【伊藤洋华堂等效仿优衣库SPA模式】中国有几家伊藤洋华堂

　　为了重振日渐萧条的服饰部门，伊藤洋华堂及永旺等日本大型综合超市纷纷开始效仿竞争对手“优衣库”的拿手经营模式――SPA（自有品牌专业零售商经营），这是一种从企划到制作、销售均由自己进行经营与管理的模式。伊藤洋华堂与永旺都推出了自己的SPA新品牌，试图尽全力挽回被各大服饰专卖店夺走的顾客群。
　　平价销售
　　9月1日，伊藤洋华堂在全国大约150家店面推出了旗下的SPA新品牌“good day”。该品牌衬衫的含税价格为1990日元至3990日元。该公司表示，“good day|”的卖点便是“用不到1万日元的花费购置全套服装。其第一年的销售额目标定为350亿日元。
　　永旺则是在去年成立了采用SPA经营模式的全新服饰品公司，并试图在2013年前，将旗下品牌“TOPVALU COLLECTION”的销售额提升到600亿日元。
　　利润较大的服饰生意对综合超市的经营有着很大的影响。然而近几年，由于受到优衣库等专卖店品牌的冲击，综合超市服饰生意的顾客日渐流失。虽然超市也曾委托制造商生产过自有品牌（PB）的服饰，但这些自有品牌的生产在很大程度上都依赖于制造商的方案或建议，企业本身在产品企划与生产等阶段的管理力度非常薄弱。
　　快速应对增产
　　SPA经营模式需要耗费更多的人力与时间，而且库存积压的风险也会相对更大。但是因为省去了各种中间商的参与，使生产成本得以大幅降低。此外，能够应对市场需求迅速进行增产的高度灵活性，也是各大企业纷纷选择这种经营模式的原因之一。
　　由于能够统一整个品牌的设计风格，洋华堂有意在进行服装销售时着力为顾客提供服饰搭配的建议。洋华堂常务运营总监户井和久表示：“我们将努力摆脱顾客对传统服装大卖场产生的‘什么都有，但是什么都不想买’的这一印象。”
　　
　　大荣开设新型超市瞄准单身贵族
　　9月1日，日本大型连锁超市大荣（DAIEI）在东京下北泽以及大阪堂岛两处开设了两家新型食品超市，命名为“foodium”。新型超市瞄准的是在大城市生活的特殊消费人群。
　　“foodium”诞生的目的是与便利店进行商业竞争。消费者可以在“foodium”方便地购买到各类品种丰富的副食品以及日用品。
　　当下，日本人口逐渐向城市集中，单身人口不断增多。实际上，为适应这一变化，大荣此前曾在东京的三轩茶屋设立新型超市的试营点。这次两家新超市的开业，意味着大荣将正式推广该新型超市。
　　据悉，大荣计划截至2012年度，以东京23区以及大阪市内为中心，将此类超市增至10家左右。
　　大荣社长桑原道夫充满信心地表示：“我们一定能够成功战胜便利店！”他期待新型超市能够成为大荣业绩回升的王牌。
　　作为大荣在东京都内的直营店，“foodium”下北泽店是大荣时隔三年零三个月开设的新店。“foodium”一层24小时营业，店内有便当、副食品等300种左右的商品。另外，该店还同本地企业通力合作，提供在便利店内颇有人气的甜品。
　　考虑到单身者以及老年人的需求，新型超市有意识将每件商品的尺寸缩小，同时还配齐了各种在便利店销售的日用品。

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