烟叶企业加强机关作风建设随想

　　[关键词]烟叶企业;机关作风;建设
　　
　　国有企业如何加强机关人员管理,转变机关人员工作作风,提升机关整体工作能力和服务水平,构建团结向上的和谐型企业。结合烟叶企业实际,谈谈几点不成熟的想法,具体概括为“五讲五树”:
　　一是要讲政治,树创新之风。烟叶公司机关各部、办是直接为公司及基层烟站服务的,是公司行政业务中枢。机关工作人员开展任何一项工作,都要从讲政治的高度出发,要把政治素质的高低作为衡量每一位机关工作人员是否合格的重要标准。要牢固树立正确的人生观、价值观和服务观,切实做到在任何形势下思想不滑坡、立场不动摇,始终坚定不移地服从公司的指挥,对行业和公司的决策及指示要坚决贯彻执行,不走样、无杂音。要保持冷静的头脑,无原则的话不说,不利于工作的事不做,时刻注意维护公司的形象。工作中要切实做到“四忌”即忌散:切实解决纪律松弛,工作消极的问题,树立顾大局、识大体、团结进取的风气;忌懒:切实解决不学政策、不懂法律、不钻研业务的问题,树立雷厉风行、勤政高效、扑下身子抓落实的风气;忌软:切实解决在实际工作中害怕矛盾、回避矛盾、不敢解决矛盾的问题,树立迎难而上、知难而进、顽强拼搏的风气;忌假:切实解决弄虚作假、欺上瞒下的问题,树立实事求是、真抓实干的风气。妄想用谎言来掩盖真实的人,往往揭露的是自己的无知,欺骗的是自己;一个真正在追求进步的人,必然先懂得坦然面对自己的缺点和不足,并最终用自己的坦然赢得机会和成功,生命不可能在谎言中开出灿烂的鲜花。
　　机关工作人员要树立创新之风。创新是一个企业生存和发展的灵魂。我们烟叶企业的发展史就是一个由无数个大大小小、连绵不断的技术创新、管理创新构成的,任何时候只要企业不断坚持创新,那么它就一定会在市场竞争中保持旺盛的生命力。创新对我们企业的发展非常重要,唯有创新,我们的企业才能在烟草行业改革的大潮中立于不败之地!
　　二是要讲能力,树学习之风。公司的每一名员工都是企业的主人,人人都要关心企业,人人都要爱护企业,人人都应该为企业发展献计献策、当家作主、航船把舵、佩剑出山;每一名员工都要自觉融入管理、懂得管理、学会管理,真正达到谋事、干事、成事的良好效果,进而不断光大我们企业的形象,把我们的企业建设的更加美好。当前,机关人员既要学习科学发展观,构建和谐社会,创新理念,把握精神实质以指导工作实践,又要结合工作实际,学习有关企业文化、文秘写作知识,进一步丰富头脑,开阔思路,拓宽视野,要紧密结合企业转型重组实际需要,突出学习文化纲要,企业管理生产经营等方面的知识。通过学习,努力提高理论分析能力、灵敏反映能力、科学管理能力,不断提高理论素养,提高工作能力,以更好地胜任我们的本职工作。
　　三是要讲奉献,树实干之风。机关工作人员要树立实干之风,工作讲奉献。机关各部、办工作以服务执行为根本任务,服务就意味着奉献,没有奉献就搞不好服务。执行就是按公司的目标、规制“精、准、细、严、实”的做好机关工作,必须高度忠诚、乐于奉献。机关工作都是具体实在的工作,必须求真务实,工作标准务必要达到“三实”:即作风务实、工作扎实、对组织诚实,对人以诚信,人不欺我;对事业诚信,事无不成。无论干什么,一个不诚实的人,是永远没有前途的;质量和效率是衡量机关各部、办工作的基本要素,无论做什么工作都要考虑时效性,树立明确的时间观念,坚持高标准、严要求,杜绝领导布置的工作在机关各部、办延误。公司要通过在机关不同岗位之间开展敬业、实干、奉献为主要内容的竞赛活动,树立起学习的榜样,树正气、压歪风,在企业上下形成爱岗敬业、无私奉献、开拓创新的良好精神面貌,为全力打造“行为规范、管理精细、富有效率、充满活力”的烟叶企业做出更大的贡献。
　　四是要讲团结,树和谐之风。“同心山成玉,协力土变金”。机关各部、办的工作是一个有机整体,各岗位只有协作配合,才能搞好工作。世界上没有十全十美的事物,“尺有所短,寸有所长”,人总有自己所不能够的,谦虚的人通常能看到自己的不足,与强者联合共渡难关,彼此关爱中享受生命的快乐。所以我们要牢固树立团结意识,配合意识和协作意识,积极对待工作、对待他人、对待自己,自觉融入到团队之中,在创新中求发展,保证公司各项工作的圆满完成。公司领导班子要以身作则,努力实现“三和谐”:即领导班子和谐、公司整体和谐、整个烟区和谐。机关人员应该有自己的目标方向,知道光凭一己之力很难成功,要善于借力,传统模式已不适应现在发展,一定要不断创新,在团队整体进步中实现每个员工的个人价值。公司也将根据职工的能力、特长、兴趣、心理状态等综合情况,充分地考虑到其成长成才和自我价值的体现,对其科学安排合适的岗位,使每一位干部职工不断创造出优异的业绩,为公司的发展做出最大的贡献。
　　五是要讲自律,树清廉之风。欲影正者必端其表,欲下廉者必端其身。烟叶公司机关工作性质特殊,机关工作人员必须做到不断加强自律和自控意识,增强自我约束能力。贤者多财损其志,愚者多财生其祸。公司领导班子成员要率先垂范做到“三强”:即管理带队伍的能力强、企业生产经营管理水平强、廉洁自律自我约束力强;机关工作人员要时时鞭策和警醒自己,以促进机关办公室人员修养水平和自律意识的不断提高;要加强领导干部职工经常性的廉政教育,提高企业员工经受各种诱惑和考验的能力,从思想上筑起拒腐防变的坚强防线;要真正树立起“德、实、诚、本、拓”的理念:德就是立德,为政之德,为官之德,为人之德;实就是求实,实事求是,追求实效,实干干实,;诚就是诚信,说到做到,履约践诺;本就是本分,安分守己,踏踏实实,没有非分之想;拓就是开拓,理性下的敢闯敢干,创新创造,敢于尝试,以此来约束和规范我们的行为。
　　上述“五讲五树”一些不成熟的观点,如能对进一步加强烟叶企业机关作风建设、对构建和谐的烟叶企业稍有帮助,就是我们的莫大欣慰。□
　　(编辑/丹桔)

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