【坚守“5胜4败1平”之道】 平实的坚守者

　　年终回首,2011年可以说是被“地震”和“核电站”震撼的一年。在这样一个“灰色”时期，AKB48仍能在演艺界独树一帜，且成为今年少有的轻快话题。 　　AKB48总制作人秋元康是怀着怎样的心情度过这一年的呢？他对2012年又有怎样的展望和抱负呢？他将结合多年来揣摩出的人生哲学，为我们阐述怎样的所思所感呢？
　　问:2011年是极为灰色的一年吧？
　　秋元康:对于娱乐界来说，2011年是难求发展的一年。娱乐是社会大众在心情放松时才关注的行业，当世界处于非常时期时，多数人都认为最好选择“自肃”（注：即自我克制、自律。）
　　灾后,AKB48曾一度关闭了秋叶原剧场。重新开张后，我们也只用一半左右的电力来维持运营。但一味地自我克制，恐怕会让经济更为萧条吧？
　　我们一直在考虑能为灾后重建做些什么。我们先后捐款5亿日元，AKB48成员中有人提出想去灾区探望灾民，于是我们专门安排了灾区慰问活动。
　　问:收到国民偶像组合AKB48的捐款和慰问，灾民们一定很欣慰吧？
　　秋元康:实际上，有人批评说我们的捐款是为了博得人们的好感，而我们也曾担心,前往灾区慰问会不会影响灾区秩序。
　　但即使是“做样子”的捐款，也一定会起到一些作用。如果灾区的孩子们能高兴起来,那么我们去就比不去要好。当得知孩子们阴沉的表情变得开朗时，我深切地感受到了娱乐的力量。“偶像明星”尚且能做这么多事，那些更加扎实努力的人也一定会做得更好。
　　问:每年6月份举行的AKB48成员“总选举”今年也照例举行了吧？
　　秋元康:一直到最后关头，我都还在犹豫要不要举行“总选举”。震后，我们先是减少了活动、后来又向灾区捐款，慰问了灾区，这些都做完了之后，下一步该怎么办？我认为，必须要打起精神，才能重新找回昔日的生活，所以最终决定举行“总选举”。
　　问: AKB48的派生组合“not yet”在7月份推出了一首歌曲――《波乘りかき?》，曲名中的“波”字在今年的娱乐界难倒不是忌讳语吗？
　　秋元康:今年的确是对用词格外敏感的一年。社会整体充满压抑和紧张的气氛，大众无处倾诉和宣泄，“自肃”可能是最轻松的解脱之道。但外界如果过度地在意这些，那些真正的当事者会怎么想呢？恐怕反而会遭受伤害吧。
　　“波”这一用词其实只不过是描绘了普通的夏日风光而已。不仅是这一次，我认为对文化本身不应该设置任何“禁忌语”。
　　问:听说您对“作词家”这一头衔情有独钟？
　　秋元康:在我读高中的时候，从做“放送作家”（注:指电视、广播节目的撰稿人）的兼职工作开始，进入了现在的行业。当时的我只是觉得有趣，一时兴起，以打零工的心态工作，但1988年，美空云雀采用了我写的《川の流れのように》（川流不息）之后，我的意识转变了。
　　日本最权威的艺术家居然演唱了我作词的歌曲，这对当时的我来说是莫大的认可。从那之后，我才真正地加上了“作词家”这一头衔，这成为了我把创作由兼职转变为工作的宣言。
　　问: 80年代，您以做兼职工作的心态进行创作，接连推出了很多热门歌曲，但“专业创作宣言”之后，未推出红极一时的作品，这是否有点出乎意料呢？
　　秋元康: 80年代，我作词的曲目几乎都很热销，所以也曾暗下决心今后也一定要精益求精，推出更好的作品。于是，对员工严格指导，但渐渐地发现非常困难，也就自然而然地放松了对自己的要求，原本打算10战10胜，后来渐渐觉得5胜4败1平即可。
　　等到过了不惑之年，体力上也不允许再每天绷紧神经地投入工作了，而且每天想着夺魁争第一，在这样的压力下工作，会异常疲惫。
　　我常常对年轻人说:“面前有一堵挡住去路的墙，你不要想着去逾越，正因为无法轻松地越过，所以才称之为‘墙’。”也就是说，与其一味地思考如何逾越，不如换个角度去寻找墙的缝隙。
　　90年代，我在电影和广告制作业等领域寻找到创作的乐趣，当时虽然在作词上没突破，但在其它领域小有收获，身为作词家未推出名作之类的，我没有在意过。
　　问:但您作为独占“畅销金曲作词家”名声的作词家，当您没有取得金曲榜第一名时，心境如何呢？
　　秋元康:我无意间察觉到，身为作词家，我当时的作品与时代风格不符，因而未被当时的时代接纳。
　　90年代，小室哲哉推崇的电子舞曲风靡一时，与歌词相比，音符更被重视。其实，歌词是必须要在歌曲中才能凸显其魅力，但电子舞曲的歌词哪怕是英语也无妨，当时的我没有随时代大流，而是按照自己的想法来任意发挥。
　　问:在经历了那样的90年代后，为何2005年正式推出了美少女组合AKB48？
　　秋元康:我曾在电视行业中摸爬滚打了40年，深知电视的力量所在。“小猫俱乐部”就是80年代从电视中“走”出的美少女组合。
　　当时“第三舞台”和“梦之游眠社”等小剧团也颇具人气，他们在演艺圈的人气与开关自由的普通电视节目不同，有很多粉丝甘心花大钱排队来观看他们的表演，他们的表演已深深地扎根在观众的心目中。
　　我就是想创办这样一个组合，深深地扎根在观众心中永不脱离观众。正是因为有这样的初衷，我创办了AKB48.如果将AKB48这一组合比喻成电脑软件，那么她们这群女孩不是必须花费大资本特聘专人制作的windows系统，而是可以由用户自动参与自由进行改善扩张的系统linux。
　　我们请观众们来剧场观看AKB48的演出，AKB48的成员们也会在观众的欢声中自动“升级”，依靠这些来抓住观众的心。我们的粉丝通过网络将这些传播开来，这一点起到了很好的宣传效果。
　　我没有出生在E时代，因此我仅仅考虑到口头宣传效应。通过AKB48的成长历程，我才深切体会到网络宣传的力量。
　　问: AKB48从刚出道到成名也花费了不少时间吧？
　　秋元康:拉面店的布帘经过日晒雨淋，随着岁月的流逝沾满了油渍才成为人们心目中不倒的品牌。
　　AKB48刚出道时也只是在可容纳250人的小剧场表演，最初只有7名观众。岁月的流逝虽然让她们的成功绕了一段远路，却造就了她们现在在演艺界的地位。
　　按照“5胜4败1平”的理论，我认为只要最终取得胜利，即使花费了较长时间也万事大吉。
　　问: AKB在海外也颇具人气吧？在印尼和台湾都有AKB48的姐妹组合诞生。
　　秋元康:只不过是小小的AKB48，却能在全世界搏得人气，这是为何呢？其实这里的“只不过”是个重点，也就是说，如果组织一些更有人气的成员，那么她们一定会瞄准更大的市场。
　　比如，如果将组合以“cool Japan”（酷日本）为卖点推出的话，日本的高层创作家们会将其冠上“梦幻组合”的标签，这需要追加一些具体方案才能成功，但业界只会喊诸如“加油吧！”“冲出亚洲”等口号。
　　问:冲出亚洲走向世界这一目标已经开始实施了吗？
　　秋元康:我并没有考虑过AKB48面向海外的发展战略，AKB48无法成就诸如世界第一马戏团“太阳马戏团”那样的成就。
　　但试想如果小小的AKB能够在海外闯出一片天下，那么日本年轻的一代也定会受其鼓舞，前往世界各地打拼自己的天下。
　　我小的时候，长岛茂雄和王贞治等都是棒球界的“英雄人物”。野茂为我们打开了通往美国职业球赛的大门，此后铃木一朗和松井秀喜等到美国球队发展。
　　我希望AKB48在演艺界能起到像野茂一样的作用。虽然AKB48有可能无法担此重任，但如果不去尝试的话，就不知道最终结果如何。
　　问:您从事很多演艺活动，请问究竟应该如何定位您自己？
　　秋元康:每次被问及此事，我都会回答“我是厨师”。不管是日本菜、中国菜还是意大利菜，我喜欢做料理时的自己。
　　我喜欢开开心心地做事情的那个状态，为了让大家觉得好吃我会用心努力地去做料理。所以说我是一个充满服务精神的人。
　　问: 2012年将会是怎样的一年？要如何去经营新的一年呢？
　　秋元康:震后复兴工作和核电站引起的种种问题都不是短期内可以解决的。在现在这个时期，很多人在思考灾区振兴，伸出双手希望为震后复兴尽一份力。但其实更重要的是持之以恒，必须将震后复兴工作进行到底。
　　另外，从小事做起，必须开始新的挑战和尝试，即使有一定的风险也要去尝试，否则日本将停滞不前。AKB48于10月推出的单曲《风正在吹》中，就蕴含着开辟与创新的意思。
　　明年的AKB48会逐渐尝试不同的风格。我内心觉得这种改变相当于AKB48重生。这有可能会遭受各界的批判，但如果一味地恐惧只会停滞不前。
　　从这种意义上来讲，在新的一年，不管是AKB48还是对国家，都面临一个共同的课题――“持续和再生”。（采访整理:秋山?一郎、织田一）
　　
　　个人简介
　　秋元康: 1956年出生，于1973年还在就读高中时就开始利用业余时间从事放送作家的工作。他除了为电视节目做企划外，还撰写小说和电影剧本。
　　

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