工程成本控制方法及其重要性

发布时间:2018-06-22 来源: 幽默笑话 点击:


  摘 要:工程成本控制的含义是指一个具体的工程项目在施工的过程之中,对于需要的工人劳动力、自然界物质资源和开发这些自然界资源的费用进行计划、指挥、调整,以便于尽最快时间内减少已经出现的和即将出现的各种错误因素,从而使工程项目产生的各项费用能够不超过项目前期的预算。我国工程成本控制的管理体系还非常的不健全,总而言之,目前存在的问题大致有项目制造成本预测落后,管理中经济和技术脱节等等一系列问题。因此必须加强对工程的成本控制,完善我国的工程成本控制管理体系。
  关键词:工程成本;成本控制;工程
  工程成本控制的含义是指一个具体的工程项目在施工的过程之中,对于需要的工人劳动力、自然界物质资源和开发这些自然界资源的费用进行计划、指挥、调整,以便于尽最快时间内减少已经出现的和即将出现的各种错误因素,从而使工程项目产生的各项费用能够不超过项目前期的预算,相对而言,这样也就能保证成本的节约和项目工程目标的实现。一句简单的话概括,如果工程成本控制得当,控制方法比较合理,那么工程项目的经济利益就会得到比较高质量的保证,所以工程成本控制方法的重要程度,我们就可以有一个比较清晰的判断了。
  一、工程成本控制的原则
  从目前我国工程成本控制的发展状况而言,我国工程成本控制已经发展到了向市场经济过渡的阶段。但是仍然有一些企业在成本控制方面存在这样那样的问题,工程成本控制的管理体系还非常的不健全,总而言之,目前存在的问题大致有项目制造成本预测落后,管理中经济和技术脱节等等一系列问题。因此必须加强对工程的成本控制,完善我国的工程成本控制管理体系,以下几个原则可以在工程成本控制过程中加以考量。
  第一,坚持节约性的原则。成本控制的首要要务就是节约。工程项目中的节约不仅仅包括人力的节约,同样也包含物力和财力的节约。如果想要保证这三个方面的节约,那么久必须采取积极的应对策略,采取严格的限制和监督,对于工程的事前监督、过程控制、后期维修等方面均应该是关注的重点。
  第二,项目成本控制要坚持全面的原则。全面在这里就会包含两个方面的含义:一是工程的全员控制。二是工程的全过程控制。全员控制就是凡是参与该工程的劳动者都应该受到控制,全过程控制就是凡是与工程相关的生产过程、建造过程等也应该收到控制。
  第三,目标控制原则。任何事物都是存在一定目标的,工程也是一个极具目标导向的事物。因而目标管理在工程管理上存在重要的作用和位置。整个巨大的工程会被切割成若干个小目标在每个小目标完成的基础上完成工程的大目标。因此,这些被切割而成的小目标就应该体现出具体性的特征,落实到每个部门、班组工人手中,这样不仅仅责任明确,也能够使包括管理者在内的所有工人都积极踊跃地参与到大工程的成本控制环节。
  第四,工程成本控制要坚持动态控制的原则。工程在开展过程中会遇到很多新的变化,一旦遇到一些变化可能就会产生一些新的费用,这些费用虽然在预算过程之中可能已经列出,但是由于它具有不确定性,这些不确定的因素就会造成不确定的费用支出,因为工程成本控制必须坚持动态的原则,在动态的过程中及时调整、及时反馈,掌握工程的实际情况,合理控制成本的支出。
  二、几种常见的工程成本控制方法
  第一种方法是按施工图预算严格进行成本控制。在所有工程成本控制方法之中,这一种方法是最直接的、也是最简单有效的。它的主要原理就是实行收支平衡、量入为出。在具体实施过程之中,工程项目经理和施工方一起商议签订符合预算的劳务合同、人工费材料费等尽可能不超过预算金额,如果个别项目有超出,就应该从其他项目进行找补。
  第二种方法是在做施工预算时,控制工人劳动费用和自然资源消耗费用。工人劳动费用和自然资源消耗说到底就是成本费用。因而不管是在项目开工之前还是在项目开展过程之中,工人生产单位和自然资源的消耗必须得到管理部门的统一指导和管理,根据实际发生的工作任务投入人力和无力,这样可以减少资源的浪费,进而控制了工程的成本。
  第三种方法主要是针对财务收支方面,在财政收支制度建设上,应该建立月度财务收支计划,按照该月度计划严格控制费用的支出。月度财务收支计划的依据是月度施工作业计划。一方面,项目财务部按照月度施工计划编制具体的用款计划;另一方面,项目财务部还可以根据已经汇总的月度施工计划表,时刻掌握项目施工的具体情况,根据各个部门施工的重要程度、紧急程度,安排相应的财务支出,以保证资金能够到位,不至于耽误工期的正常进行。
  第三种方法是施工现场管理方面必须实行标准化,杜绝浪费情况的发生,坚决抵制浪费行为的出现。这就需要管理层加大管理力度,以严格的标准要求工程项目的每位参与人员能够克己奉公,减少不必要的浪费和损失。此外,管理部门还应该开展定期的检查,防止项目成本的亏损异常发生。
  工程的成本控制是工程管理的题中之意、本质特征,切实按照工程成本控制程序做好工程每个阶段的重要环节,才能够保证投入能够得到最大的产出,从而促进企业的不断发展、壮大。
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  作者简介
  邓伟(1994-今),男,汉族,贵州省贵阳市,本科生,研究方向:土木工程.
  (作者单位:贵州民族大学人文科技学院)

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