企业人事管理职业培训体系构建

发布时间:2019-08-16 来源: 感悟爱情 点击:


  摘 要:社会经济的不断发展,促进了我国企业整体水平快速提升。企业要想获得更加稳定、持续的进步,员工的综合素质是重要影响因素,因此大部分企业对人事管理职业培训体系的构建问题更加重视。企业将培训体系构建完善,才能加强对员工的培训效果。综上所述,本文将对企业人事管理职业培训体系的构建提出相关建议,以期增强企业的人事管理水平。
  关键词:企业;人事管理;职业培训;体系构建
  企业对员工的培训并不是一朝一夕就可以完成的,为了使企业的理念、企业的文化、企业的规划更加深入人心,需要构建职业培训体系,这也是影响企业人事管理工作水平的主要因素。尤其对于刚入职的新员工,更要帮助其快速了解企业的环境与各项规章制度,才能让员工更好地为企业效力,让员工在企业的发展过程中不断成长。
  1 企业人事管理职业培训体系构建中存在的问题及重要性解析
  在所有的企业中,为了增强企业的市场竞争能力,应在企业内部构建人事管理培训体系,通过构建该体系使企业更有计划、更有目标对全体员工开展各项培训活动,即使是刚入职的员工也可以增加了解企业文化[1]、企业发展理念、企业规章制度的速度,使其快速掌握工作内容与工作方法,让新员工以更好的工作状态进行工作。目前在部分企业进行人事管理职业培训体系构建时,经常会出现以下几个问题:第一,部分企业虽然会对员工进行培训,也制作了大量的培训计划,但这种培训计划并不具备针对性,且仅仅趋于表面形式,这样的培训活动无法帮助员工获得新的知识与工作经验。在这种培训进行之后,员工会浪费大量的时间,企业也会浪费大量的资源,员工却没有学习到任何有价值的东西,也无法将学习内容灵活应用在日常的工作中。第二,在部分企业完成培训计划的制定之后,由于多种原因并没有对计划进行有效的执行,将培训试题盲目的分发,让员工自己作答。另外企业如果需要处理其他事情时,将会暂停培训甚至不会再进行培训。这种形式的培训并不会产生任何效果。第三,部分企业在新员工入职的时候会将培训工作做的很用心,仅仅让员工对规章制度进行了解,其他内容也不会加入到培训内容中。尤其对于一些从事科技行业的企业中,随着时代的不断进步与发展,仅仅按照传统的培训方式进行培训,根本无法顺应时代的发展潮流,员工的技术得不到提升、视野也不会得到扩充,对企业的持续发展与进步形成严重阻碍。
  2 企业人事管理职业培训体系构建方法
  2.1 增强员工培训效果
  部分企业虽然实施了职业培训,但是并没有重视培训的效果,使培训工作只是走表面形式,这样不仅会浪费企业的各项资源,也对企业的发展形成阻碍。因此企業应加强培训工作的针对性,对不同岗位[2]、不同工作内容的员工实施有计划的培训,因材施教才能增强培训的效果,使员工通过培训将自身的综合素养不断提升,增强员工的工作能力,减少企业的培训成本。任何培训工作都会产生大量费用,企业若想将培训的效果充分发挥,在每一次进行培训时,需要提前做好充分准备,组织企业领导层人员对培训内容进行审核与讨论,增强培训的实效性,使每一位员工都可以通过培训获得新的工作感悟。
  2.2 增强员工之间的交流
  俗语称“教会徒弟,饿死师傅”。这样的传统理念使员工将工作经验与知识不与他人分享,只供自己使用,这样会削弱企业人事管理职业培训体系的构建效果。因此企业应摒弃这种错误理念,鼓励员工将自身的工作经验与他人多多分享,还要确保员工在企业中获得的知识与经验不能带走。如果有部分员工掌握着关键技术与经验,若其跳槽或是离职,将会降低企业的整体生产水平,也不利于企业的持续发展。企业需要充分重视起该问题,应鼓励员工将自身的工作经验与学到的技术与其他同事交流,还应鼓励员工从他人那里积极讨教经验与知识,才不会出现一人离开而降低企业生产效率的情况,为企业的高效运行奠定基础,促进企业获得持续、稳定的健康发展,使人事管理职业培训体系更加完善。
  2.3 构建完善的奖罚制度
  企业中的每一位员工都会对公司做出一定贡献,针对这种情况企业应该大力鼓励、奖励员工,才能增强员工的工作积极性与归属感,使员工工作更有劲头,为公司出更多的力、做出更多的贡献。反之,若是员工犯错误,或做出一些不利于企业的事情,应对员工实施严厉的处罚,让员工充分意识到自身的错误并改进,确保其不会再次犯相同的错误。企业通过构建完善的奖罚制度,不能只是做到“有功则奖、有错则罚”。在完善、良好的奖罚制度中,应增强制度的公平性,应一视同仁,不应因为某一个员工职位高则减轻惩罚力度[3]。企业需要作好一碗水端平,保持良好的公平性,才能让员工信服企业,使人事管理职业培训体系更加完善、更有凝聚力。
  3 结语
  企业若想构建完善的人事管理职业培训体系,不应只在表面走流程,应该对培训内容深入研究、讨论,有针对性的对员工开展培训,才能使人事管理水平不断提升,在企业内部构建完善的职业培训体系,促进企业获得持续发展。
  参考文献:
  [1]顾莉.企业人事管理职业培训体系构建[J].低碳世界,2017(04):131-132.
  [2]曾建权.人力资源管理理论与实务研究[D].天津:天津大学,2003.
  [3]姚世华.在深外资企业人力资源管理研究[D].厦门:厦门大学,2007.

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