[嫁接经验,推进农业产业化] 2017农业产业化龙头

　　“先行者的成功经验是从教训中获得，直接嫁接，能少走弯路，少付学费”，说起这次到山东省寿光市的培训，贵州省果树蔬菜工作站研究员邵宇感触颇多。他说，特别是寿光市蔬菜产业化成果，为贵州如何充分发挥后发优势，加快蔬菜产业发展指明了方向。
　　寿光市蔬菜产业化想到就能做到，靠什么?从寿光市蔬菜发展的历程可见，今天的成绩是寿光市的县、镇、村班子认准了目标，选准主导产业，按照一镇一特，一村一品进行科学的区域规划，绘制蓝图的结果；是寿光市各级领导班子带领群众一届接着一届苦干、实干加巧干的结果。农民的技术培训要加大，
　　多培养技术农民
　　纵观寿光农业产业化的发展过程，大致可分为“起步、发展、壮大”三个阶段。在起步阶段，通过调整产业结构，狠抓流通环节，逐步走上蔬菜产业化经营发展道路。在发展阶段，通过调节市场抓货源，生产逐步导向产业化、标准化。在壮大阶段，注重品牌塑造、科技创新，2000年起，通过举办“中国(寿光)国际蔬菜科技博览会”扩大了寿光蔬菜品牌的影响力。
　　如今，寿光农业产业化发展已经形成“布局区域化，生产基地化，农户组织化，产品标准化，经营品牌化，服务专业化”的“六化”格局，极大地促进了二、三产业和经济社会发展。
　　对比贵州的资源，参加此次培训的遵义市旺草镇党委书记张杰认为，旺草镇适合发展早熟蔬菜，也适宜发展畜牧水产品和水果。如何抓住区域优势，发展特色种养殖业，实现富民强镇?张杰认为，转变观念是关键，旺草镇干部群众要坚定农业既能富民又能强镇的思想；其次是科学规划，力争在“十二五”期末实现种植商品蔬菜10000亩，金银花20000亩，红高粱10000亩，改良辣椒30000亩，木薯10000亩，柑桔3000亩；充分利用芙蓉水域发展淡水养鱼业，壮大豪猪、肉鸽、龙虾和蝎子养殖规模；在常规养殖方面，要充分发挥协会带动作用，壮大生猪、牛、羊等畜禽养殖规模。
　　在探讨寿光市如何做到基地规模化时，湄潭县天城乡党委书记刘东认为，寿光农业产业化关键在于以农民为主体的基地成功建设、市场的成功培育和龙头企业的成功引领。寿光在基地建设中，正是得益于“基层党员领着干，农民群众自愿跟着干，政府始终支持干”这一成功模式。才出现了一村一品、一乡一业、干亩萝卜、万亩西瓜等规模生产基地。
　　刘东说，“下一步，天城乡将进一步加大对农民的技术培训，多培养技术农民。”针对天城乡明年拟实施的10000亩辣椒种植规划，将选择1500亩作为核心示范基地，大力推广中棚育苗、地膜覆盖、机械烘烤等技术，按照组织专业技术人员对村组干部、党员骨干、示范带头人先行培训，再由上述人员推广培训到农户的方法，确保种植农户全面掌握相关技术，实现种植成功。
　　
　　只要方法科学了，就能结出丰硕的成果
　　
　　寿光市蔬菜产业发展到全国龙头老大的位置，靠的是科学的措施和办法。遵义县三合镇人大主席蔡先毅感悟道：“寿光在农业产业发展过程中，充分尊重了市场和事物发展规律，通过制定科学合理的政策办法来发展农业。这说明，只要方法科学了，就能结出丰硕的成果。”
　　如何实现蔬菜产业规模化?蔡先毅说，关键是抓好流通促发展，推动技术创新。寿光市吸取1983年因只注重规模发展蔬菜，而流通环节未能跟上，导致成千上万吨蔬菜烂掉的“烂白菜”事件，狠抓销售流通环节和农产品物流园，投资20亿元建成占地3000亩的全国最大农产品物流园，成为全国进出口蔬菜的集散地，从而较好地解决蔬菜生产出来后销售难的难题，推动蔬菜产业规模化做大做强。
　　蔡先毅得到启发：“我们三合镇要从‘名、特、优、稀’人手，确立好主导产业，选择好品种，充分利用好现有龙头企业资源，认真作好区域规划，才能真正体现一镇一特，一村一品。”
　　“寿光市发展农业产业化的经验和做法对我们抓好今后的工作，特别是推进农业产业化有很大的借鉴和帮助作用”，毕节市朱昌镇党委书记蒋家龙说。
　　蒋家龙认为，朱昌镇有较好的农业基础设施，能灌溉的耕地面积近2万亩；交通十分方便，即将启动的杭瑞高速路穿境而过，有丰富的土地资源和气候资源，适宜发展农业产业。目前，全镇已种经果林近2万亩，发展农业产业化条件优越。
　　
　　持之以恒干起来，才能赶得上
　　
　　凤冈县琊川镇副镇长李友昌说：
　　“从寿光经验中我们学到了一个字
　　‘干’，冬暖式大棚创始人王乐义70岁尚在努力地干，何况我们?我们的工作就是要持之以恒干起来，才有可能赶得上”。
　　寿光农业产业发展能有今天的成绩，不是一蹴而就，而是靠历届党委、政府和农民群众，经过几十年坚持不懈的努力才达到的。从1989年时任县委书记的王伯祥至今，虽然领导换了一任又一任，但寿光的市、镇、村干部始终把蔬菜产业作为主导产业来抓，真正做到了一届接着一届干，这才成就了蔬菜产业的持续发展。
　　政府如何引导和推动农业产业化发展呢?大方县双山镇党委书记张基贵说，寿光成功的经验在于走“公司+基地+农户”和“协会(合作社)+农户”的产业发展模式，双山农业产业发展也要学习遵循这个模式。怎么做?张基贵认为关键是大力招商引资，引进农产品加工企业，培育壮大本乡本土企业，延长产业链，为农产品销售提供市场保证。
　　
　　为了学习，也是为了合作
　　
　　学员们在抓好理论学习、实地考察的同时，还积极主动地与授课的领导、专家，以及当地的协会负责人、企业负责人、农村致富能人进行沟通交流，一方面虚心请教、寻疑解惑，另一方面也在积极推介自身、寻找合作商机，并在两地交流合作上取得了重要突破。
　　在孙家集街道三元朱村考察学习期间，得知该村将在全国选建100家“乐义现代农业科技示范基地”的信息后，得到王乐义支书的支持，培训班临时党总支书记胡红霞和遵义市、毕节地区的7名领导干部和农业技术入员，培训一结束就奔赴昆明对三元朱村在昆明安宁建设的“云南乐义农业科技示范基地”进行重点考察，对贵州引进该项目的可行性、操作性和效益性进行了调研，在得出肯定结论的基础上，与三元朱村云南片区负责人洽谈，达成了初步合作协议。三元朱村初步确定年后即派出技术人员到毕节和遵义考察选点，建设示范基地，充分发挥其示范引领作用，培养更多的农村党员干部和致富能手。
　　在寿光市的大力支持下，贵州农特产品将于今年4月份在寿光举办的第十二届“中国(寿光)国际蔬菜高科技博览会”上亮相，这将为我省农特产品走向全国、走向世界提供一个高起点的平台。(编辑／程星)
　　
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　　2011年1月6日至11日，贵州省委组织部和省农委在全国最大的蔬菜集散中心、价格形成中心、信息交易中心、物流配送中心及最权威的蔬菜标准形成中心――山东省寿光市，联合举办“贵州省县、乡领导干部农业产业化专题培训班”，对我省蔬菜产业带上的13个重点县59个乡镇的79名县、乡领导干部进行蔬菜产业的专题实践培训，重点学习寿光发展现代蔬菜产业、推进农业产业化的经验和办法。通过为期6天的培训、参观、学习交流，学员们倍感震撼、倍受鼓舞、倍增压力。进一步增强了发展干劲、明确了发展思路、增添了发展信心。达到了学习别人、启发思路、提升自己的目的。

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