健全公务员岗位责任制会议后，加强了干部的管理责任体系，调动了全局干部职工的工作积极性，干部的大规模培训提升了干部的行政能力，业务能力和综合素质。二是促进了工作再上新台阶，实现了四个全面完成的主要工作目标。第一全面完成区政府下达的 2012 年造林工作任务 22460 亩，占目标值 112%。第二全面完成了政府 2012年投资建设三条景观绿化任务（问津书院线、106 国道线、新施公路线）。第三全面完成了国家拉动内需涨渡湖湿地 ?
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