管理会计在企业经营管理中的有效应用

　　摘 要 随着我国经济的转型升级，企业面临着更加紧迫的发展任务，在当今越来越激烈的市场竞争环境下，如何确保企业避免出现财务风险已经成为越来越重要的课题。管理会计是将财务管理、成本会计等科目进行综合的一门科学的管理方法，对企业的发展具有很大的促进作用，能够作用于企业经济活动的预测控制、结果的分析考核等，提供给决策者更为全面的信息，达到节约成本的目的，从而实现资源的合理配置，提高企业的综合实力和经济效益。
　　关键词 企业经营 会计管理 应用
　　一、企业经营管理中会计管理的作用
　　（一）促进企业会计管理
　　财务会计工作与管理会计的区别主要在于：财务会计的工作内容与出具财务报表、确保会计信息准确性，从而为相关利益者所使用;而管理会计的主要任务是对内提供相关数据，为经营决策者提供重要的参考依据，促进经济效益的提升。企业能够通过管理会计所提供的相应数据进行分析判断，对未来可能的执行效果進行合理评判，从而保证经济活动按照正常的轨道进行。管理会计还能帮助企业科学合理地更新与引入先进的科学技术，激发员工的创新精神，提升员工的工作积极性，创造更高的价值，实现良性循环。
　　（二）降低财务风险
　　企业的正常运转离不开资金的支持，资金的使用效果、成本的控制效果都会影响企业的资金数量，进而影响企业的正常运转。管理会计的不断深入开展，不但是企业提升自身运营效率的重要管理方法，也能降低在同业竞争之中的财务风险，促进企业经济活动的有效正常运行。
　　（三）强化企业管理
　　企业要尽可能地利用自身资源，节约成本，创造更多的经济效益。这些资源如何得到充分利用，是企业需要十分重视的问题。利用管理会计的方法能够改善企业财务管理，充分利用自身资源，从而促进企业自身管理，保障企业的有序、可持续发展。
　　二、企业经营管理中会计管理的发展现状
　　（一）企业经济管理观念不先进
　　在经济管理中，企业经济管理观念会对企业产生重大的影响，落后的管理观念不仅会影响企业的进步，也会影响企业员工的管理热情，成为企业经济管理中的重大阻碍。当今社会是竞争的社会，企业的进步也需要全体员工发挥积极的热情，为企业创造更多的经济效益。无论是领导还是员工都不能安于现状，缺乏企业经济管理观念。要不断地更新企业管理的理念，创新管理模式，为企业的发展增加新的动力。
　　（二）企业经济管理体系不完善
　　在当前的企业管理中，还存在着很多体系不健全的问题，在管理制度上，每家企业的管理制度不同，都有自己的公司规定。有的企业有严格的经济管理体系，但是有的企业的经济管理体系并不健全，就导致缺乏监管的现象。企业经济管理体系不应当成为企业管理的形式，应该成为企业在管理的过程中约束员工的工具。在管理上严格要求，查办所有经济管理实务，健全企业的管理体系至关重要。
　　（三）缺乏专业管理人员
　　企业经济管理创新需要专业的从业人员，具备企业经济管理的相关理论知识，并能准确地运用理论知识进行实践。但是目前企业在管理过程中缺乏专业的管理人员，导致企业经济管理体系建设不健全以及创新管理的问题。专业人员能给企业带来新的活力和创造的源泉，缺乏专业管理人员是制约企业经济创新管理的关键。
　　三、会计管理在企业经营管理中的有效应用
　　（一）转变观念，促进财务管理方式的优化升级
　　落后的财务管理方式已经无法适应当今高速变化的经济和社会，企业也应当制定优秀的财务管理方法，对陈旧的财务管理方法进行优化变革。在这个变革过程中，破除过于传统的思维定式十分关键。企业的所有者和经营者都应当重视财务管理方法改革的重要性，对财务管理中的全过程进行分析和探索，变革其中不能够很好地体现中小企业工作内容、提高企业经营效率的管理方法，促进事前、事中、事后的全过程控制和管理，进行积极的运行和不断的提升，从而打造出符合企业自身情况的、能够提升企业资源配置效率的财务管理方式。
　　（二）建立管理会计人员队伍
　　财务人员是整个财务管理的中坚力量。为了更好地改进财务管理方法，确保企业各项工作的顺利展开，财务人员应不断提升自身的知识结构，企业也应当重视对财务人员综合素质的培养，加强财务人员知识技能储备，积极予以培训，使财务人员不但能够熟知专业知识会计原理，同时也能够掌握高端的管理方法，促进知识运用水平的提升。在财务管理过程中，要运用相应的方法进行财务分析和预测，为企业能够科地制定实施方案、有效组织经济活动提供重要的支持和保障，从而确保企业在激烈的竞争中不但能够有效利用资金，还可以提升教学质量。
　　（三）健全企业经济管理体系
　　企业经济管理体系的健全是提升经济管理创新与战略管理会计发展的关键，只有建立并不断完善企业经济管理体系，才有助于促进企业的整体运作。要以市场变化和人民需求为方向，制定科学的企业发展目标，安排好各个部门的分管工作。充分把握市场所带来的机遇。另外，还要结合自身企业的发展状态，对企业所有财务问题都要做好详细的记录，以备以后对账之用。
　　（四）完善战略管理会计
　　战略管理会计能有效地促进现代化企业适应市场经济的发展。企业要促进战略管理会计的发展，就必须对财务管理人员进行定期的培训，不断提升其业务能力和工作水平，保证会计人员熟练掌握企业的财务管理。另外，还要在企业内部逐渐完善财务管理制度，增强全体人员的法律意识和提升管理水平。不断引进优秀的管理人才和会计人员，提高整体管理的信息化水平，帮助企业经济管理实现高度信息化。
　　四、结语
　　管理会计在企业的经济管理活动中发挥着提升财务管理效率、促进经济活动举办的科学性、减少可能发生财务风险的概率等作用，得到了充分的认可和应用。本文分析了企业在当下教育改革的背景下需要不断提升自身管理会计能力的重要性，同时介绍了几种不同的实施路径，以期可以为相关企业的会计管理工作提供有效的借鉴。
　　（作者单位为深圳市阿斯盾云科技有限公司）
　　参考文献
　　[1] 徐敏.管理会计在企业经济管理工作中的应用研究[J].黄河水利职业技术学院学报，2017（11）：183-185.
　　[2] 周建英.探寻企业财务管理中管理会计的应用[J].当代经济，2017（26）：184.
　　[3] 张迪.推进管理会计在企业财务工作中的应用探讨[J].企业技术开发，2018（13）：171-173.

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