传统人事管理与现代人力资源管理比较

　　摘 要：二十一世纪是知识经济的时代，全球范围内都非常重视科技、文化以及经济水平的发展提升，而受到激烈的市场经济环境的影响，人力资源管理工作的重要性更加凸显出来。而在我国社会主义市场经济体制持续完善的背景下，传统的人事管理模式当前也无法满足社会发展的实际需求。因此，帮我嫩主要比较现代人事管理与先帝啊人力资源管理。
　　关键词：传统人事管理 现代人力资源管理 对比
　　随着市场经济的越发激烈，我国企业越发重视人力资源管理方法的应用。受此社会背景的影响，就必须要对传统的人事管理与现代的人力资源管理进行比较分析，分析研究传统人事管理与现代人力资源管理之间的区别，让企业更加有效地应用完善的人力资源管理方法，为企业的快速的发展奠定良好的基础。
　　一、传统人事管理和现代人力资源管理的分析
　　当前我国社会经济水平迅猛提升，人力资源则成为了经济增长的发展核心。因此，受到新形势的影响，必须要正确的认识传统人事管理和现代人力资源管理的内容，做到与时俱进，通过对于人力资源管理意识的有效更新，更好的突破传统人事管理的约束，构建适应现代社会发展进步的人力资源管理理念，确保人力资源配置的优化。
　　（一）相同点
　　传统的人事管理和现代人力资源管理是存在很大相似点的，首先其两者有着一致的管理对象—人，存在的目的就是处理人和人、人和事间的联系，因此管理对象表现出了趋同性的特点。在此过程之中，要求其能够充分掌握人现有的能力与潜能，判断其是否能够满足岗位工作的实际需求，确保人员配置的合理性，从而将员工自身的工作积极性充分的发挥出来。
　　其次，这两种管理任务层面也有着较强的相近性。传统人力资源管理经过演变发展就成为了现代人力资源管理，所以不论是档案管理、人员招聘与录用，或是薪资待遇等等都是二者最为基础的管理内容。
　　最后，两者具有一致的管理目的。尽管现代人力资源管理和传统的人事管理不管是管理的理论或是方法都存在极大的差异，但其有着一样的最终目的，就是促使组织管理效率的提升，确保保障组织目标得到实现。
　　（二）不同点
　　传统人力资源管理和现代人力资源管理之間的差异则主要表现为下面几个内容：
　　首先，有着不一样的管理视角。现代人力资源管理认为人力资源是企业发展最为重要的资源，即人力资本，更加重视的是“以人为本”，只有对人进行动态的管理与心理调节，才能够获得经济与社会的双重效益。但对于传统的人事管理而言，人才则是企业的成本，更加关注静态的控制与管理。
　　其次，有着不同的管理地位。现代人力资源管理对于企业而言是战略性内容，因此管理者就要在战略层面进行认识，给企业的发展提供具有极强价值的人力资源，从而帮助决策者更加准确的对人力资源进行分析，给人力资源的管理与培训提供良好的依据，确保战略目标得到有效地实现。传统人事管理则是事业性的部门，其更加重视的则是与人事有关的事务工作，也能确保战略目标信息的准确性。
　　再者，管理部门的性质有着极大差异。现代人力资源管理作为有着极强生产性与效益性的部门，对于经营战略的制定和实施都是非常关键的，例如在开展文化、组织与系统等建设工作时，能够确保战略目标得到更好实现，促使企业组织实现可持续的发展进步。传统的人事管理部门则没有生产性与效益性特征，其更加关注的则是档案管理等一些辅助性的事务。
　　最后，有着不一样的管理职能。现代人力资源管理要求更加科学的对人力资源情况进行分析，通过与战略发展目标的有效结合，对于具有针对性的人力资源策略进行规划，关注的则是应聘者所具有的价值观能够满足核心价值观的要求，同时对员工个性的差异与具体特征进行分析，开展有效地人力资源开发与培训工作。传统的人事管理则是听从上级指令进行人事管理工作的，不能规划人力资源，在对人才进行招聘时，传统的人事管理更加关注应聘者本身的能力，仅仅具有桥梁与纽带的作用，而和现代人力资源管理比较而言，不管是薪酬管理或是绩效考核都有极大的差异。
　　二、创新传统人事管理的措施
　　我国社会正处于高速发展进步的关键时期，传统人事管理模式已经无法满足社会发展的实际需求，所以必须要进行有效地创新与转变，尽快构建现代化的人力资源管理模式。
　　（一）有效创新人力资源的管理新理念
　　人力资源管理是企业当前管理与运行过程中最为关键的内容，直接影响着企业未来的发展。随着社会经济的发展进步，想要保证企业的发展战略得到实现，就必须要对人力资源管理理念进行充分的创新。但是，虽然当前传统人事管理理念现已无法满足时代与社会发展的需求，但也给现代化人力资源管理提出了极大的挑战，因此，若不想被时代淘汰，就必须要进行持续的创新。所以，目前最为关键的就是对人力资源管理理念进行创新，确定企业发展战略的作用于职能，对各个部门进行充分协调。此外，还要求企业管理者准确定位自身，充分尊重员工的发展战略，实现对于人力资源部门的重组工作，有效创新人力资源管理理念，充分坚持“以人为本”与个性化的发展策略，保证管理模式的科学和合理性。
　　（二）构建科学可行的管理模式
　　想要构建具有现代化特征的人力资源管理模式，就需要对当前各种制度进行完善，从而保证其满足社会的发展，促使人力资源管理效率与价值的充分提升。但就如今人资管理的实际情况而言，“以人为本”的管理模式也得到了很好的构建，其也成为了目前企业最为高效的人力资源管理模式，必须要坚持进行改革创新。
　　总 结
　　总的来说，人力资源管理当前已经成为企业与机构管理工作中最为关键的管理环节，所以企业要对于传统人事管理和现代人力资源管理工作进行详细的分析，对于二者之间的异同之处，从而依照其不同点对于人力管理模式进行有效地创新，从而充分的融合两者的优势。通过对于人力资源管理模式的持续创新与完善，确保企业与机构人力资源管理效率的提升，促使企业实现更好的发展进步。
　　参考文献：
　　[1] 吕照光.传统人事管理与现代人力资源管理的应用研究[J].河北企业，2017（10）：91-92.
　　[2] 杨柳依.传统人事管理与现代人力资源管理的比较研究[J].当代旅游（高尔夫旅行），2017（09）：218.
　　[3] 李巍.关于传统人事管理与现代人力资源管理的比较分析[J].人力资源管理，2017（02）：79-80.

相关热词搜索：人事管理 人力资源管理 传统