重庆日报报业集团 重庆日报报业集团应对新闻纸涨价策略分析

　　【摘要】面对新闻纸价格大幅度上涨的严峻形势，重庆日报报业集团从报纸提价、降低成本、实行多元化经营等方面提出了解决策略。本文认为只有加强新媒体的赢利能力建设才是重庆日报报业集团的突围之路。
　　【摘要】重庆日报报业集团 新闻纸涨价 应对策略
　　
　　2007年国内新闻纸价格开始大幅度上涨，合计涨价幅度超过40%，涨价幅度创5年来最高纪录。①新闻纸是报业经营中的重要原材料，占据报纸总成本的60%-70%，其价格大幅度上涨给我国的报业市场带来了重大影响。
　　
　　一、国内报业集团采取的策略
　　
　　面对新闻纸涨价，各省报业纷纷开源节流，通过强化内部管理和版面控制，降低成本，增加效益；通过寻找更加科学合理的营销策略，谋求有效发行；通过开展多元经营、非报经营，寻找和培植新的经济增长点。②
　　1、降低成本
　　（1）控制版面。湖北日报报业集团对所属《楚天都市报》和《楚天金报》实行控版控彩、减版减彩，压缩主要报纸的运营成本。云南日报报业集团减少《春城晚报》版数，据测算，拥有30万份发行量的《春城晚报》，减版后每月节省200多吨用纸。贵州日报报业集团采取增加从广西购纸的应急措施，并严格控制集团属下各系列报增版和发行量。
　　（2）增加库存。中国电视报社建成了一个能存储5万吨左右新闻纸的纸库，在2007年纸价跌至低点时购进了可用两年的新闻纸，所以纸价上涨对他们没有造成影响。
　　（3） 联合采购。《人民日报》《环球时报》与《经济日报》进行了新闻纸的联合采购并影响了北京新闻纸市场的价格，使北京的新闻纸价格有所降低。
　　2、报纸提价
　　南京《扬子晚报》《现代快报》《金陵晚报》等多家报纸提高售价；上海四家主要都市报《东方早报》《新民晚报》《新闻晨报》《新闻晚报》在奥运期间“同城集体提价”。
　　3、调整产业结构
　　杭州日报报业集团采取了较为明确的应对策略：第一，对内容产业进行结构调整和升级，保持《杭州日报》和《都市快报》的领先优势，顶住成本压力，稳定版面数量和印刷质量；第二，加大对互联网的投入，在统一技术平台上，为每张报纸建立各自的品牌网站，并实现新闻滚动式播报。
　　
　　二、新闻纸涨价对重庆日报报业集团的影响
　　
　　新闻纸价格大幅度上涨使重庆日报报业集团面临着严峻的考验。
　　1、成本上升
　　新闻纸占报社总成本的60%-70%，价格大幅上涨造成报业成本也大幅上涨。
　　2、资金短缺
　　报纸经营大多廉价发行，亏损由广告经营利润弥补。重庆日报报业集团的三家都市报每份报纸的市场零售价是五角钱，比成本价低0.79元，发行收入严重亏损。全球金融危机使我国经济的增长速度明显下降，企业减少了广告投放，从而使得各报业集团的广告收入下降，资金链紧张。
　　
　　三、重庆日报报业集团采取的策略
　　
　　重庆日报报业集团拥有13报一刊一网站，拥有广告公司、印刷公司、发行公司和新闻培训中心等产业公司，是一个以报业为主的实行多元化经营的公司。面对新闻纸涨价，实行多元化经营应对策略。
　　1、降低成本
　　（1）降低印刷成本。第一，使用低价格的宜宾纸。进口的外国纸由于运输成本、关税等原因价格高于本土的宜宾纸。用宜宾纸能降低成本。第二，建立西南地区新闻纸采购联盟。单个报业集团没有实力和纸厂谈判降低新闻纸的价格。可以组建购纸联盟，壮大实力和纸厂谈判来降低新闻纸的价格。第三，优化油墨的使用。购买油墨使用优化软件加入到目前的工作流程系统中。优化软件里的统一运算法能减少四色印刷过程中青色、洋红色以及黄色油墨的使用，取而代之的是更便宜的黑色油墨。这样印出来的成品能保持同样的质量却降低了油墨的成本。第四，实行报纸改版，建立“小报”。据美国报业协会的估算，54英寸的版面宽度缩小到50英寸能为报社节省8%-10%的开支。
　　（2）降低发行成本。第一，建立报纸的回收机制。按照循环经营的思路，新型报纸发行将旧报回收纳入发行作业流程，形成“新闻纸→印刷→读者→回收→再利用”为特征的闭路循环式流程，不仅为报业可持续发展提供有力的资源保障，还可以降低报纸的发行成本。第二，扩大报纸的订阅量。第三，调整城郊发行比例，扩大主城的发行。
　　（3）降低管理成本。第一，精简机构。把职能重叠或交叉的部门合并，减少服务部门的设置，对服务部门的业务实行外包制。第二，精简人员。除采编部门的员工不精简外，要对发行，后勤服务等部门聘任制的员工进行精简来降低成本。第三，非赢利服务项目实行外包制。
　　2、报纸提价
　　我国是全球报纸销售价格最低的国家之一，适当提高报纸发行价格，实现报纸价格向价值的回归和靠拢，扭转“价值与价格倒挂”现象不仅增加发行收入，还可促进“有效发行”。
　　（1）都市报涨价。重庆的报业市场上形成了重庆日报报业集团的重庆晚报、重庆晨报、重庆商报三家都市报和重庆时报均分市场的竞争格局。因为四家都市报都没有形成各自的特有风格，具有严重的同质化现象。如果集团的三家都市报涨价而重庆时报不涨价就会造成读者购买重庆时报而不选择集团的三家都市报的状况，所以重庆日报报业集团应与重庆时报建立集体涨价的机制。
　　（2）机关报纸涨价。重庆日报是重庆市委的机关报，机关公费订阅占报纸发行的主要份额。因为重庆日报上缺少广告，靠发行收入来赢利。重庆日报应根据报纸的盈亏平衡点来制定报纸的涨价策略。
　　（3）其他周报和区域都市报涨价。在当前市场环境下，报纸提价必须基于如下两点：一是建立在对所处市场竞争优势有充足把握的基础上；二是同一区域市场中的多家报纸共同涨价。③重庆日报报业集团的周报和区域都市报在重庆报业市场上具有完全的竞争优势，涨价不会受竞争者的影响。
　　3、提高集团多元化经营的赢利能力
　　重庆日报报业集团在多元化经营方面也进行了一些探索，如房地产项目、重庆野生动物世界项目等。
　　（1）扩大广告总公司的业务领域。广告总公司作为重庆日报报业集团下属的产业公司应充分利用公司的品牌和资金等优势进军户外媒体、新媒体、移动媒体等广告领域，扩大公司业务的领域，来增加公司的抗风险能力和提高公司的赢利水平。
　　（2）提高发行公司商务中心的赢利能力。重庆日报报业集团下属的发行公司是以发行重庆日报报业集团所属的报刊杂志为主要业务兼营多种副业的产业公司。机构改革后发行公司的多种经营业务由商务中心来负责，在实行多种经营方面进行了一些有益的探索，取得了良好的收益。
　　第一，加强与华龙网和大渝网等网站的合作，通过共同开发电子商务市场来扩展公司的业务范围和提高公司的业务量。第二，加强三峡书报亭零售业务的赢利能力，通过多种经营和零售量的上升来加强赢利能力。第三，加大物流业务的赢利能力，在报刊订阅发行方面公司形成了完整的主城发行网络，可以利用网络和发行人员开展多种物流的配送业务。
　　（3）提高新闻培训中心的赢利能力。新闻培训中心是一个集餐饮、娱乐、会议、休闲等为一体的产业公司。
　　第一，应通过各种活动加大中心的品牌宣传，扩大公司的知名度和美誉度来吸引大量顾客来中心休闲娱乐，从而提高中心的业务量。第二，培育中心的特色产业和服务，形成中心的核心竞争力。第三，利用重庆日报报业集团的影响力与有业务往来各种公司、政府机关建立合作关系，培养中心的稳定客户群。
　　（4）组建印刷集团。重庆日报报业集团拥有印务有限责任公司，商务印刷公司，重庆新华印刷有限责任公司，重庆印刷第一厂等四个产业公司。四个公司经营的都是印刷业务，组建印刷集团有利于做大做强，提高竞争力。
　　
　　四、加强新媒体的赢利能力建设
　　
　　新闻出版总署进行的阅读调查显示，阅读传统出版物的人数正以每年12%的速度下降，而阅读新媒体的人数则以30%的速度增长。④面临新闻纸涨价的压力，重庆日报报业集团只有采取加强新媒体的赢利能力建设战略，顺应时代发展大势才能顺利突围。
　　1、加强集团网站建设，使华龙网成为集团新的经济增长点
　　（1）加大华龙网独有信息的出售能力建设。华龙网作为重庆的门户网站，拥有重庆日报报业集团的独特资源和重庆市政府的支持，完全用能力获得一些独有的重庆信息，然后向其它媒体出售。华龙网还可以通过制作增殖的信息，向企业出售信息以获得收入。
　　（2）加强华龙网电子商务盈利能力建设。重庆的华龙网作为门户网站，有拥有重庆日报报业集团的发行和编辑队伍，可以在电子商务领域有所作为。
　　2、扩大手机报的发行，增加手机报的收入
　　《重庆手机报》由市委宣传部主管，重庆日报报业集团和重庆移动通信公司联合主办，华龙网与重庆移动数据分公司承办。汇集了重庆日报报业集团14报1刊1网的信息资源精华以及电视、网络等媒体的内容，每天通过手机向订户发送当天的最新新闻资讯。是“一张手机上的主流报纸”，更是“手机上的重庆新闻门户网”。自2007年6月正式上线以来，经过技术改造和升级，成功实现中国移动的“全网”接入，成为全国性传媒平台。订阅用户量呈直线上升，9月已突破10万大关，达到100521户；11月已高达15万用户，规模已经居全国省级手机报第六位，成为重庆本地最具影响力的“掌中主流媒体”。⑤
　　（1） 实行薄利多销的策略，加大手机报的发行。现在《重庆手机报》的规模已经居全国省级手机报第六位，达到三十六万的用户。现在每份手机报每月3元，还可以降低价格，来吸引更大的消费者。
　　（2） 细分受众，满足受众的不同需求。现在的重庆手机报实行的是综合新闻的版式，各方面信息都有但每方面都不全面的状况，所以不能满足受众的需求。根据人们读报的习惯，读者往往只读自己感兴趣的版块，手机报完全可以根据不同的受众爱好，定制不同的内容。比如一些机关干部喜欢时政新闻，年轻人喜欢娱乐新闻等等。这样既可满足不同的受众需求，也可以增加重庆手机报的收入。■
　　
　　注释
　　①朱伟峰，新闻纸价格上涨对我国报业经营影响分析，中国新闻出版网,2008-11-17
　　②汪家驷，新闻纸价格高涨：报纸“重创”抑或“重生”？中华新闻出版报,2008-09-12
　　③突破新闻纸涨价的困局――解析2008新闻纸涨价潮，中华新闻报,2008-09-25
　　④⑤赵中吉,廖承文,聂昌红，重庆报业发展现状与预测，重庆新闻出版业发展报告，2007.177
　　
　　参考文献
　　[1]程征.美国报业如何应对成本压力.中国记者，2008（11）
　　[2]张继缅.传媒经济概论.北京:中国广播电视出版社,2004(10)
　　[3]2007年重庆日报报业集团年鉴
　　[4]重庆新闻出版发展报告.重庆出版社，2007(1)
　　（作者单位：重庆工商大学研究生院08级）

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