[梦想的力量] 梦想的力量记叙文800字

　　从事汽车产业报道多年,记者走访过全球多数汽车企业。至今,难以忘怀的是记忆深处的那个“梦”字。在日本著名的茂木赛车场坐落着本田最大的博物馆。步入正门,迎面是一个圆形的玻璃镜,上面镶刻着一个巨大的“梦”字,书写人是本田的创始人――本田宗一郎。
　　“梦想的力量”是本田的品牌口号。这个当初源于摩托车赛事夺冠的誓言已经被无限延展。作为一家年产销逾千万辆摩托车、400万辆汽车、500万台通用产品的跨国车企,本田的梦想更着眼于未来,秉承“人、车、自然”和谐发展的理念,不断践行社会责任,在科技、环保和慈善公益领域显现自己的与众不同。
　　
　　面向未来,ASIMO成为孩子们的最爱
　　
　　本田面向社会提供的产品包括摩托车、汽车和飞机等,这一切被他们称之为“移动文化”,而像人一样“双足自律行走”是最基础的“移动文化”。ASIMO正是这一最基本的“移动文化”的载体。从1986年研究双腿行走原理开始,本田在机器人上的探索已经23年,新一代ASIMO机器人并不是为了表演而诞生,它的存在是为了成为人类的帮手。
　　ASIMO名字象征着Advanced(新纪元)、Step in(进入)、Innovative(创新)、Mobility(移动工具)的含义。本田希望能创造出一个可以在人的生活空间里自由移动,具有人一样的极高移动能力和高智能的类人型机器人,它能够在未来社会中与人们和谐共存,为人们提供服务,ASIMO正是这个未来梦想的结晶。
　　目前,ASIMO主要被设定于在办公室里做接待员,它可以递送咖啡、传递文件、推小车,并且可以以6km/h的速度奔跑。从2006年开始,ASIMO已经在本田总部正式工作,并且以租赁的形式出现在IBM日本分公司等其他企业中。
　　2006年,ASIMO访问南非约翰内斯堡的小学,与上百名小学生面对面,为同学们带去欢乐,启发孩子们的梦想。同年7月,ASIMO在泰国访问盲童学校,启蒙儿童对机器人科学的兴趣,并鼓励盲童们对未来充满希望。2007年,ASIMO在西班牙巴塞罗那参加青少年启蒙活动,启蒙未来的科学家和工程师。2008年,ASIMO还在美国指挥底特律交响乐团。
　　值得一提的是,2008年汶川大地震发生后,ASIMO曾先后两次到达四川德阳和都江堰慰问当地的中小学生,不仅给孩子们带去了学习用品,更为地震灾区的孩子们带来了笑声与欢乐。
　　2009年,本田在中国举行了ASIMO“中国行”系列活动,在北京、武汉和广州佛山为上万名小学生,展示了单腿站立、射门、跳舞、端饮料等各项“绝技”,激发孩子们对科技和创造梦想的追求。时至今日,ASIMO已经成为孩子们最喜爱的“明星”。本田中国相关人士表示,2010年他们还将继续举办ASIMO“中国行”活动,让更多的孩子们从ASIMO身上触摸到未来科技的魅力。
　　
　　守望绿色,节能竞技大赛成为年度盛会
　　
　　除了用启迪未来的科技援助下一代的教育外,本田还倡导全社会关注节能减排,并为此推出了一系列创新型活动,其中最具影响力的是拥有28年历史的“本田节能竞技大赛”。第一届“本田节能竞技大赛”于1981年在日本创办。它的创办灵感,来自本田创始人本田宗一郎的最初宗旨,即“如何有效利用有限资源,不破坏公共环境,为子孙后代造福,所有行动要以此为准绳”。该赛事的目的是让更多人感受“创造”与“交流”的乐趣,培养更多致力于环保和汽车领域的人才,并提高人们的环保意识。
　　该赛事要求参赛车辆使用统一的本田低油耗汽油发动机,发动机以外的车架和车身等完全由各车队独自创作,每支参赛队带来的都是世界上独一无二的赛车。赛车在指定的赛道内跑完赛程,比赛谁消耗的燃油最少。本田节能竞技大赛任何人都可以轻松参与,队员们通过自我创意,设计出赛车参与角逐。
　　为了通过这一充满创意的节能大赛,提高全社会的节能和环保意识,本田于2007年把节能竞技大赛正式导入中国,至今已经进行了三届比赛。2009年9月26日,第三届本田中国节能竞技大赛在上海国际赛车场举行。本届大赛,参赛队伍的数量和规模均超越了往届,共有来自全国各地55所高校的代表队、本田相关企业代表队、媒体代表队,以及其他代表队等120支车队参加,影响力进一步扩大。最终,来自北京理工大学的“翼?车队”以每升汽油行驶1279.565公里的成绩获得了冠军。
　　与其他节能比赛不同的是,本田节能竞技大赛的独特定位形成了一个特殊的平台,它为参与者提供了一个亲手创造和相互交流的机会。很多大学参赛车队都是由新生选拔进入大赛的项目组,并有发动机组、传动组等详细的分工,规模较大的项目组甚至超过了100人。通过实际动手的经历,制作赛车的参与者不但在这个创新的平台上,把学到的知识转化为实践,而且也享受了整个过程的乐趣。
　　一些高校的参赛车队表示,在中国类似开放给大专院校的比赛似乎很少,学生们十分需要这样的比赛机会。而通过大赛连续三年的举办,参赛车队不仅在轻量化、空气阻力和节油等环保技术上有所突破,而且也为社会培养了一大批汽车和环保领域的储备人才,今天比赛中那些年轻的身影很有可能未来就是汽车领域的骨干和精英。
　　本田创办节能竞技大赛的目的是希望所有参赛者不断挖掘一升汽油的无限潜能,共享这种对环境保护的挑战精神,从中体会到节能的重要性,而这正与本田一直所倡导的“节能、环保”理念相吻合。
　　
　　和谐共享,成为被社会所期待存在的企业
　　
　　从创业以来,本田一直以环境保护为己任,投入大量的资金与人员,不断完善各项环保领域的研究,并将其中的先进成果转化为实用技术,导入本田的产品、生产和社会活动中。
　　在产品领域,本田通过导入燃料电池、生物乙醇弹性燃料、混合动力、清洁柴油等先进的节能、环保型产品确保了行业领先地位。在2009年4月的上海车展上,本田INSIGHT HYBRID的到来,成为上海车展上最大的亮点。
　　在生产领域,本田在全球推行“绿色工厂”体系,广汽本田增城工厂成为中国第一个“零排放绿色工厂”。该工厂的水循环系统在年生产12万辆车的前提下,每年可节约自来水34.35万吨,相当于773个家庭一年的用水量。
　　除了专注汽车本身的节能环保外,本田还身体力行直接参与到环境保护中去。2009年7月4日,在内蒙古兴和县友谊水库,来自14家本田在华企业的员工代表和当地40位小学生一起种下了象征着绿色和未来的树苗。本田专务董事兼中国本部长兵后笃芳向到场植树的小学生颁发了“绿色小公民植树证书”。小学生们还亲手制作了印有自己姓名的“祝福牌”,挂在栽种的树苗上。2009年是本田14家在华企业联合在内蒙古开展植树造林活动的第二年,本田希望通过亲力亲为的行动,鼓励和感染下一代,共同为中国的环境保护事业贡献力量。
　　内蒙古兴和县自然条件恶劣,水土流失面积占总面积的81.5%,每年约有543万吨土壤被冲走;植被覆盖率低,植被盖度不足30%;春季常出现沙尘暴天气,是北京的风沙源之一。结合当地情况,本田应用了植树领域最新研究成果,设计出因地制宜的植树造林方案,在2008年种植松树 37879株,成活率在95%以上,完成约1000亩的植树面积。这项为期5年的内蒙古兴和县植树造林工程,将计划投入资金1000万元人民币,种植约78.8万株植物,植树7000亩,面积相当于660个标准的比赛用足球场。
　　本田专务董事兼中国本部长兵后笃芳说:“本田将与中国社会一道迎接挑战,我们将继续努力,为孩子们留下一片蓝天。”
　　作为一家负责任的企业公民,在2008年的四川汶川大地震发生后,本田第一时间做出反应,向受灾地区提供捐款及救援车辆和发电机等,累计向灾区捐款捐物折合人民币约956万元。此外,本田还通过开展包括面向未来的儿童教育支援、保护地球环境和交通安全教育普及在内的一系列社会活动,与人们共同分享喜悦,努力成为被社会所期待存在的企业。
　　与其他汽车企业相比,本田是一家特立独行的企业。它的历任掌门人都是技术狂人,从不出现在行业争端的风口浪尖上,也鲜有轰动的营销案例。尽管本田的每一款车在全球市场上都畅销不衰,但本田似乎并不像丰田、日产般热衷于产品销售和企业扩张。他们抬起头来说:“我们只是一家小企业”,然后低下头专注于自己移动文化理念和机器人、植树等造福社会的公益活动。

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