视频时代的前奏曲

　　早在几年前，短视频就开始悄然在各种社交平台上流行，从早期新浪微博的《秒拍》到阿里的《来往》，再到腾讯的《微视》，让社交网络开始了视频化的萌芽。而随着智能手机以及4G网络的普及，网络传输速度再也不能成为制约社交视频化的瓶颈，反而成为了促进其生长的优质土壤。到了今天，短视频领域正在迎来其爆发式增长的黄金周期，而在这里，流量汇聚带来的资本集中正表现得越来越明显，一台新的互联网“绞肉机”正在成型，可以遇见各个巨头将在这一领域展开一场异常惨烈的竞争。

　　短视频的萌芽阶段
　　早在移动互联网时代萌芽时期，国外互联网厂商就已经敏锐地嗅到了未来社交网络可能出现的变革，前有Yahoo用5000万美元收购短视频制作软件Qwiki，后有社交应用《Line》推出“微片”功能，而在2013年4月，Facebook的CEO马克 扎克伯格以10亿美元完成对热门社交应用《instagram》的收购更是点燃了互联网厂商对短视频领域的需求风潮，一时间各种短视频应用开始如雨后春笋般涌现。
　　而国内，一贯习惯紧跟时代潮流的互联网厂商自然不会错过这场盛宴，新浪微博布局《秒拍》、腾讯布局《微视》、阿里布局《来往》，一场短视频领域生存之战就此打响。在这一阶段里，表面上看新浪微博的《秒拍》成为了笑到最后的胜利者，而在更深层次中，新浪微博的胜利其实还有更多含义。
　　首先是用户对社交应用多样化的需求，在当时已经成为主流的微博、微信只能带来图片+文字的信息，对口味日益刁钻的消费者来说，这显然是需要进行改进的重点，而时值4G网络爆发和短视频新媒介载体介入，正好符合市场进化的需求，因此一下子就成为了“爆款”。其次，在产品属性方面，新浪微博布局《秒拍》是为了强化自己的移动属性，虽然在早期受限于技术瓶颈和布局，只能作为微博功能性的补充，但充分补全了自身的短板；而腾讯的《微视》则完全不同，以开始就是作为一款独立于社交平台的App来进行设计并很快单独上线，正是这样的快速使其割裂了与微信之间本来并不牢靠的联系，让用户在使用者产生一种分裂感，更糟糕的是，微信本身自带有短视频拍摄和分享功能，用户对《微视》的需求几乎并不强烈，一切综合的结果到最后就成就了《秒拍》今日的地位。当然，比较有意思的是国内互联网厂商在同一时期还单独开发了针对性更强的《美拍》、《小咖秀》这样的独立短视频App，这些应用虽然加入了一键分享到社交平台的功能，但与巨头们开发的产品相比，其体量还是过小，在竞争中始终还是处于不利的地位。

　　短视频市场的培育阶段
　　接下来，短视频市场开始进入了相对平静的市场培育期，在这一个阶段里，挣扎求存的短视频应用开始尝试以内容来吸引用户。得益于国内应用市场简单粗暴的竞争模式，在这一阶段中，几个在初期竞争中幸存的应用开始充分考虑到IP运作的好处，开始从传统的大V（红人、明星、名人）过渡到用户UGC。当然，受限于早期制作手段的单一，在这一阶段各种涌现出来的以UGC名义分享的“伪UGC”内容开始呈现出精品化的趋势，这也为后来的短视频爆发式增长埋下了伏笔。
　　在这一阶段中，用户和广告金主们惊喜的发现，在社交网络中短视频存在全面化的特质，集合了图片、影像及语言等表达方式的所有优点，让营销、服务和精准资讯的经营空间得到了有力的提升，能够为用户拓展立体型社交、生活便利、影音游戏等多维度服务。正是由于这一系列的优势，导致在短视频领域更容易滋生出营销创意、意见领袖及更大众化的草根明星。也正是这一阶段的培育，才产生出了如Papi酱这样的草根视频明星。当然，在今天我们再回头审视，会发现在这一领域的投入实际上门槛更高，对专业性以及服务团队的要求的也较其他行业更高。
　　由短视频催生的直播风潮
　　严格说来，直播并不是什么新鲜的事物，用更容易理解的概念来解释的话，我们可以将各种直播视为早期视频聊天室的移动进化版。在短视频蓬勃发展的几年时间里，金主和用户实际也发现了短视频行业存在着不低的准入门槛，而结合高速4G网络的直播显然是更低门槛的行业，只要主播有着足够吸引用户的能力（才艺、美貌等），就有可能在这一行业内取得成功，当然，直播这一行当的开始还是从各种游戏开始的。
　　在2016年的上半年，各种直播平台的竞争几乎可以用“令人发指”来形容，不仅在平台建设上不惜投入血本，连各种主播也成了稀缺资源，顶级主播挖角花费亿元足以令人咋舌，就连稍微有些名气的主播身价也水涨船高，身价千万元起的主播虽然并不多见，但数量也并不算少。尤其是当“挖墙角”行动愈演愈烈时，人为“通货膨胀”也给这一市场带来了一些阴影，毕竟有时请明星代言的费用也没这样“挖墙角”需要付出的多。
　　从目前的趋势来看，直播行业的竞争状态还不算明朗，各个平台都存在自己的先天不足，也都有自己的独门绝技和当家内容，这样烧钱的行动还将继续存在一段时间，幸存者也将只有少数。
　　新时代需求下的短视频行业
　　在如今，短视频行业有着贴近用户需求的广泛内容，能够取悦于大部分的用户，但对整个产业的发展来说，面临的问题有两点，一是内容相对无法精准贴合广告客户的需求，即流量变现的渠道相对单一；二是与传统媒体经营的互联网视频节目竞争并无明显优势。首先是流量变现单一这一问题，对目前的短视频从业者来说，基本只能依靠贴片广告、片花等相对传统的手段来实现变现，实现内容植入不仅难度高，而且对当前小作坊式的产业来说几乎无法实现，这一点我们可以看从Papi酱的广告招商会结果可以看出。而在面对传统媒体经营的互联网视频项目时，我们可以看到短视频结构单一的问题，传统媒体拥有专业的人员、制作策划团队，一旦放下身段来取悦广告金主，其迸发的能量相当惊人，对比之下，短视频行业有网红，有IP运营概念虽然先进，内容碎片化趋势能满足用户，但过于宽泛和松散的选题，导致其运营的难度倍增。

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