怎么理解理想很丰满现实很骨感 [大学生创业:理想很丰满,现实很骨感]

　　大学生是最有梦想的群体，而当代大学生与上一代相比，更加熟稔市场法则。不过，据调查，大学生自主创业成功率只有2%～3%，远低于一般企业的创业成功率。 　　大学生创业，对于个人命运、社会转型和国家创新来说，到底意味着什么？理想和现实之间到底有多远？一切刚刚起步，答案都在路上。
　　
　　
　　“大学生毕业之后再创业已经迟了”。11月13日，在首届中国大学生创业（淮海）论坛上，论坛策划人、中国创业研究院创办人经铭鲜明地亮出了自己对大学生创业的观点。这种在一些人看来有些“左”的想法吸引了很多怀揣梦想的年轻人围绕在他身边。
　　探讨大学生创业话题、引导大学生正确投身创业实践是此次论坛的主旨。然而，与此有关并且不可回避的另一个话题是大学生的就业难题。
　　按照官方统计，2009年全国普通高校毕业生总数达611万人，受当年全球金融危机影响，就业率仅为68%。在社会针对高校毕业生的岗位需求出现同比下降的情况下，高校毕业生总数比2008年增加52万，且就业的结构性矛盾依然存在，毕业生就业面临巨大的压力和挑战。
　　在此背景下，大学生自主创业被提升到前所未有的高度。教育部今年下发的《关于大力推进高等学校创新创业教育和大学生自主创业工作的意见》中明确了大学生创业的意义：是深化高等教育教学改革，培养学生创新精神和实践能力的重要途径；是落实以创业带动就业，促进高校毕业生充分就业的重要措施。
　　与此同时，教育部会同科技部，以国家大学科技园为主要依托，创建了一批“高校学生科技创业实习基地”，并要求省级教育行政部门通过多种形式建立省级大学生创业实习和孵化基地，在各地掀起了一股创建“大学生创业基地”的热潮。
　　
　　创业还是就业？
　　对于这一股“大学生创业热”，批评和反对的声音也旗帜鲜明。21世纪教育研究院副院长熊丙奇认为，“大学生创业热”是一个假象。据有关资料显示，在中国大学毕业生中毕业即选择创业的不到1％，其中的成功者更是屈指可数。而教育部最近的一项报告也显示，全国97家比较早的学生企业，赢利的仅占17%；学生创办的公司，5年内仅有30%能够生存下去。据调查，大学生自主创业成功率只有2%～3%，远低于一般企业的创业成功率。
　　不少现在知名企业家、曾经的“创业英雄”也给大学生创业“泼冷水”。新东方董事长兼总裁俞敏洪指出，由于人生经验、处理人际关系等能力的不足，大学生没有必要一毕业就创业。阿里巴巴集团主席马云曾表示，大学生创业之前要有心理准备，100人创业，95人死掉，只有少数人可以摇摇晃晃地走过去。
　　一份漂亮的创业计划书并不是成功创业的充要条件，经验、资金、技术和能力等硬性条件是大学生投身创业所必须考量的几个方面。越来越多的专家、企业家建议大学生要谨慎创业，一则因为自身短板太多，另外也呼唤中国的高等教育应该将创业相关课程与实践纳入其中。
　　出生于1987年的樊凯，是徐州师范大学的一名大四学生，他的另一个身份是：徐州首家在校大学生创业公司的执行董事长。在外人看来他是一个年薪10万的大学生，他则评价自己是一个“宁可当只有一个员工的老板，也不愿意做一个大型企业打工仔”的“疯子”。
　　樊凯的故事是一个标准的“奋斗者”版本。进入大学之后，樊凯从未向父母伸手要过一分钱。“当别人在逛街、打游戏的时候，我在想着怎样去维持生活。”他说，“当一个人体会到生活的艰难时，他就知道该怎样做了。” 樊凯摆过地摊，做过推销，当过家教。“第一次做推销的时候，内心非常害怕，每敲一次门都很痛苦，但做多了就有经验了。”
　　作为过来人和同龄人眼中的“成功者”，樊凯却并不提倡在校大学生创业。“创业是要冒很大风险的。”樊凯说，“即使你有经济基础，也不要忙着创办公司。考虑不深，导致新公司投入很多却很快夭折，这就没意义了。”他认为在校大学生应该有一个冷静的头脑，不要跟风，否则学业、创业双失败，会对人生造成重大的影响。
　　中国创业研究院创办人经铭却是坚定的支持派。他认为，毕业之后再创业往往是因为一些特殊原因所驱动，例如就业难或工作不理想，在这种情况下创业压力很大，往往会导致只能成功不能失败的心态，“但这个世界上有多少事情能万无一失呢？”
　　经铭曾参与了发端于上世纪末期的第一波大学生创业潮，历经10年风雨和几番大起大落，他仍然矢志不渝。在他看来，大学生创业门槛低、政策优惠、社会的期待和评价标准也相应更宽松，加上大学生群体的创新能力和创业热情，这些都是大学生创业的积极因素，而欠缺的正是社会经验和创业实践，所以应该进行必要的创业了解、创业学习和创业积累。
　　“大学生创业最大的瓶颈，我认为还是能力和素质。”在经铭看来，资金、技术这些外部因素的限制都可以想办法解决，而创业者所必备的各项能力和素质才是制约创业的核心要素。对于创业型人才来说，交际、谈判、公关、市场营销、调查、管理等各项能力都不可或缺。“没有当过老板的人，永远不知道老板在想什么。”经铭认为，创业者与打工者的一个最重要区别在于责任感，“打工者可以突然辞职，但老板不可能说不干就不干了，这就是企业家的社会责任感。”
　　尽管对大学生创业进行鼓与呼，但经铭同样反对盲目创业和跟风创业。“人人都当老板不现实，大学生应该学会认清自我。”
　　
　　创业如何创新？
　　在教育部《关于大力推进高等学校创新创业教育和大学生自主创业工作的意见》中，把鼓励大学生自主创业提高到服务于创新型国家建设的战略高度。相较于“以创业带动就业”的功利性目标，培养学生创新精神和实践能力、深化高等教育教学改革的目标尽管更务虚，也许更加事关问题的核心。
　　对于成熟的创业者来说，创新也依然是成功的基石。阿里巴巴集团市场总监韩伟发现，大批的风险投资商每天都在着急如何把钱花出去，产业机会也非常多，但许多中国企业却生存艰难。金融危机时期，广东沿海一带的中小企业面临倒闭的数量达到70%以上，最根本的症结在于缺乏创新能力。
　　如何理解创新？韩伟认为，创新是基于成功模式的一种改进，而不是凭空想象出来的。就像汽车是由自行车、摩托车一步步演化而来一样，很难在自行车的基础上直接创造出飞船。“大学生在创业的时候，经常会有一种浮躁的心态：我有一个好的点子，你只要给我一百万，我就能赚到一千万。”
　　而对于经铭来说，他理解的创新则更为具体。在中国经历了上世纪80年代前后小生意热潮、90年代初“下海”风潮、90年代末互联网创业浪潮之后，经铭在思考，我国第四波创业风潮会出现在哪个领域？“传统行业早已被垄断，服装、电器、餐饮、信息科技，都已经出现行业大腕。下一个方向，应该是农业产业化了。”
　　毕业于西安体育学院的卢海峰，决定把创业的目光投向新农村。2009年8月，他与几位大学生一起成立了国内第一家由大学生领办的新型农村合作经济组织――遍地红玫瑰专业合作社。
　　山东平阴是中国“玫瑰之乡”。卢海峰在前期调查中发现，因为农户经营分散、产品档次较低、销售不规范等情况，成为制约平阴玫瑰产业发展的一个瓶颈，没有形成科学、规范、现代化的合作模式。于是他决定整合资源，建立农民自己的合作社，并利用网络平台推广平阴玫瑰。
　　尽管和所有的创业者一样，他们遭遇了许多困境。但运行一年以来，合作社社员已发展到134户，辐射玫瑰花近千亩。今年3月份，合作社筹集资金6万余元，建起两个玫瑰花蕾烘干炉，加工出首批玫瑰制品，
　　青岛农业大学合作社学院合作社经济研究室主任王勇副教授认为，大学生创办的农村专业合作社不仅给当地老百姓带来实惠，也为大学生就业开辟了新思路。
　　在成立之初，卢海峰和伙伴们确定了“打造玫瑰种植、生产加工、产品销售、旅游、休闲、餐饮一体化的产业链”的长远目标。谈起合作社创业经验时，今年26岁的卢海峰深有体会：“永恒的目标、积极的心态和持续的激情，这是创业的三件法宝。”
　　
　　创业还是创富？
　　比尔?盖茨在谈及创业目标时曾说，“对有些人来说是一种财务目标――这没有什么错。对有些人来说，目标是他们想打造的一种特别的东西。对保罗（比尔?盖茨的创业伙伴）和我来说，目标就是使计算机成为一种增强人类能力最有效的工具的梦想。”
　　PC（个人电脑）尽管最初的时候很不起眼，但由于芯片和软件的魔力，比尔?盖茨把它视为某种能有很大成长前景的东西――将会成为决定“信息工作者”如何完成工作的基本工具。“我们做事是从长计议，当时没有打算上市和发财，没有短期思维。”“要是我们造出了完美无缺的个人电脑，我会说：哎呀，以后我还有什么可做的呢？可是，我们还没有做到这一点。”对于未来10年内实现他们还是小伙子那会儿的梦想比尔?盖茨依然充满信心。也许正是这种梦想和目标，牵引着微软不断发展，而财富只是梦想的副产品。
　　阿里巴巴集团市场总监韩伟在首届中国大学生创业（淮海）论坛上向所有在场大学生传递了这样一种观念：没有一种标准能让全世界都认可，他希望大学生在创业过程中确定的社会价值目标应该是对自己的理想负责，而不是金钱、权力或者成为别人眼中的成功者。“一个人最难达到的是自我价值的认可，无论今天你身家多少、当多大的官、开多好的车，你未必会在内心里认可自己。而真正让你认可自己的，可能是你比别人读了更多的书，有更强的能力，或者更多的社会体验。”
　　在江苏徐州中国矿业大学国家大学科技园科技大厦里，本科生孙海楼、田顺利和几位其他创业伙伴正为了实现心中的理想，而选择从零开始创业。他们自主研发了利用遥控与编码技术的电动车报警器，这是一种双向报警器，即车主手中有一个接收器，当车被盗时，接收器会震动或响铃提醒车主。当接收器连续震动或响铃时，可以断定此时电动车处于危险中，车主则可快速查看以保证车子安全。
　　在这群充满热情的创业者看来，这个产品不仅是填补了市场的空白，而且能真正有益于消费者。创业团队负责人孙海楼认为：“小而言之，为用户提供安全放心的智能产品；大而言之，为社会的智能化和国家物联网产业的发展贡献力量。”尽管现在还没有生产出能直接投放市场的成熟产品，但是这个小团队目标远大：致力于成为智能控制领域的一流企业。
　　创业要有益于消费者，做人则要“心存良善”，这是阿里巴巴集团市场总监韩伟的忠告，“要诚恳地对待每一个人、每一件事。在开餐馆的时候，如果我做的菜不会拿给我的儿女吃的话，我一定不会卖给我的顾客。”韩伟认为，当一个人往钱去走的时候往往很难赚到钱，而为了理想去拼搏可能会获得更大的财富。

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