可怕的感悟

可怕的感悟篇一：感悟生活的经典语句

感悟生活的经典语句

1、只有抱着一颗学习的心，年轻才是你的资本，否则，没有前提的青春注定是一段荒芜的生命，没有意义，也没有价值。

2、并不是所有的懂得都在经历之前，这也就是为什么生活会有它自己的意义。也并不是所有的珍惜都在失去之后，这也就是为什么有些幸福没有遗憾。

3、伤害人的永远都不会是爱情，伤害人的只有人！

4、走在沙滩上是比较容易留下脚印，但也很容易被海水抹平，轻易的得到只会轻易的失去。

5、你来自哪里并不重要，重要的是你要到哪里去。

6、如果你做不了你想要做的那个人，那你就做一个大家都喜欢的人吧。

7、没有人可以穷到一无所有，就算他自己这样认为也不行！

8、水的方向是地势决定的，人的方向是自己决定的。

9、随缘并不是说我们可以不努力，知足也并不是说我们可以不进取。

10、没有不老的幸福，也没有不老的时光，能折腾的时候，别让自己闲着。

11、如果可以我就用一辈子爱一个人，如果不可以我就用一辈子怀念一个人。

12、如果你觉得自己跑不过别人，那你就去当一名裁判，体力不行你还有脑力。

13、为什么每个人都要有一个梦想，因为现实很近又很冷，梦想很远却很温暖。

14、失败永远都不是最可怕的事情，最可怕的是我们发现我们已经没有再重新来过的勇气。

15、认识自己比认识别人更重要，相信自己比相信别人更难，原谅别人比原谅自己更容易。

16、要想走的快你就一个人走，要想走的远你就要与别人同行。

17、要想接近自己的生命，就要给自己一段独处的时光。

18、那些不想工作的人，是因为他们没有失去双手双脚，没有失去工作的能力。

19、为什么我们都需要朋友，因为生活中有许多的坑，你怕有一天掉进去自己出爬不来，所以我们都需要朋友。

20、有人不理解你很正常，不要做太多的解释，毕竟不理解那是他的事不是你的事。

21、这世界上的结果虽然只有两种，但过程却有千万种，所以不要轻易的说值不值得。

22、为什么你找不到方向，因为你还没有迈出第一步。

23、不管你握的(转载于:wwW.zHaoQt.NEt 蒲 公 英 文 摘:可怕的感悟)多紧，时间都会把一切风化成沙，然后慢慢的从你指间流掉，索性不如一把扬了吧，空出一双手去抓住更多的幸福。

24、我们是需要运气，但只有傻瓜才去等待运气。

25、没有敌人比没有朋友更可怕！

26、朋友借钱这事我只想说一句，如果你不指望他还，你就借给他。

27、为什么有些东西在我们得到之后却发现根本就不是我们想要的，因为我们想要的只是得到而不是东西，这也就是为什么我们永远不会满足。

可怕的感悟篇二：可怕的敷衍——读《不成问题的问题》有感

可怕的敷衍

——读《不成问题的问题》有感

刘艳

老舍之所以为老舍，是在于（我认为的）他能把许多严肃的问题通过轻松调侃的形式呈现出来，让你在发笑之余总能咂摸出那么一点沉重来。沉重之余呢？大概总有那么几个人会对自己甚或人生重新审视、思考吧。《不成问题的问题》就是这样的一部小说。丁务源丁主任是这部短篇小说的核心人物。

丁主任何许人也？树华农场的主任。这位主任是个怎样的人呢——

“遇见大事，他总是斩钉截铁地下这样的结论——没有问题，绝对的！说完这一声，他便把问题放下，而闲扯些别的，使对方把忧虑与关切马上忘掉。等到对方满意地告别了，他会倒头就睡，睡三四个钟头，醒来，他把那件绝对没有问题的事忘得一干二净。直到那个人又来了，他才想起原来曾经有过那么一回事，而又把对方热诚地送走。事情，照例又推在一边。及至那个人快恼了他的时候，他会用农场的出品使朋友仍然和他相好。天下事都绝对没有问题，因为他根本不去办。”

老舍先生的这篇文章写于1943年，离现在70多年了，你一定以为这样的人物已经离我们十分遥远！时代进步了，科技发达了，人还能是老样子？其实不然。

教室配备的笔记本慢得跟个蜗牛似的，一张几十兆的幻灯片要拷到上面，鼠标得在那转悠半天，点哪个图标哪个图标就跟你转圈圈。总共没多大的地儿，这A老师、B老师甚或C老师、D老师、E老师的文件夹塞满了整个屏幕，大堵车啊！当然是不快了！可是你不便处置，这写着呢：勿动！

与校长聊天说到这事，校长问身边的W先生：

“这事你能解决吗？”

“没问题！”小伙子答得真叫一个脆。得，成了，事儿解决了，你很高兴。等到下周你再去上课，电脑还那么慢，A、B、C、D、E、F、G老师的文件夹还在那儿，绝对的原封不动！你没有想到，这么年轻的人何至于干事也是这样老气横秋地就知道敷衍？可是事儿明摆着：你干事不敷衍，可是你老显着比校长还高明，你是个普通老师；人家敷衍不干事，可是人家懂得跟领导赔笑脸、跟哈巴狗似的点头哈腰，人家是执行校长。

也许你认为这只是个个例，这校外培训机构鱼龙混杂，出这样人物不稀奇。那咱们就说市团委吧！市团委该正式吧？正规吧？政府机构，绝对的！办事还能那样？那您就看着吧！

去年10月我家先生参加市团委组织的第一届北京青年艺术家嘉年华活动，活动前期的展览结束后经先生许可，将参展作品进行拍卖，这个我们自然乐意。虽然要捐一部分给希望工程，但名利双收的事儿谁也不会拒绝！

画居然很顺利地卖出去了，得，等着收钱吧！一等等到2015年元旦，市团委终于来短信了，画款最迟11号到账。得，等！

都等到2015年1月12号了，卡里的钱没少也没多。

又过了一周，还是杳无音讯。看这架势，你要不问是没人搭理这茬！得，问吧！

电话打到那边，是个女的接的，说是在休产假，让我们打办公室电话。办公室电话是个小伙子接的，小伙子态度特别诚恳：

“哥，没问题！这周五我们一定给您把钱打上。”

周五到了，钱还是一分没有。再打电话，小伙子依然是那么地热情：“哥，没问题！下周五我们一定给您把钱打上。他们要不打，我给您打！”又是周五，还没有。电话通了，小伙子连连道歉。说是下周五一定到账。到了下周五，钱依然是没有。

就这样也不知过了多少个周五，一直等到了2015年3月23号，举报电话都打到市团委了，又过了一次周五，有一天早上开机，居然来了信息—— “钱来了！” 先生兴奋坏了。

我算了算，前后72天，就为了这几千块钱，咱浪费电话费就不说了，就说这团委艺术中心的这小伙子，这72天没干别的——竟应付要债的了！ 看看团委怎么样？上班不干别的，竟应付要债的、给人赔不是！

说完市团委咱们再说说咱们的银行吧？拿个折子取个钱，不等个半天不算完，好不容易轮到你了，你还得重新拿单子填表去，得！又得等！这半天你甭干别的，就是一个字——等！不等？过了号还得重新排，半天白耗，你得搭上一整天！ 银行这样，医院呢？无论大病小病，进去首先得献半管子血！从里到外，挨板儿查个遛够!半天过去，你还不知道你是啥毛病呢？得，下午再来吧！什么病到了医院都是这套！急没用！你要懂得点急救常识，你最好是先自个儿救自个儿吧！甭指着医生！人家不着急！咱中国别的不多，有的就是人，不缺你一个！

世事如此，让你无语。

这部小说最发人深省的不仅仅是塑造了丁务源这样一个不干实事、通过搞好人

情关系和敷衍来解决问题的小人物，最叫你揪心的，是尤大兴这样一个积极人物的命运。

树华农场赔钱，股东们请来了尤大兴。尤大兴在英国学过园艺：

“他聪明，强健，肯吃苦。作起‘实验’来，他的大手就像绣花的姑娘那么轻巧、准确、敏捷。作起用力的工作来，他又像一头牛那样强壮、耐劳。”他能改变树华农场的现状，他也想改变树华农场的现状。

一来到树华农场，“尤主任急切地等着丁务源办交代，交代了之后，他好通盘地计划一切。但是，丁务源进了城，他非常着急。拿人一天的钱，他就要作一天的事，他最恨敷衍与慢慢地拖。”

就是这样一个人物，末了呢？卷铺盖卷走人！人家丁主任不干事，可是人家懂得敷衍、懂得人情，人家丁主任还是丁主任！你尤大兴要改变农村赔钱的现状？工人们不欢迎！股东们也无可无不可！反正农场也不是自己一个人的！赔钱大伙跟着一块赔！再说农场的出品人家丁主任也没少往你家拿啊！

想想尤大兴的下场，再想想你自己，你不禁有些后怕！在中国，想干点实事，真的是太难了！敷衍！无聊！中国当初难道不是因为这个差点亡了国？

后生们啊！可不要再这样辜负好韶光啊！你知不知道你到学校来干嘛的？你到单位来干嘛的？

对，来上学的！来上班的！来办事的！来替人家解决问题的！你不是来网购、瞧大片、玩游戏的！你不是也不应该是来混日子的啊！你知道吗？

为老舍鼓掌！

可怕的感悟篇三：权力加无知是世界上最可怕的事情心得体会

权力加无知是世界上最可怕的事情心得体会

近日，认真地阅读了厉以宁先生撰写的《权力加无知是世界上最可怕的事情》，最大的启发是：决策失误是最可怕的失误。

厉以宁先生在文章中举了一个例子：崇祯皇帝即位时，东北山海关战事紧张。用兵要有钱，崇祯皇帝整天为军费发愁。有两个小官写奏章给皇帝，说全国驿站很多，养了许多驿卒，这是浪费，应当裁员，这会省出一笔钱供山海关用兵用需。崇祯皇帝一看正合意，于是裁减驿站，不少驿卒被裁了。驿卒们个个都是身强体壮的，会骑马的，李自成就是其中一个。李自成被裁后，就带着一帮被裁的驿卒投到陕北农民起义军那儿去了，农民起义军一下子声势大震，十年后就打下了北京，崇祯皇帝上吊死了。这件事表明，做高层领导的，必须懂得客观规律，遵循客观规律办事；盲目决策、匆忙决策造成的后果，不可估量。正如文章题目所言——权力加无知是最可怕的事情。

现实生活中，这样的事例不胜枚举。如，安徽省原副省长王怀忠为了把阜阳建成“国际大都市”，由于盲目决策，耗资三亿多建一个国际大机场，成了晒谷场。

一个部门、一个单位，谁拥有最终的决策权？往往是“一把手”。无数事实表明，“一把手”的权力越大，决策失误造成的损失越大。导致决策失误，既有其主观因素，也有客观因素。

从主观方面看，一是由于领导者“无知”——不懂得客观规律；二是由于领导者“无畏”——不按客观规律办事。

从客观方面看，一是权力制衡机制的缺失。现代管理学中有一个重要的原则，就是“制衡”。制衡是必要的，没有制衡，必然导致权力滥用，导致决策失误，导致腐败。二是科学决策机制的缺失。科学决策，必须遵循一定的规范，按照一定的程序操作。如果由谁决策、如何决策？没有一套相应健全的机制，决策失误就难以避免。

如何避免决策失误？必须从以下几个方面着手：

第一，必须提升领导者的能力和素质，解决“无知”和“无畏”的问题。无知不等于没有学问，没有知识。无知，是把不懂得客观规律。站得高，才能看得远。各级领导干部特别是“一把手”应注重提高审时度势、把握全局的能力。无畏，不是要谨小慎微，畏首畏尾，而是要按客观规律办事。“三个臭皮匠，凑成一个诸葛亮”。各级领导干部特别是“一把手”应善于倾听别人的意见，尤其是与自己的见解相左的意见，独断专行，刚愎自用，往往是导致决策失误的前兆。

其次，必须健全内部制约机制，解决权力监督失控的问题。制衡难，难就难在监督“一把手”。解决这一难题，最根本的途径就是进一步深化体制机制制度改革，这是治本之策。当前，要进一步坚持和完善民主集中制，建立健全领导班子内部议事规则和决策机制，用制度规范来制约权力，避免决策的盲目性和随意性；同时，要切实加强对领导干部执行民主集中制各项制度规定情况的监督检查，防止各级领导干部特别是“一把手”无视组织原则和程序，擅自决定重大事项，把自己凌驾于组织之上。

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