[增强执行力,,从自身做起]执行力心得体会150字

　　贵州的党员干部是否了解执行力,是否需要增强执行力,又如何增强执行力……带着这些问题,本刊记者在省委党校在读学员中展开了调查。 　　 　　“增强执行力”认可度100%
　　
　　执行力指的是“抓落实”的能力。它包括领导干部贯彻落实上级战略决策、方针政策和工作部署的操作能力和实践能力,实施发展战略、实现发展目标的能力。强调的是将思想转化为行动、把理想变成现实、把计划变为成果的能力。
　　与发达地区相比,贵州省整体的发展形势依然严峻、发展任务依然沉重、发展道路依然漫长。同时,与当前发展的任务、群众的需求和更高的标准相比,领导干部在执行力上还存在着一些不容忽视的问题。
　　对此,所有的被调查者都认为应该“努力增强干部执行力”。“不清楚”和“现在干部的执行力都挺强,不需要特别强调”两个选项均无人选择。
　　其中,86%的被调查者表示,曾认真学习过省委书记、省人大常委会主任石宗源在今春经济工作会议上关于执行力的论述。石书记指出:“现在,经济工作的大政方针已经明确,关键在于抓好落实,切实增强广大干部的执行力,确保中央精神和省委、省政府的决策部署能够得到不折不扣地贯彻执行,取得实实在在的成效。”石书记还强调,“统一认识是提高执行力的重要前提。只有认识上的统一,才能保证行动上的一致。”
　　一些被调查者在接受采访时表示,执行力是一个地区乃至国家发展能力的集中体现,是把战略、规划转化成为效益、成果的关键。所以,“增强干部执行力”的重要性不容置疑。
　　那么,贵州党员干部的执行力究竟怎么样?
　　本次调查显示,有近45%的被调查表示,在工作中经常遭遇“执行不力”的情况;32%的被调查者表示,曾遇到“执行不力”的状况;19%的被调查认为,不好说有没有遇到“执行不力”的状况;4%的被调查者表示,从来没有遇到过“执行不力”的情况。
　　可以肯定的是,干部如果“执行不力”,就什么事也办不成,就更谈不上整体增强贵州的竞争力。只有努力提高我省全体党员干部的执行力,才能实现贵州经济社会跨越式发展。
　　
　　三个方面导致“执行不力”
　　
　　调查发现,党员干部“执行不力”的原因很多,既有主观上的,也有客观上的。归纳起来主要有三个方面。
　　首先,党员干部的执行能力与面对新形势的要求不相匹配。调查显示,有56.7%的被调查者认为,放松理论和业务知识学习导致自身能力素质提升过慢是造成“执行不力”的一个重要原因。
　　党员干部学习不讲求实效,就学习抓学习,不能把学习同提高素质、推进工作有机结合,学难致用,学习效果差等等,直接导致党员领导干部素质提升缓慢,甚至有日趋滑坡之势。
　　有被调查者表示,一旦不加强学习,就会出现知识和本领恐慌,与时代发展的新要求不相吻合、不相匹配,造成执行中思路不宽、方法不多、成效不大。当遇到新问题、新事物、新矛盾时,也只能凭经验、吃“老本”去执行。
　　其次,65.3%的被调查者认为,由于社会不良风气侵蚀,使得一些党员干部价值取向发生偏离。
　　应该说,诸如“求利倾向”、“金钱价值观”等不良风气,客观上对党员领导干部廉洁奉公、艰苦奋斗的优秀传统观念形成了冲击。有些人经不起不良思潮的诱惑,世界观、人生观、价值观发生了偏离;有的思想上产生拜金主义、党性原则逐渐淡化、理想信念出现动摇、宗旨意识被搁浅、工作脱离群众、追名逐利的思想滋生蔓延。
　　此外,在干部选任机制上,干部队伍选拔任用的机制体制不完善,还未建立符合科学发展观要求的干部选任机制,跑官要官、买官卖官、“带病”上岗等现象仍然存在,导致优秀人才难脱颖而出、干部能上不能下。这些都将直接影响基层干部的干事创业导向,导致他们成天琢磨人而不去琢磨事,最终造成干部执行不力和不作为。
　　第三,38.3%的被调查者认为,当前缺乏完善的管理、监督机制。
　　在这些被调查者看来,由于还未建立起教育、制度、监督并重的符合科学发展观要求的监督机制,致使事前监督运行效果不佳,从而导致了决策不民主、不科学,执行过于随意性和主观化。
　　
　　增强执行力要从自身做起
　　
　　98%的被调查者认为,增强执行力首先应该从自身做起,通过自身理念和能力的提高来促进执行力的增强。
　　当前经济形势日趋严峻,扩大内需保增长、创新创业促转型、政企合作维稳定的任务繁重,复杂的环境和困难的形势对领导干部的执行力提出了更高要求。
　　应对这样的形势,党员干部该如何提高执行力?
　　被调查者认为,当前,领导干部必须加强学习,不断提升自身的素质和能力。只有自身素质高、能力强的干部,才有执行的底气和勇气。执行力是多种素质的综合展现,它体现为一种总揽全局、深谋远虑的洞察力;一种不拘一格的突破性思维方式;一种“设定目标,坚定不移”的态度;一种雷厉风行的管理风格;一种勇挑重担的工作作风。
　　只有说干就干、真抓实干、一抓到底,切实把各项政策措施一项一项执行到位、把各个重点项目一项一项推进到位、把各项工作一项一项落实到位,才能确保各项目标任务圆满完成。
　　增强干部执行力,关键是广大党员干部要在“干”字上下功夫,在干事创业中提高执行力。
　　
　　建章立制“保障”执行力
　　
　　石宗源书记指出:“要在完善制度中提高执行力。”他强调说,“科学严谨的制度和运行规范的机制是提高执行力的重要保障。要让真正想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位。”
　　省委副秘书长刘奇凡在接受本刊采访时也表示:“抓执行,应抓好‘执行三要素’,即,路线图、时间表、责任人。”在他看来,只有建立了“规范”,才能抓好工作落实,才能做好项目实施。
　　在本次调查中,87.6%的被调查者认为,提升执行力,必须建立长效机制,注重制度创新,把制度建设作为解决“执行不力”问题的关键环节。
　　有82%的被调查者认为,应该强化目标责任制。在具体工作中,倒排目标计划,加强目标考核,把执行力的强弱作为领导干部政绩考核、奖励惩处、选拔任用的重要依据。
　　有76.5%的被调查者认为,要完善激励评价制度。建立科学的绩效评估指标体系,具体量化每个部门的工作效率和工作成本,坚持业绩导向,严格绩效评价。
　　此外,还有45%的被调查认为,建立健全以领导干部为重点的问责体系,把问责始终贯穿于决策、执行、监督的全过程。
　　大多数被调查者还提出,必须要按照奖优、治庸、罚劣的原则,对执行上级决策部署不力,不认真履行职责,造成严重后果和不良影响的单位和部门,坚决问责、责令整改、严肃查究。

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