美国最糟糕的十个总统_杜鲁门：“俯下身子”做总统

　　 　　做伟大人物的继任者，是件不容易的事情。富兰克林?罗斯福的突然离去，给美国，也给白宫留下了巨大的精神真空，同时也使杜鲁门承受了巨大的压力。 　　一个很说明问题的细节是：在祭奠罗斯福总统的仪式上，杜鲁门总统走进东大厅时，人们忘记了起立。这种礼仪上的疏忽连杜鲁门自己也没意识到，或者即使注意到了，他也能理解在场的人还不能把他同他的崇高职位联想在一起；他们所能想到的一切是总统去世了。然而，当罗斯福夫人进来时，所有的人都站了起来。
　　事实上，不仅杜鲁门，几乎所有的人都还没有及时从罗斯福离去的冲击中回过味来。而杜鲁门做副总统时的一贯低调（除内阁会议外，他作为副总统见罗斯福不超过两次），也使得人们很难将他与罗斯福的继任者联系起来。但事实证明，不被看好的杜鲁门做得还不错，不仅成功连任，而且还获得了较高的历史地位。而这与他的三条做人原则是分不开的。
　　
　　忘掉过去向前看
　　
　　突如其来的挑战，并没有影响到杜鲁门的“发挥”，因为他有一种乐观的心态。还是在少年时代，杜鲁门就从母亲那里学到了一种新式的诙谐，一种“包含着完全的笑，包含着对自我命运的欣赏和挑战”。重要的是，他学会了在遇到困难和挫折时继续肯定自己，并且找到了一种自我安抚的方法，那就是在心里永远不要想着“遗憾”的事，这使他在以后的日子里敢于对自己所做的事情负责，而不过多地注意前进中遇到的障碍。
　　在杜鲁门刚刚接手白宫时，人们更多的是猜疑和不信任，但杜鲁门对此却不以为然。他知道自己做的是正确的事情，所以毫不在意别人怎么看。用他自己的话说，只有这样才能够骑在老虎身上而不至于跌下来被老虎吃掉。
　　也正是源于这种果断，在罗斯福突然离去，人们担心旧金山会议能否如期召开时，杜鲁门痛快地说“能”。
　　也正是相信是在做正确的事情，在人们争执不休时，杜鲁门却一步步地将马歇尔计划推向实现。
　　也正是为了战后社会的稳定，冒着可能无法连任的风险，杜鲁门坚定地制止了铁路和煤矿罢工，并且尽可能地为煤矿工人争取到相应的权益。
　　也正是出于对前任的真心尊重，杜鲁门推行“公平施政”，提高了最低工资，扩大了社会保险金，签署了《住宅法》（由联邦提供资金清除贫民窟和城市更新）。
　　也同样是出于对新政的维护，尽管国会中的一些头面人物强压他撤换田纳西河流域管理局的局长大卫?李连瑟尔，但杜鲁门却坚定地留下了这个为拥护新政不遗余力的关键人物。
　　事实证明，杜鲁门的这种将事情简化处理的风格，在后罗斯福时代发挥了重要作用。而杜鲁门本人对自己的积极的决策思维也非常看重，并始终把总统的经历视为一系列不连续的决策事件，有意思的是，杜鲁门《回忆录》的第一卷就题名为《决策年代》。1958年，归隐后的杜鲁门曾经这样谈及他的决策心得：“在我一生中每当需要决策时，我便作出决策，然后忘掉，去干其它事情，在任总统时我也是这样的……假如你在一项决策中犯了错误，你可以用另一项决策去纠正它，然后再前进。”
　　
　　朴实打动人心
　　
　　使杜鲁门很快被人们接受的另一个原因，是杜鲁门的朴实本质，是他很自然地表现出的亲民作风。在白宫，杜鲁门与所有内务人员都相处很好，叫得出每个人的名字，也了解他们的家庭状况。如果有客人来，他就会向客人介绍他们，据说，他是历来唯一这么做的白宫“主人”。
　　杜鲁门的随和与尊重人的品质，使他迅速赢得了人们的尊重。尽管他在个人魅力方面无法与前任相比，但他对普通人的了解一点不比罗斯福少，这种亲民风格甚至还在一定程度上帮助杜鲁门“意外”地赢得了1948年大选。
　　当时，为了竞选，杜鲁门几乎跑遍了美国，他写信给他的妹妹说，“我们至少停过140站，发表了174次演讲，至少握过3万只手，还能随时再次出发。”而与此相对应的，因担心会感染病菌，杜鲁门的竞争对手杜威却极端地憎恶握手，尽可能地与选民保持着“距离美”。
　　就这样，在杜威的智囊团不屑一顾地说“大家（去见杜鲁门）只是在看热闹”时，杜鲁门却已经实实在在地赢得了那些与他近距离接触的选民。为不看好杜鲁门的人所忽略的细节是，在杜威的大本营欧本尼，竟然也有上万人冒雨迎候着杜鲁门的到来。
　　而当杜鲁门亲切地与选民拉家常时，竞争对手杜威却在不经意间犯下了错误。在伊利诺伊州的一个小城，杜威乘坐的火车出了点小意外，车子没有及时停下来，结果引起了人群的恐慌。“这是我第一次觉得我的火车司机很恐怖，是个疯子。”杜威不假思索地说：“他应该在日出的时候被拖出去枪毙……”这种“不经意”暴露出杜威的傲慢自大，也显示出他与普通劳动者的距离，结果故事迅速流传，对杜威影响极坏。最终，杜威不仅输掉了他认为很关键的“共和党的大本营”伊利诺伊州，也输掉了这场被绝大多数媒体看好的竞选。一位女明星发给杜鲁门的贺电更是直截了当地点出了问题的实质：“人民把你放在你的位置上。”
　　
　　责任心赢得尊重
　　
　　在“爆冷”赢得选举之外，杜鲁门对属下的信任则帮助他有效地树立了权威。在白宫服务了40多年的威廉?霍普金斯说：“杜鲁门很信任别人，因此，他的手下都会绝对效忠他，以为回报。”而他的幕僚查尔斯?墨菲则深有感触地说：“在很多方面，杜鲁门总统确实十分强悍，但对属下，他却极端温和。属下为了回报他，只有全心全意、不计代价地认真工作。”
　　即便是在杜鲁门卸任后，人们也从未见到任何一名白宫幕僚背后说过杜鲁门的坏话，也不曾有人发表文章指责过他，更没有人以出版“揭露白宫内幕“之类的书籍来报复昔日的上司。人们对他的尊敬和忠诚是发自肺腑的。
　　杜鲁门对他人的信任也体现在他的担当上。在白宫的岁月中，每天晚上，杜鲁门都会抱着一大摞材料和文件回家，然后迅速地作出处理，不仅写上自己的意见，也明确地指明由谁负责。这样，第二天开会的时候，效率就会非常高，当事人会目标明确地接受任务，全权处理。而一旦出现问题和麻烦，杜鲁门总会把责任承担下来，而不会去找替罪羊。所以，给他做事的人都感到很畅快，也很有成就感。
　　杜鲁门为那些在接任前没有很大声望的领导者树立了成功的典范，那就是，如果你没有光环，就一定要贴近大地，要和民众亲近，要用真心换得周围人的拥戴，要拿出勇气和胆识，在关键的问题上负起责任来。

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